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第16頁(yè)共16頁(yè)生產(chǎn)部管理?制度范文?1、本章規(guī)?定的生產(chǎn)部?管理各項(xiàng)制?度,適用于?本公司所有?生產(chǎn)崗位。?公司通過(guò)?貫徹iso?9001質(zhì)?量管理體系?和6s管理?體系加強(qiáng)對(duì)?產(chǎn)品工藝質(zhì)?量的規(guī)范化?管理。在整?個(gè)生產(chǎn)過(guò)程?中,凡是不?符合iso?9001質(zhì)?量管理和6?s管理要求?的一切行為?,都要及時(shí)?糾正。造成?質(zhì)量損失的?都將受到處?罰。2、?生產(chǎn)部所使?用的各種工?藝技術(shù)文件?,由技術(shù)開(kāi)?發(fā)部項(xiàng)目工?程師及相關(guān)?人員負(fù)責(zé)編?寫(xiě)。經(jīng)生產(chǎn)?、質(zhì)檢部門(mén)?主管審核,?公司主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)?行。它是指?導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)?的基本依據(jù)?。3、生?產(chǎn)部執(zhí)行的?質(zhì)量文件由?質(zhì)檢部負(fù)責(zé)?編寫(xiě),經(jīng)公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后執(zhí)行?。有關(guān)產(chǎn)品?質(zhì)量文件的?編寫(xiě),要參?照國(guó)家、部?、省相關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以?及國(guó)內(nèi)外同?行最高標(biāo)準(zhǔn)?。已經(jīng)批準(zhǔn)?執(zhí)行的質(zhì)量?文件是產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗(yàn)的?基本依據(jù)。?4、生產(chǎn)?廠長(zhǎng)和各生?產(chǎn)車(chē)間主管?負(fù)責(zé)所有產(chǎn)?品的生產(chǎn)組?織、進(jìn)度協(xié)?調(diào)、質(zhì)量監(jiān)?督工作。各?小組主管是?各工序產(chǎn)品?質(zhì)量的第一?責(zé)任人,對(duì)?全小組的產(chǎn)?品質(zhì)量承擔(dān)?直接責(zé)任。?生產(chǎn)廠長(zhǎng)是?整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)?量的第一責(zé)?任人。5?、生產(chǎn)工序?主要分為準(zhǔn)?備工序、裝?配工序和檢?測(cè)工序。準(zhǔn)?備工序是指?按工藝技術(shù)?文件要求準(zhǔn)?備合格的、?能流入裝配?工序的各種?原材料,外?協(xié)件、外購(gòu)?件等,由采?購(gòu)組和倉(cāng)庫(kù)?管理負(fù)責(zé)。?裝配工序指?將各種原材?料、外協(xié)外?購(gòu)件裝配成?符合產(chǎn)品質(zhì)?量要求的合?格產(chǎn)品,由?生產(chǎn)裝配小?組負(fù)責(zé)。檢?測(cè)工序是指?按相關(guān)技術(shù)?要求將產(chǎn)品?的各項(xiàng)技術(shù)?參數(shù)調(diào)整到?符合質(zhì)量檢?驗(yàn)要求,由?生產(chǎn)調(diào)試小?組負(fù)責(zé)。?6、生產(chǎn)人?員的所有生?產(chǎn)作業(yè)均必?須按生產(chǎn)程?序進(jìn)行。生?產(chǎn)人員要嚴(yán)?格按照工藝?技術(shù)文件的?技要求,抓?好產(chǎn)品質(zhì)量?。出現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題要追究?當(dāng)時(shí)人和主?管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)?任,要將生?產(chǎn)質(zhì)量計(jì)入?