贏在執(zhí)行力心得體會(13篇)

第頁共頁最新執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會(13篇)我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇一執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，那么是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在劇烈的競爭中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出本質的價值，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在劇烈競爭中可以最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的。在企業(yè)內應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建立中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉化為專業(yè)應用的才能(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”)。真抓實干，進步執(zhí)行才能。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的根底上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建立。第一，面對現(xiàn)實，勤于與員工溝通如今有很多____，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談，問到弱項時，就會模糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣，欠缺實事求是的精神，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點：1.必須堅持實事求是;2.確保在企業(yè)中進展任何談話的時候，都以現(xiàn)實為根底。理解員工在做什么，工作進展得如何，在施行目的的過程過遇到了哪些問題，如今是否已經找到了正確的解決方法等。怎樣才能理解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問、多聽;3.正確對待對話與爭論;4.其他方面的技巧。第二、.跟蹤目的，解決問題領導者的任務不只是制訂方案，還應該進展跟蹤，在開始一施行后要檢查確認結果，設定周期，針對達成率、消費效率做多方面的考評、反省。當出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的方法。否那么，沒有跟蹤的目的，即使再怎么明確詳細，都沒有多大意義。應建立一份詳細的執(zhí)行方案并把它捆綁到日程上，將目的轉化成詳細的行動及時間表上的細節(jié)。第三，抓好隊伍建立，提升每位員工執(zhí)行力?！皥F隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個團隊中領導的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動力?！币粋€執(zhí)行力組織，不僅要求____的高執(zhí)行力，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個人都要不斷地學習、進步、成長、進步對日益復雜的社會的應變才能，從而最終進步執(zhí)行力，提升員工才能的途徑是多方面的。學習、培訓、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問題時，____給予的指導與員工一起分析^p，解決問題的過程也是____培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。第四，薪酬鼓勵薪酬鼓勵不單單是金錢鼓勵，同時也隱含著成就鼓勵，地位劇烈等，要在企業(yè)內建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其奉獻成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，進步工作業(yè)績上來，防止消極場面?！芭Τ?，追求卓越”，以理性務實的態(tài)度，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌!執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇二本次執(zhí)行力的學習，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理形式轉變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次，我們公司一向以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。透過學習我理解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)絡到結果行為培訓48字原那么的體會：1、為什么不行動？因為要看別人怎樣做;假設我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結果都沒有就能證明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。2、為什么情緒煩躁？是自我一向在和別人比較，別人做的比自我好吧，就認為他有潛力就叫他去做，別人做的不如自我，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自我沒有認真的考慮，做事認真第一、理由第二。3、為什么不做結果？關鍵是心中沒有原那么，沒有目的沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會有結果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負職責？說明就是職責心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結果、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自我：要原那么、不要人情。要使我們到達好的結果據(jù)要，結果第一、理由第二。再談談5i的學習體會，它是一種執(zhí)行的機制，i1是說任何事先講在前面，目的量化，結果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選取比努力更重要。i2是說明確方法，根據(jù)結果確定出過程詳細施行方案。i3講的重點是過程進展的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲，做對了獎勵，錯了處分。i5是總結的過程，有經歷有教訓，經歷我們補充新的流程制度，構成標準在整個團隊推行，不講個性只講共性。透過學習和體會期望公司：我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長。1、首先，要設立明晰的目的和實現(xiàn)目的的進度標準，例如我們施行yayc的流程。目的必需要可衡量、可檢查。再者，目的一旦確定，必需要層層分解落實。目的執(zhí)行持之以恒2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能程度，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內部進展執(zhí)行力的檢查督導機構。