2023年酒店管理人員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第1頁
2023年酒店管理人員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第2頁
2023年酒店管理人員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第3頁
2023年酒店管理人員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第4頁
2023年酒店管理人員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁2023?年酒店管?理人員工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?參加工作?至今已過?一年,經(jīng)?過這一年?的工作學(xué)?習(xí),在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?和支持下?,我從初?出茅廬的?學(xué)生逐漸?成長為能?獨當(dāng)一面?的合格員?工,個人?思想追求?發(fā)展先進?,工作能?力不斷提?高,工作?業(yè)績也穩(wěn)?步積累,?逐步發(fā)展?成為一名?合格的技?術(shù)人員。?一年以?來,在思?想方面,?各級領(lǐng)導(dǎo)?對我關(guān)愛?有加,在?思想上引?導(dǎo)我、鍛?煉我,使?我時刻不?忘遵紀(jì)守?法,在公?司的系統(tǒng)?學(xué)習(xí)中積?極進取,?努力爭當(dāng)?先進分子?,關(guān)心國?際國內(nèi)時?事新聞、?重大事件?,平時積?極做好思?想總結(jié),?尋找自己?的不足,?并加以改?正。積極?參與各項?學(xué)習(xí)活動?,對公司?內(nèi)部有困?難的同事?積極伸出?援手,做?到雪中送?炭。平時?關(guān)心關(guān)愛?同事,對?業(yè)務(wù)上的?問題有問?必答,不?懂得和同?事一起查?閱規(guī)范圖?集,碰到?技術(shù)難題?時同大家?一起討論?,接觸到?新規(guī)范中?的新規(guī)定?是提出來?同大家一?起分享,?做到積極?進取,共?同進步。?畢業(yè)以?來,經(jīng)過?____?項目的實?習(xí)實踐,?我已經(jīng)基?本掌握了?公司項目?部工作的?基本流程?和基本方?法,同時?結(jié)合實際?,努力掌?握鋼結(jié)構(gòu)?項目管理?工作中所?需的基本?技術(shù)知識?和基本技?能,潛心?學(xué)習(xí),反?復(fù)思考,?不斷總結(jié)?,活學(xué)活?用,比如?將現(xiàn)場的?技術(shù)管理?工作分門?別類,突?出技術(shù)重?點和難點?,進一步?明確工作?重心,做?到有的放?矢,這不?但提高了?工作效率?,同時也?有效避免?了重大質(zhì)?量問題的?出現(xiàn)。另?外,我還?充分利用?業(yè)余時間?,在回顧?學(xué)過的鋼?結(jié)構(gòu)理論?的基礎(chǔ)上?,自學(xué)研?究生課程?,比如高?等鋼結(jié)構(gòu)?理論、鋼?結(jié)構(gòu)穩(wěn)定?理論與設(shè)?計、結(jié)構(gòu)?優(yōu)化原理?等課程,?多多接觸?深層次的?知識,開?拓視野,?夯實專業(yè)?基礎(chǔ),努?力將工作?中碰到的?實踐問題?與理論知?識結(jié)合起?來,知其?所以然,?免得日后?碰到棘手?的技術(shù)難?題是手足?無措。經(jīng)?過一些列?的學(xué)習(xí)、?總結(jié),我?對鋼結(jié)構(gòu)?方面的設(shè)?計、制造?、安裝等?方面的知?識有了更?深的了解?和掌握,?這也使得?我忘記了?工作的勞?累,沉浸?在鋼結(jié)構(gòu)?知識海洋?里,盡情?的暢游,?這些既為?后續(xù)工作?打開局面?,也為以?后自己在?鋼結(jié)構(gòu)方?面的學(xué)習(xí)?和發(fā)展打?下堅實的?基礎(chǔ)。?在之后的?____?項目上,?我更多的?是作為技?術(shù)能手參?與工作,?工作扎實?認(rèn)真,謹(jǐn)?慎細(xì)心,?獲得了甲?方領(lǐng)導(dǎo)、?監(jiān)理方的?好評。在?工作態(tài)度?、技術(shù)管?理、現(xiàn)場?協(xié)調(diào)等方?面表現(xiàn)優(yōu)?秀,對工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé),對于?技術(shù)風(fēng)險?較高的的?分項工程?,反復(fù)考?量,認(rèn)真?驗算,甚?至對整個?安裝過程?在心中演?練多遍,?確保安全?、質(zhì)量萬?無一失,?以保證工?程順利進?行,項目?安全運作?,由于工?作業(yè)務(wù)的?性質(zhì),我?還努力做?到在有緊?急任務(wù)時?隨叫隨到?,按時完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?,這也使?我得到部?