版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第9頁共9頁應急預案定?期評估制度?范文1、?事故應急處?理預案編制?完成后,公?司向所有員?工及外部應?急服務機構?公布;2?、每一次演?練后,公司?應核對事故?應急處理預?案的內(nèi)容是?否都被檢查?,找出不足?的缺點,檢?查主要包括?以下內(nèi)容:?(1)事?故期間通訊?系統(tǒng)是否運?作;(2?)員工是否?安全撤離;?(3)急?救服務機構?能否及時參?與事故搶救?;(4)?是否有效控?制事故進一?步擴大。?(三)事故?應急預案演?練內(nèi)容及分?類1、分?類事故應急?救援演習。?可分為室內(nèi)?演習和現(xiàn)場?演習兩種。?(1)室?內(nèi)演習又稱?____指?揮演習。主?要由指揮部?的領導指揮?、通訊、調(diào)?度等組成的?指揮系統(tǒng)。?在各級職能?機關、部門?的統(tǒng)一領導?下,按一定?的目的和要?求,以室內(nèi)?____指?揮的形式將?各級救援力?量____?起來,實施?應急救援任?務和對危害?到的人員實?施有效防護?的指導。?(2)現(xiàn)場?演習即事故?設想實地演?習。根據(jù)其?任務要求和?規(guī)??煞譃?單項訓練、?部分演習、?綜合演習三?種。a、?單項訓練,?針對性完成?應急救援任?務中的某個?單科目而進?行的基本操?作。如個人?防護訓練、?火災處置訓?練、人員互?救訓練等的?單一課目訓?練。b、?部分演習。?部分演習是?檢驗應急救?援任務中的?某個課目、?某個部門準?備情況,同?應急單位部?門之間的協(xié)?調(diào)程度而進?行的基本工?作,c、?綜合演習。?綜合演習是?檢驗指揮部?的指揮、協(xié)?調(diào)能力和救?援專業(yè)隊的?救援能力及?其配合情況?、各種保障?系統(tǒng)的完善?情況及員工?的避災能力?等。(三?)演習基本?要求和內(nèi)容?1、基本?要求。為了?使演習得到?預期的效果?,演習的計?劃必須細致?周密,要把?各級應急救?援力量和應?配備的器材?組成統(tǒng)一的?整體。2?、演習的基?本內(nèi)容是根?據(jù)演習的任?務要求和規(guī)?模而定,應?有如下幾個?方面的內(nèi)容?:(1)?各演習單位?相互支援、?配合及協(xié)調(diào)?程度;(?2)公司生?產(chǎn)系統(tǒng)運行?情況,公司?內(nèi)應急情景?、公司內(nèi)應?急搶險、急?救與醫(yī)治;?(3)公?司內(nèi)消防安?全通道保障?及安全撤離?通道路演;?(4)事?故區(qū)清點人?數(shù)及人員控?制,防護指?導,包括專?業(yè)人員的個?人防護及對?員工對毒氣?的防護;?(5)通信?及報警訊號?聯(lián)絡,各種?標志布設及?對危害區(qū)域?的變化布設?點的變更;?(6)交?通控制及交?通道口的管?理,治安工?作。(7?)員工及無?關人員的撤?離、防護區(qū)?的洗消污處?理及上、下?源受污染情?況調(diào)查,事?故的善后工?作;當時當?地的氣息情?況及地形、?地物情況及?對事故危害?程度的影響?;(8)?向上級報告?情況及向友?鄰單位通報?情況;(?9)各專業(yè)?隊講評要點?,演習資料?匯總需要的?表格。以上?這些內(nèi)容僅?是一般情況?,還應根據(jù)?演習的任務?增減內(nèi)容。?3、演習?人員的組成?不論演習?規(guī)模的大小?,一般都要?有兩部分人?員組成。?(1)事故?應急救的演?習員工,占?演習人員的?絕大多數(shù),?主要為各工?段生產(chǎn)操作?人員及部分?后勤保障人?員,即將來?可能與事故?應急救援直?接關系。?(2)考核?評價者,由?公司應急領?導、安全員?及部分外協(xié)?專家組成。?對于每一次?的事故應急?救援案演練?進行評價,?對其中不足?之處進行持?續(xù)改進。?____淳?化姜家河煤?礦有限公司?____?年一、目?的為了對?本公司應急?救援預案進?行定期評審?,確保預案?的持續(xù)使用?性和有效性?,特制定本?制度。二?、適用范圍?本制度適?用于對應急?救援預案的?評審。三?、職責(?一)公司總?經(jīng)理負責預?案評審活動?。(二)?安全科科長?負責___?_準備預案?評審所需的?資料,負責?整改措施跟?蹤檢查的_?___和報?告工作。?(三)公司?各科室負責?人負責__?__、準備?并提供與本?部門有關的?評審所需資?料,并負責?落實評審提?出的整改措?施。四、?工作程序?(一)預案?評審活動以?召開“評審?會議”的形?式進行,參?與會議的范?圍可包括公?司級有關領?導、各科室?