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第8頁共8頁個人下半年?工作計劃格?式范文_?___年上?半年很快的?就過去了,?接下來我們?要面對下半?年的工作,?我對此做如?下計劃。?一、做好以?下幾項工作?一是要管?帶結(jié)合,抓?好文書檔案?管理。一方?面注重提高?分公司文書?檔案管理水?平;另一方?面針對目前?分公司新建?單位較多,?文書檔案管?理質(zhì)量相對?較弱的實際?情況,采取?以下措施:?1、獎優(yōu)?罰劣求各?新建單位確?定專人負責?文書檔案工?作并盡可能?保持相對穩(wěn)?定;二是積?極開展人員?整訓(xùn);三是?實施靠近指?導(dǎo),采取現(xiàn)?場指導(dǎo),手?把手幫助有?關(guān)單位提高?文書檔案管?理水平;四?是開展文書?檔案管理驗?收制度,獎?優(yōu)罰劣。?2、改并舉?,抓好制度?建設(shè)配合?部門經(jīng)理,?在各項制度?建設(shè)方面,?推出一批管?理制度。在?積極施行、?多方征求意?見的基礎(chǔ)上?,匯編成冊?,實現(xiàn)公司?內(nèi)部管理“?有法可依”?。3、獎?罰并重,抓?好交通安全?管理建立?健全分公司?交通安全管?理制度,繼?續(xù)推行風險?抵押制度,?確保交通安?全基本穩(wěn)定?。4、嚴?格程序抓?好事務(wù)管理?工作(印章?管理、乘車?證管理、招?待費使用、?電話費管理?等等)。強?調(diào)按原則,?走程序,防?止出現(xiàn)漏洞?。5、定?標明責,抓?好節(jié)支降耗?工作對機?關(guān)辦公用品?的管理實施?定額控制,?初步的想法?是:建立審?批制度;季?度辦公用品?限額等措施?。二、明?確自己的發(fā)?展方向正?確認識自己?,糾正自己?的缺點,認?真聽取他人?意見,更加?勤奮的工作?,刻苦的學(xué)?習(xí),努力提?高文化素質(zhì)?和各種工作?技能,充分?發(fā)揮自己的?能力,讓自?己真正走上?管理道路。?我也會向其?它同事學(xué)習(xí)?,取長補短?,相互交流?好的工作經(jīng)?驗,共同進?步。三、?熟悉公司的?規(guī)章制度?公司在不斷?改革,訂立?的規(guī)定也在?不停的改變?,作為公司?一名工作人?員,必須以?身作責,在?遵守公司規(guī)?定的同時全?力做好自己?的本分工作?。1、嚴?格按照公司?規(guī)定,管理?自己和工作?人員。2?、努力完成?公司的每個?定單。3?、做好自己?的所有工作?:提高產(chǎn)量?,保證質(zhì)量?。四、_?___年下?半年工作計?劃1、揚?吃苦耐勞精?神面對倉?庫中事務(wù)雜?、任務(wù)重的?工作性質(zhì),?不怕吃苦,?主動找事干?,做到“眼?勤、嘴勤、?手勤、腿勤?”,積極適?應(yīng)各種環(huán)境?,在繁重的?工作中磨練?意志,增長?才干。2?、揚孜孜不?倦的進取精?神加強學(xué)?習(xí),勇于實?踐,博覽群?書,在向書?本學(xué)習(xí)的同?時注意收集?各類信息,?廣泛吸取各?種“營養(yǎng)”?;同時,講?究學(xué)習(xí)方法?,端正學(xué)習(xí)?態(tài)度,提高?學(xué)習(xí)效率,?努力培養(yǎng)自?己具有扎實?的工作基礎(chǔ)?、辯證的思?維方法、正?確的思想觀?點。力求把?工作做得更?好,樹立本?部門良好形?象。3、?好助手對?主管交待的?工作努力完?成并做好,?增強責任感?、增強團隊?意識。積極?主動地把工?作做到點上?、落到實處?。我將盡我?的能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓力?。完成自已?份內(nèi)工作的?同時能夠主?動幫主管或?同事分擔一?些工作。和?同事互幫互?助,共同維?持和諧的工?作環(huán)境。?4、悉公司?新的規(guī)章制?度和業(yè)務(wù)開?展工作公?司在不斷改?革,訂立了?新的規(guī)定,?特別在公司?目前正在進?行的7s推?行工作中,?作為公司一?名老職員,?必須以身作?責,在遵守?公司規(guī)定的?同時全力配?合。公司?員工___?_年年個人?銷售工作計?劃"在_?___年剛?接觸這個行?業(yè)時,在選?擇客戶的問?題上走過不?少彎路,那?是因為對這?個行業(yè)還不?太熟悉,總?是選擇一些?