某咨詢公司的全面管理提升理論與模式介紹

八九點全面管理提升理論與模式介紹

（6.0版）1審視管理系統(tǒng)，找木桶上的短板木桶原理告訴我們，一個木桶的容量大小，取決于其最短的一塊木板。一個企業(yè)競爭力如何，往往不是取決于它在某一方面的超群和突出，而是取決于它的整體狀況，取決于它是否存在某些突出的薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)在發(fā)展過程中，如果不能及時查找和發(fā)現(xiàn)自己的“短處”，并及時對癥下藥，使之得到消除，或者由短變長，那么久而久之，短處就會影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，甚至?xí)蛞弧岸獭倍聰?。企業(yè)要想做好、做強，必須從產(chǎn)品設(shè)計、價格政策、渠道建設(shè)、品牌培植、技術(shù)開發(fā)、財務(wù)監(jiān)控、隊伍培育、文化理念、戰(zhàn)略定位等各方面一一做到位才行。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致企業(yè)的最終失敗。企業(yè)核心競爭力的大小往往取決于企業(yè)要素中最薄弱的環(huán)節(jié)。2中國民營企業(yè)現(xiàn)狀如果把中國目前的企業(yè)管理現(xiàn)狀比作一個木桶，情況就不同了：不是哪一塊板短，而是每塊板都短！絕大多數(shù)企業(yè)職能管理和業(yè)務(wù)管理模塊沒有整合，各自為政，好像木桶沒有桶箍，漏洞百出，機會、利潤流失嚴(yán)重。相當(dāng)一部分企業(yè)連最基礎(chǔ)的管理職能都沒有建立和運轉(zhuǎn)，好像木桶根本就沒有桶底！3中鳳國慣企校業(yè)糠管閉理啦者羅的光因筒惑慣？市鼓場旗競事爭據(jù)中諸新企規(guī)點則查層盒出休不呢窮作，覺越誼換師越絲式快班，嶺一傻個南接撲著揭一曾個旬；顧卵客驅(qū)的另要它求眾越股來慘越凍苛昨刻厲，腫質(zhì)沒量散、鄭服弊務(wù)態(tài)、供品句牌奶…批…妙一燥個假都泥不臂能廚少潔；I命S搖O怒9緣瑞0哲0棋0宰/否I趴S筑O乘1匯4眼0時0介0筐/爆T土S草1奏6掛9闖4任9炕/改H劉A汽C孝C指P招/附G彩M盞P險/映O拒H褲S柳A寶S矩1環(huán)8坦0在0怠0燈/無S習(xí)A騎8厚0敞0糕0冶/達(dá)6時S預(yù)i婦g救m丟a眉…凈…保哪挖一輝個剛都狡要辭做洋，舌哪越個曾都潮不恰起索作靠用鞏；C況O索P追/紋J誤I稍T耳/進(jìn)A槐P篇Q申P(guān)覺/之S思P蜜C拼/素F擔(dān)M灘E件A跨/才M鎮(zhèn)S牧A滔/親5耀S殖/鞋M甲R址P觸/耀E摔R亮P略/歷B篩P序R白…馳…擾中奇國昌企倉業(yè)跟就渠像伏熊滋瞎捆子造掰正棒刪子鄭，協(xié)撿系一愛個達(dá)，泥丟太一篩個析，兵最棍后懼只湯?？拖掳逶诙箤W(xué)詢的懼一升個筑；…寸…4中亭國云企國業(yè)救管執(zhí)理直咨中詢浪現(xiàn)晚狀中似國張企遇業(yè)眾熱煌衷頓于樂引蛾進(jìn)曠各裂種振時民髦午的得管拘理錫名遵詞藥，詳?shù)髤s音缺痰乏套系事統(tǒng)采整明合產(chǎn)，字以歪至互耕相歷沖榮突荒，丸產(chǎn)濁生賺負(fù)綁效黑，拍其咐結(jié)嗽果榜只竟能索是“雕南薯轅活北氏轍異”葉、碼“輕緣禽木蒜求育魚繞”測！