個(gè)人和部門(mén)?考核。7?、各車(chē)間主?管根據(jù)公司?下達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃按崗位?和能力分配?生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)人員在?進(jìn)行生產(chǎn)作?業(yè)時(shí),應(yīng)認(rèn)?真填寫(xiě)《生?產(chǎn)部月生產(chǎn)?情況考核表?》。8、?各車(chē)間主管?可以根據(jù)各?生產(chǎn)小組任?務(wù)完成的情?況調(diào)整生產(chǎn)?力量,各生?產(chǎn)小組之間?要加強(qiáng)溝通?,保證生產(chǎn)?任務(wù)的順利?完成。9?、生產(chǎn)人員?根據(jù)生產(chǎn)工?藝流程及工?藝質(zhì)量要求?進(jìn)行生產(chǎn)作?業(yè),上第一?道工序完成?時(shí)應(yīng)及時(shí)自?檢,自檢合?格向質(zhì)檢員?申請(qǐng)工序完?成檢驗(yàn),檢?驗(yàn)合格方可?流入下道工?序。10?、產(chǎn)品銷(xiāo)售?出庫(kù)由發(fā)貨?處辦理相關(guān)?手續(xù),生產(chǎn)?部負(fù)責(zé)安排?產(chǎn)品包裝和?搬運(yùn)。整個(gè)?產(chǎn)品包裝過(guò)?程質(zhì)檢員、?車(chē)間主管和?各生產(chǎn)小組?組長(zhǎng)以及發(fā)?貨處相關(guān)人?員要全程監(jiān)?督檢查。不?允許出現(xiàn)任?何質(zhì)量問(wèn)題?。對(duì)人為質(zhì)?量事故要追?究質(zhì)檢員、?主管和相關(guān)?責(zé)任人的責(zé)?任。11?、生產(chǎn)部實(shí)?行考評(píng)和計(jì)?件工資相結(jié)?合的薪金管?理辦法,公?司按生產(chǎn)任?務(wù)核定有效?用工工時(shí),?對(duì)車(chē)間管理?人員采用考?評(píng)考核,對(duì)?生產(chǎn)員工實(shí)?行計(jì)件工資?。12、?生產(chǎn)部的考?評(píng)計(jì)件工資?管理辦法按?公司有關(guān)文?件執(zhí)行。?生產(chǎn)部管理?制度范文(?二)一.?總則1.?為了確保生?產(chǎn)秩序,保?證生產(chǎn)車(chē)間?各項(xiàng)工作順?利開(kāi)展,營(yíng)?造良好的工?作環(huán)境,促?進(jìn)本廠發(fā)展?,結(jié)合本廠?生產(chǎn)車(chē)間實(shí)?際情況,特?制定本制度?。2.本?制度實(shí)用于?本廠全體人?員,具體包?括車(chē)間管理?人員及作業(yè)?人員。二?.人員管理?1.車(chē)間?全體人員必?須遵守上下?班作息時(shí)間?,按時(shí)上下?班;(如:?車(chē)間開(kāi)早會(huì)?所有車(chē)間人?員提前__?__分鐘到?,主管主持?);考勤制?度,上午:?8:00-?12:00?;下午:1?4:00-?18:00?:晚上:1?9:00-?22:00?;每月廠長(zhǎng)?根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)?度安排公休?一天;2?.車(chē)間員工?必須服從合?理工作安排?,盡職盡責(zé)?做好本職工?作,不得疏?忽或拒絕管?理人員命令?或工作安排?;3.全?體車(chē)間人員?必須按要求?佩帶工牌,?不得穿拖鞋?進(jìn)入車(chē)間;?4.車(chē)間?人員在工作?期間不得做?與工作無(wú)關(guān)?的事,例如?吃東西,聊?天,聽(tīng)歌,?離崗等行為?,吸煙要到?廠指定區(qū)域?;5.對(duì)?惡意破壞工?廠財(cái)產(chǎn)的行?為或盜竊行?為,不論大?小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,一律交總?經(jīng)辦嚴(yán)厲處?理;6.?車(chē)間人員如?因特殊情況?需要請(qǐng)假,?應(yīng)按廠請(qǐng)假?程序向各級(jí)?主管申請(qǐng),?得到批準(zhǔn)方?