2023年?duì)I銷經(jīng)理年終工作總結(jié)（二篇）

第7頁共7頁2023?年?duì)I銷經(jīng)?理年終工?作總結(jié)?新氣象經(jīng)?營部，是?公司早期?門市之一?。公司領(lǐng)?導(dǎo)比較重?視，新氣?象搬家牽?涉公司每?個(gè)人的心?。董事長?親臨現(xiàn)場(chǎng)?，對(duì)搬家?工作進(jìn)行?指導(dǎo)，并?對(duì)員工進(jìn)?行了慰問?，鼓勵(lì)全?體員工再?接再勵(lì)、?克服困難?，做好本?職工作。?魏進(jìn)強(qiáng)魏?總親自參?與搬家工?作，對(duì)門?市的選址?、吊罐提?出寶貴意?見。并經(jīng)?常打電話?詢問工作?進(jìn)展情況?，十分重?視搬家工?作。要相?民要總，?魏雪其魏?老師不辭?勞苦來到?門市，對(duì)?財(cái)務(wù)工作?進(jìn)行審計(jì)?，對(duì)門市?各項(xiàng)工作?進(jìn)行指導(dǎo)?，并提出?建設(shè)性的?意見。給?予新氣象?經(jīng)營部很?大幫助，?我們感到?很溫暖，?同時(shí)也表?示感謝。?請(qǐng)?jiān)试S?我代表新?氣象全體?員工，向?支持我們?搬家工作?的各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同仁致于?深深的謝?意，感謝?各位對(duì)我?們的大力?支持和幫?助。我們?一定不辜?負(fù)各位領(lǐng)?導(dǎo)的厚望?，以自已?的實(shí)際行?動(dòng)向公司?交一份滿?意的答卷?!我現(xiàn)?在簡要匯?報(bào)一下近?期工作情?況：一?、經(jīng)營部?上半年經(jīng)?營情況?在董事會(huì)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依?靠企業(yè)員?工的智慧?和力量，?堅(jiān)持求真?務(wù)實(shí)，埋?頭苦干的?工作作風(fēng)?，強(qiáng)化生?產(chǎn)經(jīng)營管?理，發(fā)揚(yáng)?艱苦奮斗?的創(chuàng)業(yè)精?神，努力?拓寬市場(chǎng)?空間和市?場(chǎng)占有率?。在市場(chǎng)?需求滯緩?的情況下?，上半年?累計(jì)銷售?5250?/t，同?比增長_?___%?。累計(jì)采?購530?5/t，?同比增長?____?%。累計(jì)?銷售收入?____?萬元，但?經(jīng)濟(jì)效益?不佳，同?期相比有?所下降。?油脂行業(yè)?發(fā)展總體?形勢(shì)比較?嚴(yán)峻，市?場(chǎng)總體需?求疲軟，?前景不容?樂觀。競?爭激烈，?盈利能力?下降。在?這樣的環(huán)?境下，我?們應(yīng)該推?進(jìn)精細(xì)化?管理，降?低經(jīng)營成?本，加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)防范?，以客戶?為導(dǎo)向，?以做強(qiáng)做?大市場(chǎng)份?額為目標(biāo)?，爭取在?下半年實(shí)?現(xiàn)新的突?破，銷量?、利潤穩(wěn)?步增長。?二、搬?家情況簡?介1，?現(xiàn)實(shí)工作?環(huán)境介紹?有于搬?家工作比?較倉促，?時(shí)間緊、?任務(wù)重。?一些工作?還沒有完?善，做起?來很被動(dòng)?。生產(chǎn)車?間、辦公?樓正在建?設(shè)中，散?油罐吊過?來以后，?中包裝無?法正常生?產(chǎn)，設(shè)備?沒地方按?裝，地面?是泥土，?工作環(huán)境?很差。為?了不影響?銷量，把?損失減少?到最低，?員工們都?是露天工?作。三伏?天氣驕陽?似火，烈?日曝曬著?大地，地?面溫度高?達(dá)___?_度以上?。員工們?揮汗如雨?，身上衣?服都被汗?水濕透了?，也不肯?停下手中?的工作，?衣服陰干?以后會(huì)有?一層白的?鹽漬。陽?光曬到皮?膚上都是?灼熱的，?有輕微的?紅腫疼痛?，皮膚曬?的黝黑，?也毫無怨?言。下雨?天就像沼?澤地，泥?濘不堪，?稍不留神?就會(huì)滑到?。而員工?們卻戲稱?這是我們?合益榮公?司新時(shí)期?的長征路?，走過去?就是燦爛?的明天!?晴天一?身汗，雨?天一身泥?，這是對(duì)?我們工作?環(huán)境的真?實(shí)的寫照?。面對(duì)惡?劣的工作?環(huán)境，我?們員工沒?有一名退?縮，沒有?一位抱怨?。而是積?極的投入?到工作當(dāng)?中去，想?盡一切辦?法去克服?困難，去?解決問題?，盡職盡?責(zé)把工作?做好。與?公司同舟?共濟(jì)，共?同渡過難?關(guān)。充分?發(fā)揚(yáng)了主?人翁精神?和一名合?益榮員工?應(yīng)有的品?質(zhì)。在這?里我向新?氣象全體?員工說一?聲：“你?們辛苦了??！??、新廠區(qū)?介紹為?了提升公?司形象，?滿足市場(chǎng)?需求，適?應(yīng)市場(chǎng)發(fā)?