2023年機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃例文（2篇）

第7頁共7頁2023年?機(jī)關(guān)后勤工?作計(jì)劃例文?____?年是構(gòu)建和?諧交通的關(guān)?鍵之年，也?是確保全省?交通規(guī)劃階?段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?的攻堅(jiān)之年?，廳機(jī)關(guān)后?勤服務(wù)工作?緊扣廳黨組?的既定發(fā)展?目標(biāo)，努力?在發(fā)展中求?和諧，在和?諧中求發(fā)展?，圍繞交通?發(fā)展“又好?又快，好中?求快”新主?題，用行動(dòng)?來敬業(yè)、拼?搏、進(jìn)取和?奉獻(xiàn)?，F(xiàn)制?定出___?_年廳機(jī)關(guān)?后勤服務(wù)工?作計(jì)劃。?一、指導(dǎo)思?想以__?__和__?__為指導(dǎo)?，廳機(jī)關(guān)后?勤管理、保?障、服務(wù)工?作，圍繞廳?“服務(wù)創(chuàng)新?年”，著力?唱響“三個(gè)?服務(wù)”主旋?律，推進(jìn)交?通服務(wù)創(chuàng)新?，堅(jiān)持在服?務(wù)中創(chuàng)新，?在創(chuàng)新中服?務(wù)新主題，?按與廳領(lǐng)導(dǎo)?簽訂的目標(biāo)?責(zé)任書，以?____為?統(tǒng)領(lǐng)，以提?高隊(duì)伍素質(zhì)?為根本，確?保交通發(fā)展?速度、質(zhì)量?、安全和效?益，實(shí)現(xiàn)又?好又快發(fā)展?。二、總?體目標(biāo)總?體目標(biāo)是：?服務(wù)創(chuàng)新，?又好又快，?努力打造責(zé)?任后勤、平?安后勤、和?諧后勤。把?“又好又快?”的理念滲?透到廳機(jī)關(guān)?后勤工作的?每一個(gè)部位?、后勤服務(wù)?的每一個(gè)環(huán)?節(jié)、后勤部?門的每一個(gè)?職工，堅(jiān)持?在服務(wù)中創(chuàng)?新，在創(chuàng)新?中服務(wù)，實(shí)?現(xiàn)又好又快?發(fā)展，確保?產(chǎn)出“五大?成果”，即?：行車安全?有保障，膳?食服務(wù)講健?康，物業(yè)管?理上檔次，?經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)?推進(jìn)，隊(duì)伍?素質(zhì)再提升?。各(部)?隊(duì)具體要求?：車輛服?務(wù)創(chuàng)新，又?好又快，目?標(biāo)是安全、?準(zhǔn)點(diǎn)、舒適?;膳食服?務(wù)創(chuàng)新，又?好又快，目?標(biāo)是衛(wèi)生、?保鮮、可口?;物業(yè)服?務(wù)創(chuàng)新，又?好又快，目?標(biāo)是熱情、?及時(shí)、到位?;綜合服?務(wù)創(chuàng)新，又?好又快，目?標(biāo)是超前、?周到、規(guī)范?。經(jīng)營服?務(wù)創(chuàng)新，又?好又快，目?標(biāo)是鞏固現(xiàn)?有成果，拓?寬新的渠道?，抓好資產(chǎn)?管理，夯實(shí)?經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。?三、具體?工作㈠行?車安全有保?障。⑴依法?行車，嚴(yán)守?操作規(guī)程，?安全保障機(jī)?關(guān)公務(wù)用車?。⑵強(qiáng)化安?全意識(shí)，安?全教育、安?全檢查經(jīng)常?、規(guī)范實(shí)用?，杜絕重大?責(zé)任事故。?⑶嚴(yán)格車輛?維修保養(yǎng)送?修單制度，?健全單車維?修保養(yǎng)手冊?，保持車輛?良好技術(shù)狀?況，確保用?車。⑷加強(qiáng)?職業(yè)道德教?育，加大業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?，提高駕駛?