總經(jīng)理半年個(gè)人年終總結(jié)模板(二篇)_第1頁
總經(jīng)理半年個(gè)人年終總結(jié)模板(二篇)_第2頁
總經(jīng)理半年個(gè)人年終總結(jié)模板(二篇)_第3頁
總經(jīng)理半年個(gè)人年終總結(jié)模板(二篇)_第4頁
總經(jīng)理半年個(gè)人年終總結(jié)模板(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第9頁共9頁總經(jīng)理半?年個(gè)人年?終總結(jié)模?板作為?公司的總?經(jīng)理、法?人代表,?也在認(rèn)真?地總結(jié)個(gè)?人一年來?的學(xué)習(xí)和?工作,通?過回顧,?歸納為以?下幾個(gè)方?面,向組?織和同志?們作一匯?報(bào)。一?、努力學(xué)?習(xí),不斷?提高領(lǐng)導(dǎo)?水平和業(yè)?務(wù)能力?企業(yè)是社?會(huì)的細(xì)胞?。要使企?業(yè)在市場?經(jīng)濟(jì)條件?下的激烈?競爭中發(fā)?展壯大,?就得不斷?學(xué)習(xí),經(jīng)?常掌握_?___路?線方針、?法規(guī)政策?。一年來?,我努力?學(xué)習(xí)__?__和_?___,?學(xué)習(xí)__?__、中?央經(jīng)濟(jì)工?作會(huì)議精?神,學(xué)習(xí)?省、市、?縣的相關(guān)?政策規(guī)定?,并且認(rèn)?真地記寫?學(xué)習(xí)筆記?____?多字。力?爭使自己?能夠較多?地了解和?掌握黨和?政府的經(jīng)?濟(jì)政策,?了解市場?動(dòng)態(tài)。其?次是努力?學(xué)習(xí)與企?業(yè)經(jīng)營有?關(guān)的法律?法規(guī),如?《合同法?》、《勞?動(dòng)法》和?新頒布的?《勞動(dòng)合?同法》。?第三就?是學(xué)習(xí)與?經(jīng)營有關(guān)?的業(yè)務(wù)知?識(shí),尤其?是企業(yè)管?理方面的?知識(shí),如?財(cái)務(wù)管理?、勞資管?理、超市?管理、現(xiàn)?代物流模?式等。?學(xué)習(xí)方法?,一是從?書本上學(xué)?,讀原著?,全面領(lǐng)?會(huì)精神實(shí)?質(zhì)。二是?向業(yè)務(wù)內(nèi)?行學(xué)習(xí),?帶著企業(yè)?存在的問?題向其他?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們請(qǐng)教?,通過探?討、交流?的方式,?達(dá)到解決?問題、提?高業(yè)務(wù)知?識(shí)的目的?。三是主?動(dòng)參加單?位組織的?集中學(xué)習(xí)?,共同學(xué)?習(xí),一起?討論。四?是積極參?加省、市?、縣主管?部門舉辦?的培訓(xùn)會(huì)?,今年在?縣內(nèi),我?公司參與?舉辦的培?訓(xùn)會(huì)有三?次,省、?市主管部?門組織外?出參加培?訓(xùn)會(huì)兩次?。通過多?種形式的?學(xué)習(xí),開?闊了眼界?,增長了?見識(shí),提?高了水平?,增強(qiáng)了?能力。?二、竭盡?全力,抓?緊落實(shí)“?萬村千鄉(xiāng)?市場工程?”國家?商務(wù)部實(shí)?施“萬村?千鄉(xiāng)市場?工程”,?目的是解?決農(nóng)民消?費(fèi)“不安?全、不實(shí)?惠、不方?便”的問?題,把現(xiàn)?代流通理?念引入農(nóng)?村,為社?會(huì)主義新?農(nóng)村建設(shè)?做貢獻(xiàn)。?我公司作?為實(shí)施企?業(yè)之一,?借此良機(jī)?,發(fā)展壯?大自己,?可以說是?千載難逢?。對(duì)此,?我始終高?度重視,?放在各項(xiàng)?工作的首?位來安排?。一是?請(qǐng)求__?__局的?領(lǐng)導(dǎo)出面?協(xié)調(diào),聯(lián)?系___?_縣、_?___縣?、___?_區(qū)__?__個(gè)縣?區(qū)的商務(wù)?主管部門?,密切關(guān)?系,爭取?支持,確?保我公司?能夠順利?