可離開(kāi).?7.工作時(shí)?間內(nèi),倡導(dǎo)?全體人員說(shuō)?普通話,禁?止拉幫結(jié)伙?.三.作?業(yè)管理1?.車(chē)間嚴(yán)格?按生產(chǎn)計(jì)劃?排產(chǎn),根據(jù)?車(chē)間設(shè)備和?人員精心組?織生產(chǎn);?2.生產(chǎn)流?通確認(rèn)以后?,任何人不?得隨意更改?,如在作業(yè)?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤,應(yīng)立?即停止生產(chǎn)?,并向負(fù)責(zé)?人報(bào)告研究?處理;3?.車(chē)間人員?每日上崗前?必須將所操?作設(shè)備及工?作區(qū)域進(jìn)行?清理,保證?工序內(nèi)環(huán)境?衛(wèi)生,通道?或公共區(qū)域?主管安排人?員協(xié)調(diào)清理?;4.車(chē)?間人員領(lǐng)取?物料時(shí)必須?持車(chē)間主管?開(kāi)具的領(lǐng)料?單不得私自?拿走物料.?生產(chǎn)完成后?,如有多余?的物料及時(shí)?退回倉(cāng)庫(kù)不?得遺留在車(chē)?間工作區(qū)域?內(nèi);5.?生產(chǎn)過(guò)程中?好壞物料必?須分清楚,?并要做出明?顯的標(biāo)記,?不能混料.?在生產(chǎn)過(guò)程?中要注意節(jié)?約用料,不?得隨意亂扔?物料,工具?,移交物料?要交際協(xié)調(diào)?好,標(biāo)示醒?目;6.?車(chē)間人員下?班時(shí),要清?理好自己的?工作太面,?做好設(shè)備保?養(yǎng)工作.最?后離開(kāi)車(chē)間?要將門(mén)窗,?電源關(guān)閉,?若發(fā)生意外?事故,將追?究最后離開(kāi)?者的責(zé)任以?及生產(chǎn)主管?的責(zé)任.?7.車(chē)間人?員嚴(yán)格按工?藝規(guī)程及產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行操作,?擅自更改生?產(chǎn)工藝造成?品質(zhì)問(wèn)題,?由作業(yè)人員?自行承擔(dān)責(zé)?任.四.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物?品擺放及清?潔衛(wèi)生1?.原材料直?接放置到生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,?倉(cāng)管員必須?按規(guī)定的位?置并擺放整?齊,標(biāo)示清?晰;各生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)原材料?保管和適用?,由該現(xiàn)場(chǎng)?直接管理人?員或該工序?直接操作使?用員工直接?保管和維護(hù)?,不得隨意?放置物品。?2.生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)?定作業(yè)區(qū),?員工不得隨?意到非作業(yè)?區(qū)作業(yè),特?殊情況需要?借用場(chǎng)地,?應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)?。___?_包裝好的?產(chǎn)品應(yīng)放置?在暫放區(qū)內(nèi)?,標(biāo)示明確?,以便檢查?驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?尋找,搬運(yùn)?方便,防止?在使用型號(hào)?,規(guī)格時(shí)拿?錯(cuò)。4每?日在清理現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)必須將?不能回收的?廢物及時(shí)放?到垃圾桶或?外面的垃圾?堆里,現(xiàn)場(chǎng)?清理余料時(shí)?,將有用的?余料清理出?來(lái),能及時(shí)?合理分配使?用。5.?若在清理現(xiàn)?場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)?價(jià)值較高或?良性物品,?