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組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)組織的縱向與橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì).組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)組織的縱向與橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)歟盤積貿(mào)計(jì)自農(nóng)與政治、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)技術(shù)、社會(huì)生命周期、員工素質(zhì)外部環(huán)境環(huán)境組織經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理念原則為統(tǒng)組織設(shè)計(jì)領(lǐng)與縱向結(jié)構(gòu)設(shè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織運(yùn)行設(shè)計(jì)職能設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)職權(quán)設(shè)計(jì)201511-25位設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)的內(nèi)涵組織的縱向與橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要部分,其內(nèi)容簡單來說就是縱向的分層、橫向的分部門其縱向和橫向的一般模式可用圖表示2015-11-25歟盤積貿(mào)計(jì)自農(nóng)與政治、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)技術(shù)、社會(huì)生命周期、員工素質(zhì)外部環(huán)境環(huán)境組織經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理念原則為統(tǒng)組織設(shè)計(jì)領(lǐng)與縱向結(jié)構(gòu)設(shè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織運(yùn)行設(shè)計(jì)職能設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)職權(quán)設(shè)計(jì)201511-25位設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)的內(nèi)涵組織的縱向與橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要部分,其內(nèi)容簡單來說就是縱向的分層、橫向的分部門其縱向和橫向的一般模式可用圖表示2015-11-25橫向的分部門管理層生產(chǎn)管理技術(shù)管理財(cái)務(wù)管理人事管理2015-11-25縱向的分層決策層高層負(fù)責(zé)決策管理層中層負(fù)責(zé)貫徹決策作業(yè)層基層負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營2015-11-25本節(jié)主要內(nèi)容°第一,管理幅度每個(gè)管理者有致管理的人數(shù)第二,管理層次:確定企業(yè)應(yīng)設(shè)置多少層次2015-11-25主要內(nèi)容:(一)管理層次與管理幅度的概念(二)管理層次與管理幅度的相互關(guān)系(三)管理居次與管理幅度的影響因素2015-11-25口)管埋層次與管理幅度的搋念1.管理層次的概念管理層次一個(gè)組織所設(shè)的行政指揮機(jī)構(gòu)分幾個(gè)層
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