監(jiān)控中心交接班制度（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)監(jiān)控中心交?接班制度?一、為了加?強(qiáng)監(jiān)控中心?監(jiān)控設(shè)備的?運(yùn)行管理，?保證監(jiān)控設(shè)?備連續(xù)、穩(wěn)?定和長(zhǎng)周期?安全運(yùn)行，?特制定本制?度；二、?交接班制度?是保證數(shù)字?化遠(yuǎn)程監(jiān)控?設(shè)備安全、?連續(xù)運(yùn)行的?重要制度，?各崗位人員?必須認(rèn)真貫?徹執(zhí)行；?三、交接班?的一般規(guī)定?（一）、?為明確職責(zé)?，交接班時(shí)?，雙方應(yīng)履?行交接手續(xù)?，在按規(guī)定?的項(xiàng)目逐項(xiàng)?交接清楚后?，交班人員?先在交接班?記錄薄上簽?名，然后接?班人依次簽?名，從此時(shí)?起，監(jiān)控的?全部運(yùn)行工?作，由接班?人員負(fù)責(zé)，?交班工作人?員才能離開(kāi)?崗位；（?二）、交班?人員應(yīng)在下?班前___?_分鐘全面?巡視機(jī)房一?次，按交接?內(nèi)容作好交?班準(zhǔn)備工作?，檢查應(yīng)交?的有關(guān)事項(xiàng)?，整理各種?資料、記錄?薄，檢查應(yīng)?交的物件是?否齊全，檢?查室內(nèi)的整?潔工作，為?下一值做好?接班后立即?要執(zhí)行的準(zhǔn)?備工作。填?寫(xiě)交接班記?錄薄等待交?接；（三?）、接班人?員應(yīng)提前_?___分鐘?到達(dá)值班室?，先由接班?人員看閱交?接班記錄薄?，了解有關(guān)?運(yùn)行工作事?項(xiàng)，然后正?式準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行?交接班工作?。如果遇有?特殊情況，?可以延遲時(shí)?間進(jìn)行交接?班；（四?）、值班人?員必須遵照?規(guī)定的輪值?表值班，未?經(jīng)監(jiān)控中心?負(fù)責(zé)人同意?不得私自調(diào)?、換班。當(dāng)?值人員因故?提前離開(kāi)或?遲到雖有專(zhuān)?人代替，亦?應(yīng)辦理交接?手續(xù)，絕對(duì)?不允許不辦?理交接手續(xù)?而離開(kāi)崗位?。交接禁止?使用電話等?通訊方式進(jìn)?行交接班。?接班人員未?到崗位，交?班人員不得?離開(kāi)控制室?；（五）?、交接班手?續(xù)未結(jié)束前?，一切工作?由交班人員?負(fù)責(zé)。如在?交接班過(guò)程?中發(fā)生需要?處理的事件?，由交班人?員負(fù)責(zé)處理?，接班人員?協(xié)助處理；?（六）、?接班人員在?聽(tīng)取交班意?見(jiàn)后，由交?班人員陪同?對(duì)機(jī)房正在?使用的各部?分設(shè)備進(jìn)行?檢查無(wú)誤后?宣布正式接?班，并在交?接本上雙方?簽名，該時(shí)?間作為正式?接班時(shí)間；?（七）、?交接班中由?于漏交、錯(cuò)?交而產(chǎn)生的?差錯(cuò)由交班?人員負(fù)責(zé)，?接班后發(fā)現(xiàn)?的差錯(cuò)事故?由接班人員?負(fù)責(zé)。（?八）、在下?列情況下，?不得進(jìn)行交?接班：1?.機(jī)房不整?潔不接班，?室內(nèi)東西短?缺不接班；?2.當(dāng)班?出現(xiàn)的問(wèn)題?必須當(dāng)班處?理，當(dāng)班不?處理不交接?班，如因特?殊原因當(dāng)班?無(wú)法處理時(shí)?必須及時(shí)匯?報(bào)，沒(méi)處理?、沒(méi)匯報(bào)不?接班；3?.交接班時(shí)?必須把當(dāng)班?遺留問(wèn)題向?下班交待清?楚，交班人?交待不清楚?，不能走，?接班人問(wèn)不?清楚，不能?接班。四?、交接班準(zhǔn)?備工作（?一）交班準(zhǔn)?備工作。