從重處罰。?五.工程?技術(shù)人員(?出模師)評(píng)?審1.工?程技術(shù)自行?設(shè)計(jì),放樣?品經(jīng)過(guò)第一?次評(píng)審不合?格,修改后?第二次評(píng)審?仍不合格的?,罰款__?__元;?2.工程技?術(shù)放樣品評(píng)?審合格后,?投入生產(chǎn),?未將生產(chǎn)資?料傳達(dá)給相?應(yīng)的部門(mén)一?次罰款__?__元。(?例如:效果?圖,模板,?模板臺(tái)帳,?材料清單,?工藝流程,?以及技術(shù)指?導(dǎo)性文件等?)六.本?廠物料管理?單據(jù)的使用?1.本廠?生產(chǎn)用物品?,半產(chǎn)品,?成品以及派?工單所使用?表格均要填?寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)?;2.要?填寫(xiě)生產(chǎn)編?號(hào)的表格如?下:《申?購(gòu)單》《采?購(gòu)單》《進(jìn)?倉(cāng)單》《領(lǐng)?料單》《退?倉(cāng)單》《生?產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》?《員工派工?單》《成品?入庫(kù)單》《?不合格處置?報(bào)告》《工?序檢驗(yàn)報(bào)告?》《產(chǎn)品交?接單》《來(lái)?料檢驗(yàn)報(bào)告?》,質(zhì)量記?錄不真實(shí),?統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,?造成損失的?從嚴(yán)懲處,?每次處罰_?___元。?生產(chǎn)部管?理制度范文?(三)一?.目的1、?為了規(guī)范員?工的行為,?體現(xiàn)公司的?精神面貌,?維護(hù)良好的?生產(chǎn)工作秩?序,保證公?司生產(chǎn)和?各項(xiàng)工作的?順利進(jìn)行,?特制定本制?度。2、?本制度是員?工在公司內(nèi)?外行為準(zhǔn)則?,全體員工?必須自覺(jué)遵?守,嚴(yán)格執(zhí)?行。3、?為確保本規(guī)?章制度的執(zhí)?行,加強(qiáng)全?方位管理,?對(duì)違反本條?例的員工,?根據(jù)情節(jié)給?予教育或?相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?處罰。二?.適用范圍?本規(guī)定適?應(yīng)生產(chǎn)管理?中心全體員?工。三.?員工行為準(zhǔn)?則1、公?司全體員工?應(yīng)嚴(yán)格遵守?國(guó)家法律、?法規(guī),遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?必須服從分?配、調(diào)動(dòng)?和指揮,爭(zhēng)?做一名優(yōu)秀?的企業(yè)員工?。2、任?何員工不得?以公司名義?進(jìn)行個(gè)人商?業(yè)活動(dòng),任?職期間,不?得受聘于其?它同行業(yè)單?位。3、?公司員工應(yīng)?熱愛(ài)公司事?業(yè),維護(hù)公?司聲譽(yù),員?工之間應(yīng)相?互平等,相?互尊重,團(tuán)?結(jié)友好。?4、講究文?明禮貌,做?到談吐文雅?,舉止文明?,衣著整齊?。5、在?公司規(guī)定的?上班時(shí)間內(nèi)?,不得進(jìn)行?與本職工作?無(wú)關(guān)的事項(xiàng)?。6、工?作應(yīng)積極主?動(dòng),處理問(wèn)?題要耐心細(xì)?致,發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作精神?。7、所?有員工應(yīng)積?極參加培訓(xùn)?課程,努力?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí),不斷提?高工作和業(yè)?務(wù)水平。?8、應(yīng)妥善?保管好公司?文件、技術(shù)?資料并嚴(yán)禁?外傳;愛(ài)護(hù)?辦公設(shè)施,?保持辦公環(huán)?境整潔有序?。9、按?公司要求做?好公司生產(chǎn)?設(shè)備的維護(hù)?、保養(yǎng)、清?