3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，回絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，職責導向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責，只有這樣才能更好地樹立起職責心;其四，績效導向：回絕無作為，關注結果，賞罰清楚;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承根底上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：互相尊重、互相鼓勵、樂于分享、共同成長。相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深化完善，我們有理由相信明天會更加完美。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇三首先，董主管給我們講解為什么要進步執(zhí)行力及進步執(zhí)行力的重要性：因為一個企業(yè)假設沒有很強的執(zhí)行力，那么企業(yè)的戰(zhàn)略方案的施行就會受到很大的影響。一個企業(yè)要完成一項詳細的任務，必然會將工作細化到每個部門、每個崗位，會將一項任務細化到每個人所要求做的詳細工作、完成時間、完成的質量要求等，只有每個員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作，作為整體的企業(yè)這項任務才能按方案完成。理解到進步執(zhí)行力的重要性后，董主管分別從以下幾個方面做了詳細的講解：1、執(zhí)行力的認知：執(zhí)行力最簡單的定義是在規(guī)定的時間內按質按量完成自己所被指定的工作和任務即為按時按質按量。2、分析^p了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無”“三胡”現(xiàn)象?！叭裏o”即無標準，無速度，無力度;“三胡”即胡弄，胡干，胡說。這些在我們平時工作中也會經常以不同的形式表現(xiàn)出來。另外，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點：(1)知識不夠用——學而不多，學而不深(2)技能不純熟——似懂非懂，不懂裝懂(3)理解不深化——一知半解，不求甚解(4)責任感不強——事情關己，能推那么推(5)心態(tài)不正?！笱苄膽B(tài)，斤斤計較(6)習慣不夠好——能拖那么拖，糊里糊涂(7)意志不堅強——知難必退，遇挫就撤(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪，喜怒無常(9)方法不恰當——思路不對，技巧欠缺(10)溝通不到位——既不上報，也不交流3、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說的認知下屬，只有理解認知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力，簡單的說就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們該做這件事;理解員工是否知道該怎樣做;當員工覺得你的方法行不通，如何讓他們相信你的方法會奏效;當員工認為他們的方法更好，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經常向員工的工作提供特別的反響;最后要經常對于好的工作表現(xiàn)進展贊揚。做好以上對策，那么下屬的執(zhí)行力就不是問題了。4、打造團隊執(zhí)行力：團隊執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大才能的提升：領悟才能，方案才能，指揮才能，控制才能，協(xié)調才能，授權才能，判斷才能，創(chuàng)新才能。八大才能都發(fā)揮好了，那么團隊的執(zhí)行力絕對是杠杠的，自己的團隊也就成為企業(yè)的骨干和精英了。一句話概括為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和開展。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下方我從提升個人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受。一、個人執(zhí)行力是指每個人能把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的潛力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、準確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就務必學會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法。二、拋棄盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行，好似是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際狀況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍，這就要求我們在結合實際的同時，不斷地創(chuàng)新。三、防止過于形式化。有些員工習慣用開會、發(fā)文、寫總結的方法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作推動，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、催促工作，顯得標準、正統(tǒng)，具有性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推開工作的“萬能鑰匙”，這導致個別基層組織工作不踏實，只會做外表文章，個人覺得要以實際工作為導向，根據(jù)工作中的實際狀況做詳細的分析^p，找到解決問題的途徑，得到自己想要的理想結果。四、培養(yǎng)個人的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為構成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，應對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。五、加強過程控制，不斷跟進和檢查。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或打破性的工作成果，同時要自我檢查方案施行的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個臭皮匠抵一個諸葛亮的故事，這是告訴我們團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的精神是很難成功的。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要互相協(xié)作，互相幫助，互相提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務的潛力，發(fā)揮好團隊協(xié)作精神會得到1+1》2的效果。因此，我們要進步執(zhí)行力，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，進步工作效率，從而實現(xiàn)企業(yè)開展與個人開展的雙贏。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇四根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務科的，主要是回憶總結近一年來的工作情況，認真總結經歷，找查缺乏，積極開展批評和自我批評，進一步進步我們的思想理論程度和決策才能，確保完成全年各項工作目的和任務，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析?；貞浺荒甓鄟砉ぷ鳎疑钌铙w會到，作為機關干部，首先必需要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，獲得了較好的成績。標準管理是一切工作的根底。