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臺(tái)灣汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之探討研究生:蕭志同國(guó)立交通大學(xué)管理科學(xué)系2004.05.072004/05/071臺(tái)灣汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之探討研究生:蕭志同2004/05/07報(bào)告大綱一、研究動(dòng)機(jī)與目的二、文獻(xiàn)回顧三、研究方法四、模式建構(gòu)五、模擬結(jié)果與決策分析六、結(jié)論與建議2004/05/072報(bào)告大綱一、研究動(dòng)機(jī)與目的2004/05/072一、研究動(dòng)機(jī)與目的2004/05/073一、研究動(dòng)機(jī)與目的2004/05/073一、研究動(dòng)機(jī)與目的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之關(guān)鍵因素為何?為何發(fā)展超出政府及廠商的預(yù)期?以整體性、全面性觀點(diǎn)探討汽車(chē)產(chǎn)發(fā)展之複雜動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)。討論未來(lái)發(fā)展之趨勢(shì)。2004/05/074一、研究動(dòng)機(jī)與目的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之關(guān)鍵因素為何?2004/05文獻(xiàn)回顧界定研究問(wèn)題分析NICs汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一般特性分析汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一般特性質(zhì)性模式建構(gòu)量化模式建構(gòu)結(jié)果與決策分析結(jié)論與建議1.2研究流程2004/05/075文獻(xiàn)回顧界定研究問(wèn)題分析NICs汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一般特性分析汽車(chē)產(chǎn)業(yè)二、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)文獻(xiàn)回顧2004/05/076二、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)文獻(xiàn)回顧2004/05/0762.1國(guó)外文獻(xiàn)作者、年代議題分類(lèi)主要論點(diǎn)Brandeetc.(1985)Dixit(1988)Arnold*(1989)Chu*(1993)Krishnaetc.(1994)Change*etc.(1994)Kojima(2000)Veloso*etc.(2001)產(chǎn)業(yè)層級(jí)(Industrial-Level)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之相關(guān)政策、制度、經(jīng)濟(jì)福利Smith(1975)Carlson(1978)Wetzeletc.(1982)Wittetc.(1986)個(gè)經(jīng)層級(jí)(Micro-Level)估計(jì)汽車(chē)需求函數(shù)、價(jià)格彈性、消費(fèi)等因素Dyer(1994,1996,1997)其它議題資產(chǎn)專(zhuān)屬性與交易成本*:表示論及臺(tái)灣汽車(chē)產(chǎn)業(yè)2004/05/0772.1國(guó)外文獻(xiàn)作者、年代議題分類(lèi)主要論點(diǎn)Brandeet2.2國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)作者、年代議題分類(lèi)主要論點(diǎn)歐嘉瑞(1993)蕭志同(1997,1998)李娓瑋(1997)陳正澄(1999)楊燕枝(2000)產(chǎn)業(yè)層級(jí)(Industrial-Level)加入WTO衝擊、關(guān)貿(mào)政策、中衛(wèi)體系、兩岸汽車(chē)分工等李玉春(1988)廖恆熙(1990)吳懷遠(yuǎn)(1993)李叢榕(1994)陳慧瀅(1994)呂明哲(1994)歐嘉瑞(1995)個(gè)經(jīng)層級(jí)(Micro-Level)估計(jì)市場(chǎng)供需函數(shù)、生產(chǎn)函數(shù)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。2004/05/0782.2國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)作者、年代議題分類(lèi)主要論點(diǎn)歐嘉瑞(1993)三、研究方法2004/05/079三、研究方法2004/05/0793.1系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)之定義起源:JayW.Forrester於1950年代創(chuàng)立定義:Forrester(1961):

『系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)是研究系統(tǒng)內(nèi)部資訊回饋之特性,並使用模式來(lái)改善組織結(jié)構(gòu)及引導(dǎo)政策的制定』2004/05/07103.1系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)之定義起源:JayW.Forreste3.1系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)之定義(續(xù))CoyleR.G(1979):系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)是一種將時(shí)間視為重要因素的問(wèn)題分析方法,研究系統(tǒng)如何對(duì)抗環(huán)境的衝擊,並從環(huán)境中取得利益(Benefit),用以處理社會(huì)經(jīng)濟(jì)(Socio-Economic)問(wèn)題,也可以說(shuō)是管理科學(xué)的分支,用以處理管理階層的控制能力。Wolstenholme,E.F.(1990):『系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)是藉由對(duì)一個(gè)複雜問(wèn)題的質(zhì)性描述、及其運(yùn)作流程、資訊傳遞與組織邊界的定義,來(lái)建立量化模型,以進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)及功能的設(shè)計(jì)。』2004/05/07113.1系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)之定義(續(xù))CoyleR.G(19793.2系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)在產(chǎn)業(yè)之應(yīng)用Ford:Systemdynamicsandtheelectricpowerindustry”,SystemDynamicsReview,13,1,pp.57-85,1997.PardueJHetc.,”Modelingshort-andlongtermdynamicsinthecommercializationoftechnicaladvancesinITproducingindustries.SystemDynamicsReview,15,1,pp.97-105,1999.LyneisJM,“Systemdynamicsformarketforecastingandstructuralanalysis”,SystemDynamicsReview,16,1,pp.3-25,2000.2004/05/07123.2系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)在產(chǎn)業(yè)之應(yīng)用Ford:SystemdynFord(1961):IndustrialDynamics(1969):UnrbanDynamics(1969):WorldDynamicsMeadows(1972):TheLimitstoGrowthSange(1990):TheFifthDiscipline》從工業(yè)應(yīng)用、都市發(fā)展、國(guó)家、世界層級(jí)之應(yīng)用》企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、總體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、組織學(xué)習(xí)、組織策略等應(yīng)用。3.2系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)之發(fā)展2004/05/0713Ford(1961):IndustrialDynamics系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué):以系統(tǒng)結(jié)構(gòu),解釋系統(tǒng)行為與現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)S–C–P架構(gòu)。

