建筑經(jīng)營工作總結

1/1建筑經(jīng)營工作總結建筑經(jīng)營工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況進行分析討論，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應當包括什么內(nèi)容呢？以下是我整理的建筑經(jīng)營工作總結，盼望對大家有所關心。

勞碌的20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，勞碌中布滿艱辛，勞碌中飽含汗水，一分公司在困難中前進，在困難中崛起，各項工作步入正常軌道。尤其是經(jīng)營工作創(chuàng)出歷史新高，取得比較驕人的業(yè)績。為分公司來年各項工作的順當全面綻開，制造了非常有利的條件，奠定了堅實的基礎。

20xx年分公司投標21項，中標工作量3.92億元，中標工程面積25.77萬平方米。在中標的十六項工程中，包括：倉庫、廠房、賓館、飯店、公用設施等，種類較多，含量較好。完成審計決算14項，金額3.50億元。當步入新一年之際，我們對過去的工作有頗多的感慨和體會，現(xiàn)總結如下：

一、經(jīng)營工作是企業(yè)的"龍頭"，是各項工作的主線，離開了經(jīng)營，缺乏施工任務，其他一切工作將無從談起。為此，分公司領導從年初就明確了經(jīng)營工作的指導思想，發(fā)動社會各種關系，贏得政府部門廣泛支持，多接任務，更要接有肯定含量的任務，唯有如此，企業(yè)才能走出逆境，才能立于不敗之地，經(jīng)過一年卓有成效的工作，確保了經(jīng)營工作取得了肯定的成效。

1、廣泛發(fā)動社會各界伴侶，充分利用各種社會關系，把握工程信息，對每一條信息進行仔細的評估，認真的篩選，對有價值的信息進行全方位的跟蹤，與業(yè)主，代理公司，招投標市場等相關方面，保持親密的聯(lián)系，把握動態(tài)、相當部分工作力爭提前介入，使經(jīng)營工作始終處于主動掌控之中。

2、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布，馬上著手仔細討論招標信息，做好每一份資格預審資料，依據(jù)預審文件要求，預備各種必需的資料。由于市場競爭激烈，我們在做好自己的資料的同時，與各兄弟單位溝通、協(xié)調、協(xié)同作戰(zhàn)，從而使入圍率、中標率有所保證。

3、在投標過程中，要對每張圖紙，每個子目進行仔細認真的分析，不行缺失、遺漏，尤其是隨著投標方式發(fā)生變化，采納工程量清單報價，要制作電子版本，這些新奇的投標形式，我們從未遇到過，但我們沒有退路，一邊虛心與代理公司溝通、更主要的是邊干邊學，干中學，學中干，全部參加投標的人員團結全都，通力合作，領導賜予極大的關懷和支持，與大家一起進行分析、探討、解決各種問題，大家不分白天黑夜、通宵達旦、廢寢忘食。尤其是年底南林飯店工程投標，在最終的關鍵時刻，連續(xù)奮戰(zhàn)四天三夜，圓滿完成了任務，并順當中標，并開創(chuàng)了一分公司投標以來的新記錄。計算量之最，標書厚度之最，連續(xù)耗用時間之最。

二、經(jīng)營科的工作除了要確保單位的施工任務外，施工過程中的經(jīng)濟核算、成本掌握也非常重要，我們的全體核算員都分布在施工生產(chǎn)第一線，在工作中樂觀與項目組人員協(xié)作，做好經(jīng)濟、成本核算工作，我們還在意識地在投標時，就由項目組核算員參加、提前介入，對投標過程中的難點、疑點、增長點，節(jié)省點有所了解，提前把握，從而在整個施工過程掌握中，做好項目經(jīng)理的參謀，對工程的預算，過程中的核算、竣工后的'決算做到心中有數(shù)，保證工程的順當進行。

三、決算工作面廣、量大，工作繁重，牽涉到方方面面。為了每一項工程的決算，審計往往要跑上幾趟、幾十趟、甚至上百趟、工程資料要齊全，經(jīng)濟核算要精確?????無誤，與業(yè)主、審計單位要常常溝通、協(xié)商。有理有節(jié)、于情于理，贏得理解、支持，使決算工作得以正常。

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來到，成果只能代表過去。新的一年任重而道遠。面對將來，我們布滿信念，但我們也必需有更糊涂的熟悉。

一、20xx年建筑市場的競爭將會更加嚴峻、招投標方法將會發(fā)生新的變化，我們必需去樂觀探究、隨著市場的變化而變化。我們無力轉變市場，唯有去適應市場，只有適應市場，才能立于不敗之地，探究出適應市場的新方法，連續(xù)加大經(jīng)營工作力度，保證施工任務的落實，滿意生產(chǎn)任務的需要。

二、進一步加強職業(yè)道德，工作力量的培育，提高編標工作水平，苦練內(nèi)功，提高工作力量，團結全都、協(xié)同作戰(zhàn)。

三、成本核算工作要不斷加強，盡管我們有肯定的工作量，但利潤狀況始終不盡人意，與兄弟單位相比，成本居高不下，這些因素，有可能造成我們在今后經(jīng)營工作的"致命傷"，為此，我們肯定要真正仔細做好成本核算、把握成本，立足于市場。

四、在建工程中要進一步提高管理水平，在建工程是企業(yè)的窗口。它向社會展現(xiàn)著企業(yè)光輝的形象，但稍不留意，又會對企業(yè)帶來莫大的損害，從而直接影響經(jīng)營工作，因此，施工現(xiàn)場肯定要加強管理，建一項工程，樹一座豐碑，交一方伴侶，贏一片信譽。成為經(jīng)營工作強有力的后盾。

歲月如梭，時間匆忙，經(jīng)營工作可謂苦、樂交融，付出與回報并