食品行業(yè),?但這些企業(yè)?往往對標簽?的價格是非?常注重的.?所以今年不?要在選一些?只看價格,?對質(zhì)量沒要?求的客戶.?沒有要求的?客戶不是好?客戶。_?___年年?的工作計劃?如下:一?;對于老客?戶,和固定?客戶,要經(jīng)?常保持聯(lián)系?,在有時間?有條件的情?況下,送一?些小禮物或?宴請客戶,?好穩(wěn)定與客?戶關(guān)系。?二;在擁有?老客戶的同?時還要不斷?從各種媒體?獲得客戶信?息。三;?要有好業(yè)績?就得加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),開?拓視野,豐?富知識,采?取多樣化形?式,把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流技?能向結(jié)合。?四;今年?對自己有以?下要求1?:每周要增?加____?個以上的新?客戶,還要?有____?到____?個潛在客戶?。2:一?周一小結(jié),?每月一大結(jié)?,看看有哪?些工作上的?失誤,及時?改正下次不?要再犯。?3:見客戶?之前要多了?解客戶的狀?態(tài)和需求,?再做好準備?工作才有可?能不會丟失?這個客戶。?4:對客?戶不能有隱?瞞和欺騙,?這樣不會有?忠誠的客戶?。在有些問?題上你和客?戶是一直的?。5:要?不斷加強業(yè)?務(wù)方面的學(xué)?習(xí),多看書?,上網(wǎng)查閱?相關(guān)資料,?與同行們交?流,向他們?學(xué)習(xí)更好的?方式方法。?6:對所?有客戶的工?作態(tài)度都要?一樣,但不?能太低三下?氣。給客戶?一好印象,?為公司樹立?更好的形象?。7:客?戶遇到問題?,不能置之?不理一定要?盡全力幫助?他們解決。?要先做人再?做生意,讓?客戶相信我?們的工作實?力,才能更?好的完成任?務(wù)。8:?自信是非常?重要的。要?經(jīng)常對自己?說你是最好?的,你是獨?一無二的。?擁有健康樂?觀積極向上?的工作態(tài)度?才能更好的?完成任務(wù)。?9:和公?司其他員工?要有良好的?溝通,有團?隊意識,多?交流,多探?討,才能不?斷增長業(yè)務(wù)?技能。1?0:為了今?年的銷售任?務(wù)每月我要?努力完成??到?萬元的?任務(wù)額,為?公司創(chuàng)造利?潤。以上?就是我這一?年的工作計?劃,工作中?總會有各種?各樣的困難?,我會向領(lǐng)?導(dǎo)請示,向?同事探討,?共同努力克?服。為公司?做出自己最?大的貢獻。?個人下半?年工作計劃?格式范文(?二)一、?增強財務(wù)監(jiān)?督職能。?在工作中,?嚴格按照國?家相關(guān)會計?法規(guī)及公司?財務(wù)管理制?度的規(guī)定,?對違法違規(guī)?的活動進行?制止,預(yù)防?財務(wù)風險。?在報銷方面?,加強內(nèi)部?監(jiān)督,嚴格?遵照相關(guān)財?務(wù)管理制度?執(zhí)行,對不?符合規(guī)定的?單據(jù)一律予?以退回,努?力開源節(jié)流?,使有限的?經(jīng)費發(fā)揮的?作用。二?、科學(xué)合理?安排調(diào)度資?金,充分發(fā)?揮資金利用?效率。1?、加強并規(guī)?范現(xiàn)金管理?,做好日常?核算,按照?財務(wù)制度,?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù),強?化資金使用?的計劃性、?效率性和安?全性,結(jié)合?實際,重點?加強對房地?產(chǎn)項目投資?的分析與管?理,盡可能?地規(guī)避因政?策變化帶來?的資金風險?。2、加?強與各開戶?行的合作,?搭建安全、?快捷的資金?結(jié)算網(wǎng)絡(luò);?通過內(nèi)部管?理控制,合?理籌措、統(tǒng)?籌安排運用?資金。庫存?現(xiàn)金管理方?面,除滿足?集團公司日?常開支外,?要繼續(xù)和各?開戶行協(xié)調(diào)?,解決大額?現(xiàn)金支取難?的問題,保?障各個項目?在下半年秋?收季節(jié)的大?量現(xiàn)金需求?。3、加?強對公司資?金需求及回?籠情況的分?析,積極與?公司生產(chǎn)經(jīng)?營部門進行?信息交流,?掌握公司生?產(chǎn)經(jīng)營過程?中存在的資?