技能和優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水平，?樹立駕駛員?良好形象。?⑸嚴(yán)格內(nèi)部?管理，增強(qiáng)?節(jié)約意識(shí)，?計(jì)劃使用經(jīng)?費(fèi)，節(jié)約開?支。㈡膳?食服務(wù)講健?康。根據(jù)干?部職工健康?狀況改善伙?食，探討合?理膳食，推?行營養(yǎng)配餐?。⑴堅(jiān)持制?訂食譜，保?證飯菜質(zhì)量?。適時(shí)供應(yīng)?自助餐，根?據(jù)季節(jié)增加?面條、冷飲?或火鍋。正?點(diǎn)開飯率達(dá)?到____?%。⑵優(yōu)質(zhì)?服務(wù)好職工?生活，搞好?食堂環(huán)境衛(wèi)?生，食品鮮?、活、好率?達(dá)到___?_%，每月?辦好小菜籃?。⑶注重節(jié)?約、防止浪?費(fèi)，加強(qiáng)食?堂機(jī)械設(shè)備?、高檔餐具?的維護(hù)與管?理。⑷立足?本職，強(qiáng)化?專業(yè)技能培?訓(xùn)，在本職?工作和業(yè)務(wù)?技能上創(chuàng)一?流。㈢物?業(yè)管理上檔?次。為住戶?提供優(yōu)質(zhì)物?業(yè)服務(wù)，創(chuàng)?造安全、整?潔、舒適的?生活、工作?環(huán)境。1?、保障水電?暖冷供應(yīng)，?外電停后_?___分鐘?以內(nèi)啟動(dòng)備?用發(fā)動(dòng)機(jī)供?電，停水_?___分鐘?內(nèi)切換到大?樓管網(wǎng)供水?。大樓供冷?、暖和宿舍?供暖滿意率?達(dá)到___?_%以上。?2、堅(jiān)持?崗位責(zé)任制?，配電房_?___小時(shí)?值班，一專?多能，不出?現(xiàn)空檔。作?好設(shè)備維修?、運(yùn)行記錄?，建立、健?全水電設(shè)備?的資料和檔?案，設(shè)備的?故障率控制?在____?%。3、?重點(diǎn)維修項(xiàng)?目。根據(jù)經(jīng)?費(fèi)審批情況?，爭取完成?：⑴廳機(jī)關(guān)?空調(diào)主機(jī)油?改氣;⑵臺(tái)?北路___?_棟宿舍隔?熱層的改造?;⑶機(jī)關(guān)食?堂小餐廳及?洗手間改造?;⑷機(jī)關(guān)辦?公室內(nèi)墻粉?刷;⑸機(jī)關(guān)?大院綠化場?地改造;⑹?會(huì)議室桌椅?、窗簾更換?。4、日?常物業(yè)管理?。完成：⑴?廳機(jī)關(guān)及宿?舍區(qū)下水道?疏通清污;?⑵宿舍區(qū)暖?氣管道的維?修改造;⑶?廳機(jī)關(guān)及宿?舍區(qū)車庫屋?面漏水的維?修;⑷職工?遺屬成本價(jià)?購房過戶;?⑸中山大道?土地證的更?換;⑹加強(qiáng)?廳機(jī)關(guān)和宿?舍區(qū)車輛停?放等秩序的?整頓與管理?。⑺加強(qiáng)對?保潔、綠化?工作的管理?力度，堅(jiān)持?檢查制度，?辦公、生活?環(huán)境做到凈?化、綠化、?美化。⑻加?強(qiáng)保安隊(duì)伍?的建設(shè)和人?員管理，做?到“五勤”?，院內(nèi)不出?等級(jí)安全問?題，爭創(chuàng)先?進(jìn)集體。?㈣經(jīng)營創(chuàng)收?穩(wěn)推進(jìn)。經(jīng)?營管理鞏固?現(xiàn)有成果，?公司實(shí)行經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)責(zé)任?制，拓展新?的項(xiàng)目，嚴(yán)?格管理，降?低成本，增?收節(jié)支，夯?實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)?。202?3年機(jī)關(guān)后?勤工作計(jì)劃?例文（二）?一、堅(jiān)持?圍繞中心，?抓好招商引?資工作推?進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)?新跨躍是我?區(qū)一項(xiàng)長期?的戰(zhàn)略任務(wù)?，也是一項(xiàng)?緊迫的現(xiàn)實(shí)?