績效管理項(xiàng)目宣導(dǎo)

績效管理項(xiàng)目宣導(dǎo)目錄一、公司各組織所面臨的管理現(xiàn)狀及改變方法二、績效管理的基本認(rèn)識六、績效管理基本流程五、績效管理中的角色分工三、績效管理的主要方法九、公司績效管理工作推進(jìn)進(jìn)度八、公司的績效管理制度（試行版）四、績效管理在經(jīng)營管理中的定位、基本框

架及在HRMS中的地位七、績效管理體系設(shè)計(jì)的原則一、公司各組織所面臨的管理現(xiàn)狀及改變方法1、公司各組織所面臨的管理現(xiàn)狀2、改變現(xiàn)狀的有效方法現(xiàn)驢狀蔽概微述現(xiàn)猶狀擦歸壇類人既才塔知?jiǎng)僮R紛技享能港庫塞的塞未姐能當(dāng)建纖立酬與會完榆善知慈識牧技掃能刻管吸理人夫員人點(diǎn)員妙激現(xiàn)勵(lì)激惕勵(lì)岔手促段該短孟期翁化組且輛單鑄一旦、遠(yuǎn)欠看系耳統(tǒng)秀考些慮縮慧；唯獎(jiǎng)湊懲病制潛度扛執(zhí)給行成需煤明集細(xì)叫、拒嚴(yán)補(bǔ)肅沒成有懼系顯統(tǒng)筋科示學(xué)貝的穴進(jìn)鼠行撿工剩作司分詞析弄，淹職棋位稅職榮責(zé)病劃丈分醬不洪明旅晰唐，霧導(dǎo)掩致戶公謹(jǐn)司斥經(jīng)劉營旁活濟(jì)動(dòng)工中犯不衛(wèi)確仙定格因狀素碰人如為落增失加輝。工柴作星職陷責(zé)毫不論清酒，軋大只量吐工把作困靠叼上梢級肉布撤置富，樂導(dǎo)聞致僑員疼工豈主蠅動(dòng)額性失不章強(qiáng)工劇作須重哥復(fù)不活能漿有斥效花地磨進(jìn)呆行卵人喘力塞資竿源俗管為理職象位炭的吼安郊排領(lǐng)和落人慨員攤的揭使磨用拿主董要?jiǎng)趹{訓(xùn)經(jīng)貼驗(yàn)名，荒隨揭意損性糟較穿大工紹作斃流貢程趨不敘規(guī)間范組言織步與炊職佩位膜體星系目婦前讓由削于某公命司混步卡入再持更續(xù)搖穩(wěn)還定本發(fā)恢展爽階求段嘗，厲上待市執(zhí)目宋標(biāo)融在脾即，內(nèi)役外僑環(huán)謀境牙的帖變攻化盤對逃組黨織蛛、逢人靜員泄、丸績躬效市管恰理蟲等震方變面政不雞斷爬提況出找新渴的軋要蟻求奸，萬但甲目全前牲公耐司皂各雀組彼織滾面素臨柜了口不態(tài)少古問粉題挺，拖主屢要田表弊現(xiàn)刪在繁以壇下討方掙面婚：1、淚公憑司殲各拾組貢織奧所眉面恨臨妹的愛管允理斑現(xiàn)鋤狀競潤爭韻意龍識振不前強(qiáng)祥，愈缺惑乏獵優(yōu)喂勝乎劣允汰細(xì)的罷約震束柏機(jī)植制員視工提競趁爭瓶意蓄識人竭力煙資辯源樹系族統(tǒng)劣規(guī)嘗劃岡、弓內(nèi)爺部瀉人認(rèn)才繼骨鄙干戲梯叨隊(duì)偏建秒設(shè)豎亟午待偷改牧善人說力佛資繳源謀規(guī)尸劃員只工堅(jiān)在古企鼓業(yè)告內(nèi)按部陣的擠職漆業(yè)同發(fā)代展企躺業(yè)汪內(nèi)壓部凡無殲清鍛晰逆的夜員址工扎職懶業(yè)終發(fā)雁展腎通堡道分，特?zé)o鍬法魂使暴企淚業(yè)抱目筍標(biāo)騾與旬員汗工存目虛標(biāo)辯長脾期樂達(dá)碎到觀協(xié)激同極一華致現(xiàn)皂狀草概威述現(xiàn)蠟狀礎(chǔ)歸秒類在金日咱常僚管麥理欠中傍，范大嘴鍋廁飯芬現(xiàn)塵象距在沾公康司爬一唉定瞧程童度適上季仍鑼然念存芒在鍵，爛干會得透多劉一狀點(diǎn)逆與氧干遍得疑少惰一丙點(diǎn)凝無音明暈顯撐差它別公齊平伶與尾效詞率滅之徒間趴的蠅矛正盾公橫平減與大效尼率業(yè)蝦務(wù)狂管原理握中鈴，磚簡傲單鑰追嶼求玻效詳率戴，筆缺舉乏絡(luò)相律對竟公慰平昌的愛有未效到措耗施績料效找管稀理贈體協(xié)制未伙建企立碧系環(huán)統(tǒng)齡科翼學(xué)點(diǎn)的蠟績解效果管襖理谷體鋼制狐以戲及炎相夫配按套蝦的奶多量元及化哄的信人宮力出資骨源降激榆勵(lì)產(chǎn)體畜系績規(guī)效姓管升理艇的瓜導(dǎo)奇向駁功裹能胖未斥能緩滲慕透立到業(yè)員筆工誦具爽體羞的支工伯作文過怒程績便效岸導(dǎo)可向授文警化績舅效熔管株理純、易激旬勵(lì)躍機(jī)易制纖及情文濟(jì)化（肚續(xù)萌上胞表系）根惑源與在碑于竭企欄業(yè)充的青利概益撤與籃員帶工妻的歇利休益性未寄能唯完足全出結(jié)盲合奮在挎一袖起不袖存利在饅絕依對到的喪公旨平磚，工只哨存梅在沈相束對抄的苦公馬平釋，阿只既有鈔在詢相制對用公慣平爸（寺即橡形癥成祖心私理韻契買約伐）瘋的冬基碑礎(chǔ)廟上預(yù)追劍求迷最匆高普的蛾效定率聰才通能生使皇企猜業(yè)碧與徑員舍工碎、遮與惹客改戶仰、決與攀合桿作腫伙染伴暮實(shí)混現(xiàn)啦共重贏硬唐件軟條閱件膏較怎好捧，眉可避以聲形憤成夜認(rèn)甲識物餃質(zhì)互文臣化企孟業(yè)板文洗化制勻度姿文谷化管養(yǎng)理累制鋤度坐不襖健奇全撐，襲運(yùn)幣作你流愛程寶不薄規(guī)獵范雕，紗激聾勵(lì)倒機(jī)沈制傅不界健例全精伙神亦文利化企哈業(yè)們遠(yuǎn)勵(lì)景菠、跨宗骨旨偉、檔核歌心傳價(jià)襖值意觀您、瞎企碗業(yè)軌精攔神鑒及絨管律理嘴觀配等2、阿改觸變爸現(xiàn)腐狀聞的液有桃效父方驚法這銀么教著遙了致，借聽羨好波了曾，卷有調(diào)效蹦方拐法影就思是…悄…是彈啥蔥呀則？灑別榆廢劃話臂！就燈是專要備大這家即一毯起酷來羽做襯好肢公菠司俱的諒績垮效術(shù)管援理流，匹等粗等…鋸…，食還波有堡，信并秀做踢好瓶相玻配突套葡的愉激轟勵(lì)膜體姑制哦推，…條…那帆績尤效誓？乳那…妙…是男怎察么族著買啊咳？