企孝業(yè)麻搞當(dāng)了鉛各凳個榆模吧塊但的讓管拋理凳咨最詢?nèi)?，歉錢繁花魚了盞不攔少螺，轟文掩件擦出撥了挺很捎多詢，詢落格實格的竄不遞多升，匆有蟲效羊的猴更狐少蝕，慮仍送不爆見眼企債業(yè)離管運理租水狠平齊提昨升殼，剝企稈業(yè)政綜乳合少效楊益油提盛高氣！5企念業(yè)鄉(xiāng)豐運凳營也管筆理敲是月一評個焦互景相尖聯(lián)嬌系資、倡互捧相心影四響聾的聲系凈統(tǒng)企恢業(yè)瓶的勒運純營豬管偷理介是失一閉個約由勉若呆干聲互謎相童聯(lián)慢系掃的殃要紅素杠共勞同獎構(gòu)浪成不的袍系凳統(tǒng)殲，頓影職響制和樸決看定井著娃企得業(yè)塵的際整值體包情糧況送。同重時積，襲各年要脊素鏡及青問怪題帥相艱互介影睜響功、誦彼墳此隊影索響醋、爐共科同跳影循響恨，知造臺成盒企混業(yè)夠各述類協(xié)問陸題咐層智出銀不猜窮巴！另頑外寇，縮慧采編取凈單腥一吼的廢解傷決努方牛法弟，孔往繳往虧是鬼按白下層葫豎蘆箏起域來屬瓢管，言管施理剃者能忙嶺于掉救諷火衣，杯先拼前思的勝解惡決他方刊案湖往菊往猴成費為顏新金問勤題節(jié)的頸原齊因盒。6企交業(yè)采機富體床的我四跨大包要第素吹及獲其癥主養(yǎng)要畫內(nèi)絡(luò)容要素名稱主要內(nèi)容人的要素*經(jīng)營人員(對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行決策的階層)*主管人員(對企業(yè)各項具體事務(wù)進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的階層)*監(jiān)督人員(直接向作業(yè)人員分配任務(wù)并具體組織,監(jiān)督作業(yè)人員完成任務(wù)的階層)*作業(yè)人員(包括技術(shù)人員、作業(yè)人員等各類基層員工)物的要素*手段要素(機械設(shè)備、生產(chǎn)工具等作為勞動手段發(fā)揮作用的要素)*條件要素(土地、廠房、安全檢測工具等保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的物質(zhì)要素)*對象要素(原料、材料等作為企業(yè)生產(chǎn)加工對象的要素)*產(chǎn)品要素(企業(yè)向市場銷售的各種成品、半成品等要素)資金要素*固定資金(一切固定資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn))*流動資金(用于購進(jìn)原材料、產(chǎn)品及支付工資等費用的資金)*專項資金(除固定資金和流動資金外,企業(yè)為適應(yīng)某項專門需要而設(shè)置，具有特定用余的資金)信息要素*市場信息(市場變化,市場潛力,市場占有率,價格,流通渠道,銷售服務(wù)等方面的信息)*政策信息(有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策,技術(shù)政策,對外政策變化的信息)*技術(shù)生產(chǎn)信息(新產(chǎn)品,新技術(shù),新工藝,新材料等的出現(xiàn)和應(yīng)用方面的信息)*管理信息(企業(yè)內(nèi)部人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面變動情況的信息)7企兆業(yè)搬內(nèi)碎部嬸管勒理每的帖9獵種牌缺冤陷

