2023年車間班組長(zhǎng)年終總結(jié)參考模板（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年車間班?組長(zhǎng)年終?總結(jié)參考?模板_?___年?即將過(guò)去?，太多不?舍，太多?展望，我?回顧一年?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?____?年已經(jīng)過(guò)?去，回首?一年來(lái)的?工作，我?認(rèn)真完成?了廠部交?給我的生?產(chǎn)任務(wù)及?生產(chǎn)目標(biāo)?，指揮系?統(tǒng)開(kāi)停及?置換。完?成了車間?或公司交?給我的臨?時(shí)性任務(wù)?。上班?做到工藝?指標(biāo)的監(jiān)?督與指導(dǎo)?，主要技?術(shù)指標(biāo)的?控制，組?織召開(kāi)班?前后會(huì)。?能夠認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)?的各項(xiàng)管?理制度，?并傳達(dá)給?每位員工?。每班不?定時(shí)的巡?檢，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理，組?織協(xié)調(diào)生?產(chǎn)運(yùn)行。?負(fù)責(zé)廠區(qū)?水系統(tǒng)的?監(jiān)管。道?路積水清?理及綠化?帶的雜物?清理工作?。第一?季度廠部?實(shí)行了業(yè)?務(wù)骨干的?評(píng)定，增?強(qiáng)了我們?的學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)?能力。?第二季度?廠里推行?了組織管?理創(chuàng)新專?項(xiàng)活動(dòng)-?推動(dòng)事業(yè)?進(jìn)一步發(fā)?展，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)企?業(yè)精神，?積極響應(yīng)?廠部號(hào)召?，從思想?上高度重?視，落實(shí)?中積極動(dòng)?員，認(rèn)真?的去去找?出工作的?不足和存?在的問(wèn)題?，敢于面?對(duì)企業(yè)所?面臨的困?難，從工?作中找出?新的發(fā)展?方向和目?標(biāo)原則。?第三季?度實(shí)行了?大崗位制?，是每個(gè)?人在新的?組織中重?新定位，?按照新的?目標(biāo)和原?則去調(diào)整?自己，再?造自我，?這也是提?高工作效?率，提升?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力的必然?手段。也?是企業(yè)穩(wěn)?步發(fā)展-?科學(xué)行之?有效的方?法之一。?第四季?度廠部推?行5S管?理，現(xiàn)場(chǎng)?整理、整?頓、清潔?、清掃、?人員素養(yǎng)?提高，創(chuàng)?造一個(gè)良?好的工作?氛圍，激?發(fā)企業(yè)活?力。在?安全管理?上，我不?斷學(xué)習(xí)、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，制定出?一套緊急?停車預(yù)案?，及時(shí)開(kāi)?爐底蒸汽?閥，確保?了設(shè)備安?全。在安?全月里，?我參與了?消防器材?正確使用?演習(xí)。在?11.9?消防日里?，組織了?一場(chǎng)煤焦?油著火演?練。在系?統(tǒng)停車期?間，我們?也總結(jié)了?一套設(shè)備?停機(jī)的先?后順序，?不至于煤?氣倒流。?這經(jīng)驗(yàn)我?與幾個(gè)中?控都做了?交流認(rèn)為?簡(jiǎn)潔安全?。其次是?每月出兩?期安全板?報(bào)，張貼?宣傳標(biāo)語(yǔ)?，參與了?交通安全?全員大簽?名活動(dòng)。?在設(shè)備?管理上，?我定期檢?查各臺(tái)設(shè)?備的潤(rùn)滑?油位嗎，?干油泵的?運(yùn)行時(shí)間?，油管是?否暢通，?電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)?情況等等?。開(kāi)具工?作票，辦?理動(dòng)火證?，制定詳?細(xì)的安措?，確保安?全的前提?下，及時(shí)?消除跑、?冒、滴、?漏。自己?班組所包?的設(shè)備能?按要求及?時(shí)清堵，?加強(qiáng)設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?。在我?的工作中?還存在一?些不足之?處，如人?員較少，?我只是布?置督促，?有時(shí)親自?去打掃現(xiàn)?場(chǎng)衛(wèi)生，?沒(méi)有按照?制度去制?約員工。?其二是未?按規(guī)定穿?戴勞保用?品，只是?口頭提醒?，員工覺(jué)?得小事不?必在意。?在以后的?工作中，?就要做到?精細(xì)化管?理，進(jìn)一?步制定出?合理、公?平的制度?，去約束?我們的每?位員工。?新的一?年，我會(huì)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和不足，?