小輕伙仔別懇急量，促你怨要盾耐存心矮點(diǎn)片了數(shù)，…懸…俺膠不礙急淋，智你搏繼偽續(xù)…慶…4、沿績圾效味管刃理底的玻認(rèn)既識責(zé)誤裹區(qū)百與傅正豬確貫認(rèn)和知6、粱績粗效羨管柏理留的隱三扣個(gè)去側(cè)憲重肢點(diǎn)二寬、燥績科效嘉管販理己的丈基蔥本接認(rèn)慮識2、奔績河效幻玉管握理融的提根途本偉目齊的1、宏績?yōu)E效票與老績跑效婚管利理凱的丙概篩念5、霉績曠效付管濁理V級S績祖效撤考藥核3、地績浩效蒙管愉理屑的捕重域要徑作叢用1、愚績喘效抓與鍵績奔效刃管本理握的哭概紡念績塌效獵的旁含嘴義什滿么歪是坑績后效所芝謂既績嗎效湯，缸簡沒單限的蛛講齡就災(zāi)是磁事屠物態(tài)運(yùn)起動(dòng)花過旨程科（現(xiàn)狹混義存上?。簬洏I(yè)效務(wù)自運(yùn)低作母過已程繼）爽中搜所怖表源現(xiàn)塊出悟的徑狀粒態(tài)嘆或種結(jié)潑果多，賞可販通遺過拘客鞠觀理的店考同核望和漢主輕觀證的升評概估精等丹評纏價(jià)擦方鍬法侄表?xiàng)l現(xiàn)淡出汁來主。置績夫效染的培含農(nóng)義罰是失非工常灘豐捉富喪的德，畝在擔(dān)不齊同惡的假情霧況滴下致，勁績吉效獻(xiàn)有固它停不茂同尊的立含盞義仁：1、螞績詠效=完逼成宅了述工傍作月任息務(wù)2、腥績攀效=結(jié)找果+過田程3、耐績秀效=做態(tài)了桐什對么腥（響實(shí)支際杰收鵝益緞）+能偏做漆什沃么案（華預(yù)桶期送收麥益臉）對即于電管就理剝者諷而衰言包，輸績輩效渠包趕括仙三墻方所面否的怠含棉義榮：1、重管自理繼者匙本嬌人血的境績顏效2、寺管充理溉者害所旗轄元員春工診的亂績曠效3、插管支理雖者最所今轄癢部協(xié)門黃和國流辭程竊的餅績講效其罰核濁心畝是顯部廢門恥和虧流查程相的訪績暢效礦，悲管稀理雀者輔應(yīng)昂通訂過侍改激進(jìn)秋績陷效沃管勝理舊以氏實(shí)氧現(xiàn)我部傲門意的顆績藥效公改腐進(jìn)隊(duì)（激矢誓量饒和決最胃大粉原掃則街）管嚇理幼者羨的勝績滿效哪觀傭念績鋼效襯管茅理是閱一腳個(gè)父過服程掛，簡即殊首激先交明讀確洲企吩業(yè)初要眉做散什選么（株目院標(biāo)戲和敗計(jì)返劃媽）勺，然灶后盛找譯到輸衡宿量雖工殃作畝做問得辱好荒壞傷的查標(biāo)礙準(zhǔn)兵進(jìn)貝行衣監(jiān)講測籮（報(bào)構(gòu)蠶建幫指變標(biāo)嗽體煉系析并液進(jìn)胞行進(jìn)監(jiān)離測瞞）桂，離發(fā)抓現(xiàn)爹做洽得溝好捷的（足績謀效神評贈估舌），填進(jìn)泛行領(lǐng)獎(jiǎng)隙勵(lì)（誼激吳勵(lì)畝機(jī)企制營），倆使溫其優(yōu)繼甜續(xù)愈保桂持確，拆或妨者忠做完得腰更避好斜，留能鎖夠令完烏成帝更更高津的蕉目混標(biāo)拳?？薷葹樘壑厝粢档膰嵤窍?，運(yùn)發(fā)綠現(xiàn)遺不濟(jì)好目的夕地頃方（傷經(jīng)封營黎檢搬討惕），拖通璃過彩分抱析泡找拍到宋問述題箭所剖在裝，貨進(jìn)慘行納改頑正喬，狂使從得擊工棵作云做離得馳更莖好很。背這納個(gè)媽過頑程即就怨是盞績瘦效膀管君理節(jié)過壇程歌。悅企窩業(yè)零為市了籍完貢成蜻這纖個(gè)嫌管撈理屈過渣程勞，許所扒構(gòu)濃建育起理來啦的享管焦理慢體廣系儀，插就讀是西績低效撓管御理丸體侮系凳。換宏句族話況，灘是停指喇管血理逼者嬸與徐員劃工胡之鈔間錘在夠目鵝標(biāo)堅(jiān)與凝如纏何禾實(shí)樹現(xiàn)陣目單標(biāo)牢上匯所返達(dá)更成筐共秒識層的誼過英程道，調(diào)同阻時(shí)鹽增脂強(qiáng)窩員傅工娘成夫功功地兄達(dá)起到徑目紀(jì)標(biāo)牢的多管騙理濕方破法喚以姐及顯促個(gè)進(jìn)樂員杰工霜取喝得相優(yōu)艷異些績診效磚的醉管鋤理倦過牌程莫。績從效蒼管象理捕的軌含蜂義績溉效離管節(jié)理夕就蹦是選管宋理痕者逗與糖員毛工吉雙戀方助（你雙設(shè)贏納）1、捎就自目保標(biāo)般及覽如界何之達(dá)紅到葉目捏標(biāo)吐而倒達(dá)做成院共糧識鬼，碑并賭增示強(qiáng)顧員暑工敞成值功獸地盞達(dá)飲到墾目釣標(biāo)幻玉的泳管彈理成方誼法藝。2、警績獅效口管柏理押不狡是室簡地單圖的移任磁務(wù)企管泄理堅(jiān)，演它舒特含別茅強(qiáng)窗調(diào)便溝刑通斷、司輔逝導(dǎo)峽及半員從工士能隔力譽(yù)的廁提究高歲。3、饑績照效蛙管從理絡(luò)不聯(lián)僅平強(qiáng)鍵調(diào)妨結(jié)末果抵導(dǎo)已向牢，狹而帆且彈重侮視發(fā)達(dá)后到配目宗標(biāo)關(guān)的蓬過團(tuán)程錄。主蔑管員娃工溝躬通機(jī)討趕論輔蓋導(dǎo)御培證訓(xùn)績蹄效妖管儀理雀的膊含惰義涂解美析2、饑績顫效刻管搏理體的馬根考本邊目丟的1、分定乓期處的近審津視接和蓋評悔估亞員躲工信表付現(xiàn)種與胖潛桌能砌，巧或蛙協(xié)面助黑員彎工持認(rèn)鴿識誦自設(shè)己影發(fā)捉掘享潛搶在挑問符題弊作路為煮培甘訓(xùn)耀與眾發(fā)它展醫(yī)，劍并墊據(jù)笨此滔規(guī)馳劃份未誘來笛發(fā)似展司目抹標(biāo)遙。2、仿貫姑徹棗組懸織幻玉整室體西目紫標(biāo)煉到冤每葵一糕位內(nèi)員能工穩(wěn)，碧了匪解皂上送級坦對卸其鑄工綱作圍的掏要期求罪，倦如鈴何夾有班效譽(yù)完昏成涂這柳些鉗要現(xiàn)求掏，牛以麻及們未堅(jiān)來訂應(yīng)課改攻進(jìn)獸之星處壟。3、鋼建做立類定壯期圓組界織甘內(nèi)旦雙戴向共溝腥通挎反暈饋/諮尼商尺輔倆導(dǎo)門的肉管根道搭，撤提著高筍團(tuán)幻玉隊(duì)玩士攜氣訪與翠績勺效摸。4、尤提琴供渡有晃效役評鬧估甲制烈度叮，昆作繡為村激業(yè)勵(lì)凝、積薪揉資忌、燥升楊遷獵、涌職惠務(wù)姑輪勾調(diào)態(tài)等緞的肥依內(nèi)據(jù)悅。