人力資源述職報告實用

第頁共頁最新人力資工作述職報告內(nèi)容人力資述職報告實用在如今社會，報告的用處越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。人力資工作述職報告內(nèi)容人力資述職報告篇一你們好!有幸于今年9月進(jìn)入名流，并擔(dān)任人力資專員一職。對我來講，人力資管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。與名流共同進(jìn)步的這四個月里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助，使我盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入工作角色。現(xiàn)將我這些日子的學(xué)習(xí)與工作情況向大家做一簡要匯報，如有一足之處，敬請批評指正。20xx年下半年，人力資部將招聘工作作為重中之重的工作開展進(jìn)展。在招聘前期，通過多種招聘渠道搜集求職者簡歷，其中包括安陽人才網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招聘、安陽市人才交流中心現(xiàn)場招聘、安陽日報廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。后期，人力資部組織安排初試、復(fù)試等招聘挑選活動。9月份至12月底招聘過程中，人力資部共搜集應(yīng)聘人員簡歷近千余份，面試100余人，四個月引進(jìn)新員工10余人。為組建公司實體架構(gòu)，建立健全員工隊伍提供了有效的支持。隨著公司快速的開展及員工隊伍不斷的壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工隊伍的素質(zhì)有了更高要求。于是，加強(qiáng)員工素質(zhì)建立及崗前教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，便成為人力資部今后的另外一項重要工作之一。新人的不斷引進(jìn)，團(tuán)隊的不斷充實。人力資部發(fā)起各科室領(lǐng)導(dǎo)組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、管理規(guī)定等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，初步建立了以部門為主體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。人力資部將按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制定20xx年培訓(xùn)方案，并按照方案要求，組織開展多場員工培訓(xùn)活動。1月份，組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，通過視頻電教的形式對全公司員工進(jìn)展員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，并結(jié)合公司實際情況，制作培訓(xùn)材料，通過學(xué)習(xí)，使公司員工可以更加深化理解公司對于辦公室禮儀的要求與進(jìn)步自身的專業(yè)素養(yǎng)。人事管理工作屬于人力資部常規(guī)工作，也是最為繁瑣及重要的工作。在人事管理工作中，有許多關(guān)系到全體員工切身利益的工作。因此，人力資部對于此項工作要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，不容出現(xiàn)任何失誤。1、建立了人力資部工作相關(guān)的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間，人力資部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離任管理制度》、《員工人事變動管理制度》、《員工招聘流程及考前須知》等制度、規(guī)定。2、考勤管理工作。嚴(yán)格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行，認(rèn)真監(jiān)視檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據(jù)考勤進(jìn)展統(tǒng)計，仔細(xì)檢查考勤中出現(xiàn)的問題，防止出現(xiàn)任何過失，并確保按時、按質(zhì)報財務(wù)處核算發(fā)放工資。3、做好員工入、離任工作，嚴(yán)格按照工作流程操作，做好員工入職、離任溝通談話工作，及時跟蹤處理相關(guān)問題。4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。1、公司福利方面，為在職員工舉辦生日party，將公司及領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)心溶入到活動中去，讓員工真正體會到名流一家人的親切感。2、建立員工文化墻，展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活。3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的.戰(zhàn)略方向，配合公司企業(yè)文化，負(fù)責(zé)全面搜集、整理公司上上下下各方信息，豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵。4、____的維護(hù)與整理，內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞、社會新聞、在線公告、客戶效勞、人才招聘等六大模塊，140多條。人力資部作為職能部門，既要對公司發(fā)做出奉獻(xiàn)，也要效勞好全公司所有員工，所以，我部門過去一年的工作離不開在座的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助與支持。在此述職之際，感謝各位對人力資部20xx年工作的大力幫助和支持，同時希望大家在20xx年繼續(xù)對我部門工作給予的幫助、并時時監(jiān)視與指導(dǎo)。同時，我代表公司人力資部提早祝大家元旦快樂，身體安康，新年再創(chuàng)佳績。xxx20xx年xx月xx日人力資工作述職報告內(nèi)容人力資述職報告篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！20xx年即將過去，回憶這一年的工作歷程，人力資室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，立足于公司人力資現(xiàn)狀，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略開展目的，全力夯實公司人力資根底，努力優(yōu)化人員構(gòu)造，求真務(wù)實，不斷進(jìn)步工作效率，踏踏實實做好人力資效勞及管理工作。下面我將分三個方面向大家匯報：人力資管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài)度，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點。處事堅持原那么，公正正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。人力資工作的政策性、原那么性很強(qiáng)，一年來，我堅持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資管理相關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)和一年人力資工作的理論，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)才能和執(zhí)行政策的程度也有了進(jìn)步。我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員構(gòu)造，進(jìn)步企業(yè)整體素質(zhì)，抓住大力開展根底建立的機(jī)遇，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、網(wǎng)絡(luò)、以及工程經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)展了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過招聘，公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45.%進(jìn)步到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20xx年23.9%進(jìn)步到了33.2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。為了有效利用公司現(xiàn)有人力資，積極與各主管部門和工程經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原那么，盡量減少職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但根本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。薪酬福利制度是公司一項重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目的任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性，在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進(jìn)展了調(diào)整，在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力，反復(fù)測算、分析^p和研究，順利及時地完成了薪酬制度的調(diào)整。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性。每年年初的社會保險年審和基數(shù)的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財務(wù)部的配合下，按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了根底。對到達(dá)職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)展催促和指導(dǎo)，加班加點為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其個人進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。工作的方式、方法還有待在工作中探索和改良，人力資管理的相關(guān)知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改良工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要經(jīng)常與上級部門多請教、與機(jī)關(guān)各部門及工程部多溝通，多理解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工效勞的理念。新的