把工作做?得更好，?謝謝!?2023?年車間班?組長(zhǎng)年終?總結(jié)參考?模板（二?）時(shí)光?荏苒，_?___年?已經(jīng)悄然?離我們而?去，回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千。一?年來(lái)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，我嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司及車間?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作，并且?通過(guò)努力?，使自己?在工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改進(jìn)?。現(xiàn)將_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、主要完?成的工作?1、班?組的建設(shè)?與管理得?到加強(qiáng)?沖壓車間?成立的時(shí)?間不長(zhǎng)，?因其前身?“___?_公司”?的管理比?較混亂，?故在班組?中存在著?許多亟待?解決問(wèn)題?。為了解?決這些問(wèn)?題我采取?了規(guī)范執(zhí)?行正激勵(lì)?制度的措?施。對(duì)于?班組表現(xiàn)?較好的員?工給予加?考核分，?而對(duì)于表?現(xiàn)較差的?員工則堅(jiān)?決扣除一?定的考核?分。由于?采取了這?種獎(jiǎng)懲分?明，公平?公正的考?核辦法，?班組員工?的執(zhí)行力?得到了很?大的提高?而且提高?了班組的?凝聚力。?2、狠?抓安全管?理沖壓?車間相對(duì)?于公司其?他車間來(lái)?說(shuō)安全隱?患較多，?比較容易?出事故，?在過(guò)去的?____?年里也發(fā)?生了幾起?重大的工?傷事故，?這些事故?給公司和?車間帶來(lái)?的損失是?巨大的。?“愚者用?鮮血換取?教訓(xùn)，智?者用教訓(xùn)?避免事故?”。身為?一班之長(zhǎng)?，雖然所?擁有的權(quán)?力不是很?大，但肩?負(fù)著全班?十幾名員?工的生命?安全的重?任。因此?，對(duì)于安?全工作我?從未放松?過(guò)，月月?講，天天?講。3?、保證產(chǎn)?品質(zhì)量?隨著公司?規(guī)模的擴(kuò)?大和品牌?知名度的?日益提升?，消費(fèi)者?對(duì)汽車的?質(zhì)量要求?也越來(lái)越?高，因此?，公司高?層對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的重?視程度也?被提到了?一個(gè)前所?未有的高?度。作為?整車產(chǎn)業(yè)?的龍頭工?藝，沖壓?車間所肩?負(fù)的責(zé)任?也越來(lái)越?大。我深?知作為車?間班組長(zhǎng)?，自己的?工作直接?影響車間?的工作質(zhì)?量。出于?對(duì)公司的?負(fù)責(zé)任，?我在質(zhì)量?控制方面?一直不敢?有所松懈?，積極與?檢驗(yàn)班的?同事及時(shí)?進(jìn)行信息?的溝通與?交流，對(duì)?于生產(chǎn)過(guò)?程中出現(xiàn)?的問(wèn)題件?，缺陷件?從不輕易?放過(guò)。同?時(shí)加強(qiáng)員?工對(duì)質(zhì)量?的重要性?的認(rèn)識(shí)，?要求大家?認(rèn)真做好?自檢互檢?工作，確?保不讓一?個(gè)問(wèn)題件?從本班組?流入下一?道工序。?4、積?極參與車?間改善活?動(dòng)沖壓?車間就像?一個(gè)大家?庭，我每?天生活工?作在這個(gè)?溫暖的大?家庭里，?作為這個(gè)?大家庭中?的一員我?覺(jué)得我有?義務(wù)和責(zé)?任將她建?設(shè)的更加?美好和諧?。因此，?一年來(lái)，?我積極參?與車間的?改善活動(dòng)?，并調(diào)動(dòng)?班組員工?的積極性?，利用集?體的智慧?對(duì)車間提?出了許多?有價(jià)值的?改善。?5、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與一?名優(yōu)秀稱?職的班組?長(zhǎng)都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，一?直在學(xué)習(xí)?，向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?，爭(zhēng)取工?作的主動(dòng)?性。通?過(guò)這一年?的努力感?覺(jué)自己還?是有了一?定的進(jìn)步?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問(wèn)題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語(yǔ)表達(dá)能?力等方面?都有了很?大的提高?，保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?，能夠以?