進(jìn)入外縣?區(qū)發(fā)展改?造加盟店?。二是組?織精兵強(qiáng)?將,領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?帶隊(duì),分?組劃片,?深入村組?開展工作?。三是按?照省、市?商務(wù)主管?部門的規(guī)?定和要求?,舍得投?入人力物?力,做扎?實(shí)細(xì)致的?工作,扶?持加盟店?的改造,?指導(dǎo)加盟?店規(guī)范。?四是安排?專人專車?,巡回檢?查指導(dǎo),?提出合理?的意見和?建議,保?持干凈整?潔的店容?店貌,促?使商品分?類陳列,?擺放整齊?。五是_?___次?舉辦加盟?店店長和?直營超市?員工培訓(xùn)?會(huì),宣傳?政策,加?強(qiáng)溝通,?提高業(yè)務(wù)?水平和守?法經(jīng)營意?識(shí)。今年?我公司共?發(fā)展加盟?店___?_戶,其?中上半年?經(jīng)省、市?驗(yàn)收合格?____?戶,得到?國家扶持?資金__?__萬元?。下半年?上報(bào)待批?____?戶,據(jù)分?析,將會(huì)?比上半年?驗(yàn)收合格?的戶數(shù)更?多。尤?其是在_?___縣?發(fā)展加盟?店的問題?上,上半?年,我和?大多數(shù)同?志一樣,?覺得山高?路遠(yuǎn),有?畏難情緒?,委托_?___縣?商務(wù)局安?排人員,?代為實(shí)施?。下半年?,我認(rèn)識(shí)?到這樣做?,不僅不?符合政策?規(guī)定,也?使我公司?應(yīng)得的合?理收入受?到損失,?經(jīng)過反復(fù)?地分析考?慮,激烈?地思想斗?爭,最終?下決心自?己去做。?我將這一?想法提到?班子會(huì)上?討論,各?位成員起?初也有顧?慮,經(jīng)過?分析研究?,最后還?是一致同?意自己直?接來做。?僅這一項(xiàng)?,下半年?我們就可?以多收入?____?多萬元。?三、加?強(qiáng)物流配?送,提供?周到服務(wù)?物流配?送是實(shí)施?“萬村千?鄉(xiāng)市場工?程”的關(guān)?鍵環(huán)節(jié),?隨著我公?司實(shí)施區(qū)?域不斷擴(kuò)?大,加盟?店的發(fā)展?戶數(shù)連續(xù)?增加,直?營超市一?個(gè)接一個(gè)?地建成開?業(yè),物流?配送中心?的業(yè)務(wù)量?迅速增長?,必須采?取措施予?以加強(qiáng)。?一是增添?了___?_輛新車?,招聘了?____?名司機(jī)和?業(yè)務(wù)人員?,直接從?人力物力?上予以加?強(qiáng)。二是?劃分片區(qū)?,詳細(xì)制?定配送路?線,實(shí)行?電話訪銷?,按訪銷?計(jì)劃送貨?,提高配?送效率。?三是加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?,___?_名會(huì)計(jì)?分單位負(fù)?責(zé)結(jié)算,?建立了嚴(yán)?格的管理?制度,完?善了票據(jù)?傳遞程序?,實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)電算?化,迅速?準(zhǔn)確地完?成購進(jìn)銷?出結(jié)算。?四是加強(qiáng)?對(duì)配送人?員的管理?,教育這?些同志不?斷改善服?務(wù)態(tài)度。?凡是接到?加盟店的?投訴電話?,我一定?要查明事?情原因,?采取措施?整改。五?是認(rèn)識(shí)到?位,明確?規(guī)定,凡?是我公司?配送的商?品,實(shí)行?當(dāng)?shù)厥袌?最低價(jià),?切實(shí)做到?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?,讓利于?廣大群眾?。這是各?項(xiàng)措施中?最為重要?的一條。?四、謀?求發(fā)展,?新建鄉(xiāng)村?直營超市?從企業(yè)?的長遠(yuǎn)發(fā)?展利益考?慮,必須?克服物流?配送中心?批發(fā)商品?過程中受?制于人的?弊端,選?擇合適的?經(jīng)營地點(diǎn)?,建設(shè)一?批直營超?市,發(fā)展?自己的零?售終端企?業(yè),建立?與物流配?送中心相?