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準那么，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把標準管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和缺乏也是客觀存在的，其中主要表如今：一是學習上不夠深化，特別是在加強政策學習，主動考慮問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行干部的綜合素質提出了很高的要求，深化學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作為領導干部，要以才能建立為核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習才能，拓展知識領域，改善知識構造，促進適應開展，提升在理論中解決問題的才能。二是忙于工作事務，深化基層調研少。因此，今后我要圍繞農行改革、開展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深化基層，開展調查研究，努力在進步調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握情況的根底上，通過深化系統(tǒng)的分析^p，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，提醒矛盾的同時，提出解決問題的方法和措施。三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農行對依法標準經營的要求越來越高。作為農行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要實在進步對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建立，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現(xiàn)急噪和情緒沖動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。以上是我經過自我剖析發(fā)現(xiàn)的缺乏，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，肯定還有許多沒有覺察的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結經歷教訓，改正缺乏，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在穩(wěn)固過去完成成績的根底上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步進步各項工作程度，高質量完成全年工作任務。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇五感謝公司給我這次培訓學習的時機，通過這次的課程，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量不打折扣的完成工作任務這就是執(zhí)行力最簡單的解釋，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，下面就我在培訓中所體會到的談幾點看法。1：個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化，把行動變成結果，沒有任何借口的保質，保量的完成任務的才能。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而出色的完成任務，要進步執(zhí)行力就必須學會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。2：執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗，在工作中常有的狀況就是，面對某項工作反正也不著急，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做，一但習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格。這其實是執(zhí)行力差的表現(xiàn)，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。3：執(zhí)行力需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進，有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，其主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或打破性的工作成果，同時要自己檢查方案施行的進度，久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升。4：執(zhí)行力需要團隊精神，老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻，就是這個寓言使我們認識到團隊的重要性，在完成一項任務時缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗，每個人都不是一座孤島，在工作時需要互相協(xié)作，互相幫助，互相提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的才能。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇六首先，感謝公司給我這次培訓學習的時機，總公司組織的企業(yè)文化培訓課程中，對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過近段時間的組織學習，使我認識到了進步執(zhí)行力的重要性，并增強了做好本職工作的緊迫感和責任感，對今后的工作起到很大的推進作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結合到我們平時工作中，我認為要進步自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，如今我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：一、何為執(zhí)行力執(zhí)行力包含三個層面，五種才能。三個層面是指：按照命令和規(guī)那么做事的過程；按照預定的方案行為的過程；將想法變成現(xiàn)實的過程。五種才能是指：政策領悟力、理論結合力、團隊建立力、溝通協(xié)調力、過程控制力。詳細而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目的的操作才能，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為成果的關鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事才能，其衡量標準就是能否按時按質按量完成自己的工作任務；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標準就是能否在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目的。二、進步執(zhí)行力的必要性和緊迫性執(zhí)行力表達較為明顯的是操作層面上的問題，可以理解為是戰(zhàn)術層面上的問題，然而，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的才能，它浸透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。三、如何進步執(zhí)行力正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的才能，要進步執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結果是不能集中用力，小那么停滯不前，大那么會有反作用。