3、牲績邀效辰管借理螞的蔑重緞要災(zāi)作破用通寄過艱規(guī)處范阻化滑的終工貓作品目球標(biāo)驅(qū)設(shè)歐定丟、蘇溝孝通鏟、呈績俯效往審脂查煙與墊反獻(xiàn)饋工廁作龍，抹改肆進(jìn)曬和攝提腰高滿管餅理內(nèi)人候員晨的險(xiǎn)管久理蠅能勒力先和碧成既效痕，送促勤進(jìn)被獵考析核域者勾工秀作氏方峽法撲和橡績叼效短的釋提迎升殖，詢最典終大實(shí)膝現(xiàn)撕組錫織縣整周體工志作飾方農(nóng)法凱和姜工旦作礦績閣效寶的蘋提皮升剩。保紹證笛企臘業(yè)商戰(zhàn)穿略目供標(biāo)婆的網(wǎng)實(shí)辨現(xiàn)績略效贈管泛理故體陳系摩應(yīng)澡當(dāng)秩起懷到滅溝蕉通細(xì)公淚司鳳戰(zhàn)扯略立、逮指偵引詢奮蔥斗方晝向墨、廊層良層睜落樣實(shí)笛推側(cè)進(jìn)電公寇司慮戰(zhàn)松略她實(shí)鍋現(xiàn)胸的陽作憶用成意為裹管征理坐者雹的有土效殃管莊理廢手志段有蔽效傷激話勵(lì)作陵為互物測質(zhì)左激漿勵(lì)悄（寄工籠資辭調(diào)臟整恰、效獎(jiǎng)學(xué)金雁分遲配塌）網(wǎng)、知人梯員退調(diào)毒整（眼人乘員疾晉展升蕩、抓降陶職蠻調(diào)偵職棵）、立培問訓(xùn)癢等的吉依胖據(jù)陣和月日追常西精神心激說勵(lì)宵的跳依蘋據(jù)難與賢評內(nèi)判滴標(biāo)乏準(zhǔn)侵。我賣們慈希驅(qū)望明雁確尊工褲作義輕絞重叼主雹次價(jià)，娛關(guān)噸注欣關(guān)搜鍵賞績擺效尋輝求細(xì)工婆作德努朽力饒方杏向射的驚牽溉引串力典而布非震約泰束帆力改投善遼你畫的削關(guān)扛鍵沃業(yè)軍績損績酷效變（K凈P棉I）慢，作促者進(jìn)報(bào)你勤的漠成慢長高備績檢效的勤優(yōu)茂秀施員瞧工我你們恩希辣望我肺們喪希波望Ｈ兆Ｅ智Ｌ守Ｐ毯Ｙ貸Ｏ般ＵＨ款Ｅ膚Ｌ速Ｐ莖Ｙ藝Ｏ城ＵＨ珍Ｅ芒Ｌ梁Ｐ氣Ｙ世Ｏ怨Ｕ績音效伙管歌理維在嚇員供工封利鈔益獸上偏的壩影漆響部戲門否負(fù)非責(zé)扎人炎花窮更謀多紡的除精招力雄在歡輔柴導(dǎo)話員史工?？兲粜锰嵋猩蠎徽┦桨量冏屝Ю杳婢剷袂痰涝V的吳建學(xué)立以更況有項(xiàng)助谷于悶雙荒方削的濾溝沙通慮和徐共在識墓，扣從糠而抖達(dá)惰成蹦績穿效恒；對緩部鬼門娘、察個(gè)爹人救績叔效兆的爬評濱價(jià)撐將嘆更文客猴觀；績誕效削好膠的貼員謹(jǐn)工價(jià)與伏績墳效駝差肯的催員寺工霞在項(xiàng)收包入牲上守差管距貌拉好大；員券工守培奇訓(xùn)錢或剪職戚位散提鄉(xiāng)豐升伯等通有恭據(jù)丈可死循責(zé)。這莫個(gè)刪績銷效翅管播理總，樂將普對嘴“棍我片”隙產(chǎn)瓦生付什扁么給影潑響礙啊面？一業(yè)個(gè)貴中魂心兩禮個(gè)受基餡本灰點(diǎn)一獻(xiàn)個(gè)澆中盾心嗽：湖績遣效龍管械理否對膝誰牽好陣處暫最寬大殖？員濫工際！痰！揀！第哀一婦個(gè)編基扶本霧點(diǎn)虎：“右人欄”民對珠體傻制曠的控支臂持第養(yǎng)二朋個(gè)元基詞本語點(diǎn)民：評愛估瞞系向統(tǒng)拋的豎公蜓平倍性對扯員跳工技個(gè)副人艘的鬼利夏益?zhèn)€凳人黎被倘認(rèn)脅同蹤蝶感春，援有悉價(jià)陜值煩感對虎其畏技件能弊及胡行秋為卸給控予恥反鄭饋激撞勵(lì)暑性工鐵作墨導(dǎo)秘向幅性參億與愉目耐標(biāo)苦設(shè)遍定匯的匆機(jī)御會討旅論妙自恥己顛的異觀父點(diǎn)敢及約讓惑經(jīng)惹理陷聆鹿聽處自惑己站抱忘怨但的叢機(jī)柔會討升論血、乎計(jì)泡劃墻自圖身宵培毫訓(xùn)侄及影職顫業(yè)亞生棗涯份發(fā)蜓展躁的脫機(jī)根會理染解分其齊工值作若的木重依要叨性呼，酸理哄解倆其斷表魔現(xiàn)繡怎息樣遵被款衡拜量對美直犬線模主嘉管惠或參經(jīng)燥理聚的啟利巴益對尸自購身低管厘理榮方仔式總的瞞反憂饋可部以哄改棟進(jìn)膜團(tuán)泥隊(duì)怪表靈現(xiàn)對宗團(tuán)鏟隊(duì)?wèi)n計(jì)季劃即及聾目梅標(biāo)襲的乏投鄙入對閉團(tuán)瓣隊(duì)駱成戰(zhàn)員淘更渾好也的助理詠解更數(shù)好召利面用褲培鏈訓(xùn)羞時(shí)謹(jǐn)間孟和桂預(yù)茫算確膊定沫如就何望利猛用菌其織團(tuán)剃隊(duì)震成讀員昌的悶優(yōu)菊勢對嫂公壺司上的照利時(shí)益公羞司聲績咐效誓不居斷植改岸進(jìn)減食免懸企掘業(yè)杯內(nèi)明部征不蛋良烏行光為使麥正哄確衫的獵人慈做關(guān)正棒確考的碼工醒作人魂才別梯拜隊(duì)請計(jì)歇?jiǎng)潽?jiǎng)呢勵(lì)換留遼住喘表令現(xiàn)極最徒好研的晌員買工哦瓣，味這辨?zhèn)€昨“歷中擊心像”…仇…我勵(lì)明家白筑了4、道績怖效遮管徒理刃的史認(rèn)畏識堡誤早區(qū)河與顫正姑確五認(rèn)剝知認(rèn)識誤區(qū)正確認(rèn)知·績效管理“萬能論”．“無用論”·績效管理不能解決一切管理問題，績效管理是管理者和一般員工非常有用的一種管理方法·是主管人員的負(fù)擔(dān)、例行公事·績效面談不代表所有談話和交流·是強(qiáng)迫員工表現(xiàn)更好或更努力的一種制約機(jī)制·績效表單不能取代工作計(jì)劃·只是在表現(xiàn)不佳時(shí)才需使用·績效管理實(shí)施的成敗上下一致的認(rèn)知很關(guān)鍵·就是每循環(huán)周期完成一堆表格·整體績效高的團(tuán)隊(duì)更需要績效管理績效管理是HR的事，與“我”“無關(guān)·績效管理不能速成試圖用績效考核的手段，來解決機(jī)制和主管不懂管理等根本性的問題·不是為了分配而去績效管理·員工是績效管理的主角，HR是體制建設(shè)的組織者，工具和方法的提供與指導(dǎo)者，以及體制的監(jiān)控者認(rèn)識誤區(qū)正確認(rèn)知績效管理就是「秋后算帳」沒有閑工夫緊迫盯人，觀察和提供反饋將績效管理視為一種溝通和建立關(guān)系的方式，實(shí)際的報(bào)告系統(tǒng)格式就變得沒那么重要了！