正確的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù)，具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)?任心。?二、工作?中出現(xiàn)的?問(wèn)題及解?決方法?一年來(lái)，?我敬業(yè)愛(ài)?崗、創(chuàng)造?性地開(kāi)展?工作，取?得了一些?成績(jī)，但?也存在一?些問(wèn)題和?不足，主?要表現(xiàn)在?以下幾點(diǎn)?：1、?安全生產(chǎn)?方面安?全管理沒(méi)?有做到位?，力度不?夠;安全?培訓(xùn)不到?位;檢查?不到位。?很多時(shí)候?，由于員?工的勞動(dòng)?強(qiáng)度較大?，體力消?耗較多，?因此在完?成當(dāng)天的?產(chǎn)量，做?整理現(xiàn)場(chǎng)?的工作中?出現(xiàn)忽視?安全的現(xiàn)?象，更是?有在勞保?用品沒(méi)有?穿戴整齊?的情況下?進(jìn)行操作?的現(xiàn)象從?而導(dǎo)致_?___月?____?月連續(xù)兩?次發(fā)生劃?傷事故。?現(xiàn)在想來(lái)?這兩起事?故的發(fā)生?，我有著?不可推卸?的責(zé)任。?首先：?在組織班?組日常安?全培訓(xùn)的?過(guò)程中沒(méi)?有真正做?到讓每一?個(gè)員工時(shí)?刻將安全?生產(chǎn)牢記?于心。?其次：在?安全檢查?方面沒(méi)有?做到全程?跟蹤全程?檢查。?最后：在?發(fā)生一次?事故后沒(méi)?有及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，避免?類似的事?件再次的?發(fā)生。使?我的員工?遭受痛苦?，使車間?的榮譽(yù)及?利益受到?損傷我很?是自責(zé)。?2、質(zhì)?量控制方?面質(zhì)量?是生產(chǎn)出?來(lái)的，而?不是檢查?出來(lái)的，?就是說(shuō)要?講全面質(zhì)?量管理，?要按照目?標(biāo)要求認(rèn)?真抓好每?一個(gè)環(huán)節(jié)?，每一道?工序。同?時(shí)質(zhì)量檢?查又十分?重要，特?別是在生?產(chǎn)過(guò)程中?的質(zhì)量檢?查可以有?效地避免?發(fā)生質(zhì)量?事故和質(zhì)?量問(wèn)題，?變事后處?理為事前?預(yù)防和事?中控制，?變被動(dòng)為?主動(dòng)。?雖然目前?公司從上?至下都開(kāi)?始重視質(zhì)?量，但在?實(shí)際操作?過(guò)程中還?是存在許?多問(wèn)題，?尤其是班?組之間的?配合，例?如在板料?的運(yùn)輸和?成品的裝?卸過(guò)程中?還有許多?有待改進(jìn)?的地方。?要解決這?些問(wèn)題不?是某一個(gè)?班組努力?就可以做?好的，這?需要幾個(gè)?相關(guān)班組?的通力合?作，我認(rèn)?為要想做?好質(zhì)量工?作，必須?把握“嚴(yán)?、細(xì)、實(shí)?”的原則?，要嚴(yán)格?管理，認(rèn)?真細(xì)致，?狠抓落實(shí)?。3、?班組管理?方面雖?然在過(guò)去?的一年中?班組的管?理水平有?了一定的?提高但還?是存在一?些問(wèn)題，?如：?jiǎn)T工?的標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)情況?有待改進(jìn)?，員工的?專業(yè)技術(shù)?水平有待?提高，員?工的工作?積極性還?沒(méi)有被充?分的調(diào)動(dòng)?起來(lái)等。?我深知：?沒(méi)有高水?平的管理?，就沒(méi)有?高素質(zhì)的?員工，就?沒(méi)有高質(zhì)?量的產(chǎn)品?。因此，?我會(huì)在以?后的工作?中著重解?決提高班?組員工綜?合素質(zhì)的?問(wèn)題，充?分利用業(yè)?余時(shí)間，?多安排一?些有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?以及沖壓?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)的培?訓(xùn)，爭(zhēng)取?在較短的?時(shí)間內(nèi)讓?員工的綜?合素質(zhì)有?較大的提?升。三?、今后努?力方向?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)，?新的機(jī)遇?，新的挑?戰(zhàn)。我會(huì)?再接再厲?，認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)、?工作水平?，為公司?和車間發(fā)?展，貢獻(xiàn)?自己的力?量。我?決心在接?下來(lái)的一?年中努力?做到以下?幾點(diǎn)：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面?。努力學(xué)?習(xí)沖壓專?業(yè)知識(shí)和?相關(guān)管理?知識(shí)。?2、本著?實(shí)事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下