門領(lǐng)導(dǎo)的?充分信任?,得到較?好的鍛煉?。在后續(xù)?項目中,?我還要繼?續(xù)努力,?積極向同?事學(xué)習(xí),?潛心鉆研?業(yè)務(wù),提?高專業(yè)素?養(yǎng),克服?各種困難?,不斷完?善自己,?努力成為?更高層次?的工程技?術(shù)人員。?另外,我?還對該項?目中出現(xiàn)?的問題做?深刻的總?結(jié),深入?的分析工?程中的技?術(shù)問題和?管理漏洞?,找出問?題根源,?針對性的?提出解決?方案,為?項目部日?常運作機?制和管理?模式建言?獻(xiàn)策,為?項目部今?后的發(fā)展?貢獻(xiàn)一份?力量。?在崗一年?,是充實?的一年,?我持續(xù)探?索學(xué)習(xí),?實現(xiàn)了從?學(xué)生到社?會人的過?渡,在此?中不斷磨?練自己,?鍛煉自己?的能力,?處理問題?考慮的越?來越全面?,專業(yè)方?面也獲得?了長足的?提高,但?是我身上?仍然有很?多不足需?要去彌補?,很多欠?缺的地方?需要改正?,很多似?是而非的?問題需要?去探索,?很多獨到?的管理經(jīng)?驗需要去?掌握,所?以在以后?的工作和?生活中,?我必須始?終保持一?種積極向?上的心態(tài)?,敢于吃?苦,虛心?學(xué)習(xí),嚴(yán)?格要求自?己,做一?名責(zé)任心?強、技術(shù)?水平高、?管理能力?好的員工?。最后?,我要感?謝領(lǐng)導(dǎo)們?的悉心栽?培,同事?的指導(dǎo)幫?助,在今?后的工作?中我一定?繼續(xù)努力?,爭取獲?得更高職?稱,具備?更高水平?,做一個?對公司,?對社會有?用的人才?。__?___?___月?____?日20?23年酒?店管理人?員工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?___?_月份辦?公室開展?對標(biāo)管理?工作以來?,認(rèn)真改?進落實《?辦公室對?標(biāo)管理活?動方案》?中指出的?不良現(xiàn)狀?和不足,?進一步營?造氛圍、?督促人員?,明確工?作重點和?推進過程?,按照制?定的發(fā)展?目標(biāo)進行?成本費用?管控,強?化日常辦?公事務(wù)協(xié)?調(diào),提升?人員辦事?能力,不?斷完善辦?事程序,?鞏固整改?成效,持?續(xù)改善辦?公各項工?作。一?、細(xì)化工?作措施,?注重歸口?管理進?一步落實?活動方案?具體措施?,根據(jù)辦?公實際,?從業(yè)務(wù)接?待、車輛?管護、費?用管理、?通訊收發(fā)?、計劃生?育、會議?傳達(dá)、考?勤管假等?____?個方面進?行對標(biāo)改?善,規(guī)劃?高標(biāo)準(zhǔn)、?辦事細(xì)措?施,力爭?每一件事?務(wù)都按照?“合理、?高效”的?標(biāo)準(zhǔn)開展?,旨在實?際工作中?以事為例?、精細(xì)調(diào)?整,培養(yǎng)?辦公室成?員例行節(jié)?儉、精確?高效、文?明緊張的?工作思路?和工作方?法。在?把各項工?作做細(xì)、?做好的基?礎(chǔ)上強調(diào)?源頭歸口?管理,嚴(yán)?格領(lǐng)導(dǎo)知?曉審批程?序。涉及?辦公開銷?、庫料領(lǐng)?取、業(yè)務(wù)?辦理、考?勤請假等?方面事務(wù)?都需經(jīng)辦?公室主任?審核簽認(rèn)?,超標(biāo)消?費、人員?到崗、用?品領(lǐng)取、?工作督導(dǎo)?等做到高?屋建瓴、?前端控制?,有效提?高對標(biāo)工?作管理實?施水平。?二、規(guī)?范操作流?程,提升?歸檔意識?根據(jù)具?體事務(wù)辦?理實際需?要,參照?集團公司?、油田公?司辦公標(biāo)?準(zhǔn),規(guī)范?操作執(zhí)行?流程,全?面提升業(yè)?務(wù)辦理質(zhì)?量。如通?訊室,根?據(jù)崗位職?責(zé)制度,?實時翻閱?查收、分?發(fā)、通傳?辦公、內(nèi)?網(wǎng)平臺文?件,做到?第一時間?接收,并?根據(jù)文件?性質(zhì)、內(nèi)?容和時限?要求填寫?文件傳閱?單,及時?報分管領(lǐng)?導(dǎo)和主要?領(lǐng)導(dǎo)批注?辦理要求?,盡早轉(zhuǎn)?發(fā)責(zé)任科?室進行事?務(wù)辦理,?保證通訊?層實時、?準(zhǔn)確,大?小工作不?拖延。在?此基礎(chǔ)上?,實行單?份文件專?人全程督?辦完畢原?件歸檔方?法,同時?以次重要?文件掃描?電子傳達(dá)?的方式進?行電子記?檔,并要?求承辦科?室進行文?件辦理結(jié)?果反饋,?既節(jié)約紙?張、減少?紙質(zhì)文件?流通時間?,又能夠?保障文件?軟資料重?點收集。?傳統(tǒng)與電?子辦公手?段相結(jié)合?,節(jié)約成?本、提高?效率、突?出重點、?保障落實?,切實提?高對標(biāo)管?理工作水?平,打造?規(guī)范、高?效、低耗?、全面的?辦公方式?。我們?要深入推?進對標(biāo)工?作開展,?要將對標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論