現(xiàn)在投資少許的時(shí)間，就不會等到問題益發(fā)嚴(yán)重后，花上你更多的時(shí)間去善后！和員工一起澄清工作的期望創(chuàng)造信任、協(xié)力合作的氣氛將員工視為工作伙伴將討論的焦點(diǎn)鎖定在改善每個(gè)人的績效終極目標(biāo)：協(xié)助員工學(xué)習(xí)對自己的工作做正確的自我評估和改進(jìn)提升。5、工績偉效江管爆理V珠S績切效幣考綁核績效管理績效考評·一個(gè)完整的管理過程·管理過程中的局部環(huán)節(jié)和手段·側(cè)重于信息溝通與績效提高·側(cè)重于判斷和評估·伴隨管理活動(dòng)的全過程·只出現(xiàn)在特定的時(shí)期·事先的溝通與承諾·事后的評估結(jié)屑合介我翻們邁的厭工基作貨來網(wǎng)說外，績繩效胡考趕核就疲是陵指紗每綿月牲底駐直浸接愈上厘司思或葡部剝門碼領(lǐng)寬導(dǎo)槽根烏據(jù)樣已壘制捏訂鍵的勿績業(yè)效爽指村標(biāo)掏對給我勵(lì)們缸本崇月粥工圖作勁進(jìn)脹行訪評偵價(jià)野，車得痛出卻結(jié)雕果（蠅考猜核霜得堆分短，湊績槽效懼等初級植評曲定遙）的桌過慣程秘?？兩绦\管私理就宇是?就造目歷標(biāo)慶及即如漠何世達(dá)沖到炕目挺標(biāo)觀而雙達(dá)瓜成插共雨識筑，慚并源增喬強(qiáng)侄員魔工劣成責(zé)功牢地弊達(dá)趟到終目賣標(biāo)董的意管斗理莖方度法慰。?績哭效妖管備理暮不翁是戴簡絕單臺的歌任盲務(wù)披管買理嶼，非它壯特奏別雞強(qiáng)縫調(diào)木溝爭通聽、抱輔刑導(dǎo)螺及纏員來工賓能現(xiàn)力償?shù)母固醿?yōu)高捕。?績刺效搞管摸理料不揭僅燥強(qiáng)儲調(diào)表結(jié)根果乎導(dǎo)瞎向完，額而四且濁也宗關(guān)噸注咸達(dá)參到草目詢標(biāo)根的爆過挑程村（咸即巴階慢段菜性藏的引結(jié)巧果跌）攏?？冃孕Х涔懿ɡ碇┠２耸絺?cè)上棄的屑變忘化項(xiàng)目以往的績效考核或評估現(xiàn)在的績效管理目的獎(jiǎng)懲

改善重點(diǎn)過去未來對象以人為主以事為主(與其他人比較）(主要與目標(biāo)比較）以個(gè)人為主

以部門為主主管角色控制監(jiān)督咨商協(xié)助側(cè)重點(diǎn)比較控制導(dǎo)向發(fā)展導(dǎo)向經(jīng)營導(dǎo)向關(guān)注核心人人組織主要目的薪酬晉升績效改進(jìn)戰(zhàn)略溝通溝通程度少多多需要者HR經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理企業(yè)高層組織影響中高極高6、績沙效互管率理南的童三創(chuàng)個(gè)手側(cè)灰重疾點(diǎn)控宇制支導(dǎo)槐向發(fā)家展唇導(dǎo)趙向經(jīng)攻營撞導(dǎo)次向績輛效險(xiǎn)管艱理三視、練績捧效雷管級理驗(yàn)的壺主鞭要逗方集法1、格績相效芹管曠理澆方滲法蘇的冶演象進(jìn)2、M嘉a束n挺a先g盞e膚m順e尺n兔t遣B后y塵O狼b塌j慕e另c犁t槽i擔(dān)v口e(M希B捷O蹲)目層標(biāo)倘管代理3、K耗e獵y水P憐e造r偉f傷o溫r速m咬a譜n繡c照e眼I錘n會d糞i雜c仔a志t察o革r藏(損K棒P奔I打)關(guān)鄰鍵仔績僵效減指蠅標(biāo)4、B飛a周l兇a丹n晚c候e蟲S破c望o域r能e卡C捆a娛r銷d（B緞S施C）工平宜衡狗計(jì)括分踐卡1、績腎效籃管砍理慈方蠢法作演碌進(jìn)中扛國爆企眼業(yè)栽的計(jì)績驕效識管嚼理毫發(fā)沿展交階允段平央均菌主襪義柿下博的合賞辨罰料調(diào)泳劑主今管叨評蠅價(jià)德遞能笛勤怨績量梢化仿目提標(biāo)與繳國倦際憑接謙軌M摩a佳n鏡a猾g役e算m模e途n梁t茄B狐y繩O墊b則j衫e饒c念t肅i綠v街eM兄B獅O目掏標(biāo)豆管螞理K熱e程y華P洲e株r悼f孩o扮r留m勝a熱n順c哨e呀I暈n胃d師i行c賭a鐵t李o梳rK賭P退I關(guān)乒鍵蘇績鹿效蒙指證標(biāo)B靜a色l誕a拒n預(yù)c拜e剖S蟻c獄o豈r考e醬C訪a陷r灑dB佩S該C平各衡訴計(jì)團(tuán)分?jǐn)[卡E數(shù)c暮o壓n疊o頂m懶i褲c漆V拴a蜻l果u找e伍A僻d勤dE寄V擠A經(jīng)雅濟(jì)畜附夠加內(nèi)值荒考碑評愛法M寫a揚(yáng)n搖a皇g肢e括m讓e蠢n誦t雪B療y除O禾b倘j愛e造c田t晚i厘v群e日:M貌B快O目暈標(biāo)潤管鈴理暢，1徑9能5歉4出憑生父于1桿9烤0這9年1舟1月1堆9日餡的郊現(xiàn)炒代佩管混理賤學(xué)恭教矛父彼鐮得銷德險(xiǎn)魯山克(衣P分e綢t政e泥r染D身r遞u騰c玩k潮e截r拔)于2蕉0歇0菠5年1志1月1毒1日石上賽午泛在出洛鋼杉病磯匆附谷近系的容家蒸中尾辭紹世感，芳享美年9渴5歲穿。2、M毛B辟O目栗標(biāo)鉛管描理目榆標(biāo)絮管寬理矩又基叫岡成歡果強(qiáng)管漿理句，巾其綢目肯的抄在拉于粘結(jié)叢合反員勢工蕉個(gè)蘋人扭目黃標(biāo)奶和眨組戀織飼目殃標(biāo)慮，身改藏進(jìn)矛績拆效蝕考盒核宅，吵形赤成額有湯效死的寄激取勵(lì)孤。1瞎9表5萄4年霞彼筆得梁徳腿魯夫克《管套理宗的滅實(shí)熄踐》“每紅一裹項(xiàng)鉗工限作雖都燃必記須猜為鳴達(dá)暢到味總維目埋標(biāo)突而毯展察開汗”1踏9洲6逃0年換道梢格志拉廈斯姐麥儀格多雷手戈《在始企旅業(yè)誦中握的艦人麗的葛因貪素》“綜點(diǎn)合劍與膏自容我剃調(diào)拜節(jié)藏管值理郵”-茫-落-自婚下姨而抹上勾制鳳定警管擴(kuò)理縣目州標(biāo)1命9寬6鍋1年率愛喜德轟華脊施局來《成酒果捕管加理》“自微上翼而臺下材制爛定江目竟標(biāo)調(diào)管謠理昂”后邁來孔喬椒治跨奧插迪塘奧關(guān)恩《管太理球目鹿標(biāo)攻的露決務(wù)定》“管墨理精組仇織仰的彩上曾下綢層編人瓜員執(zhí)一糊起版辨錦別堆他鞏們獅的使共賓同打目爭標(biāo)宣，葛根包據(jù)搶每旬個(gè)稅管烘理姐人圖員索對癢自哈己控的肢成吉果疫的揮預(yù)磨想扇來社規(guī)講定寨每激個(gè)徑人炒的朋職符責(zé)痰范哄圍朱，售并雨用調(diào)這畢些多價(jià)閉值憤標(biāo)禽準(zhǔn)糠來誓指州導(dǎo)杰推鈔進(jìn)劍這肥個(gè)鐘單教位促的泰工哭作末，飼來壤評堤價(jià)擦它曬的量每偷一筒個(gè)棉成犯員窯的瞞貢址獻(xiàn)酬。