結(jié)構(gòu)(Structure)→行為(Conduct)→績(jī)效(Performance)相同點(diǎn):以結(jié)構(gòu)解釋行為系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)整體觀與複雜模型,

IE解析法與化簡(jiǎn)模型(Reducedfrom)3.3系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué)vs產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)(IE)2004/05/0714系統(tǒng)動(dòng)態(tài)學(xué):以系統(tǒng)結(jié)構(gòu),解釋系統(tǒng)行為與現(xiàn)象。相同點(diǎn):以結(jié)構(gòu)解四、模式建構(gòu)2004/05/0715四、模式建構(gòu)2004/05/07154.1質(zhì)性模式-政府角色圖4-1自製率規(guī)定對(duì)零件製造能力的影響零件製造能力引進(jìn)技術(shù)差距(A-B)自製率規(guī)定(A)實(shí)際自製率(B)─+++-+2004/05/07164.1質(zhì)性模式-政府角色圖4-1自製率規(guī)定對(duì)零件製造能力圖4-2關(guān)稅對(duì)國(guó)產(chǎn)車(chē)市場(chǎng)佔(zhàn)有率的影響汽車(chē)需求國(guó)產(chǎn)車(chē)占有率(B)差距(A-B)關(guān)稅期望國(guó)產(chǎn)車(chē)占有率(A)─4.1質(zhì)性模式-政府角色++++-2004/05/0717圖4-2關(guān)稅對(duì)國(guó)產(chǎn)車(chē)市場(chǎng)佔(zhàn)有率的影響汽車(chē)需求國(guó)產(chǎn)車(chē)占有圖4-3研發(fā)鼓勵(lì)措施對(duì)設(shè)計(jì)與製造能力的影響設(shè)計(jì)與製造能力銷(xiāo)售量R&D投入研發(fā)鼓勵(lì)措施┼4.1質(zhì)性模式-政府角色++++2004/05/0718圖4-3研發(fā)鼓勵(lì)措施對(duì)設(shè)計(jì)與製造能力的影響設(shè)計(jì)與製造能力圖4-4國(guó)產(chǎn)車(chē)廠的策略市場(chǎng)吸引力銷(xiāo)售量利潤(rùn)R&D投入平均成本製造能力設(shè)計(jì)能力┼─┼4.1質(zhì)性模式-國(guó)產(chǎn)車(chē)廠角色++++++--+2004/05/0719圖4-4國(guó)產(chǎn)車(chē)廠的策略市場(chǎng)吸引力銷(xiāo)售量利潤(rùn)R&D投入平均圖4-7消費(fèi)者角色的影響新車(chē)款與變化速度新車(chē)設(shè)計(jì)能力銷(xiāo)售量R&D