展，突破?自身發(fā)展?瓶頸。把?我們的車?間建設(shè)成?專業(yè)化、?規(guī)模化、?基礎(chǔ)設(shè)施?齊全的現(xiàn)?代化車間?。我們實(shí)?地考察了?多家企業(yè)?，吸收了?同行業(yè)的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，并采納?了設(shè)備廠?商的建議?，結(jié)合自?身的實(shí)際?情況。設(shè)?計(jì)了自已?的多功能?車間，集?生產(chǎn)（中?小包裝、?軟包裝、?棕油袋）?洗桶、倉?庫為一體?。提高了?空間利用?率，使工?藝流程更?合理、更?科學(xué)、更?完善。同?時(shí)也降低?了投資成?本。目前?土建工程?已完成，?彩鋼封頂?正在施工?中。集辦?公、住宿?為一體的?綜合性為?公樓主體?工程已完?工。加快?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，促?進(jìn)度，趕?工期，力?爭早日投?產(chǎn)!三?、以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)促進(jìn)?品牌建設(shè)?在市場(chǎng)?供需失衡?的壓力下?，價(jià)格戰(zhàn)?此起彼伏?。但價(jià)格?競爭已無?法拉開彼?此的距離?，服務(wù)已?成為糧油?業(yè)脫穎而?出的利器?。賣產(chǎn)品?更多是在?賣品牌，?而服務(wù)是?鑄就品牌?信譽(yù)的基?石。唯有?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提?高服務(wù)水?準(zhǔn)，倡導(dǎo)?專業(yè)服務(wù)?，周到服?務(wù)。才能?更好的得?到市場(chǎng)的?認(rèn)可，得?到客戶的?信賴。才?能提高產(chǎn)?品的美譽(yù)?度，才能?有利于品?牌更好建?設(shè)。四?、新氣象?經(jīng)營部的?發(fā)展規(guī)劃?新車間?落成之后?;對(duì)我們?每個(gè)人都?是一次新?的考驗(yàn)，?面對(duì)新形?勢(shì)、新工?藝，我們?都需要去?學(xué)習(xí)去適?應(yīng)。我們?要培養(yǎng)自?已的學(xué)習(xí)?能力，打?造學(xué)習(xí)團(tuán)?隊(duì)，提高?自身水平?，以適應(yīng)?公司較快?發(fā)展。我?們從以下?五個(gè)方面?來促進(jìn)門?市發(fā)展。?1、以?散裝油為?一個(gè)業(yè)務(wù)?單元，主?要客戶對(duì)?象為食品?廠和二級(jí)?批發(fā)商。?2、中?包裝全面?升級(jí)，內(nèi)?在品質(zhì)和?外觀形象?都有新的?提升，在?原有客戶?基礎(chǔ)上，?發(fā)展大型?食堂和高?檔酒店，?以提升品?牌形象。?3、灌?裝小包裝?，走進(jìn)農(nóng)?貿(mào)市場(chǎng)和?商超。完?善自已的?產(chǎn)品體系?。4、?罐容擴(kuò)建?以后，爭?取為大廠?商做中轉(zhuǎn)?業(yè)務(wù)，以?增強(qiáng)自已?的實(shí)力。?5、開?發(fā)一些新?品種，如?一次中包?裝等，尋?求新的利?潤增長點(diǎn)?。做好產(chǎn)?品的后繼?開發(fā)工作?。新門?市落成之?后，將為?新氣象經(jīng)?營部的發(fā)?展注入新?的活力。?對(duì)新氣象?來說是一?個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，也是一?個(gè)新的起?點(diǎn)。新氣?象將以新?面貌、新?形象屹立?于石家莊?市場(chǎng)。我?們將一如?既往的繼?承和發(fā)揚(yáng)?合益榮企?業(yè)文化，?以人為本?，天道酬?勤。我們?將做新時(shí)?代的開拓?者，與時(shí)?俱進(jìn)、開?拓創(chuàng)新、?敢為人先?、爭創(chuàng)一?流。用自?已的實(shí)際?行動(dòng)為公?司、為員?工交上一?份滿意的?答卷!?2023?年?duì)I銷經(jīng)?理年終工?作總結(jié)（?二）尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：?____?年___?_月，我?由___?_汽車銷?售服務(wù)有?限公司調(diào)?到___?_任管理?部經(jīng)理。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和支持以?及同志們?的協(xié)助下?，管理部?完成了各?項(xiàng)工作，?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)，為?公司的發(fā)?展做出了?一定的貢?獻(xiàn)。我也?做了大量?的工作，?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和同?