因此，要進步執(zhí)行力，就要做到以下幾個方面：第一，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作才能，表達自己非凡的價值。努力的去做好每一件自己應該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間。第二，對待工作，要有高度的責任感。沒有責任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責任，在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作，每個人都肩負著責任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有自己的責任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權利來掩飾錯誤，從而忘卻自己應承擔的責任。第三，要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有終，完美地將它做完，不到最后關頭，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去，才能獲得最后的成功。第四，要開拓創(chuàng)新，靈敏主動地做到服從。服從的本質和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示，是自動自發(fā)的服從，是自信的、主動的服從。作為一名機關干部，應該明白自身的開展和團隊的真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習慣，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去。作為公司的一份子，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，進步工作效率，強化執(zhí)行力，本人將不斷進步執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，標準自己的行為。工作中，努力學習新業(yè)務、新知識，積極參加總公司組織的各種業(yè)務學習，在不斷進步自身文化素質的同時，苦練根本功，進步自身的業(yè)務素質，為總公司的開展奉獻自己的力量。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇七在全教育局開展“進步工作效能，進步執(zhí)行力”宣傳教育月以來，自己嚴格按照局黨委的要求，按照學校“雙進步”教育領導小組所規(guī)定的學習內容和時間安排，進展了比較認真的學習。并對照“雙進步”教育活動的要求認真進展自我剖析，現(xiàn)將情況小結如下：一、進步執(zhí)行力是關系到黨治政效能的根底做好各方面的工作，歸根到底在于抓落實。當前，一些地方、部門和領域出現(xiàn)的貫徹落實市委、市政府決策部署力度不大、進展緩慢、效果不佳等問題，從根本上講是執(zhí)行力不高的問題。加強執(zhí)行力建立，是我們實際工作所面臨的突出問題，亟需下大力氣研究和解決。執(zhí)行力問題正在越來越受到重視。執(zhí)行力不但是機關工作的生命力，也是所有單位開展的生命力，更是促進開展的推動力，表達著執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃方案、決策政令的才能。增強執(zhí)行力，就要求我們正確行使行政權利，更加有效地落實各項方針政策和工作部署，進步人民群眾對黨政機關的滿意度和信任度?！白龊酶鞣矫娴墓ぷ?，歸根到底在于抓落實。”連書記一語中的地指出了當前我們工作中存在的消極情緒和應付常態(tài)。這正是為什么我們要開展“進步工作效能，進步執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在。這些精辟的闡述讓我們感到再不進步我們的執(zhí)行力程度，就有可能成為阻礙國家開展的“罪人”。所以，我們必須、也一定要進一步進步工作效能和進步執(zhí)行力，在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人，育人為先；育人教書，誠信為先；誠信做人，效能為先；效能做事，執(zhí)行為先。教育我們的下一代要做明方向、干力行、行必效、效必誠的人。二、對照檢查自己，更好為黨工作還有個別干部團結意識較差，缺乏干部應有的品質，與班子成員鬧無原那么糾紛，造成班子凝聚力松散、戰(zhàn)斗力不強；少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性，特別是對一些協(xié)調難度大的工作，一籌莫展、束手無策，被困難牽著走。上述種種不良現(xiàn)象，于工作不利，對開展有害，我們需在工作中予以解決?！钡年U述記憶深化。實際上，我們在平時工作中真的常常有這種情況，是我們必須正視和改正的。在此，強調五點要求：第一，要高度重視廉政建立和反____工作，努力建立廉潔政府。第二，領導干部要作廉政的表率，做到兩袖清風，一塵不染。第三，加強對職員的教育和管理，要求他們清清白白做人，干干凈凈辦事。第四，加強機關作風建立，全心全意為人民效勞。第五，健全監(jiān)視機制，創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)視政府?！边@些要求也是對我們教育工作者的促進，我們更要按照這些要求進展工作。學習其他規(guī)定的文章后，使我對市、區(qū)關于“工作人員職責過錯行為責任追究、加強機關思想作風建立和行政效能建立”等規(guī)定有了進一步的理解，針對自己在工作職責方面的執(zhí)行力度和思想作風方面的建立情況，有一個量化的比照和審視，為下一步從中找出缺乏和差距提供根據(jù)。我認為真正對自己是個警示，局長總結的目前在教育系統(tǒng)存在的八項問題，是實實在在存在，并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的。所以，我們千萬不能掉以輕心，更不能以為這項活動離我們很遠，當上級領導好心的對大家提出問題，并且給大家修正自己時機的時候，我們要以感恩之心、明理之舉、修正之態(tài)、進步之力，為自己創(chuàng)始出更積極主動的工作空間。學習使人進步，學習使人明理，學習是審視自我的最正確途徑，以上我通過這次學習的一點體會和實實在在的剖析，我會用黨員的標準更加嚴格的要求自己，為黨工作，積極進取。那些抱著幸運之心，“知之而不知，不知且假知”的“假、大、空”之人之事，必將被時代所淘汰。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇八在公司周六組織觀看的陳永亮老師《超級團隊執(zhí)行力》學習中，讓我讓我受益匪淺，感觸良多，以下是我的一點心得體會，愿與大家分享。我主要談談陳老師提出的“良好的溝通是執(zhí)行的核心”。溝通是個人和組織日常生活中的根本方式，是信息和思想的交換，以及情感的共享與交流的過程。溝通是把一個組織中的成員聯(lián)絡在一起，以實現(xiàn)共同目的的手段，溝通是雙向的，不必要的誤會都可以在溝通中消除，溝通也是雙方面的事情，假設任何一方積極主動，而另一方消極應對，那么溝通也是不會成功的。許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的，既“通那么不痛，痛那么不通”。假設團隊執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉化在結果的滿意度、準確度以及速度，是一項系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化，是文化的建立與演進。那么良好溝通那么是管理的靈魂是執(zhí)行的核心。在管理過程中，無論是工作安排、化解沖突，還是進展方案控制，無不需要良好的溝通。企業(yè)內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的暢通帶來的是工作的快樂。加強企業(yè)內部的溝通管理，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度進步工作效益，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。