2023制定個(gè)人工作計(jì)劃（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023制?定個(gè)人工作?計(jì)劃__?__年我院?工作的總體?思路是：一?切以病人為?中心，以創(chuàng)?建一級(jí)醫(yī)院?為契機(jī)，加?強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)?，突出專(zhuān)科?特色，提高?服務(wù)質(zhì)量，?力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一?級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)?建總體目標(biāo)?。一、工?作重點(diǎn)_?___年工?作要緊緊圍?繞著我院中?長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)?劃展開(kāi)工作?。1.加?強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?管理。在執(zhí)?行診療規(guī)范?、診療常規(guī)?的前提下，?重點(diǎn)加強(qiáng)基?礎(chǔ)質(zhì)量管理?，全面落實(shí)?“三好一滿?意”的各項(xiàng)?工作要求。?2.有計(jì)?劃地培養(yǎng)引?進(jìn)人才，形?成梯隊(duì)，高?級(jí)人才占_?___%，?中級(jí)人才占?____%?，初級(jí)人才?占____?%。提高專(zhuān)?業(yè)人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。3.提?高運(yùn)營(yíng)效率?。抓好開(kāi)源?節(jié)流工作，?嚴(yán)格控制醫(yī)?院運(yùn)行成本?。4.重?點(diǎn)發(fā)展突出?專(zhuān)科特色的?項(xiàng)目，提高?臨床療效。?（一）醫(yī)?療質(zhì)量管理?1.各個(gè)?質(zhì)量管理委?員會(huì)要充分?發(fā)揮作用。?醫(yī)療質(zhì)量管?理委員會(huì)、?病案管理委?員會(huì)及醫(yī)院?感染委員會(huì)?等都要定期?召開(kāi)各種會(huì)?議，每年不?得少于__?__次。?2.狠抓門(mén)?診及住院部?醫(yī)療質(zhì)量管?理工作，突?出專(zhuān)科特色?，規(guī)范門(mén)診?病歷書(shū)寫(xiě)、?病房病歷書(shū)?寫(xiě)，嚴(yán)格執(zhí)?行首診負(fù)責(zé)?制度、三級(jí)?醫(yī)師查房制?度、會(huì)診制?度、疑難病?歷討論制度?。3.加?強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)?量關(guān)鍵環(huán)節(jié)?監(jiān)督，建立?及健全醫(yī)療?風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)?制，嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)程?和診療常規(guī)?。（二）?隊(duì)伍建設(shè)引?進(jìn)人才針?對(duì)醫(yī)院發(fā)展?規(guī)劃中提出?的人才隊(duì)伍?建設(shè)問(wèn)題，?在本年度內(nèi)?重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)?科帶頭人_?___名，?主治中醫(yī)師?____名?，充實(shí)業(yè)務(wù)?骨干隊(duì)伍。?要給引進(jìn)的?人才搭建平?臺(tái)，做到引?得來(lái)、留得?住，對(duì)非本?地人員提供?免費(fèi)租房和?伙食。（?三）病案質(zhì)?量管理1?.將病案質(zhì)?量控制的重?點(diǎn)放在科室?，醫(yī)務(wù)科隨?時(shí)抽查科室?運(yùn)行病歷及?終末病歷，?重點(diǎn)是對(duì)運(yùn)?行病歷的督?查，將抽查?和督導(dǎo)結(jié)果?及時(shí)反饋到?院領(lǐng)導(dǎo)及各?科室，不斷?提高醫(yī)療技?術(shù)水平。?2.開(kāi)展優(yōu)?秀病歷評(píng)選?活動(dòng)，評(píng)出?的優(yōu)秀病歷?醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)，?同時(shí)對(duì)書(shū)寫(xiě)?不合格的病?歷進(jìn)行處罰?及通報(bào)批評(píng)?，以提高病?歷整體質(zhì)量?。1.加?強(qiáng)醫(yī)院臨床?工作人員的?三基培訓(xùn)，?根據(jù)各科室?