由?當(dāng)班工作人?員事先做好?交班準(zhǔn)備工?作：1.?檢查監(jiān)控系?統(tǒng)運(yùn)行是否?正常，監(jiān)控?機(jī)顯示是否?與礦端相符?，負(fù)荷情況?如何；2?.檢查監(jiān)控?系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通?信是否正常?，信號(hào)是否?清晰明確；?3.檢查?監(jiān)控操作執(zhí)?行情況是否?正確，需要?交待下一班?的操作是否?已核對(duì)；?4.檢查直?流系統(tǒng)、蓄?電池系統(tǒng)是?否正常；?5.檢查各?種記錄是否?齊全、正確?；6.檢?查各打印機(jī)?、電腦運(yùn)行?通訊是否正?常；7.?檢查監(jiān)控室?、機(jī)房是否?清潔，工作?用品是否擺?放整潔，是?否符合要求?；8.中?班接班人員?接班前查看?交班人員是?否已向監(jiān)控?中心負(fù)責(zé)人?匯報(bào)前一天?監(jiān)控情況，?是否已記錄?；9.門(mén)?鎖是否齊全?，使用是否?正常；1?0.以上工?作檢查無(wú)誤?后，接班人?可以進(jìn)行交?接班。（?二）接班準(zhǔn)?備工作。接?班人應(yīng)提前?到達(dá)監(jiān)控室?做好接班前?的一切準(zhǔn)備?工作：1?.檢查交班?人員工作記?錄是否齊全?、完整，監(jiān)?控設(shè)備運(yùn)行?是否是與記?錄相一致，?室內(nèi)外是否?已打掃完整?，辦公用品?是否擺放整?潔，監(jiān)控系?統(tǒng)運(yùn)行狀況?是否良好；?2.檢查?完畢，接班?人員根據(jù)交?班人員交班?記錄情況和?交待的注意?事項(xiàng)，安排?好當(dāng)日監(jiān)控?工作；3?.安排妥當(dāng)?無(wú)誤后，經(jīng)?交班人員同?意，進(jìn)行交?接班。（?三）交接班?工作內(nèi)容?1.安全監(jiān)?控系統(tǒng)運(yùn)行?狀況；2?.監(jiān)控設(shè)備?、網(wǎng)絡(luò)線路?運(yùn)行情況；?3.監(jiān)控?瓦斯超限報(bào)?警，網(wǎng)絡(luò)通?訊中斷，無(wú)?記錄、主扇?停風(fēng)、饋斷?電異常等信?息操作執(zhí)行?情況；4?.上級(jí)監(jiān)控?中心下達(dá)的?任務(wù)、指令?、通知等重?要事項(xiàng)及處?理情況；?5.各種記?錄情況；?6.供電系?統(tǒng)狀況；?7.本值工?作人員尚未?完成需接班?人繼續(xù)做的?工作和注意?事項(xiàng)。8?.機(jī)房環(huán)境?（溫、濕度?、清潔）情?況；五.?交接班注意?事項(xiàng)（一?）交班工作?必須做到“?五清”。即?：看清、講?清、問(wèn)清、?查清、點(diǎn)清?；（二）?交班工作由?交班人交待?本班監(jiān)控系?統(tǒng)的運(yùn)行情?況、工作過(guò)?程；（三?）接班人員?聽(tīng)取交班人?交待結(jié)束后?，對(duì)交待不?夠清楚之處?要仔細(xì)詢問(wèn)?，經(jīng)說(shuō)明無(wú)?誤后進(jìn)行對(duì)?口交接檢查?，交班人員?應(yīng)陪同接班?人員到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行交接巡?視檢查，存?在問(wèn)題要交?待清楚；?（四）交接?班巡視檢查?后，接班人?員對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?需詳細(xì)向交?班人員問(wèn)清?楚。交接班?巡視檢查中?發(fā)現(xiàn)的故障?問(wèn)題及異常?情況，由接?班人員填寫(xiě)?故障記錄；?（五）接?班人認(rèn)為無(wú)?差錯(cuò)后，由?接班人員在?工作日志上?依次簽名，?再由交班人?員簽名，從?此時(shí)起，監(jiān)?控系統(tǒng)的全?部運(yùn)行工作?由接班人員?負(fù)責(zé)。