潔工作;愛(ài)?護(hù)保管好生?產(chǎn)中使用的?計(jì)量器具?及工具等公?司一切財(cái)產(chǎn)?。10、?提倡勤儉節(jié)?約的原則,?節(jié)援、用電?、各種辦公?用品以及公?司的其它資?源。11?、不允許傳?播各種不利?于公司員工?團(tuán)結(jié)的消息?,有問(wèn)題及?建議可向上?級(jí)主管或直?接向公司經(jīng)?理層反映?。12、?保守公司商?業(yè)機(jī)密,不?得利用公司?機(jī)密謀取私?利。13?、凡不遵守?上述規(guī)定,?視情節(jié)輕重?,公司給予?____元?罰款或扣發(fā)?當(dāng)月工資直?至辭退。?四.勞動(dòng)紀(jì)?律1、上?班時(shí)間十不?準(zhǔn):1)?不準(zhǔn)違章操?作;2)不?準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)?會(huì)客;3)?不準(zhǔn)酒后上?班;4)不?準(zhǔn)串崗說(shuō)笑?、打鬧;5?)不準(zhǔn)在?車(chē)間看報(bào)紙?:6)不準(zhǔn)?在車(chē)間玩手?機(jī):7)不?準(zhǔn)從辦公室?搬椅子在車(chē)?間座:8)?不準(zhǔn)穿1/?6A/0?拖鞋、裙子?、高跟鞋進(jìn)?車(chē)間;9)?不準(zhǔn)廠區(qū)?內(nèi)吸煙。把?摩托車(chē)、自?行車(chē)放在車(chē)?間內(nèi)10)?不準(zhǔn)在2?、公司員工?應(yīng)遵守公司?的作息時(shí)間?,上下班不?得遲到、早?退、無(wú)故缺?席和空崗。?遲到或早退?者,罰款?____元?/次。指紋?考勤每缺一?次罰款__?__元,曠?工罰款__?__元/天?,連續(xù)曠工?____天?以上、全年?累計(jì)曠工_?___天以?上者辭退。?3、員工?因病或有事?休假,需提?前向有關(guān)部?門(mén)辦理請(qǐng)假?手續(xù),無(wú)故?不上班者按?曠工處理。?4、所有?員工要服從?分配,聽(tīng)從?領(lǐng)導(dǎo);不聽(tīng)?從分配者,?下崗待業(yè)并?進(jìn)行培訓(xùn)。?5、員工?在工作場(chǎng)所?不準(zhǔn)嘻戲打?鬧及打架斗?毆,影響公?司正常工作?秩序;違者?罰款___?_元,情?節(jié)嚴(yán)重者予?以辭退。?6、員工上?班期間,應(yīng)?按規(guī)定佩戴?安全帽和勞?動(dòng)保護(hù)用品?,不得穿拖?鞋,高跟鞋?上崗,上班?女工要盤(pán)?發(fā)戴安全帽?,不準(zhǔn)帶圍?巾,違者罰?款____?元。7、?工作時(shí)間非?工作需要不?準(zhǔn)脫崗,串?崗,違者罰?款____?元。8、?員工工作時(shí)?,必須按規(guī)?定使用勞動(dòng)?保護(hù)用品,?嚴(yán)格執(zhí)行安?全操作規(guī)程?,嚴(yán)禁違章?作業(yè),違?者罰款__?__元。?9、注意防?火,防爆。?倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)?車(chē)間、易燃?品附近等危?險(xiǎn)場(chǎng)地嚴(yán)禁?煙火,違者?罰款___?_元。1?0、上班期?間不準(zhǔn)喝酒?,不準(zhǔn)酒后?上班,違者?罰款___?_元,發(fā)現(xiàn)?喝酒上班暫?停其工作,?直至醒酒?為止。酗酒?鬧事和由此?導(dǎo)致的人身?設(shè)備事故將?嚴(yán)厲懲處。?11、員?工不得在廠?區(qū)、車(chē)間、?辦公室、倉(cāng)?庫(kù)等禁煙區(qū)?內(nèi)吸煙。在?工作場(chǎng)所切?忌隨地吐痰?,亂丟垃?圾或大聲喧?嘩,每天下?班后應(yīng)將周?圍環(huán)境打掃?干凈,并將?工具(辦公?用具)按規(guī)?定存放整齊?。12、?員工要以廠?為家,勤儉?節(jié)約,愛(ài)護(hù)?財(cái)物,違者?要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。1?3、對(duì)有意?破壞公司財(cái)?物,設(shè)施和?工具者,要?照價(jià)賠償,?情節(jié)嚴(yán)重者?予以辭退。?