基本方面主要內(nèi)容人事方面＊人員素質(zhì)普遍較低，胸?zé)o大志＊爭權(quán)壓利，互攻講訐，內(nèi)耗嚴(yán)重＊人員引進(jìn)，升遷缺乏良性機制，講人情面子和私人關(guān)系，優(yōu)秀人才無法久留＊“人治“現(xiàn)象充斥企業(yè)，人事管理手段落后組織方面＊部門職責(zé)劃分不明確，多半缺少書面的職務(wù)說明，職責(zé)不清，相互干擾＊缺乏健全的規(guī)章制度和工作細(xì)則＊主管對下屬授權(quán)不夠，一人大權(quán)獨攬，事必躬親，下屬成了被動行事的“應(yīng)聲蟲“、“傻奴才“＊各部門都從“本位主義“出發(fā)考慮問題，忽視企業(yè)整體利益，缺乏有效的協(xié)調(diào)機制決策方面＊匆忙決策，草率定案＊決而不行，行而不果＊決策層能力匱乏，決策前“拍腦袋，拍大腿“，決策中“拍巴掌“，決策后“拍屁股“，無人承擔(dān)決策后果＊決策遲緩，猶豫不決，貽誤戰(zhàn)機物的方面＊在采購原料不能科學(xué)定量，盲目購進(jìn)，大吃回扣，導(dǎo)致原材料積壓＊機器設(shè)備維修，保養(yǎng)，更新無人問津，事故頻發(fā)，甚至導(dǎo)致生產(chǎn)中斷＊產(chǎn)成品庫存多，銷量不暢計劃方面*企業(yè)各方面均沒有計劃性,隨時決定各類事務(wù)*計劃不周密,缺乏可行性*有了計劃也不執(zhí)行,隨意更改*對長遠(yuǎn)問題缺乏有系統(tǒng)的計劃.8企研業(yè)牙內(nèi)渠部州管艇理政的腦9舉種帖缺什陷瘋（耗續(xù)括）

基本方面主要內(nèi)容計劃方面*企業(yè)各方面均沒有計劃性,隨時決定各類事務(wù)*計劃不周密,缺乏可行性*有了計劃也不執(zhí)行,隨意更改*對長遠(yuǎn)問題更缺乏有系統(tǒng)的計劃.控制方面*一管就死,一放就亂*缺乏衡量員工工作成績的合理標(biāo)準(zhǔn)*未能及時取得有關(guān)員工實際工作成績的各種資料*未能根據(jù)實際工作情況與標(biāo)準(zhǔn)之間的差異,采取有效措施*“目標(biāo)管理”徒具形式,流于空談資金方面*財務(wù)上缺乏計劃,沒有正確的財務(wù)報表記錄*在資金缺少時卻盲目投資擴張,使資金問題更加惡化*應(yīng)收帳款久托難收,呆帳嚴(yán)重*流動資金不足,專項資金常被挪用*與銀行,供貨商,銷售商的關(guān)系緊張,信用度每況愈下信息方面*不注意收集信息*不注意調(diào)整,核實信息的真實性,經(jīng)常誤聽“小道消息”*信息流通渠道不暢通*愛聽“好消息”,小報告盛行企業(yè)文化方面*缺少團(tuán)隊意識*職業(yè)道德匱乏*沒有正確的企業(yè)價值觀*缺少IC社覺形象識別系統(tǒng)*根本沒有企業(yè)文化9企坐業(yè)欄內(nèi)擇部外各澡類明問替題氏互拴相建影孩響?zhàn)嚒酢撑e芬例質(zhì)量交貨期成本庫存質(zhì)量不穩(wěn)定，返工率高，導(dǎo)致交貨期較長。月底趕進(jìn)度，導(dǎo)致質(zhì)量問題質(zhì)量不穩(wěn)定，成本率低，導(dǎo)致成本增加。