投入消費(fèi)者偏好變化速度改款設(shè)計(jì)能力成本─┼4.1質(zhì)性模式-消費(fèi)者角色+++++++-2004/05/0720圖4-7消費(fèi)者角色的影響新車(chē)款與變化速度新車(chē)設(shè)計(jì)能力銷(xiāo)售圖4-5技術(shù)母廠的策略母廠支持度新車(chē)款銷(xiāo)售量利潤(rùn)R&D投入製造能力平均成本設(shè)計(jì)能力母廠容忍值┼─4.1質(zhì)性模式-國(guó)外技術(shù)母廠角色+++++++--2004/05/0721圖4-5技術(shù)母廠的策略母廠支持度新車(chē)款銷(xiāo)售量利潤(rùn)R&D投圖4-8臺(tái)灣汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)零件開(kāi)發(fā)速度零件製造種類(lèi)單位零件研發(fā)分配金額新車(chē)款與變化速度母廠支持程度新車(chē)設(shè)計(jì)能力零件製造能力累積汽車(chē)產(chǎn)量零件研發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售量R&D投入關(guān)稅研發(fā)鼓勵(lì)措施消費(fèi)者偏好變化速度自製率規(guī)定零件產(chǎn)值外銷(xiāo)值汽車(chē)保有量(普及率)零件品質(zhì)GDP水準(zhǔn)改款設(shè)計(jì)能力成本零件需求變化-----2004/05/0722圖4-8臺(tái)灣汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)零件開(kāi)發(fā)速度零件製造種類(lèi)單4.2量化模式圖4-6臺(tái)灣轎車(chē)之新車(chē)效應(yīng)《消費(fèi)者角色》2004/05/07234.2量化模式圖4-6臺(tái)灣轎車(chē)之新車(chē)效應(yīng)《消費(fèi)者角色》》母廠容忍值≦0.4整車(chē)設(shè)計(jì)能力、改款設(shè)計(jì)能力之定義:能力參數(shù)未來(lái)車(chē)概念0.8~1.0關(guān)鍵零組件0.6~0.8整車(chē)系統(tǒng)0.4~0.6改款設(shè)計(jì)0.2~0.4仿製與代工0~0.22004/05/0724》母廠容忍值≦0.4整車(chē)設(shè)計(jì)能力、改款設(shè)計(jì)能力之定義:能力參圖4-9整車(chē)設(shè)計(jì)能力動(dòng)態(tài)流程圖政府補(bǔ)助研發(fā)投入CarDesignAbility車(chē)款增率銷(xiāo)售值車(chē)款淘汰率***************************************************************政府補(bǔ)助=STEP(50,0)-STEP(10,17)-STEP(15,33)銷(xiāo)售值=銷(xiāo)售量*0.5研發(fā)投入=min(銷(xiāo)售值*0.01+政府補(bǔ)助,200)CarDesignAbility=INTEG(+車(chē)款增率-"車(chē)款淘汰率",0.01)"車(chē)款淘汰率"=CarDesignAbility*0.05***************************************************************

研發(fā)投入與整車(chē)設(shè)計(jì)能力動(dòng)態(tài)流程圖2004/05/0725圖4-9整車(chē)設(shè)計(jì)能力動(dòng)態(tài)流程圖政府補(bǔ)助研發(fā)投入CarD圖4-10研發(fā)投入與研製增率之非線性關(guān)係研發(fā)投入與研製增率之非線性關(guān)係2004/05/0726圖4-10研發(fā)投入與研製增率之非線性關(guān)係研發(fā)投入與研製增圖4-11生產(chǎn)成本之規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象生產(chǎn)成本之規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象2004/05/0727圖4-11生產(chǎn)成本之規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象生產(chǎn)成本之規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象圖4-12零件自製率動(dòng)態(tài)流程圖****************************************************************研發(fā)投入= min(銷(xiāo)售值*0.01+政府補(bǔ)助,200)研製比例=INTEG(研製增率-研製減率,0.05)研製減率=研製比例*0.005+量產(chǎn)成本/10000大改款成本=IFTHENELSE(MODULO(Time,6)=0,0.1,0)小改款成本=IFTHENELSE(MODULO(Time,2)=0,0.05,0)生產(chǎn)成本-Table([(0,0)-(500000,1)],(1510.57,0.758772),(125378,0.578947),(249245,0.54386),

(374622,0.548246),(495468,0.548246))****************************************************************

量產(chǎn)成本研製比例研製減率研製增率小改款成本大改款成本生產(chǎn)成本Table研製Table研發(fā)投入研發(fā)投入與零件自製率動(dòng)態(tài)流程圖2004/05/0728圖4-12零件自製率動(dòng)態(tài)流程圖*************圖4-13零件製造能力動(dòng)態(tài)流程圖****************************************************************實(shí)際自製率=研製比例+授製比例零件需求=0.01*汽車(chē)保有量+國(guó)產(chǎn)車(chē)需求零件製造能力=INTEG(+自行製造量-零件製造能力消退,0)自行製造量=零件需求*實(shí)際自製率/10零件製造能力消退=零件製造能力*0.1****************************************************************

實(shí)際自製率零組件品質(zhì)零件需求零件製造能力自行製造量能力消退零件製造能力動(dòng)態(tài)流程圖2004/05/0729圖4-13零件製造能力動(dòng)態(tài)流程圖************五、模擬結(jié)果與決策分析2004/05/0730五、模擬結(jié)果與決策分析2004/05/07305.1結(jié)果模擬-零件自製率與產(chǎn)值圖5-1零件自製率與產(chǎn)值之實(shí)際值與模擬值2004/05/07315.1結(jié)果模擬-零件自製率與產(chǎn)值圖5-1零件自製率與產(chǎn)值5.1整車(chē)設(shè)計(jì)能力與市占率圖5-2車(chē)款設(shè)計(jì)與改款設(shè)計(jì)能力模擬值2004/05/07325.1整車(chē)設(shè)計(jì)能力與市占率圖5-2車(chē)款設(shè)計(jì)與改款設(shè)計(jì)能力模5.1零件自製與母廠授權(quán)製造比例圖5-3零件自製率模擬2004/05/07335.1零件自製與母廠授權(quán)製造比例圖5-3零件自製率模擬25.2決策模擬-消費(fèi)者角色改變(1)圖5-5消費(fèi)者角色改變對(duì)車(chē)款設(shè)計(jì)能力之影響(PLC變長(zhǎng);例如國(guó)產(chǎn)商用車(chē))2004/

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