匹配的商?業(yè)經(jīng)營網(wǎng)?絡(luò),給企?業(yè)發(fā)展壯?大打下一?個(gè)良好的?基礎(chǔ),是?我公司投?資建設(shè)鄉(xiāng)?村直營超?市的根本?出發(fā)點(diǎn),?也是合理?使用國家?扶持資金?的正確選?擇。這一?想法得到?省、市、?縣商務(wù)主?管部門領(lǐng)?導(dǎo)的充分?肯定。_?___政?府還把這?一計(jì)劃寫?進(jìn)了《_?___政?府工作報(bào)?告》,作?為的__?__政府?投資發(fā)展?計(jì)劃。?從___?_月起,?我公司就?開始了這?一計(jì)劃的?實(shí)施。一?是選擇人?氣較旺的?鄉(xiāng)村,在?具體地點(diǎn)?上又必須?做到位于?繁華街區(qū)?。村級(jí)超?市還比較?容易做到?,鄉(xiāng)級(jí)超?市就比較?困難了。?我們迎難?而上,主?動(dòng)爭取,?加強(qiáng)協(xié)調(diào)?,密切關(guān)?系,還是?做到了這?一要求,?已經(jīng)開業(yè)?和正在建?設(shè)的__?__個(gè)鄉(xiāng)?級(jí)超市全?都在繁華?街區(qū)。二?是盡可能?降低成本?,采取租?賃房屋加?以改造,?租賃空院?和空閑非?耕地自建?輕鋼龍骨?彩瓦結(jié)構(gòu)?的輕型房?屋,都有?效地降低?了辦店成?本。三是?建成一個(gè)?,開業(yè)一?個(gè),盡快?發(fā)揮資金?效益。目?前已經(jīng)開?業(yè)的直營?超市經(jīng)營?情況還比?較理想,?我公司今?年實(shí)現(xiàn)的?利潤主要?來自這些?鄉(xiāng)村直營?超市。?五、民主?決策,發(fā)?揮集體智?慧我公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子有__?__名成?員,職數(shù)?較多,要?使這樣一?個(gè)大班子?能夠齊心?協(xié)力,團(tuán)?結(jié)共事,?凡事民主?決策,吸?收各方意?見,發(fā)揮?集體智慧?,是至為?重要的一?個(gè)方面。?我作為班?長,對(duì)此?有清醒地?認(rèn)識(shí)。凡?涉及到項(xiàng)?目選點(diǎn)、?開發(fā)投資?、財(cái)務(wù)管?理、資金?籌措、大?宗商品采?購、員工?工資調(diào)整?、重要工?作安排等?等事項(xiàng),?均提交領(lǐng)?導(dǎo)會(huì)研究?決定,一?時(shí)吃不準(zhǔn)?、定不了?的事情,?根據(jù)同志?們提出的?疑問,再?做考察調(diào)?研,反復(fù)?上會(huì)研究?,直到統(tǒng)?一認(rèn)識(shí),?作出最終?決定。重?大事項(xiàng)的?決定,還?請(qǐng)部門負(fù)?責(zé)人和業(yè)?務(wù)骨干參?加,廣泛?聽取意見?,力求決?策正確。?同時(shí),?加強(qiáng)與省?、市、縣?主管上級(jí)?的聯(lián)系,?自覺請(qǐng)示?匯報(bào),聽?取意見,?接受指導(dǎo)?,爭取支?持,獲得?幫助。正?是因?yàn)楣?理民主,?決策透明?,才使得?領(lǐng)導(dǎo)班子?團(tuán)結(jié),部?門關(guān)系協(xié)?調(diào),職工?心齊勁弘?,上下支?持有力,?在公司內(nèi)?部創(chuàng)造了?和諧發(fā)展?的良好氛?圍???經(jīng)理半年?個(gè)人年終?總結(jié)模板?(二)?作為公司?的總經(jīng)理?、法人代?表,也在?認(rèn)真地總?結(jié)個(gè)人一?年來的學(xué)?習(xí)和工作?,通過回?顧,歸納?為以下幾?個(gè)方面,?向組織和?同志們作?一匯報(bào)。?一、努?力學(xué)習(xí),?不斷提高?領(lǐng)導(dǎo)水平?和業(yè)務(wù)能?力企業(yè)?是社會(huì)的?細(xì)胞。要?使企業(yè)在?市場經(jīng)濟(jì)?條件下的?激烈競爭?中發(fā)展壯?大,就得?不斷學(xué)習(xí)?,經(jīng)常掌?握___?_路線方?針、法規(guī)?政策。一?年來,我?努力學(xué)習(xí)?____?和重要思?想,學(xué)習(xí)?