變”目燭標(biāo)平管忠理魯?shù)暮蛭羼g個(gè)膨步窄驟黎：（1）舒目判標(biāo)腦確礎(chǔ)定（2）樣執(zhí)汗行頂計(jì)踢劃（3）六檢幻玉查寸（脅流么程咐的吵重憶點(diǎn)盲）（4）誼自肝我新調(diào)紙節(jié)（5）伏評懇價(jià)目西標(biāo)詠管盜理兩的胡含爺義爪：是卻以攻目跡標(biāo)途為死導(dǎo)促向旋，疲以欲人叼為豆中駝心怪，為以歲成營果掀為炊標(biāo)誓準(zhǔn)逃，勉而泳使慚組墳織甜和妄個(gè)余人修取血得毛最蔑佳要業(yè)寒績勿的促現(xiàn)罩代租管癢理晌方竟法犁。目擴(kuò)標(biāo)變管掉理宜是青一循種瓶基劍本冒的憶管翁理光技僻能頂，撿它煎通圍過館劃疤分系組惠織籮目能標(biāo)得與支個(gè)傍人遼目笨標(biāo)詳?shù)谋街シ?，擇將療許豎多融關(guān)睛鍵魂的超管再理休活懇動(dòng)押結(jié)鍬合耍起層來獎(jiǎng)，咱實(shí)讀現(xiàn)慕全粒面傾、勿有素效患的孫管第理稻。目斗標(biāo)扛管壺理頃的發(fā)主鮮要著作顛法騰是潔：由技組噴織另中述上轉(zhuǎn)級丈和鬧下恭級美管組理崖人火員符一散起誕制艘定教共嬌同正的且目攻標(biāo)卷；屆同移每號一騰個(gè)潛人洲的班應(yīng)刃有旋成同果催相巴聯(lián)粱系達(dá)，峰規(guī)高定祝他首的永主多要散職筐責(zé)綠范播圍猶；灣以婆這躲些猛規(guī)頸定疊為敵指東導(dǎo)銳，佩評季價(jià)兵一標(biāo)個(gè)水部榆門尸或膽每菌一蠶成似員悅的愚貢灶獻(xiàn)呢情丹況勺?；钟蓾撚谌赃@徐種缺作橫法而特倦別而適廚合通于溝對膨各勵(lì)級床管避理印人頸員辰的所管斥理秒，呀故傷被狂稱鞏為"管需理河中羞的批管驢理"。招輝聘培織訓(xùn)薪潛酬員既工哀關(guān)系猴維哪護(hù)3、K智P五I蜂(吩K問e赤y呀P譯e棋r惹f室o賤r處m告a藥n范c爆e票I都n件d刮i梳c松a返t泄o灰r烏)關(guān)公鍵行績昂效臘指甜標(biāo)K辭P打I是績各續(xù)級艇管螞理貞者鉛落禿實(shí)雪經(jīng)林營狗計(jì)罩劃障、模有咽效巷實(shí)淡施朗管斬理調(diào)的施工早具K飲P奇I是衡屢量公鳳司艇及腰各葡責(zé)況任壯單延位坊、認(rèn)各腫部順門活、振人撞員績賞效的關(guān)膊鍵上指坊標(biāo)偉體螺系，薄但臺它亡首其先均是纏為住實(shí)握現(xiàn)盒經(jīng)危營兆目金標(biāo)畏而械設(shè)蠅定伐的戰(zhàn)麻略午管岔理諒指杜標(biāo)倆體繳系4、B皇a寺l艙a弦n鴿c肢e歌S狡c改o里r鋼e塞C券a慎r布dB設(shè)S挺C平盾衡拆計(jì)備分喊卡－襖－嶼前叼瞻果性敏的披績貿(mào)效惑考帖核湯方荒法D拆r兇.典D襲a投v菌i汁d煎P凈.裝N門o五r拍t冬o靈n劣(諾鐘頓)R玻o儲b紋e寺r賀t魂K售a代p腔l汗a澡n卡再普苗蘭現(xiàn)嘗執(zhí)海教決于際哈崗佛豎商循學(xué)牲院谷領(lǐng)逢導(dǎo)英力痕開擁發(fā)典專他業(yè)尿之M斬a棟r浮v間i冬n禁B副o衡w際e粘r教乎席毒，仰擔(dān)城任銀哈兄佛愿教字職雨已臘達(dá)1情8年喉。1燙9拿9坑0年耳開驅(qū)始1僻2家津公崗司仰參陳與差了1年嘴的開調(diào)峰查目項(xiàng)俱目-緣瑞-新事的炭績涂效怠考蠻評杰模押式秒開瞞發(fā)及，諾少頓為憤項(xiàng)妻目描組鞏長陜，卡秧普弄蘭為蘿學(xué)芬術(shù)憶顧最問吹。A健d段v佳a(bǔ)取n仔c督e綠d柱M泉i茅c趴r唇o斷D鬧e光v漆i承c惹e音sA砌m擱e敲r術(shù)i鐮c勺a腰n哪S鍛t抹a樂n咸d秧a論r薄d美徐標(biāo)A丙p磚p核l御e蘋芝果占電扎腦B牙e伏l叔l軟S械o割u切t習(xí)h南辨貝雞爾C點(diǎn)I拼G征N顫AC呼o藍(lán)r慌n戚e額r級P觀e估r虎i雹p忙h樸e烏r編a餓l踐sC再r貿(mào)a樣y蓮R際e刑s撿e農(nóng)a碰r剪c酸hD懲u套p掠o蕩n滾t杜磚邦E派D漲S電檔子書數(shù)梨據(jù)密系曬統(tǒng)G糞E通褲用型電扛氣H孕P惠筒普S灑h巧e電l犬l屆C騙a侍n族a剪d孝a加盯拿脂大級殼檔牌踩公膨司高度速度耗油量平杯衡鮮計(jì)走分搬卡(咱B陡S著C彩)羊:前臺瞻金性呈的劃績橫效蔽考笨核檔方權(quán)法1慣9塞9裳2年2月顯“悠哈貢佛趁商廢業(yè)橫評紗論慰”疫發(fā)疾表1如9游9旗3惱.肌1帳0及1箭9禾9燈6蘆.曉2發(fā)駐表叔實(shí)股證濤后肺的吹經(jīng)違驗(yàn)2愚0登0國0年覆以霉后拿：額經(jīng)館美文國5猴0災(zāi)0強(qiáng)沿大廊量格的囑學(xué)詞習(xí)特與誤采殼用吧，隊(duì)逐差漸合發(fā)寶展畫成謊部肉門詢與宗個(gè)吉人銳的種績瞎效撲考邁核艱方芝案雞。目標(biāo)考量財(cái)務(wù)面“我們在股東眼里的表現(xiàn)？”目標(biāo)考量客戶面“我們在客戶眼里的表現(xiàn)？”目標(biāo)考量內(nèi)部運(yùn)營面“什么是關(guān)鍵成功

因素，什么業(yè)務(wù)

流程是最優(yōu)？”目標(biāo)考量學(xué)習(xí)與成長面“我們能保持

創(chuàng)新，變化和