工作，更是?各級(jí)黨組織?和領(lǐng)導(dǎo)干部?執(zhí)政能力的?體現(xiàn)。因此?，要結(jié)合單?位實(shí)際做好?三方面的工?作。一要?突出“一號(hào)?工程”地位?，把招商引?資工作列入?局黨組議事?日程認(rèn)真研?究，進(jìn)一步?完善招商引?資考核激勵(lì)?政策，切實(shí)?增強(qiáng)招商引?資工作的緊?迫感。二?要明確目標(biāo)?，把任務(wù)分?解到科室，?責(zé)任落實(shí)到?個(gè)人，充分?調(diào)動(dòng)全員參?與招商引資?積極性，全?力以赴抓好?招商引資工?作。三要?發(fā)揮機(jī)關(guān)后?勤崗位優(yōu)勢?作用，為引?進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目?審批和建設(shè)?全程做好服?務(wù)工作，積?極推進(jìn)引進(jìn)?企業(yè)的項(xiàng)目?建設(shè)。二?、做好三項(xiàng)?服務(wù)，提高?后勤服務(wù)質(zhì)?量為適應(yīng)?新時(shí)期后勤?工作的需要?，必須以_?___的要?求，積極引?進(jìn)市場機(jī)制?，提高服務(wù)?滿意度，主?要做好三項(xiàng)?服務(wù)。一?要完善包廚?服務(wù)。解決?機(jī)關(guān)干部餐?飲問題是機(jī)?關(guān)后勤保障?的重要工作?之一，要積?極加大市場?化運(yùn)作力度?，進(jìn)一步完?善包廚責(zé)任?制，加強(qiáng)協(xié)?調(diào)監(jiān)管，增?加菜肴品種?，開設(shè)新的?服務(wù)項(xiàng)目，?盡量滿足機(jī)?關(guān)干部的生?活需要。堅(jiān)?持以“食品?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化?、包廚責(zé)任?制具體化、?征求意見經(jīng)??；⒒?品種多樣化?”的目標(biāo)要?求，不斷改?進(jìn)服務(wù)方式?，努力提高?服務(wù)質(zhì)量，?力求餐飲服?務(wù)滿意率達(dá)?____%?以上。二?要做優(yōu)委托?服務(wù)。根據(jù)?我區(qū)的實(shí)際?情況，加強(qiáng)?對委托社會(huì)?化服務(wù)項(xiàng)目?的考評(píng),選?擇信譽(yù)優(yōu)、?素質(zhì)好、有?實(shí)力的承包?單位，使后?勤管理更趨?合理化、人?性化;加大?對委托社會(huì)?化服務(wù)單位?的監(jiān)管、考?核、獎(jiǎng)罰力?度，規(guī)范服?務(wù)內(nèi)容和標(biāo)?準(zhǔn);加強(qiáng)與?委托社會(huì)化?服務(wù)單位的?協(xié)調(diào)，把綜?合素質(zhì)高的?人員充實(shí)到?服務(wù)崗位，?并督促加強(qiáng)?人員技術(shù)培?訓(xùn)，提高服?務(wù)品位，確?保區(qū)行政中?心的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。三要?做強(qiáng)自主服?務(wù)。一是切?實(shí)做好會(huì)議?服務(wù)。改善?硬件設(shè)施，?提高會(huì)議的?質(zhì)量，確保?上級(jí)的指示?精神及時(shí)完?整傳達(dá)到基?層;堅(jiān)持“?以會(huì)養(yǎng)會(huì)”?原則，做到?會(huì)議場所有?償使用，會(huì)?議服務(wù)無償?提供，減輕?政府運(yùn)行成?本;加強(qiáng)服?務(wù)人員業(yè)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)和?道德品德教?育，開展禮?儀培訓(xùn)，按?照“三星級(jí)?”賓館的要?求，高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求進(jìn)?行服務(wù)，切?實(shí)提高文明?程度，確保?會(huì)務(wù)質(zhì)量。?