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文檔簡介

煙草客戶經(jīng)理年終總結(jié)

煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)(一)

面對煙草行業(yè)體制的不斷轉(zhuǎn)變,工作流程的不斷優(yōu)化,網(wǎng)建的進(jìn)一步提升以及網(wǎng)絡(luò)新格局的形成,客戶經(jīng)理原先的工作機制和模式已跟不上行業(yè)進(jìn)展的進(jìn)程。因此,客戶經(jīng)理要從工作形式上著手改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)力量。結(jié)合近兩年的工作實際,我覺得客戶經(jīng)理工作流程應(yīng)從以下幾個方面加以改進(jìn)。

一、是分解月度銷售方案。

客戶經(jīng)理將月銷量、結(jié)構(gòu)、重點(培育)品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等方案合理安排給客戶,對月方案不合理的客戶在訪問中做好記錄,月底統(tǒng)一調(diào)整。

二、是制定合理的日,周,月客戶訪問方案。

客戶經(jīng)理合理確定訪問線路,制定《客戶經(jīng)理線路銷售指標(biāo)方案書》,指導(dǎo)客戶合理確定庫存、訂單、明碼標(biāo)價、樣品陳設(shè)等工作,做好零售指導(dǎo)價、行業(yè)政策和電子貨幣結(jié)算宣揚工作。

三、是做好基礎(chǔ)工作。

在市場訪問中做到市場信息收集到位。精確?????,并仔細(xì)記錄市場信息收集本。有效的市場信息是公司經(jīng)營決策和為零售客戶導(dǎo)向的重要依據(jù),收集市場信息成為客戶經(jīng)理的一項重要工作。由于不同區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)營狀況和品牌培育狀況各不相同,而且在同一區(qū)域內(nèi)不同客戶之間也存在較大差異。因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深化的,全方位的了解,分析市場動態(tài),才能獵取真實有效的全面的信息,才能了解市場進(jìn)展涇渭,了解市場的真實需求,為零售客戶和企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)航,為企業(yè)決策指明方向??蛻艚?jīng)理應(yīng)依據(jù)當(dāng)日的信息收集,工作記錄本完成當(dāng)日工作日志,月底依據(jù)信息收集,工作記錄本完成本月工作總結(jié)及月度市場分析。

四、客戶走訪到位。

客戶走訪是客戶經(jīng)理的日常性工作。依據(jù)客戶的類別標(biāo)準(zhǔn),類別客戶走訪次數(shù)也有明顯的規(guī)定,客戶經(jīng)理要為自己制定月走訪方案,嚴(yán)密部署走訪流程,力求面面俱到。而且遇有新品上市,行業(yè)政策轉(zhuǎn)變等重要狀況時,要擅長變通,敏捷轉(zhuǎn)變?nèi)粘蹋瑺幦≡诘谝粫r間內(nèi)通知到戶,使零售客戶有獵取信息的優(yōu)先權(quán)。

五、自我介紹到位。

由于零售客戶的文化水平,經(jīng)營素養(yǎng)參差不齊,對客戶經(jīng)理涵義的理解各有深淺。那么實行何種方式,方法來自我介紹,自我推舉來加深零售客戶的意識呢我覺得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現(xiàn)象,有板有眼的介紹方式明顯不是良策,針對性地介紹外加親和力才是打動客戶的,加深印象的行之有效的方式。比如說:針對客戶經(jīng)營存在問題和需要服務(wù)時,或是為客戶供應(yīng)理財,出謀劃策時來自我介紹,或許會起到事半功倍的作用。其次是常常性地自我介紹,在平常走訪或電話通知時,每次先自我介紹,直至客戶能熟記你的名字。只有這樣,客戶才會意識到自已遇到問題時應(yīng)當(dāng)找誰解決,才會明白客戶經(jīng)理所演繹的角色。

六、新品宣揚到位。

新品牌上市,如不能全方位的提示到戶,就會使部分客戶錯失商機,就會降低客戶滿足度。而且在日常經(jīng)營中有個不能忽視的問題,那就是新品搶先上市有時也是搶奪客源的先機。因此,客戶經(jīng)理在新品牌上市時要宣揚到位,做到家喻戶曉。新品上市要制定宣揚方案,要先了解新品的包裝看點,口味特色,價位空間,消費層次,性價比等,再來全面的推舉給客戶,有促銷的要重點告知,進(jìn)一步提高新品上柜率。