____?、中央經(jīng)?濟(jì)工作會(huì)?議精神,?學(xué)習(xí)省、?市、縣的?相關(guān)政策?規(guī)定,并?且認(rèn)真地?記寫學(xué)習(xí)?筆記__?__多字?。力爭使?自己能夠?較多地了?解和掌握?黨和政府?的經(jīng)濟(jì)政?策,了解?市場動(dòng)態(tài)?。其次是?努力學(xué)習(xí)?與企業(yè)經(jīng)?營有關(guān)的?法律法規(guī)?,如《合?同法》、?《勞動(dòng)法?》和新頒?布的《勞?動(dòng)合同法?》。第?三就是學(xué)?習(xí)與經(jīng)營?有關(guān)的業(yè)?務(wù)知識(shí),?尤其是企?業(yè)管理方?面的知識(shí)?,如財(cái)務(wù)?管理、勞?資管理、?超市管理?、現(xiàn)代物?流模式等?。學(xué)習(xí)?方法,一?是從書本?上學(xué),讀?原著,全?面領(lǐng)會(huì)精?神實(shí)質(zhì)。?二是向業(yè)?務(wù)內(nèi)行學(xué)?習(xí),帶著?企業(yè)存在?的問題向?其他領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?請(qǐng)教,通?過探討、?交流的方?式,達(dá)到?解決問題?、提高業(yè)?務(wù)知識(shí)的?目的。三?是主動(dòng)參?加單位組?織的集中?學(xué)習(xí),共?同學(xué)習(xí),?一起討論?。四是積?極參加省?、市、縣?主管部門?舉辦的培?訓(xùn)會(huì),今?年在縣內(nèi)?,我公司?參與舉辦?的培訓(xùn)會(huì)?有三次,?省、市主?管部門組?織外出參?加培訓(xùn)會(huì)?兩次。通?過多種形?式的學(xué)習(xí)?,開闊了?眼界,增?長了見識(shí)?,提高了?水平,增?強(qiáng)了能力?。二、?竭盡全力?,抓緊落?實(shí)“萬村?千鄉(xiāng)市場?工程”?國家商務(wù)?部實(shí)施“?萬村千鄉(xiāng)?市場工程?”,目的?是解決農(nóng)?民消費(fèi)“?不安全、?不實(shí)惠、?不方便”?的問題,?把現(xiàn)代流?通理念引?入農(nóng)村,?為社會(huì)主?義新農(nóng)村?建設(shè)做貢?獻(xiàn)。我公?司作為實(shí)?施企業(yè)之?一,借此?良機(jī),發(fā)?展壯大自?己,可以?說是千載?難逢。對(duì)?此,我始?終高度重?視,放在?各項(xiàng)工作?的首位來?安排。?一是請(qǐng)求?____?局的領(lǐng)導(dǎo)?出面協(xié)調(diào)?,聯(lián)系_?___縣?、___?_縣、_?___區(qū)?____?個(gè)縣區(qū)的?商務(wù)主管?部門,密?切關(guān)系,?爭取支持?,確保我?公司能夠?順利進(jìn)入?外縣區(qū)發(fā)?展改造加?盟店。二?是組織精?兵強(qiáng)將,?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員帶隊(duì)?,分組劃?片,深入?村組開展?工作。三?是按照省?、市商務(wù)?主管部門?的規(guī)定和?要求,舍?得投入人?力物力,?做扎實(shí)細(xì)?致的工作?,扶持加?盟店的改?造,指導(dǎo)?加盟店規(guī)?范。四是?安排專人?專車,巡?回檢查指?導(dǎo),提出?合理的意?見和建議?,保持干?凈整潔的?店容店貌?,促使商?品分類陳?列,擺放?整齊。五?是___?_次舉辦?加盟店店?長和直營?超市員工?培訓(xùn)會(huì),?宣傳政策?,加強(qiáng)溝?通,提高?業(yè)務(wù)水平?和守法經(jīng)?營意識(shí)。?今年我公?司共發(fā)展?加盟店_?___戶?,其中上?半年經(jīng)省?、市驗(yàn)收?合格__?__戶,?得到國家?扶持資金?____?萬元。下?半年上報(bào)?待批__?__戶,?據(jù)分析,?將會(huì)比上?半年驗(yàn)收?合格的戶?數(shù)更多。?尤其是?在___?_縣發(fā)展?加盟店的?問題上,?上半年,?我和大多?數(shù)同志一?樣,覺得?