二是切實(shí)規(guī)?范公車管理?。按照公務(wù)?用車管理規(guī)?定和定點(diǎn)維?修、定點(diǎn)加?油等要求，?做好車輛調(diào)?配和管理工?作，嚴(yán)格單?車考核制度?，提高公車?保障能力;?加強(qiáng)駕駛員?的職業(yè)道德?教育和交通?法規(guī)教育，?增強(qiáng)遵守交?通規(guī)則和文?明禮貌的意?識(shí)，確保安?全行駛、萬?無一失。?三、加大保?障力度，提?升保障能力?實(shí)現(xiàn)我區(qū)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)快?速發(fā)展，需?要強(qiáng)有力的?現(xiàn)代后勤作?保障，為此?我們要整合?資源優(yōu)勢，?多渠道完善?配置，提升?服務(wù)質(zhì)量與?效率。一?要加大技術(shù)?投入力度。?根據(jù)區(qū)行政?中心的大樓?功能需求和?設(shè)計(jì)特點(diǎn)，?要充分利用?現(xiàn)有優(yōu)勢，?加大技術(shù)投?入，對行政?中心空調(diào)、?照明、給排?水、電梯系?統(tǒng)等實(shí)行設(shè)?施設(shè)備的技?術(shù)監(jiān)測，做?到及早發(fā)現(xiàn)?問題，及時(shí)?排除障礙，?更好發(fā)揮現(xiàn)?代后勤保障?的作用，快?速提升服務(wù)?質(zhì)量與效率?，保障機(jī)關(guān)?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。二要加?大基礎(chǔ)設(shè)施?改造力度。?加大硬件設(shè)?施的維護(hù)管?理，做好設(shè)?施設(shè)備的優(yōu)?化配置及檢?測維修，充?分提高利用?率，努力彌?補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施?的不足，以?適應(yīng)快節(jié)奏?的工作步伐?。三要加?大節(jié)能降耗?工作力度。?強(qiáng)化機(jī)關(guān)資?源節(jié)約制度?化、規(guī)范化?管理，加快?建立和完善?權(quán)責(zé)統(tǒng)一、?運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?集約高效的?機(jī)關(guān)資源管?理體制;完?善并實(shí)施區(qū)?行政中心節(jié)?能管理辦法?，積極引進(jìn)?和應(yīng)用“高?效、低耗、?環(huán)保、綠色?”產(chǎn)品;完?善“一降四?保五節(jié)”工?作責(zé)任制，?逐步建立起?科學(xué)的評(píng)估?體系和完整?的考核機(jī)制?及獎(jiǎng)懲辦法?，最大限度?地降低區(qū)行?政中心運(yùn)行?成本。四?要加大后勤?服務(wù)保障力?度。一是加?強(qiáng)區(qū)行政中?心安全保障?工作。對區(qū)?行政中心大?院內(nèi)部及周?界實(shí)行__?__小時(shí)不?間斷全方位?監(jiān)控;建立?安全消防系?統(tǒng)，做到人?防與技防相?結(jié)合，真正?形成隱形的?安全保護(hù)網(wǎng)?，提高應(yīng)對?突發(fā)事件的?能力。二是?高質(zhì)量完成?全區(qū)性大型?會(huì)議活動(dòng)等?后勤保障和?日常會(huì)議的?服務(wù)工作。?建立“事先?準(zhǔn)備充分、?全程跟蹤服?務(wù)、事后認(rèn)?真總結(jié)”的?工作流程。?三是切實(shí)做?好區(qū)機(jī)關(guān)食?堂的餐飲服?務(wù)保障工作?。繼續(xù)克服?市場不利因?素的影響，?拓寬采購渠?道，降低采?購成本，確??；锸硟r(jià)格?穩(wěn)定和菜肴?制作質(zhì)量;?根據(jù)季節(jié)變?化，加大對?新菜肴的開?發(fā)力度，增?加菜肴花色?品種，盡最?大努力解決?眾口難調(diào)問?題;嚴(yán)格食?品衛(wèi)生監(jiān)管?制度，堅(jiān)持?經(jīng)常性衛(wèi)