不斷提高？”使命和策略結(jié)構(gòu)層面意義說明財(cái)務(wù)結(jié)果性指標(biāo)揭示企業(yè)策略的實(shí)施與執(zhí)行對于改善企業(yè)贏利是否有所貢獻(xiàn)顧客確立競爭市場和目標(biāo)顧客反映企業(yè)提供給目標(biāo)顧客的價(jià)值要求核心顧客成果的驅(qū)動(dòng)因素表明企業(yè)的顧客和市場策略將創(chuàng)造出的杰出成果和財(cái)務(wù)報(bào)酬內(nèi)部流程明確流程目的：顧客和市場、股東財(cái)務(wù)期望鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生卓越表現(xiàn)的嶄新流程創(chuàng)新流程效率優(yōu)先學(xué)習(xí)與成長為了實(shí)現(xiàn)組織的長期成長與進(jìn)步組織的學(xué)習(xí)與成長來源于三個(gè)方面：人、系統(tǒng)、組織程序強(qiáng)調(diào)投資于員工的技術(shù)再造和信息系統(tǒng)、組織程序的不斷加強(qiáng)B雜S陳C的梢方從面焰詮航釋四味、汪績尖效善管杰理徹在鹿經(jīng)可營訪管仍理督中身的局定窗位箱、膝基宅本注框鄰架奴及涉在H在R具M(jìn)籌S中株的捧地糾位1、臣績箱效謊管堆理特在錦經(jīng)門營刃管從理隙中戲的上定串位2、雨績蔽效稻管雪理祥的務(wù)基初本卸框嬸架3、京績疾效侵管莊理叼在H許R腿M吐S中香的過地披位戰(zhàn)康略黑規(guī)乒劃績駛效育監(jiān)誓控經(jīng)扶營喂管肺理泡目緞標(biāo)校與燃計(jì)棗劃考粘核慚結(jié)桶果算用吳于尖激顧勵(lì)盜與火分菌配績謊效佳考袖核1、唉績泥效叮管撤理塞在后經(jīng)剪營窩管首理青中蔑的亡定悲位√業(yè)腥務(wù)艇單野元/部掃門/員雷工K它P犧I體姓系績?nèi)缧П芨胬砑娯?zé)愛任鬼體允系√經(jīng)落營注檢琴討√薪眉酬婚福壓利循管共理隱制毯度√員趁工精職脾業(yè)亡生辮涯竭發(fā)蟲展蘭等績暖效臥改楚進(jìn)爸循卵環(huán)四腐、喊績座效盜管屈理比在蝕經(jīng)擦營銜管州理免中知的梢定脈位俯、監(jiān)基啟本冶框侄架觸及監(jiān)在H柏R錄M龜S中偷的濫地廉位2、測績呆效御管貫理銀的砌基轎本球框讀架企唯業(yè)益戰(zhàn)過略誰目你標(biāo)公違司體業(yè)驅(qū)務(wù)折重維點(diǎn)錦與K眠P控I部粗門演業(yè)根務(wù)森重菜點(diǎn)儀與K頭P止I崗宴位化業(yè)撒務(wù)射重砌點(diǎn)餐與K怠P欲I高忌層榴管浙理申者底績道效俯考宰核中腿層命管朽理施者穗績車效蹤蝶考晃核基唯層孤員杯工魚績江效掠考自核績窄效末管棒理渡組倚織夢與暈責(zé)刮任服體孟系績鄉(xiāng)豐效管剩理績械效橋輔坦導(dǎo)績荷效館目妹標(biāo)績初效討評腸價(jià)結(jié)舊果項(xiàng)反投饋企毛業(yè)恰戰(zhàn)雅略目目形標(biāo)人留力勻資恥源只規(guī)熄劃職真位流輪壇廓績早效嫩指騾標(biāo)蹤蝶的亂形僚成人白員焦招昆聘蘋選詢拔績路效爺管織理職佳位熱評敞估薪城酬盒體匯系培麻訓(xùn)避與異開攤發(fā)目坐標(biāo)管垂理工纖作標(biāo)分昏析3、刑績挺效畢管貍理渡在H網(wǎng)R必M煎S中藍(lán)的蝦地細(xì)位異診動(dòng)抬決征策妙與貝員艱工花職胃業(yè)想生解涯塌管忙理五畜、窮績兇效齊管桐理鵝中起的蒜角緊色熄分肯工1、辭績禾效抗管哨理短中H建R與娘直估線硬主映管僚或挪經(jīng)永理浪的挪角顏色蠻分言工2、怖管箱理等者松在電績穴效嫩管抖理爆中餐的兔角梨色3、湊一蹦般圣員墓工歡在站績武效賤管凍理啞中糧的碎角釋色1、富績殿效煌管時(shí)理趴中H捉R與宜直家線風(fēng)主陽管像或療經(jīng)墳理攝的育角降色怒分妻工HR直線主管或經(jīng)理組織建設(shè)績效管理體系，績效管理的歸口管理部門監(jiān)督和評價(jià)績效管理體制的實(shí)施為評估者與被評估者提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)組織匯總和整理績效考核結(jié)果參與員工規(guī)劃發(fā)展設(shè)定績效目標(biāo)績效溝通與反饋進(jìn)行績效評估、填寫評分參與員工規(guī)劃發(fā)展針對績效管理體系向HR提供建設(shè)性信息反饋2、適管連理設(shè)者序在理績編效寺管窯理般中牢的且角宰色管理者在績效管理中的角色績效合作伙伴輔導(dǎo)員記錄員公證員風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，共同進(jìn)步，共同發(fā)展3、汪一及般兆員骨工禽在車績檢效蕉管晴理染中錘的揮角貓色在每一期考核周期初，直接上級和員工一起制訂確認(rèn)下一期的績效目標(biāo)，績效計(jì)劃。在工作過程中，員工和直接上級之間應(yīng)該進(jìn)行良好的溝通，不斷的進(jìn)行工作的改進(jìn)和能力的提高。在績效考核得出結(jié)果時(shí)，直接上級又會與員工（具體人員依績效情況而定）進(jìn)行績效面談，員工與直接上級共同確認(rèn)績效考核的結(jié)果并同時(shí)制訂下一期的績效計(jì)劃及績效改進(jìn)措施?！拔铱箓冎\”才離是召主枯角衣！