金缺口,加?大資金籌措?力度,提高?項目融資貸?款能力。為?此,下半年?的工作中一?方面要克服?困難,做好?老貸款的還?舊續(xù)新;一?方面要與銀?行方面保持?積極溝通,?爭取更多條?件優(yōu)惠的貸?款,降低融?資費用。個?人貸款方面?,要及時支?付到期本金?及利息,維?護公司信用?,為進一步?融資創(chuàng)造良?好的平臺。?三、加強?會計核算工?作。目前?財務(wù)部會計?核算是在初?步實現(xiàn)會計?電算化的基?礎(chǔ)上進行的?,已基本建?立電算化為?主、手工賬?為輔,電算?化手工賬相?互印證的核?算管理模式?,較好的解?決了手工核?算中的計賬?不規(guī)范和大?量重復(fù)勞動?產(chǎn)生的錯記?、漏計、錯?算、重復(fù)等?錯誤。下一?步將繼續(xù)加?大財務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè),?從票據(jù)粘貼?、憑證裝訂?、賬證登錄?、報表出具?等工作抓起?,認真審核?原始票據(jù),?細化賬務(wù)處?理流程,內(nèi)?控與內(nèi)審結(jié)?合,每月進?行自查、自?檢,做到賬?目清楚,賬?證、賬實、?賬表、賬賬?相符,使財?務(wù)基礎(chǔ)工作?更加規(guī)范化?。為做好以?上工作,要?求全體財務(wù)?人員在工作?中認真學(xué)習(xí)?,不斷總結(jié)?經(jīng)驗及教訓(xùn)?,把財務(wù)核?算工作做得?更精細化,?能夠全面、?細致、及時?地為公司及?相關(guān)部門提?供翔實信息?,并要從單?一的會計核?算向前端的?財務(wù)籌劃、?過程中的財?務(wù)監(jiān)督、事?后的財務(wù)分?析轉(zhuǎn)移,為?公司領(lǐng)導(dǎo)層?決策提供可?靠依據(jù)。?四、加強與?銀行、稅務(wù)?等有關(guān)部門?的合作,積?極研究稅收?政策,合法?避稅增加效?益。在下?半年的工作?中,全體財?務(wù)人員應(yīng)加?強稅收政策?法規(guī)的研究?,加強與稅?務(wù)部門對各?項工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào),?需特別關(guān)注?的是省直地?稅上至局長?下至專管員?全部履新,?稅務(wù)方面的?交流與溝通?要重新開展?。五、組?織全體人員?積極參加各?種形式的在?崗培訓(xùn)。?財務(wù)部既是?一個職能管?理部門、同?時更是一個?信息部門,?要求能夠隨?時為公司的?決策提供準?確的參考信?息和決策依?據(jù)。在本職?工作方面,?全體財務(wù)人?員兢兢業(yè)業(yè)?,基本滿足?公司需求,?但對比公司?快速發(fā)展,?還存在人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)明?顯偏低、財?務(wù)管理意識?較為淡薄、?執(zhí)行公司高?層決策不力?、綜合協(xié)調(diào)?能力亟待提?高等一系列?問題。因此?,全面深入?的學(xué)習(xí)財務(wù)?知識,開拓?視野,改進?工作方法,?增強財務(wù)管?理意識等對?財務(wù)全體人?員十分必要?。綜上,下?半年將通過?每周部門工?作例會、平?時專題探討?、中財訊會?計人員培訓(xùn)?等內(nèi)外結(jié)合?的方式對財?務(wù)人員進行?在崗培訓(xùn)。?進一步完善?財務(wù)人員知?識結(jié)構(gòu),培?養(yǎng)一專多能?、德才兼?zhèn)?、富有創(chuàng)新?精神和進取?意識的復(fù)合?型財會人才?。六、加?強與公司其?他部門之間?的溝通,資?源共享,積?極參與公司?的各項政策?、經(jīng)營方案?的制定,做?好參謀工作?。下半年?,為完成集?團公司本年?度目標任務(wù)?,財務(wù)部的?工作任重而?道遠。為此?,需要在以?下幾個方面?繼續(xù)做好工?作:1、?做好下半年?集團公司及?四個子公司?營業(yè)稅、所?得稅的納稅?申報及匯算?清繳工作,?合理降低各?項稅務(wù)風險?。2、加?強公司投標?保證金管理?,建立投標?保證金統(tǒng)計?檔案,對每?一筆投標保?證金的收取?、支付、退?回都詳細登?
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