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文檔簡介

XX汽車貿(mào)易有限公司文件——————————201新0字000號(hào)6銷售部銷售經(jīng)理方案公司財(cái)務(wù)及各部門：為了提高2010年公司銷售業(yè)績、強(qiáng)化管理、完善銷售流程。達(dá)到多勞多得、不勞不得的原則，促進(jìn)績效聯(lián)動(dòng)，提高員工的極積性，現(xiàn)將公司銷售部經(jīng)理銷售提成方案修改如下：南城銷售經(jīng)理工資方案：1、基本工資：（770元）2、工齡工資：50元/每年3、崗位津貼：1000元4、勤工獎(jiǎng)：（100元）5、綜合績效獎(jiǎng)金（見附表一）6、本方案執(zhí)行時(shí)間：2010年01月01日起執(zhí)行。XX汽車貿(mào)易有限公司2010年12月30日主題詞：工資 提成方案 簽發(fā):存：1存：1份發(fā)：各部門，財(cái)務(wù)部 打?。?份———————————————————————————————————————附件一南城銷售經(jīng)理全方位績效考核表月份關(guān)鍵績效指標(biāo)王文聰部門銷售部職位銷售經(jīng)理任現(xiàn)職時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn)本月度工作目標(biāo)目標(biāo)值衡量標(biāo)準(zhǔn)完成情況臺(tái)量提成（含電話補(bǔ)貼）毛利考核 臺(tái)100%25元/臺(tái)總毛利提 1.2%臺(tái)量（南城展廳零售）毛利為正 負(fù)數(shù)相加（南城 展廳零售）庫存車超三 -四個(gè)個(gè)月管理D100%1J長城汽車超三個(gè)月庫存超過 10%,過部分扣15元/臺(tái),口8%獎(jiǎng)200元。（考核各車型）口5%獎(jiǎng)300元考核各車型）長城按 經(jīng)銷車型考核備注：1、銷售經(jīng)理工作行為操守應(yīng)以公司利益為最重要的前題,決不允許私自包庇下屬,隱瞞事實(shí)不報(bào),或監(jiān)守自盜損害公司利益,如發(fā)現(xiàn)相關(guān)不正常運(yùn)作則立即報(bào)呈各上級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)處理被考核人：考核人（副總）：財(cái)務(wù)復(fù)核：總經(jīng)理批示：1.本考核方案試行為2010年01月01日起.每月30號(hào)前制定調(diào)整下月任務(wù)項(xiàng)目

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