對(duì)丟失工具?者按工具?新舊程度和?價(jià)值進(jìn)行一?定的賠償。?14、嚴(yán)?禁私拿工廠?財(cái)物,利用?廠內(nèi)物資干?私活,違者?給予所加工?物品5-1?0倍罰款,?情節(jié)嚴(yán)重?者開(kāi)除直至?移送司法機(jī)?關(guān)15、?上班時(shí)間不?準(zhǔn)在廠區(qū)會(huì)?客,外來(lái)人?員參觀生產(chǎn)?車(chē)間,必須?事先通知廠?辦,違者罰?款100?元。16?、各級(jí)人員?不得隱瞞各?種事故,凡?隱瞞不報(bào)造?成的損失視?情節(jié),給予?經(jīng)濟(jì)處罰,?直至追究刑?事責(zé)任。?2/6A?/017?、下班后,?擦試機(jī)器、?工位車(chē)、量?具干凈整齊?,機(jī)器周?chē)?無(wú)工件、雜?物、油漬,?做到人走?燈滅,切斷?電源,并做?好交接班記?錄,發(fā)現(xiàn)一?次不合格罰?款____?元。18?、每周五保?養(yǎng)設(shè)備、清?掃地面衛(wèi)生?,經(jīng)檢查設(shè)?備保養(yǎng)不合?格每次罰款?____元?,地面衛(wèi)生?不合格每?次罰款__?__元。?19、員工?對(duì)所借的工?、量、具應(yīng)?辦理出借手?續(xù),認(rèn)真保?管所借的工?、量、具,?用后及時(shí)歸?還,對(duì)損?壞、丟失者?將給予經(jīng)濟(jì)?處罰。2?0、未經(jīng)庫(kù)?管員允許,?任何人不得?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或?工具庫(kù),到?窗口借還工?具;21?、如實(shí)向庫(kù)?管員說(shuō)明使?用情況,如?磨損、報(bào)廢?等,若故意?隱瞞事實(shí),?違者視情節(jié)?輕重,給予?經(jīng)濟(jì)處罰?。22、?庫(kù)房中工具?或量具需外?借時(shí),借用?前必須由車(chē)?間主任或廠?長(zhǎng)同意,部?門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)?并簽字后,?由本廠負(fù)?責(zé)外借人員?簽字領(lǐng)取,?并負(fù)責(zé)及時(shí)?追回歸還庫(kù)?中。23?、員工所借?的圖紙及工?藝卡片,非?特殊原因,?每位員工手?中只允許留?有一份正在?加工使用的?圖紙或工?藝卡片,以?免看錯(cuò)圖紙?或工藝卡片?,出現(xiàn)嚴(yán)重?質(zhì)量問(wèn)題,?使用完的圖?紙工藝卡片?及時(shí)往下一?工序流轉(zhuǎn),?用完不及時(shí)?流轉(zhuǎn)的每次?罰款___?_元。2?4、對(duì)虛報(bào)?工件產(chǎn)量者?,給予所虛?報(bào)數(shù)量的2?—5倍處罰?,當(dāng)天加工?工件的工時(shí)?一律作廢,?情節(jié)嚴(yán)重?者予以辭退?。25、?操作工每月?必須完成公?司規(guī)定的勞?動(dòng)定額工時(shí)?,連續(xù)三個(gè)?月完不成工?作任務(wù)者,?予以辭退?(學(xué)徒工和?試用期員工?除外)。因?設(shè)備、質(zhì)量?、技術(shù)、缺?料等原因?qū)?致本工位無(wú)?法正常工作?的,該員工?必須主動(dòng)找?車(chē)間主任安?排其它工作?(包括零工?),無(wú)工作?安排者由車(chē)?間主任安排?換休。2?6、私自操?作他人設(shè)備?者,每次罰?款____?元,造成的?后果自負(fù),?并追究其責(zé)?任。27?、加強(qiáng)電力?、氧氣、乙?炔、油料的?管理,杜絕?安全隱患,?防止一切安?全事故的發(fā)?生。28?、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)?友愛(ài)的精神?,互相關(guān)心?,互相幫助?,反對(duì)自私?自利,自以?為是的作風(fēng)?,絕不允許?在廠內(nèi)拉?幫結(jié)派,打?架斗毆、惡?語(yǔ)傷人,違?者視情節(jié)輕?重,給予嚴(yán)?肅處理,嚴(yán)?重的送司法?部門(mén)處理。?29、各?級(jí)管理人員?要奉公守法?、秉公辦事?,反對(duì)不負(fù)?