的專(zhuān)業(yè)技術(shù)?特點(diǎn)，強(qiáng)化?基礎(chǔ)知識(shí)及?基本技能學(xué)?習(xí)。由醫(yī)務(wù)?科制定學(xué)習(xí)?培訓(xùn)計(jì)劃并?進(jìn)行考核?2.參加醫(yī)?學(xué)會(huì)組織的?各種培訓(xùn)，?提高業(yè)務(wù)水?平，提高專(zhuān)?科理論。?（五）完善?醫(yī)技人員技?術(shù)檔案管理?重新整理?及完善醫(yī)院?醫(yī)技人員相?關(guān)技術(shù)檔案?，做到一人?一案管理，?有案可查。?（六）藥?事和處方管?理在藥劑?科和相關(guān)科?室的配合下?，嚴(yán)格我院?門(mén)診及住院?處方的管理?，杜絕不規(guī)?范處方。同?時(shí)，加強(qiáng)對(duì)?抗生素的應(yīng)?用管理，嚴(yán)?格抗生素?的應(yīng)用指征?，對(duì)不合理?應(yīng)用抗生素?的現(xiàn)象進(jìn)行?監(jiān)控，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，及時(shí)?處理。（?七）提高法?律意識(shí)、增?強(qiáng)法律觀念?對(duì)全院醫(yī)?護(hù)人員進(jìn)行?相關(guān)醫(yī)療糾?紛知識(shí)的培?訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)?療安全意識(shí)?，減少醫(yī)療?糾紛的發(fā)生?。（八）?提升護(hù)理質(zhì)?量1.繼?續(xù)實(shí)行護(hù)理?質(zhì)量二級(jí)管?理體系，堅(jiān)?持執(zhí)行檢查?、考評(píng)、反?饋制度，設(shè)?立質(zhì)量可追?溯機(jī)制，確?保各項(xiàng)護(hù)理?質(zhì)量達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求。?2.重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)新上崗?護(hù)士、低年?資護(hù)士的技?術(shù)考核。制?定出年度護(hù)?理人員培訓(xùn)?考核計(jì)劃和?護(hù)士規(guī)范化?培訓(xùn)計(jì)劃，?采取各種措?施認(rèn)真組織?落實(shí)。（?九）加強(qiáng)院?感工作1?.本年度要?把院感知識(shí)?培訓(xùn)列為重?點(diǎn)工作，每?季度進(jìn)行培?訓(xùn)，一年培?訓(xùn)____?次。2.?對(duì)新員工上?崗前進(jìn)行院?感培訓(xùn)。?3.落實(shí)消?毒隔離制度?，加強(qiáng)消毒?滅菌效果監(jiān)?測(cè)與評(píng)價(jià)。?4.加強(qiáng)?醫(yī)務(wù)人員手?衛(wèi)生管理，?做好醫(yī)務(wù)人?員職業(yè)防護(hù)?。6.加?強(qiáng)抗生素的?使用與管理?。三、重?點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)?四、處方?點(diǎn)評(píng)及抗生?素應(yīng)用管理?加強(qiáng)對(duì)抗?生素的應(yīng)用?管理，嚴(yán)格?抗生素的應(yīng)?用指征。對(duì)?不合理應(yīng)用?抗生素的現(xiàn)?象進(jìn)行監(jiān)控?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)處理?。每月進(jìn)行?一次處方點(diǎn)?評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)?行醫(yī)院處方?管理制度。?五、行政?后勤工作?抓好社會(huì)治?安綜合治理?、加強(qiáng)后勤?保障服務(wù)工?作。1.?加強(qiáng)對(duì)保安?、保潔的監(jiān)?管，不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?，完善并落?實(shí)巡查、檢?查、監(jiān)督制?度，進(jìn)一步?做好固定資?產(chǎn)管理及水?、電、氣、?和特種設(shè)備?的維護(hù)和運(yùn)?行。加強(qiáng)核?算，減少浪?費(fèi)，降低運(yùn)?行成本。?2.落實(shí)平?安醫(yī)院創(chuàng)建?任務(wù)，構(gòu)建?和諧醫(yī)患關(guān)?系。要進(jìn)一?步強(qiáng)化安全?意識(shí)教育，?完善個(gè)人保?科室，科室?保醫(yī)院的安?全工作管理?責(zé)任制。在?重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)?療安全的同?時(shí)，全面抓?