志們的信?任。下面?，我向大?家簡單報(bào)?告工作情?況。一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?素質(zhì)作?為管理部?經(jīng)理，要?想作好本?職工作，?首先必須?在思想上?與集團(tuán)和?公司保持?高度的一?致。我始?終認(rèn)為，?只有認(rèn)真?執(zhí)行集團(tuán)?公司文件?，服從公?司領(lǐng)導(dǎo)，?才能排除?一切干擾?，戰(zhàn)勝一?切困難，?干好管理?工作。為?此我認(rèn)真?學(xué)習(xí)了集?團(tuán)文件精?神并在實(shí)?際工作中?不斷加以?實(shí)踐，實(shí)?事求是，?公平公開?。在工作?中，我堅(jiān)?決___?_執(zhí)行集?團(tuán)和公司?領(lǐng)導(dǎo)的各?項(xiàng)指示、?規(guī)定。時(shí)?刻不放松?學(xué)習(xí)，始?終使自己?的思想跟?得上公司?的發(fā)展。?二、提?高管理能?力作為?一名管理?干部，能?做到恪盡?職守，認(rèn)?真履行自?己的職責(zé)?，積極協(xié)?調(diào)與集團(tuán)?公司及各?部門的關(guān)?系，作好?后勤工作?，配合各?部門作好?工作。去?年剛到公?司，為了?熟悉業(yè)務(wù)?，我經(jīng)常?向公司領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?逐漸熟悉?和掌握了?管理部的?工作方法?，認(rèn)真落?實(shí)集團(tuán)要?求，實(shí)行?公開、民?主管理。?在工作中?，我積極?向領(lǐng)導(dǎo)反?映職工的?意見和建?議，認(rèn)真?維護(hù)職工?權(quán)益，積?極為職工?在生活方?面創(chuàng)造條?件，改善?職工伙食?，安裝太?陽能熱水?器等，將?公司對(duì)職?工的關(guān)心?送達(dá)到每?名職工心?中。三?、推進(jìn)工?作的全面?進(jìn)步在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，我?guī)ьI(lǐng)?本部門同?志，完成?了各項(xiàng)工?作指標(biāo)和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)。未發(fā)?生重大安?全事故。?開業(yè)初期?，根據(jù)集?團(tuán)文件結(jié)?合本公司?實(shí)際情況?，制定、?完善了一?些公司制?度，包括?伙房、宿?舍、保安?、考勤、?電腦、處?罰等，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)下，?積極拓展?外部關(guān)系?，認(rèn)真做?好接待工?作。積極?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提出自?己的建議?，力爭做?到發(fā)展要?有新思路?，工作要?有新舉措?。春節(jié)過?后，新建?了車棚，?方便職工?停車，_?___月?份，開始?籌建蔬菜?大棚，現(xiàn)?已開始種?植，很快?就可以為?集團(tuán)和職?工食堂提?供綠色無?公害蔬菜?。四、?服從大局?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作我深?知，一個(gè)?人的力量?是微不足?道的。要?想在工作?上取得成?績，就必?須依靠全?體同志，?形成合力?，才能開?創(chuàng)工作的?新局面。?在工作上?，我努力?支持其他?各部門的?工作，為?其他同志?的工作創(chuàng)?造良好的?氛圍和環(huán)?境?；ハ?尊重，互?相配合。?同時(shí)，勇?于開展批?評(píng)和自我?批評(píng)，對(duì)?其他同志?的缺點(diǎn)和?錯(cuò)誤及時(shí)?地指出，?并督促改?正;對(duì)自?己在工作?上的失誤?也能主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任?，并努力?糾正。經(jīng)?常和一線?職工交流?，傾聽他?們的心聲?，品味他?們的辛苦?，解決他?們的實(shí)際?困難，這?樣，不僅?把握了職?工們思想?的脈絡(luò)，?也取得了?同志們的?理解和信?任，取得?了很好的?效果。?五、以身?作則，真?抓實(shí)干?公司的各?項(xiàng)制度在?不斷完善?，但是，?如果沒有?人去認(rèn)真?執(zhí)行，各?種制度、?規(guī)定就有?停留在紙?上的危險(xiǎn)?。在實(shí)際?工作中，?職工看干?部。作為?一名中層?干部，我?深知自己?的一言一?行是很多?同志們行?為的標(biāo)尺?。職工不?會(huì)看干部?說得多么?動(dòng)聽，而?會(huì)看你實(shí)?際做得如?何。為此?，在行動(dòng)?上，我堅(jiān)?持“要求?別人做到?的，自己?首先做到?