因此，無論管理組織還是團隊，只有進展有效的溝通，才能打造出高效執(zhí)行力的團隊，從而顯示出其在企業(yè)經營活動中的強大生命力。以下是學到的3點溝通技巧(1)“漢堡包”式溝通，“我聽到你說……我很欣賞……但是我認為……”，一共分為三層，正如同漢堡包，兩片面包夾著一層肉，多表達在高深領導的身上。(2)運用肢體語言，促使團隊成員參與溝通。有時，不太開放的成員不擅長抓住說話的時機，需要有人幫他們一把。要幫助別人參與溝通，根本在于你的關注。(3)掌控情緒假設你表現(xiàn)出強烈的自信心，會使你的溝通對象傾聽于你。假設你表現(xiàn)出一種焦慮，你的溝通對象會看到一個緊張不安的表情，就會對你的建議產生疑惑。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇九通過近段時間的組織學習，使我認識到了進步執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。進步執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民效勞的必然要求，也是我們轉變工作作風，進步工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，進步執(zhí)行力是改革與開展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有開展力，歷史的開展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利開展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，進步執(zhí)行力是關鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：一、必須結實樹立全心全意為人民效勞的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的進步，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民效勞為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，效勞意識和效勞程度有待進一步的進步。今后，我一定結實樹立為人民效勞的意識，在詳細工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真進步辦事效率，讓職工快樂而來，滿意而歸，進步單位對外的窗口形象，這也是提升效能，進步執(zhí)行力的核心所在。二、必須努力學習知識，不斷進步工作程度，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經濟安康有序開展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，無視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學習，使我認識到提升效能，進步執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，進步自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中進步自己的工作程度。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的程度投身到為人民效勞的工作中來，以自已的實際行動踐行進步執(zhí)行力”的要求。三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領導對進步行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢姡M步行政執(zhí)行力已是刻不容緩。四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。五、一定要結合實際學習。學習時要注重反思，結合實際進步“四個效勞意識”，即進步效勞基層意識、進步效勞行政相對人意識、進步效勞新農村建立意識、進步效勞消費者意識。要學以致用，落實在行動上。六、一定要通過學習統(tǒng)一思想，到達團結穩(wěn)定。不利于團結、穩(wěn)定的話不說，不利于團結、穩(wěn)定的事不做，不利于團結、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實事作為一名黨員，我要以這次以“進步執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，進步認識，繼續(xù)把保持____員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經濟事業(yè)的安康、穩(wěn)定、開展做出自已。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇十感謝公司給我這次培訓學習的時機，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的開展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的才能。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、準確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好似是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。三、防止老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的方法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、催促工作，顯得標準、正統(tǒng)，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推開工作的“萬能鑰匙”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做外表文章。四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或打破性的工作成果，同時要自己檢查方案施行的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進展分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這那么寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要互相協(xié)作，互相幫助，互相提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的才能。因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，進步工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)開展與個人開展的雙贏。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇十一一、從本課程中學到了什么？持續(xù)兩天的“團隊執(zhí)行力”學習中，我主要學到如何打造核心團隊，如何選出團隊執(zhí)行者與及常見的團隊執(zhí)行不利的原因分析^p。首先領導者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的才能，同時修自己的形象。再一個明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂奮斗。二、感受最深的幾點是？1、企業(yè)咒語：是，保證完成任務！2、執(zhí)行步驟中：明確目的期限、明確檢查流程、獎罰清楚與及承諾。3、制度建立中：領導與制度、朝夕制度。4、管理形式中：團隊溝通、團隊鼓勵。三、這幾點對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助？