交貨期長，資金流轉(zhuǎn)速度慢，財務(wù)費用高。為了自身成本考核，等訂單合并，拖延生產(chǎn)。交貨期長，導(dǎo)致原材料在制品庫存增加。沒有安全庫存測算，導(dǎo)致原材料供應(yīng)不上，影響交貨期。質(zhì)量不穩(wěn)定，成品率低，導(dǎo)致原材料、在制品增加。大量庫存占用資金，造成資金短缺、資金成本高。沒有精細(xì)的成本核算，無法控制成本。1杏0質(zhì)宮量舊、射交漢貨碎期晚、說成豪本爪控扁制慣、您庫巾存逃是揭企驗業(yè)藍(lán)應(yīng)躍該漲解齊決堵的吊突姻出屠問寄題質(zhì)底量聞不賴穩(wěn)些定幕，甩頻院繁梨出脫現(xiàn)沈質(zhì)攪量趙問蜻題沃，退環(huán)換臘貨仔率華高椒，誤勞煌動卸生您產(chǎn)迷率岡低鄰。產(chǎn)槍品該交墳貨巴期諷拉乘得厘較世長秒，慢不謊能替滿燭足類客釣戶日議益筒增壞長翻的蜜需妥要辰，梯也臥降百低尊了曠周籍轉(zhuǎn)此速儀度常。成撤本內(nèi)控恩制攀不秋嚴(yán)黃，鳳考沉核召指暫標(biāo)妄廣嶄度驅(qū)和辛深槐度惹不理夠殲，無遞法盤迅比速箱有嬌效壯地市降娛低格產(chǎn)鬼品慎成覺本賊。資株金馬利悲用射效幫率白低偽，定在仇制藍(lán)品歌和辭產(chǎn)絕成橡品賣庫市存侵偏憲高法，流齡動惱資遮金鉤緊澡缺踏，福已畫經(jīng)沾威尖脅撫到孕企遠(yuǎn)業(yè)烏的皂正雄?？冞\攀轉(zhuǎn)俘。影繁響企斃業(yè)正嗓常運繪轉(zhuǎn)影哲響企紹業(yè)業(yè)驚績實閱現(xiàn)1剖1解聰決扎質(zhì)瘡量堡問馳題播的挪重主點普在硬于鍵—捉—臟產(chǎn)鋒品頑規(guī)測劃柿、開考比核歇體貌系糾和芽生戲產(chǎn)數(shù)計奏劃側(cè)及雄質(zhì)腹量映管善理柳的增有載效喝運忽行營擠銷研簽發(fā)采桐購生懲產(chǎn)甜計倡劃質(zhì)啄量酒管具理人搶力柏資株源企賊業(yè)徐文轉(zhuǎn)化戰(zhàn)據(jù)略對煎用餐戶上需禮求迅沒修有自談針透部堵分芒產(chǎn)謙品劍前俊期瘋工堤藝等試得驗壟省得略批眠量尼生狂產(chǎn)獨驗宗證委階盡段孝省隙略以祝生層產(chǎn)書代羅替田試邊驗合襯格粱供栽方錦管滿理著粗齡放思，么供笛應(yīng)潔商洽太纏多覆，渣或算主選供鴿應(yīng)找商果不億穩(wěn)邊定它，卻容面易端造括成襪質(zhì)聲量廊不閘穩(wěn)死定紗。生禍產(chǎn)目組消織似不共均反衡距，協(xié)使陸質(zhì)問量江異興議辨數(shù)施量劇波怨動果大窮增突。工棒序召控鄉(xiāng)豐制凍、謊檢瓶驗鑼失睡控設(shè)蘆備占重滅維繞修打輕云保宮養(yǎng)Q集C示小拴組敘長衫期典萎馬縮利、獲停犧滯考寺核瘡指呈標(biāo)復(fù)使助員折工曲重扯產(chǎn)迅量造輕妙質(zhì)棉量捎，漲考買核兇結(jié)超果黎平醋均沾，猶更對弱隆化甚了轉(zhuǎn)質(zhì)皮量王考席核轉(zhuǎn)。部爸分頁一孩線釘員忽工咐素凱質(zhì)含差勺，躬對絨設(shè)暢備啞調(diào)謠整桐性工能挨吃料不貓透鞏，盛影蝴響冬產(chǎn)劑品友質(zhì)權(quán)量社。終身檢擊隸灶屬悶不劑佳怪。質(zhì)孕量刺意黨識遣薄誦弱人粘情究味筐太碑重碰、犯考薦核奮執(zhí)持行松不仇嚴(yán)工果藝探紀(jì)頌律悅檢搜查適走測形釣式博，隨使敲底匯層芹問讀題壤重份復(fù)客出勝現(xiàn)腐。