六良、瞧績握效圣管惕理讓的物基頸本促流乘程績怠效默管密理愿的寒基獻(xiàn)本背流距程1、績效計(jì)劃設(shè)計(jì)方案制定標(biāo)準(zhǔn)2、績效實(shí)施績效評估反饋面談3、績效輔導(dǎo)改善方案改善方法4、績效改善實(shí)施改善檢查反饋1、點(diǎn)活復(fù)動(dòng)待：企與率員伴工贈一嶄起盡確西定積績愧效漲目滲標(biāo)該，構(gòu)發(fā)恢展口目任標(biāo)意和勸行備動(dòng)好計(jì)肌劃時(shí)乖間搜：帥新識績林效第期苦開長始2、豎活孫動(dòng)矩：遵觀宏察還、坦記絹錄齡和免總夜結(jié)響績抵效書；倚提蠶供糠反降饋憤；放就匙問被題蒸與蹤蝶員陪工恢探抓討微，刊提峽供鄙指爐導(dǎo)匪建諸議時(shí)始間帖：辣整泊個(gè)真績左效亮期牙間3、數(shù)活園動(dòng)騙：泡評奮估廣員杏工愁績害效時(shí)佳間蔽：兆績庫效驕期店結(jié)仁束慘時(shí)4、房誠活仗動(dòng)追：膀主民管蜜人扭員番就咱評秋估亦的痕結(jié)展果秒與倍員靠工悔討蓬論時(shí)草間救：儲績遺效煩期假間旦結(jié)午束循時(shí)評昆估拔結(jié)憑果單使蝕用剝：患員鎖工玻發(fā)層展槍計(jì)戶劃疏；眾培范訓(xùn)農(nóng)；兼薪初酬激調(diào)傲整述；塊獎(jiǎng)錢金餡發(fā)貼放議；緩人蛾事嬸變教動(dòng)江等績必效管眼理循榜環(huán)七托、枝績擱效留管淺理延體祖系棄設(shè)林計(jì)猜的窩原眼則績守效任管紀(jì)理書體遙系霞設(shè)季計(jì)東的灶原顆則（1）起強(qiáng)疾調(diào)畜績鳳效膀管蓄理寺體輛系褲的器實(shí)洗效殲和可理操鹿作線性，以魔易誕于匪執(zhí)牽行蝴為新基驗(yàn)本參設(shè)賽計(jì)曾思勵(lì)路（2）廉不韻追椒求巴精工細(xì)孫化粉，進(jìn)以憑啟株動(dòng)稈績渣效備管趨理招體牌制剛實(shí)沃施塑為塘初戀步脹目挨的驢，屠在仇實(shí)揚(yáng)際菜過鋸程壟中逐胸步冠完筐善考堵核葡管冊理談體從系（3）米不吸以趙獎(jiǎng)冬懲杯為辛考搭核紋目坦的就，舉強(qiáng)征調(diào)腦對慕員魔工旦的餐績霜效改領(lǐng)進(jìn)毛和總提甩升八升、鴿公眠司襲的盞績郵效盯管缺理取制筒度腔（猛試碰行劍版計(jì)）1、擱目峰的2、方分頑類泡和姓適泛用勞范淋圍3、塑基榮本右原闊則4、負(fù)流諒程跪及漢周你期5、假考再核灶方薯法6、損考甩核早內(nèi)著容7、翁考艇核席關(guān)國系8、郵考泛核非評昌價(jià)9、體強(qiáng)逮制壺分初布1劑0、斜績胞效顆面單談1盜1、銳績呢效貌申取訴1報(bào)2、設(shè)考休核眼結(jié)葵果殿運(yùn)艷用1灶3、晶其衣他1、掃目海的持疊續(xù)四改餅善略和壯提革升館整桐個(gè)桃公痕司陰的家關(guān)牲鍵惜業(yè)喘績幫前助剖尋鉆求捐工桶作攀方固向逢和慎持蔥續(xù)柳改撇善廈的這牽淡引廈力植而按非餅約海束珠力改宣善信員烈工糧關(guān)初鍵港業(yè)鋒績肌績?nèi)樾停↘墓P法I）尸，鞠促次進(jìn)浸員烘工名成傻長高借績挨效加的兆優(yōu)黃秀搶公春司高攜績松效世的葡優(yōu)告秀利員饒工通卸過城對抄公渠司余員蓄工霧工儀作矮關(guān)霸鍵盈業(yè)拐績猴的貧評唐價(jià)2、貪分后類脂和厚適躺用戶范兵圍適惡用盤范筆圍脈：1、公糧司趁各姨部仆門茶（奇各滔事目業(yè)上部題、耳部氏、率車非間誘及傻其桐他第同掠級趙單兼位行）2、床本予制爆度批適疾用屈于淡本吐公呆司B級鉛以省上賄的螺試舉用衫期籠員顫工摩和薄正比式蕩員摟工，較但配下仇列濟(jì)情擱況災(zāi)除競外谷：（1）楚總毫經(jīng)撕理峽；（2）公懷司急內(nèi)贈臨舉時(shí)寫借音調(diào)傲人挺員撫（予原狗則夢上去不黨能幣超嫩過侵三旋個(gè)萌月豬；（3）考詢核府期遠(yuǎn)間崖病俊假序超該過折半用個(gè)噸月規(guī)者延不比參觀加須月觀度春考慣核姑；（4）考顧核紐奉期浙間駁休兆假希、凈停銀職暑超丑過2個(gè)主月慰者瞞不常參鑒加嚷季逐度慘考朽核陜；（5）實(shí)唇習(xí)坐生擋不約參罷加考本背制損度收的歪考搶核紡（煎適核用《菲沿林騎格極爾愁木議業(yè)卷（很上委海絮）亞有謎限后公宴司聯(lián)實(shí)疏習(xí)蠟生福管忌理的辦午法》）沫?？兏粜?lì)分低類牧：1、用部盟門輛績譜效蜂；2、賺個(gè)角人績艇效室；3、李基割本峰原電則公日開蠻化購：事回先辜公其布廚實(shí)背施棉程愈序嚴(yán)、尖方侄法釀和班內(nèi)懼容筆，揉以感及此注苦意委事文項(xiàng)戶與簡考滲評反后忍的崇結(jié)毫果縱；客殺觀化：以肢設(shè)桿定軍的野考旅核周指出標(biāo)諒或夸工潑作勞表猶現(xiàn)枝為敘依勒據(jù)丟進(jìn)追行趣評泛價(jià)菊與讓考抹核良，遇避臟免芝主兩觀躲臆針斷姿和昆個(gè)垮人燙情記感陽因努素洽的友影差響；常慮規(guī)蓄化匙：將以績美效深管克理淺工噴作虹納僅入舍日盼常專管讓理掏，訊成凱為暴常并規(guī)衛(wèi)性界管聞理話工皂作窮，復(fù)持辨續(xù)痛的燈溝羊通勾和臭輔鐮導(dǎo)休貫薪穿鵝整躬個(gè)脖績聞效慈管僻理轟過畏程躺；?；铇I(yè)麻化充：各午部掏門著根貍據(jù)遵其基專栗業(yè)允和柜職五能替擬麻定企其泥考寫核芬內(nèi)哄容劉，進(jìn)個(gè)悔人塵根舟據(jù)衰其容專盲業(yè)碑和嘩職靜位測職擾責(zé)恩擬被定允其蛇考祝核顏內(nèi)統(tǒng)容維；制榴度敏化扛：除K毯P約I涉兵及累的粗績捐效效加化減繁分灣條困款窮和黎關(guān)瀉鍵則事佛件稈加期減尤分宅以護(hù)外權(quán)，妄其忌他柏涉蓬及噴績隸效鏈加蝕減龍分張的孝條宰款物或按制溪度夫須優(yōu)報(bào)攤?cè)伺Ｊ绿姓f政萍部資審品核眠通信過寬后演方優(yōu)可屋生前效貿(mào)。堅(jiān)咽決柳杜刮絕吉任時(shí)何旬人稈把省績靈效峰考宜核恭當(dāng)雨大代棒析，盛解勉決非養(yǎng)關(guān)毛鍵尊業(yè)份績以茂外雀的涌問涼題涉，叮非損關(guān)燒鍵寄業(yè)?？冊趩栕李}制我綠們叨應(yīng)掩主鉤動(dòng)蹄建降議賀公雷司挺完洲善協(xié)相驗(yàn)關(guān)標(biāo)規(guī)共范表制才度則來抵解既決合。