好藥品、消?防、設(shè)備和?財(cái)物等安全?工作。積極?開(kāi)展安全督?導(dǎo)檢查，預(yù)?防重特大安?全事故發(fā)生?，確保醫(yī)院?無(wú)安全責(zé)任?事故發(fā)生。?____?年，我們將?以一級(jí)醫(yī)院?為契機(jī)，把?醫(yī)院建設(shè)成?一家讓政府?放心，同行?認(rèn)同，百姓?歡迎的大專(zhuān)?科小綜合型?的醫(yī)院。?2023制?定個(gè)人工作?計(jì)劃（二）?一、踏實(shí)?的工作態(tài)度?行政助理?是屬于服務(wù)?性質(zhì)的工作?，且比較繁?雜。1、?每一天我都?要認(rèn)真做好?各項(xiàng)服務(wù)工?作，以保障?業(yè)務(wù)部、單?證部、船務(wù)?部、財(cái)務(wù)部?及設(shè)計(jì)部門(mén)?工作的正常?開(kāi)展。2?、行政助理?日常的工作?資料比較瑣?碎，需要細(xì)?心、謹(jǐn)慎，?且不能疏忽?大意，更不?能馬虎潦草?。3、在?行政部經(jīng)理?____的?指導(dǎo)下，建?立當(dāng)日備忘?錄。我將當(dāng)?天的工作列?入到備忘錄?里，一項(xiàng)一?項(xiàng)的去完成?，以免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做好?行政人事工?作認(rèn)真做?好本職工作?和日常事務(wù)?性工作，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持?良好的工作?秩序和工作?環(huán)境，使各?項(xiàng)檔案管理?日趨正規(guī)化?、規(guī)范化。?同時(shí)做好后?勤服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避免?后顧之憂，?在部門(mén)經(jīng)理?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)取、?主動(dòng)的做好?本部門(mén)日常?內(nèi)務(wù)工作。?1、日常?接待工作：?接打電話時(shí)?，使用禮貌?語(yǔ)言，說(shuō)話?和氣、熱情?，禮貌地接?待工廠及國(guó)?外客戶來(lái)訪?人員，對(duì)于?遇到相關(guān)問(wèn)?題來(lái)咨詢或?者要求幫忙?的人員，我?都會(huì)盡我所?知給予解答?或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給?予解決。?2、物資管?理工作：制?定公司日常?辦公用品購(gòu)?入和領(lǐng)用表?，做好物資?的領(lǐng)用管理?，根據(jù)部門(mén)?領(lǐng)用情景，?進(jìn)行領(lǐng)用登?記。3、?文件管理工?作：根據(jù)工?作需要，隨?時(shí)制作各類(lèi)?表格、文檔?等，同時(shí)完?成各部門(mén)交?待打印、掃?描、復(fù)印的?文件等，對(duì)?公司所發(fā)放?____、?文件做到及?時(shí)上傳下達(dá)?。6、商?務(wù)會(huì)議及展?會(huì)行程安排?工作：制定?出差計(jì)劃表?，預(yù)訂國(guó)內(nèi)?、國(guó)際機(jī)票?和酒店，確?保出差人員?的行程正常?進(jìn)行。7?、財(cái)務(wù)工作?：辦公用品?費(fèi)用、快遞?費(fèi)用的核對(duì)?及申請(qǐng)，機(jī)?票、酒店費(fèi)?用的支付，?確保及時(shí)支?付相關(guān)合作?公司的月結(jié)?費(fèi)用。8?、快遞工作?：做好國(guó)內(nèi)?國(guó)際寄件登?記和簽收遞?交工作，定?期上DHL?、ARAM?E____?網(wǎng)站跟蹤查?詢客戶簽收?情景，如發(fā)?現(xiàn)有不正常?的快件，及?時(shí)反應(yīng)到對(duì)?外業(yè)務(wù)人員?和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。三、_?___年度?繼續(xù)學(xué)習(xí)?1、學(xué)習(xí)正?規(guī)化的文檔?管理、規(guī)范?的公文寫(xiě)作?、靈活的接?待技巧、公?共關(guān)系中的?禮儀形象等?。2、學(xué)?習(xí)基本的外?貿(mào)知識(shí)、國(guó)?際快遞的運(yùn)?費(fèi)核算及成?本控制、基?本的網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)及電腦方?面知識(shí)、復(fù)?印機(jī)和打印?機(jī)的保養(yǎng)及?維修。4?、phot?oshop?的正確使用?及公司存檔?文件的簡(jiǎn)單?封面設(shè)計(jì)。?5、學(xué)習(xí)?echo在?工作中有條?理處理事情?的方法。?行政助理