戰(zhàn)遷略毫不現(xiàn)清傾晰閱，聾質(zhì)郊量幅總運讓翻位皮于檔產(chǎn)儲量睬，給在需買粥方析市護(hù)場問的腔今寬天警要秘吃投苦載頭產(chǎn)盛品閘品北種詠太公多旗，懂不堤能撞把放主五要址精蒼力侮放宣在舒主鈴要享產(chǎn)堆品博上勿，步產(chǎn)掌品評轉(zhuǎn)勇?lián)Q閃時加容傲易隙出閑現(xiàn)父質(zhì)錯量會問較題銜。1齡2研竭發(fā)采位購生秀產(chǎn)績計展劃質(zhì)慣量盟管儲理人害力巴資秒源企史業(yè)借文勾化戰(zhàn)紅略試?yán)侵苹j產(chǎn)波品陡的脂交蘭貨稱期值往酷往容不潛能釀保城證試溜制獻(xiàn)產(chǎn)稅品系各貌部控門澆協(xié)螺調(diào)鞋工炭作揀不竊夠五順沫暢采飛購扔渠巴道拿不族穩(wěn)純定糊，位采抓購煙周私期看無筐保伏障盡，維采程購倆物躲質(zhì)到不近能斑及遙時奪供雀應(yīng)魔，州影暖響?yīng)z生攤產(chǎn)錄。多先級剛計搖劃為體惕制伐，極沒石有驚統(tǒng)閃一炮協(xié)宴調(diào)由的洲部頓門每，告計宣劃股協(xié)擺同債性反差謊，伙交棕貨軌期曬延洽長關(guān)救系催戶糟公晴關(guān)郊，偶臨悟時芽合休同重，勿銷餐售狠員拋催廣單劉、唉月將底姜保社產(chǎn)廟量口，轟使徹計缸劃宋調(diào)坐整遍頻買繁從、古交漆貨飄期拔延滴長笛、跨合昂同別履竊約汗率磨下侄降各網(wǎng)分鳳廠蟲從仙自佳身瞎利低益歌出刺發(fā)釋，軌拖充延飯生貍產(chǎn)冠和蔽交績貨撫。考兄核星指懲標(biāo)懲使翁生露產(chǎn)疼單唱位醒重珍產(chǎn)孤量沫輕講交逢貨盯期周。觀抬念刃轉(zhuǎn)宮變孕慢歲，艷沒思有篇在疲全寒廠怎上纏下銹形耳成巷市撇場每為劈燕導(dǎo)雀向月觀肢念領(lǐng)，思市隙場伍的嶺殘次酷匪性暴只臺有律在爭個喉別誘部誰門姑體沉?xí)x比亂較傲深撤。產(chǎn)憐品白品世種毀過頓多而，臨影織響升了殘排鮮產(chǎn)薪的妻優(yōu)輕化庫，貢延郊長膏了感交籍貨雹期究。交評貨驚期殘比扮競雄爭誦對圾手神長族得度多仙，隱不盆利娃己系，搬不矩利承客挪戶援、讓只魯利低競譽爭曾對惜手房誠。解仍決百交腥貨革期梁問歐題陜的須重他點潛在佛于圈—徹—襪產(chǎn)處品觀規(guī)品劃色和站計艘劃壘生乞產(chǎn)將的擠定盆制此執(zhí)刻行免和縫減器少糾質(zhì)親量橋波竄動質(zhì)物量草事逼故明、桂成顆品頌率姥下宋降融會斑延尸長艇交剝貨繁期衛(wèi)。財驗務(wù)采普購頭資互金布不貞能油保妥證畝。組光織沒匪有唱統(tǒng)弊一旱指屑揮衣協(xié)歐調(diào)駝部丹門啄，乘使彈交腿貨早期析延較長乏。1碧3營還銷采眉購生陡產(chǎn)浪計推劃質(zhì)駁量目管吃理人錯力糟資螞源企護(hù)業(yè)詠文積化戰(zhàn)紗略應(yīng)肢收武貨恨款搞不林能攪及營時畫回域收幅，薦增急加嬸了勝成紫本同。采購購區(qū)渠憤道丸不君穩(wěn)饅定回，鼓供匆應(yīng)搶商冠分獎散尿增鍋加塌采疏購摧成饒本憶。一木邊沈是殺擠庸壓調(diào)大子量疼庫煉存巡壽，毯一帳邊筋是字沒遮錢廉買魔貨蹦，脖都赤增腹加藝成壯本濾。銷劇售鼓計避劃絞準(zhǔn)登確股性鳥增踏加味，酸科俗學(xué)委排憤產(chǎn)乒降芳低錘成眠本酬。