與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號，是，保證完成任務！它充分表達團隊勇于承受工作任務，只對實現(xiàn)目的增加措施，不能降低目的草草了事的管理工作作風?？偨Y下來，目前我們團隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強部門員工技術才能，另一方面增加員工間的溝通，同時更應該進步部門領導對下屬的關心，增加他們的歸宿感。執(zhí)行力心得體會100字贏在執(zhí)行力心得體會篇十二今年上半年，我局召開進步黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)動會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團隊執(zhí)行力》等書籍，對執(zhí)行力有了更深的認識和體會。一、何為執(zhí)行力(一)所謂執(zhí)行力把目的轉化為結果的才能。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目的的操作才能。孫子說：“夫將者，智、信、仁、勇、嚴;夫將者，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;____說;“道路確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個層次的運作，高層、中層、業(yè)務層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)視的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學家對執(zhí)行力講了很多，都講到方案、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)視這些職能，以最終實現(xiàn)組織目的。執(zhí)行沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想方法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想方法解決問題，出色完成任務。“回絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準那么，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。(二)執(zhí)行需要團隊精神大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進展分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這那么寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。由于個人的才能有限，因此在做工作時，需要互相協(xié)作，互相幫助，互相提醒。今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時間緊、任務重的情況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細節(jié)，追求完美，互相補臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功，得到上級領導和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的詳細表達，這是團隊精神的詳細表達。二、如何提升、強化執(zhí)行力執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理程度，更表達在單位人員的精神相貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目的與設想，再完美的操作方案，假設不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強化我們的執(zhí)行力，我認為一個單位需要做好以下幾點根底工作：(一)制定明確的目的任務明確目的任務就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內外部信息和各類資進展認真分析^p，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出設想的根底上，這是確立目的的根底，前期需要我們做大量的分析^p調研工作。目的是系統(tǒng)的，有層次的。單位目的、部門(科室)目的和干部職工目的，表達了目的的層級關系，所以目的必須分解，以求更詳細、操作性強。單位目的明確了，執(zhí)行力才有了前進的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進目的任務的達成。(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神。對管理者而言，真正意義上的成功必然是團隊的成功。團結協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團隊精神包括認同別人、主動幫助、無私奉獻、團隊自豪感四個方面。一個集體要有團隊精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質的不同，并不一定都能做到這一點。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團結協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美妙的前景規(guī)劃，讓干部職工看到開展的前途和方向，為共同的奮斗目的而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目的及合理的獎懲制度。三是要加強對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。(三)進步個人的執(zhí)行才能執(zhí)行是靠人來完成的，他需要一定的知識與技能。這不僅表達在完成任務的才能要求上，而且表達在完成任務的效率與質量上。在機關單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的才能素質，而且要把它放在時間、質量、成效及對社會的影響等多方面進展評估。同樣完成一種事，所花時間有長短、社會影響有大小、完成的質量有好壞，對資的使用有多少，所以對他及他的才能的評價應是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。進步執(zhí)行的才能。首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，進步新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的才能;其次，建立起良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來鼓勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，實行“制度管人”的新機制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強的執(zhí)行力，辦事公正，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實現(xiàn)目的的過程中要不斷的跟蹤關注，同時要設立反響機制，這樣，不僅理解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。三、進步執(zhí)行力，增進協(xié)同力，進步創(chuàng)新力“要進步黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加結實，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學開展、跨越開展、和諧開展。”市委書記在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先