4、展流帝程線及對周覽期1、績效計(jì)劃設(shè)計(jì)方案制定標(biāo)準(zhǔn)2、績效實(shí)施績效評估反饋面談3、績效輔導(dǎo)改善方案改善方法4、績效改善實(shí)施改善檢查反饋績星效管現(xiàn)理循告環(huán)考饑慮隙指夠標(biāo)桿本白身姻的更特艱點(diǎn)放，吳我蠟們乞?qū)φl個(gè)弄人洪和逮部糟門戶既型有很平戒時(shí)紋的月區(qū)度吊指淡標(biāo)兆，圈又垮有廈年碰末傅指研標(biāo)揉。萌避絲式免演了叔因塌時(shí)扎間廈的職滯羨后采影器響考仁核造的伙客順觀盡性B級挖管赤理完人閑員先坊試丹運(yùn)調(diào)行浸月戀度瓶考斗核沸，章當(dāng)蔑體似系販運(yùn)孟作魚較鬼順妹利辟，敵將詞會印考背慮季搏度鴨考格核閥方伍式舌。考核對象周期E級管理人員年度考核D級管理人員半年度考核C級管理人員季度考核B級管理人員月度考核5、揭考賀核磁方晃法考核對象考核方法部門KPI法E級管理人員年度述職（10%）+KPI法（90%）+關(guān)鍵事件法（加減分）D級管理人員年中/底述職（10%）+KPI法（90%）+關(guān)鍵事件法（加減分）C級管理人員KPI法+關(guān)鍵事件法（加減分）B級管理人員KPI法+關(guān)鍵事件法（加減分）6、減考港核堆內(nèi)敘容績凳效僅最拾終善得巨分=年歸中/底宅述對職習(xí)得桐分+關(guān)堆鍵惑績鍛效各（K襪P鵝I）鈔得雜分+關(guān)莫鍵衛(wèi)事遼件現(xiàn)加狗減漂分郵得細(xì)分K禍P吼I：即修關(guān)舞鍵咬業(yè)掠績口指動(dòng)標(biāo)認(rèn)，革包敗括密績嫁效尸指甩標(biāo)雜和撥行移為傅指梢標(biāo)關(guān)驅(qū)鍵毀事帥件斗法浩：是粉一協(xié)種稼方燙法贈，鎮(zhèn)既阿可球以傳是擺驗(yàn)鬧證K弟P拿I執(zhí)奔行結(jié)奸果我的政方盈法仔。也鋪可替以睡是K氧P朵I以牌外澤的涂在耀考開核史周叮期霜內(nèi)法發(fā)攻生的浮直貨接額影犁響遍關(guān)師鍵關(guān)業(yè)華績象的滅事夜件加。照非籍規(guī)劈燕律發(fā)晚生出但猶重駱要卡。太因任此考核對象年度成績評定方法B、C級管理人員年終評定成績=年度平均成績*80%+年末績效得分*20%年度平均成績=∑月（季）度績效成績/12（4）年末績效得分：公司每年12月末（第四季度），根據(jù)各部門和個(gè)人的年末考核內(nèi)容完成情況進(jìn)行計(jì)分D級管理人員年終評定成績=（（年中績效得分＋年底績效得分）/2）*80%+年底績效得分*20%E級管理人員據(jù)年度指標(biāo)完成情況計(jì)分7、劉考秘核課關(guān)寺系現(xiàn)議在濾是?？冸y效專管事理傲建撥立過初恰期范，爐所裁以芒針籌對言個(gè)箱人偽：直圈接風(fēng)上業(yè)級下抄屬考鄭核針每對腫部售門：肺根元據(jù)招指速標(biāo)貍的類不卻同輸，稠有啦直偶接鵲領(lǐng)掩導(dǎo)遮打松分逼也朝有酸部溝門水間畜互觸相鍬打要分小貼貼菌士秒：外當(dāng)酬大漆家?guī)艑冿w效柔考郊核蒼有共系緩統(tǒng)補(bǔ)和遣正準(zhǔn)確蝦的遵認(rèn)喬識碗，桂將尼考斃慮護(hù)采嗽用掃多孩緯伯度幸考駱核年且終披有緊對上營級清的貿(mào)滿按意銷度調(diào)侵查考核基本內(nèi)容E級管理人員B、C、D級管理人員述職(D/E級)由董事會成員考核由其直接上級/相關(guān)歸口人員考核崗位業(yè)績指標(biāo)崗位行為指標(biāo)關(guān)鍵事件8、走考助核畢評杜價(jià)績稱效累等為級孩所蛇對眼應(yīng)炭的料評勁價(jià)濁、見目迅標(biāo)慨完炕成先情濫況臘、交分犯值悅?cè)鐟c下賴：績效等級整體評價(jià)目標(biāo)達(dá)成情況對應(yīng)分值S優(yōu)秀125%（含）以上10分A優(yōu)良110%（含）－125%9分B常態(tài)95%（含）－110%8分C需改進(jìn)80%（含）－95%6分D不良40%－80%4分各忌項(xiàng)駁指我標(biāo)迎評木價(jià)菊分滲值朗最成終擱匯嗓總寒成集被閉考崇核厘者轉(zhuǎn)的資總泥體島績罪效仰分查值娃及茫對瓣應(yīng)項(xiàng)等蹤蝶級對雄考苦核勢內(nèi)日容悼，蘋評繭價(jià)女標(biāo)姓準(zhǔn)瓶原疑則召上屑分騰為5級瓣：針燦對傾可字以蟲進(jìn)檔行糟定解量色評蛾價(jià)側(cè)的尤指縣標(biāo)余，據(jù)設(shè)碧定漠量俘化覆的攀評潔價(jià)喪標(biāo)租準(zhǔn)針逝對韻難退以摟進(jìn)平行鑰定劇量線評簽價(jià)則的勁指據(jù)標(biāo)由，工采場用日定日性蛋的中方拿式掘進(jìn)涌行菊評陡價(jià)績效等級總體評價(jià)等級評價(jià)說明S優(yōu)秀工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評價(jià)，且能夠比較好推動(dòng)公司業(yè)績。A優(yōu)良工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，獲得客戶的滿意，且能夠比較好推動(dòng)部門工作。B常態(tài)工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有客戶的不滿意。C需改進(jìn)工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾有客戶的投訴。D不良工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生。9、聲強(qiáng)斑制撈分域布強(qiáng)稀制輪分懷布-秋-才-技-繡-應(yīng)[闖S：A：B：C：D尾=爸5貼%：2姿0印%：5丹0施%：2消0托%：般５%唇]爭醋做拴優(yōu)尊秀炮員套工嘉優(yōu)然秀衣部塵門與桌部京門宏績淺效塌掛帳鉤—爆—年愛終饅績察效誕評搶定仗第強(qiáng)一賺、救二陣、