人秤才并流魔失腔，色集霸團(tuán)桑成潛了艇人懸才鎮(zhèn)培逝訓(xùn)恩基獵地咱，絨增定加兄了怨人拖才花成鋸本考乘核洽指熊標(biāo)晚沒蕉有差通臉盤憤考軟慮涂，運各貨生劍產(chǎn)墻環(huán)像節(jié)夸只武關(guān)賊心如自歌己啞的你考弱核葬指色標(biāo)鼻，拆造皺成化總雨體詢成全本劣大誼。對揀成渴本陳、紋對桐庫描存找對反企其業(yè)猶的雹影態(tài)響?yīng)q認(rèn)耕識壺不涼足外，恒沒磚有沿艱耀苦理奮辮斗侄的譜思搏想計，豬少勾有炮效鑒益朗協(xié)徒作驕意沃識猜。產(chǎn)后品擠品辛種愈過換多軋，塘小仰訂釀單倡品悟種潮多燒，錦一量方劇面屋占墓用愉高霞附卡加限值售大譜訂釘單買的銹產(chǎn)這能紋，菠另本一蜂方損面糞增掩加貼機仗器惰開勾機泡成達(dá)本疾、雖協(xié)哥調(diào)示轉(zhuǎn)獸換脆時德間寺?lián)p腫耗唱的母成吵本切。解機決遺成刷本話問鍬題里的緊重吃點搏在做于作—費—焰成狹本有核完算社、燒財菠務(wù)冬控桌制似、維壓叮減具庫地存擦、瓶提牌高幟成黑品剛率成亂品趕率乒低惑于掉競悄爭樹對展手誼，換使匆成喬本便高省于災(zāi)競虹爭任對烏手絹的幫主遼要割原征因卡之允一管怪理訪粗號放脖，貌沒旨有煙直懇系牲核充算搶質(zhì)盤量趙成說本槍，液成局本皺不遍受貝控集。財竭務(wù)財盆務(wù)滴上框沒贈有揀詳熔細(xì)爺?shù)墓虺商捅菊巳顾闫停紵o崇法仁進(jìn)捆行處有爺效吊的妄財判務(wù)防控慮制不汽能冶對驗庫惠存駁進(jìn)奔行絨精射細(xì)普核岔算立，黑沒遵有令定瘦合偏理畢庫拜存削，備使屈庫果存柴遠(yuǎn)掠遠(yuǎn)泳大位于棍實棄際唐需踢要雙量危，熊大神大接增脆加離了是資摘金芹需躬要方量戴，冶大店大本增毅加償了鍋資臂金狐占老用姓和章資滲金疑成教本鐮。庫海存拿管澇理1縣4營謠銷采撒購生鑄產(chǎn)序計怒劃質(zhì)且量陳管機理人徐力學(xué)資違源企棟業(yè)掛文誦化戰(zhàn)夢略銷封售睜預(yù)蟲測賣的饅準(zhǔn)潤確塵性唯不紅夠非，霞不脂能呆夠形對悅采餃購疏計萌劃撥、苦排負(fù)產(chǎn)料提士供抬良斑好揀的諒指偶導(dǎo)礙作趕用廁造襯成稈庫貼存篇增閉大采哀購欠沒梳有下安酸全掀庫仁存總的索精懇細(xì)誘測誦定負(fù)，虹又啊怕恢影像響謹(jǐn)生己產(chǎn)床，體多雖出累安鍋全盈庫盆存怠多痕的綱情起況紋。各劃生憂產(chǎn)渴單涌位畝以愉生況產(chǎn)哄為朱導(dǎo)予向毯，印加轟劇玻了架條圍塊邊分迎割葵，鳳多召報濟(jì)計朱劃線，鞭生會產(chǎn)涉部乘也泉多簽定炕計恨劃冊，屋造裹成鏟在流制恰品開庫勒存蚊。流煉動虧資茂金熱占吹用睡的靜考俊核辣相范比史產(chǎn)拖量何和最成妖本畏，猜微眨不澆足怎道鋼，寺導(dǎo)率致宜庫稼存逃資臨金分占蝕用爹過澆多貼。對脈成張本面、百對童庫吸存煎對圓企低業(yè)紙的訓(xùn)影獻(xiàn)響扔認(rèn)沙識現(xiàn)不揀足耕，醫(yī)沒童有滋艱幻玉苦洋奮低斗澇的桌思靈想螞，晌少弄有球效脈益染協(xié)梯作帥意針識慈。產(chǎn)燙品吐品笨種墨過滿多鍛，抄增括加因了斤銷哥售筐預(yù)這測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