10-10-工業(yè)工程師績效考核表（含自動計算、等級評價）

人力資源管理工具,,,,,,,,,,,,,

工業(yè)工程師績效考核表（含自動計算、等級評價、任意設置等級）,,,,,,,,,,,,,

說明：本表格適用于對一般行業(yè)工業(yè)工程師進行360度績效考核。其中的考核指標、權重及具體釋義非常明確、詳細，且評分、等級、評價意見等內容的設計也非常完善，便于企業(yè)管理者直接使用。表格中評分為全自動計算，等級為自動生成，且可以任意設置評分、等級標準。使用方法：1.分值評價：填入各項評分值即可，平均值、合計及等級為全自動生成；2.評價指標調整：企業(yè)可以根據實際需求就其中的評價指標、權重、評分方式等進行略微調整。例如：本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核，至于員工品質及工作態(tài)度方面的考核分數(shù)所占比重相對較低。3.等級設置標準：見右側，輸入標準值即可，區(qū)間數(shù)值為自動生成，可以任意設置自己想要的等級標準。,,,,,,,,,,,,,

被考評對象,,部門,,職務,,,綜合得分,92.50,,區(qū)間數(shù)值（自動顯示）,,標準值,等級

考評負責人,,考評時間,至,填表時間,,,等級,A,,0,59,0,E

考核項目,細分指標/關鍵指標,權重（分）,指標具體內容及定義,評分標準：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%,,,考評得分（取平均值）,備注,,60,69,60,D

,,,,自我評分,同事評分,領導評分,,,,70,79,70,C

規(guī)劃與設計生產方法及操作流程,生產作業(yè)指導書起草以及修訂,20,具體包括操作流程、工作方法、操作標準時間以及物料標準用量、設備器具要求等標準文件及技術資料；要求做到及時性（例如新產品的生產作業(yè)指導書需要在試制成功后2天內提交，工藝改進的標準也需要及時更新）以及準確性。,18.00,18.00,18.00,18.00,,,80,89,80,B

,試制品成功率,5,試制品成功率=試制品檢驗合格批次÷試制檢驗總批次×100％,4.00,4.00,4.00,4.00,,,90,100,90,A

產品質量及工藝改進,產品質量不合格率,5,產品質量不合格率=當期不合格產品批次÷當期生產總批次×100％,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,工藝改進計劃完成率,5,工藝改進計劃完成率=實際達成指標項目數(shù)÷應達成指標項目數(shù)×100％（包括按照時間進度完成）,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,消費者滿意度,5,主要根據對產品質量、工藝的消費者滿意度調查獲得數(shù)據來源。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

預算及成本控制,材料消耗降低率,5,材料消耗降低率=(1-∑改進后工序材料消耗量÷∑改進前工序材料消耗量)×100％,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,標準能耗達成率,5,標準能耗達成率=實際能耗÷標準能耗×100％,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,定額成本控制率,5,定額成本控制率=實際成本÷定額成本×100％,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

生產效能分析及提升,勞動生產率,5,確保生產部門單位時間內生產不低于預定量的產品。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,生產目標完成率,5,完成率=實際完成生產任務÷計劃生產任務×100％；保證生產目標完成率不低于95％。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,生產效率提高率,10,生產效率提高率=(當期總工時÷當期總產值)÷(上期總工時÷上期總產值)×100％（主要指通過研究、設計與改進組織、工作方法和運營程序來實現(xiàn)工作效率的提高）,9.00,9.00,9.00,9.00,,,,,,

日常工作管理,生產部門管理制度的執(zhí)行情況,3,嚴格按照生產部門管理制度與流程執(zhí)行工作。,3.00,3.00,3.00,3.00,,,,,,

,生產相關資料與文件管理,2,生產相關資料與文件提交準確性及及時性；保存的完整性。包括生產作業(yè)指導書、生產進度控制表、產品質量檢驗標準表、產品質量檢驗報告，等等。,2.00,2.00,2.00,2.00,,,,,,

,工作總結與計劃,2,每周、每月、每個季度、每年定期按照要求準時提交工作總結與匯報。,2.00,2.00,2.00,2.00,,,,,,

,安全事故,5,安全事故為零；質量事故為零。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

,其它日常管理事項,3,公司統(tǒng)一開展的活動或要求的事項是否按時完成。,3.00,3.00,3.00,3.00,,,,,,

知識、技能與品質,知識與技能,5,崗位要求所必須的知識（基礎知識、業(yè)務知識、關聯(lián)知識）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團隊合作精神以及協(xié)調性）。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質（公司可根據自我需求進行調整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責任感、紀律性、工作熱情、服務態(tài)度等等。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

合計,,,,92.00,92.00,92.00,92.00,,,,,,

出勤扣分,0.5,處罰扣分,0.5,獎勵加分,1.5,,綜合得分,92.50,,,,,

評價等級,□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下,,,,,,,,,,,,

評語及建議,包括綜合評價、培訓提升、能力提高、問題改進等評價及建議。,,,,,,,,,,,,

晉升意見,"依據本次評價，特決定該員工：

[]轉正：在任職

[]續(xù)簽勞動合同,自年月日至年月日

[]升職至任[]降職為

[]提薪/降薪為