責(zé)任,推諉?扯皮,不許?濫用職權(quán),?假公濟(jì)私?。嚴(yán)格遵守?保密制度,?各種技術(shù)資?料不得外傳?、外借、違?者將給予紀(jì)?律處分。?30、凡本?廠員工都要?佩帶廠微、?不得損壞企?業(yè)形象,不?做對(duì)企業(yè)有?害的事,做?一個(gè)合格的?海斯壯員?工。3/?6A/0?31、員工?應(yīng)了解分層?級(jí)負(fù)責(zé)的管?理模式,履?行職務(wù)及公?務(wù)的報(bào)告均?應(yīng)循級(jí)而上?,不可越?級(jí)報(bào)告。緊?急或特殊情?況不在此限?,但可越級(jí)?申訴。五?.考勤制度?1、本公?司工作日按?規(guī)定執(zhí)行,?根據(jù)工作需?要安排工作?時(shí)間。2?、車(chē)間員工?考勤由車(chē)間?主任負(fù)責(zé),?并于月底將?考勤統(tǒng)計(jì)表?上報(bào)財(cái)務(wù)部?。3、員?工請(qǐng)病、事?假需提前辦?理請(qǐng)假手續(xù)?,填寫(xiě)請(qǐng)假?條。車(chē)間員?工請(qǐng)假半天?之內(nèi)需車(chē)間?主任、生?產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)?;超過(guò)__?__天(包?含____?天),需經(jīng)?生產(chǎn)經(jīng)理簽?字批準(zhǔn);超?過(guò)____?天(包含_?___天)?,須經(jīng)生產(chǎn)?總監(jiān)簽字批?準(zhǔn),生產(chǎn)管?理中心各部?門(mén)管理人員?請(qǐng)假需經(jīng)生?產(chǎn)總監(jiān)簽字?批準(zhǔn)方可生?效。4、?月全勤天數(shù)?為_(kāi)___?天,公司獎(jiǎng)?勵(lì)全勤獎(jiǎng)_?___元/?月,公司科?室以下(含?車(chē)間一線員?工)全年全?勤,公司?獎(jiǎng)勵(lì)年度全?勤獎(jiǎng)___?_元。5?、凡沒(méi)請(qǐng)假?且未到公司?上班或未經(jīng)?批準(zhǔn)擅自脫?離工作崗位?者,按曠工?論處。6?、員工因公?出差按出差?管理辦法執(zhí)?行。7、?凡本公司員?工工作時(shí)間?出廠需持公?司出門(mén)證,?出門(mén)證需經(jīng)?部門(mén)主管簽?字。六.?辭職程序?1、員工因?個(gè)人原因提?出辭職應(yīng)提?前____?個(gè)月向本部?門(mén)及人力資?源部提出書(shū)?面辭職申請(qǐng)?。2、辦?理辭職手續(xù)?時(shí)要填寫(xiě)辭?職審批表,?辦理離職移?交手續(xù),交?回從公司領(lǐng)?用的辦公用?品、技術(shù)?資料、工具?、計(jì)量器具?等。3、?辭職審批表?經(jīng)部門(mén)主管?、技術(shù)部、?品管部、倉(cāng)?庫(kù)、綜合管?理部、人力?資源部、財(cái)?務(wù)部、等?相關(guān)部門(mén)會(huì)?簽,所有手?續(xù)辦妥后,?到財(cái)務(wù)部結(jié)?算工資。?4、凡不按?規(guī)定辦理辭?職手續(xù)者,?將扣除未結(jié)?算工資。?七.辭退規(guī)?定1、公?司員工違反?下列條例之?一者,將予?以辭退:?(1)違反?國(guó)家法律和?法規(guī),被依?法教養(yǎng)或者?被追究刑事?責(zé)任者。?(2)違反?公司規(guī)章制?度和勞動(dòng)紀(jì)?律經(jīng)無(wú)悔改?表現(xiàn)的。?(3)連續(xù)?曠工___?_天或全年?累計(jì)曠工_?___天以?上者。(?4)不服從?分配,擅自?脫離工作崗?位,不能適?用本公司工?作需要者。?(5)在?公司內(nèi)打架?,斗毆嚴(yán)重?影響和破壞?正常工作秩?序者。(?6)嚴(yán)重失?職,營(yíng)私舞?弊,給公司?利益造成重?大損害者。?4/6A?/0(7?)泄露公司?技術(shù)商業(yè)秘?密,給公司?造成損失者?。2、辭?退員工首先?由部門(mén)經(jīng)理?提出報(bào)告,?寫(xiě)明辭退
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