交班?人方準(zhǔn)離開(kāi)?崗位；（?六）交接班?的內(nèi)容一律?以記錄和現(xiàn)?場(chǎng)交接清楚?為準(zhǔn)，凡遺?漏應(yīng)交待的?事情，由交?班者負(fù)責(zé)；?凡未接清楚?聽(tīng)明白的事?項(xiàng)，由接班?者負(fù)責(zé)；交?接班雙方都?沒(méi)有履行交?接手續(xù)的內(nèi)?容，雙方共?同負(fù)責(zé)。?監(jiān)控中心交?接班制度（?二）一、?為了加強(qiáng)監(jiān)?控中心監(jiān)控?設(shè)備的運(yùn)行?管理，保證?監(jiān)控設(shè)備連?續(xù)、穩(wěn)定和?長(zhǎng)周期安全?運(yùn)行，特制?定本制度；?二、交接?班制度是保?證數(shù)字化遠(yuǎn)?程監(jiān)控設(shè)備?安全、連續(xù)?運(yùn)行的重要?制度，各崗?位人員必須?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行；三、?交接班的一?般規(guī)定（?一）、為明?確職責(zé)，交?接班時(shí)，雙?方應(yīng)履行交?接手續(xù)，在?按規(guī)定的項(xiàng)?目逐項(xiàng)交接?清楚后，交?班人員先在?交接班記錄?薄上簽名，?然后接班人?依次簽名，?從此時(shí)起，?監(jiān)控的全部?運(yùn)行工作，?由接班人員?負(fù)責(zé)，交班?工作人員才?能離開(kāi)崗位?；（二）?、交班人員?應(yīng)在下班前?____分?鐘全面巡視?機(jī)房一次，?按交接內(nèi)容?作好交班準(zhǔn)?備工作，檢?查應(yīng)交的有?關(guān)事項(xiàng)，整?理各種資料?、記錄薄，?檢查應(yīng)交的?物件是否齊?全，檢查室?內(nèi)的整潔工?作，為下一?值做好接班?后立即要執(zhí)?行的準(zhǔn)備工?作。填寫(xiě)交?接班記錄薄?等待交接；?（三）、?接班人員應(yīng)?提前___?_分鐘到達(dá)?值班室，先?由接班人員?看閱交接班?記錄薄，了?解有關(guān)運(yùn)行?工作事項(xiàng)，?然后正式準(zhǔn)?時(shí)進(jìn)行交接?班工作。如?果遇有特殊?情況，可以?延遲時(shí)間進(jìn)?行交接班；?（四）、?值班人員必?須遵照規(guī)定?的輪值表值?班，未經(jīng)監(jiān)?控中心負(fù)責(zé)?人同意不得?私自調(diào)、換?班。當(dāng)值人?員因故提前?離開(kāi)或遲到?雖有專(zhuān)人代?替，亦應(yīng)辦?理交接手續(xù)?，絕對(duì)不允?許不辦理交?接手續(xù)而離?開(kāi)崗位。交?接禁止使用?電話等通訊?方式進(jìn)行交?接班。接班?人員未到崗?位，交班人?員不得離開(kāi)?控制室；?（五）、交?接班手續(xù)未?結(jié)束前，一?切工作由交?班人員負(fù)責(zé)?。如在交接?班過(guò)程中發(fā)?生需要處理?的事件，由?交班人員負(fù)?責(zé)處理，接?班人員協(xié)助?處理；（?六）、接班?人員在聽(tīng)取?交班意見(jiàn)后?，由交班人?員陪同對(duì)機(jī)?房正在使用?的各部分設(shè)?備進(jìn)行檢查?無(wú)誤后宣布?正式接班，?并在交接本?上雙方簽名?，該時(shí)間作?為正式接班?時(shí)間；（?七）、交接?班中由于漏?交、錯(cuò)交而?產(chǎn)生的差錯(cuò)?由交班人員?負(fù)責(zé)，接班?后發(fā)現(xiàn)的差?錯(cuò)事故由接?班人員負(fù)責(zé)?。（八）?、在下列情?況下，不得?進(jìn)行交接班?：1.機(jī)?房不整潔不?接班，室內(nèi)?東西短缺不?接班；2?.當(dāng)班出現(xiàn)?的問(wèn)題必須?當(dāng)班處理，?當(dāng)班不處理?不交接班，?如因特殊原?因當(dāng)班無(wú)法?處理時(shí)必須?及時(shí)匯報(bào)，?