七、客戶利潤提升指導(dǎo)。

客戶利潤提升指導(dǎo)是客戶經(jīng)理工作的重中之重,但現(xiàn)行的客戶利潤提升指導(dǎo)工作流程對客戶的指導(dǎo)存在許多的問題,我調(diào)閱了絕大部分客戶經(jīng)理的利潤提升指導(dǎo),大多是千篇一律,仿照金沙模式,且對客戶的指導(dǎo)經(jīng)營并不是很到位。為此我建議此項工作由原來的月度指導(dǎo)改為季度,半年。甚至年度指導(dǎo),讓客戶經(jīng)理有充分的時間為客戶梳理出一個更為合理的利潤提升指導(dǎo)規(guī)劃。

八、隨著客戶經(jīng)理工作機制的轉(zhuǎn)變。

客戶經(jīng)理的工作重心有了新的'變化,對素養(yǎng)和力量的培育提出更高的要求。盼望通過學(xué)習(xí)和各項技能培訓(xùn),在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來不斷滿意客戶日益增長的服務(wù)需求,從而提高客戶滿足度。

煙草客戶經(jīng)理工作總結(jié)(二)

首先,感謝煙草公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次珍貴的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。20**年11月23日,我懷著一顆緊急而又興奮的心情邁入了煙草公司的大門。經(jīng)過了一天的理論學(xué)習(xí)及電腦操作后,我又隨公司的三名優(yōu)秀客戶經(jīng)理一起去下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了訪煙學(xué)習(xí)。十天的時間盡管很短暫,卻使我受益匪淺。即通過了營銷理論學(xué)問學(xué)習(xí)充實了自己的頭腦。又通過了實踐走訪為以后的工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題。

通過理論學(xué)習(xí)和實踐走訪,我認(rèn)為客戶經(jīng)理的工作流程如下:一,了解了公司近日的市場供煙狀況,聽取領(lǐng)導(dǎo)布置的工作重點和工作要求任務(wù)。二,出訪前預(yù)備,制定走訪方案,察看線路圖。充分估量可能消失的問題以及應(yīng)對的措施。攜帶好訪問記錄本以及客戶經(jīng)營指導(dǎo)書和必要的宣揚材料,工作用品等三,實地走訪:向客戶詢問卷煙營銷狀況,察看客戶的卷煙庫存,進(jìn)行營銷指導(dǎo),推舉公司的卷煙重點品牌幫助商戶寫好訂單自提薄。關(guān)心客戶處理在自己權(quán)限之內(nèi)的可以解決的問題。四,每日信息總結(jié):訪問客戶結(jié)束后,進(jìn)入系統(tǒng)完成今日的訪問方案記錄。督促未電結(jié)勝利的客戶盡快交納煙款。并完成各類煙的信息采集。察看當(dāng)日的自己排位狀況,制訂下一步的工作方案。

十日中,印象最深的是。在早晨8點多與老客戶經(jīng)理騎著摩托車頂著刺骨的寒風(fēng)去客戶家訪煙。走到客戶家時,我們的臉,手,腳因寒冷而被凍的麻木了。只有不停的跺腳,搓手,搓臉才能漸漸的緩過勁來。盡管我們肢體上很寒冷,但內(nèi)心卻是火熱的。在一絲不茍的訪問二,三十個客戶后,經(jīng)常是中午一點多了。匆忙吃完了午飯后。又要抓緊時間回到公司完成當(dāng)日的工作記錄與系統(tǒng)信息維護。盡管都是在這樣的勞碌中結(jié)束了一天的工作。但我們的內(nèi)心是歡樂而充實的。在這十日的學(xué)習(xí)和營銷管理實習(xí)中。我深深體會到。干好客戶經(jīng)理,必需要做到五勤,即手勤,嘴勤,心勤,腿勤,腦勤。只有做好了這五勤,才能成為一名優(yōu)秀的煙草客戶經(jīng)理。

我認(rèn)為:客戶經(jīng)理不僅是銷售管理人員,要把各種營銷對路的香煙和公司重點品牌推舉給客戶。提升結(jié)構(gòu)和銷量。維護卷煙銷售市場。客戶經(jīng)理更重要的職責(zé)是服務(wù)客戶,不僅要滿意客戶的銷售要求,還要學(xué)會換位思索。站在客戶的角度思索問題。“急客戶之所急,憂客戶之所憂。”時刻把客戶經(jīng)營當(dāng)作自己在經(jīng)營。把客戶的事當(dāng)作自己的事,當(dāng)客戶的經(jīng)營消失困難時,我們要在第一時間為他們供應(yīng)行之有效的建議和力所能及的關(guān)心。努力達(dá)到使客戶滿足的目的。

總之,通過這次學(xué)習(xí)理論學(xué)問和實踐走訪。我對自己的崗位職責(zé)和工作要求有了深刻的熟悉。我目前離合格優(yōu)秀的客戶

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