山高路遠(yuǎn)?,有畏難?情緒,委?托___?_縣商務(wù)?局安排人?員,代為?實(shí)施。下?半年,我?認(rèn)識(shí)到這?樣做,不?僅不符合?政策規(guī)定?,也使我?公司應(yīng)得?的合理收?入受到損?失,經(jīng)過?反復(fù)地分?析考慮,?激烈地思?想斗爭,?最終下決?心自己去?做。我將?這一想法?提到班子?會(huì)上討論?,各位成?員起初也?有顧慮,?經(jīng)過分析?研究,最?后還是一?致同意自?己直接來?做。僅這?一項(xiàng),下?半年我們?就可以多?收入__?__多萬?元。三?、加強(qiáng)物?流配送,?提供周到?服務(wù)物?流配送是?實(shí)施“萬?村千鄉(xiāng)市?場工程”?的關(guān)鍵環(huán)?節(jié),隨著?我公司實(shí)?施區(qū)域不?斷擴(kuò)大,?加盟店的?發(fā)展戶數(shù)?連續(xù)增加?,直營超?市一個(gè)接?一個(gè)地建?成開業(yè),?物流配送?中心的業(yè)?務(wù)量迅速?增長,必?須采取措?施予以加?強(qiáng)。一是?增添了_?___輛?新車,招?聘了__?__名司?機(jī)和業(yè)務(wù)?人員,直?接從人力?物力上予?以加強(qiáng)。?二是劃分?片區(qū),詳?細(xì)制定配?送路線,?實(shí)行電話?訪銷,按?訪銷計(jì)劃?送貨,提?高配送效?率。三是?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理,_?___名?會(huì)計(jì)分單?位負(fù)責(zé)結(jié)?算,建立?了嚴(yán)格的?管理制度?,完善了?票據(jù)傳遞?程序,實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)?電算化,?迅速準(zhǔn)確?地完成購?進(jìn)銷出結(jié)?算。四是?加強(qiáng)對(duì)配?送人員的?管理,教?育這些同?志不斷改?善服務(wù)態(tài)?度。凡是?接到加盟?店的投訴?電話,我?一定要查?明事情原?因,采取?措施整改?。五是認(rèn)?識(shí)到位,?明確規(guī)定?,凡是我?公司配送?的商品,?實(shí)行當(dāng)?shù)?市場最低?價(jià),切實(shí)?做到質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉,讓?利于廣大?群眾。這?是各項(xiàng)措?施中最為?重要的一?條。四?、謀求發(fā)?展,新建?鄉(xiāng)村直營?超市從?企業(yè)的長?遠(yuǎn)發(fā)展利?益考慮,?必須克服?物流配送?中心批發(fā)?商品過程?中受制于?人的弊端?,選擇合?適的經(jīng)營?地點(diǎn),建?設(shè)一批直?營超市,?發(fā)展自己?的零售終?端企業(yè),?建立與物?流配送中?心相匹配?的商業(yè)經(jīng)?營網(wǎng)絡(luò),?給企業(yè)發(fā)?展壯大打?下一個(gè)良?好的基礎(chǔ)?,是我公?司投資建?設(shè)鄉(xiāng)村直?營超市的?根本出發(fā)?點(diǎn),也是?合理使用?國家扶持?資金的正?確選擇。?這一想法?得到省、?市、縣商?務(wù)主管部?門領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定?。___?_政府還?把這一計(jì)?劃寫進(jìn)了?《___?_年政府?工作報(bào)告?》,作為?的___?_政府投?資發(fā)展計(jì)?劃。從?____?月起,我?公司就開?始了這一?計(jì)劃的實(shí)?施。一是?選擇人氣?較旺的鄉(xiāng)?村,在具?體地點(diǎn)上?又必須做?到位于繁?華街區(qū)。?村級(jí)超市?還比較容?易做到,?鄉(xiāng)級(jí)超市?就比較困?難了。我?們迎難而?上,主動(dòng)?爭取,加?強(qiáng)協(xié)調(diào),?密切關(guān)系?,還是做?到了這一?要求,已?經(jīng)開業(yè)和?正在建設(shè)?的___

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論