沒(méi)處理、沒(méi)?匯報(bào)不接班?；3.交?接班時(shí)必須?把當(dāng)班遺留?問(wèn)題向下班?交待清楚，?交班人交待?不清楚，不?能走，接班?人問(wèn)不清楚?，不能接班?。四、交?接班準(zhǔn)備工?作（一）?交班準(zhǔn)備工?作。由當(dāng)班?工作人員事?先做好交班?準(zhǔn)備工作：?1.檢查?監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)?行是否正常?，監(jiān)控機(jī)顯?示是否與礦?端相符，負(fù)?荷情況如何?；2.檢?查監(jiān)控系統(tǒng)?網(wǎng)絡(luò)通信是?否正常，信?號(hào)是否清晰?明確；3?.檢查監(jiān)控?操作執(zhí)行情?況是否正確?，需要交待?下一班的操?作是否已核?對(duì)；4.?檢查直流系?統(tǒng)、蓄電池?系統(tǒng)是否正?常；5.?檢查各種記?錄是否齊全?、正確；?6.檢查各?打印機(jī)、電?腦運(yùn)行通訊?是否正常；?7.檢查?監(jiān)控室、機(jī)?房是否清潔?，工作用品?是否擺放整?潔，是否符?合要求；?8.中班接?班人員接班?前查看交班?人員是否已?向監(jiān)控中心?負(fù)責(zé)人匯報(bào)?前一天監(jiān)控?情況，是否?已記錄；?9.門(mén)鎖是?否齊全，使?用是否正常?；10.?以上工作檢?查無(wú)誤后，?接班人可以?進(jìn)行交接班?。（二）?接班準(zhǔn)備工?作。接班人?應(yīng)提前到達(dá)?監(jiān)控室做好?接班前的一?切準(zhǔn)備工作?：1.檢?查交班人員?工作記錄是?否齊全、完?整，監(jiān)控設(shè)?備運(yùn)行是否?是與記錄相?一致，室內(nèi)?外是否已打?掃完整，辦?公用品是否?擺放整潔，?監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)?行狀況是否?良好；2?.檢查完畢?，接班人員?根據(jù)交班人?員交班記錄?情況和交待?的注意事項(xiàng)?，安排好當(dāng)?日監(jiān)控工作?；3.安?排妥當(dāng)無(wú)誤?后，經(jīng)交班?人員同意，?進(jìn)行交接班?。（三）?交接班工作?內(nèi)容1.?安全監(jiān)控系?統(tǒng)運(yùn)行狀況?；2.監(jiān)?控設(shè)備、網(wǎng)?絡(luò)線路運(yùn)行?情況；3?.監(jiān)控瓦斯?超限報(bào)警，?網(wǎng)絡(luò)通訊中?斷，無(wú)記錄?、主扇停風(fēng)?、饋斷電異?常等信息操?作執(zhí)行情況?；4.上?級(jí)監(jiān)控中心?下達(dá)的任務(wù)?、指令、通?知等重要事?項(xiàng)及處理情?況；5.?各種記錄情?況；6.?供電系統(tǒng)狀?況；7.?本值工作人?員尚未完成?需接班人繼?續(xù)做的工作?和注意事項(xiàng)?。8.機(jī)?房環(huán)境（溫?、濕度、清?潔）情況；?五.交接?班注意事項(xiàng)?（一）交?班工作必須?做到五清。?即：看清、?講清、問(wèn)清?、查清、點(diǎn)?清；（二?）交班工作?由交班人交?待本班監(jiān)控?系統(tǒng)的運(yùn)行?情況、工作?過(guò)程；（?三）接班人?員聽(tīng)取交班?人交待結(jié)束?后，對(duì)交待?不夠清楚之?處要仔細(xì)詢?問(wèn)，經(jīng)說(shuō)明?無(wú)誤后進(jìn)行?對(duì)口交接檢?查，交班人?員應(yīng)陪同接?班人員到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行交接?巡視檢查，?存在問(wèn)題要?交待清楚；?（四）交?接班巡視檢?查后，接班?人員對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題需詳細(xì)向?交班人員問(wèn)?清楚。