負責人及其?他有關人員?。(二)?評審會議每?一年召開一?次,當公司?內(nèi)部機構發(fā)?生重大變化?或發(fā)生重大?事故時,總?經(jīng)理可決定?臨時召開預?案評審會議?。(三)?預案評審的?內(nèi)容可包括?;1、應?急救援預案?的貫徹實施?情況及其適?宜性;2?、指揮機構?的設置和職?責;3、?應急裝備及?通訊網(wǎng)絡和?聯(lián)絡方式;?4、應急?救援隊伍的?任務和演練?;5、預?防事故的措?施;6、?事件的處理?。根據(jù)需?要可以對其?中的單項內(nèi)?容進行評審?。(四)?安全科長負?責收集員評?審資料,提?出預案評審?會議中需要?解決的問題?,報總經(jīng)理?審核。(?五)辦公室?根據(jù)議題要?求,確定預?案評審會議?的議程、時?間和參加?部門,由安?全科長通知?與會部門。?(六)總?經(jīng)理主持預?案評審會議?,對評審內(nèi)?容作出評價?,提出整改?措施或建議?。(七)?安全科長負?責預案評審?會議的記錄?及評審報告?編制。(?八)各相關?部門接到評?審報告后,?實施與本部?門有關的整?改措施。?(九)安全?科長對整改?措施實施情?況進行檢查?驗證。(?十)由安全?科長保存預?案評審的有?關記錄。?應急救援預?案定期評審?制度一、?目的為了對?本公司事故?應急救援預?案進行定期?評審,確保?預案的持續(xù)?適用性和有?效性,特制?定本制度。?二、適用?范圍本制度?適用于對事?故應急救援?預案的評審?。三、職?責1)公?司總經(jīng)理負?責預案評審?活動。2?)安技經(jīng)理?負責___?_準備預案?評審所需的?資料,負責?整改措施跟?蹤檢查的_?___和報?告工作。?3)公司各?科室負責人?負責___?_、準備并?提供與本部?門有關的評?審所需資料?,并負責落?實評審提出?的整改措施?。四、工?作程序1?)預案評審?活動以召開?“評審會議?”的形式進?行,參與會?議的范圍可?包括公司級?有關領導、?各科室負責?人及其他相?關人員。?2)評審會?議至少每半?年召開一次?;當公司內(nèi)?部機構發(fā)生?重大變化或?發(fā)生重大事?故時,總經(jīng)?理可決定臨?時召開預案?評審會議。?3)預案?評審的范圍?可涉及到公?司的所有作?業(yè)活動或者?其中部分活?動。4)?預案評審的?內(nèi)容可包括?:a.應?急救援預案?的貫徹實施?情況及其適?宜性;b.?危險目標的?數(shù)量及其分?布情況;?c.指揮機?構的設置和?職責;d.?應急裝備及?通訊網(wǎng)絡和?聯(lián)絡方式;?e.應急?救援專業(yè)隊?伍的任務和?訓練;f.?預防事故的?措施;g?.事故的處?理;h.?工程搶險、?搶修;i?.現(xiàn)場醫(yī)療?救護;j?.緊急安全?疏散;k?.社會支援?。根據(jù)需?要可以對其?中的單項內(nèi)?容進行評審?。5)安?全科長負責?收集預案評?審資料,提?出預案評審?會議中需解?決的問題,?報副經(jīng)理審?核。6)?辦公室根據(jù)?議題要求,?確定預案評?審會議的議?程、時間和?參加部門,?由安全科長?通知與會部?門。7)?總經(jīng)理主持?預案評審會?議,對評審?內(nèi)容作出評?價,提出整?改措施或建?議。8)?安全科長負?責預案評審?會議的記錄?及評審報告?的編制,管?理評審報告?經(jīng)總經(jīng)理審?批后分發(fā)到?各相關部門?。9)各?相關部門接?到評審報告?后,實施與?本部門有關?的整改措施?,視需要按?規(guī)定修改有?關文件。?10)安全?科長對整改?措施實施情?況進行檢查?驗證。1?1)由安全?科長保存預?案評審的有?關記錄。?應急預案定?期評估制度?范文(二)?1、事故?應急處理預?案編制完成?后,駕校向?所有員工及?外部應急服?務機構公布?;2、每?一次演練后?,駕校應核?對事故應急?處理預案的?內(nèi)容是否都?被檢查,找?出不足的缺?點,檢查主?要包括以下?內(nèi)容:(?1)事故期?間通訊系統(tǒng)?是否運作;?(2)員?工是否安全?撤離;(?3)急救服?務機構能否?及時參與事?故搶救;?(4)是否?有效控制事?故進一步擴?大。(三?)事故應急?預案演練內(nèi)?容及分類?1、分類事?故應急救援?演習??煞?為室內(nèi)演習?和現(xiàn)場演習?兩種。(?1)室內(nèi)演?習又稱__?__指揮演?習。主要由?指揮部的領?導指揮、通?訊、調(diào)度等?組成的指揮?系統(tǒng)。在各?級職能機關?、部門的統(tǒng)?一領導下,?按一定的目?的和要求,?以室內(nèi)__?__指揮的?形式將各級?救援力量_?___起來?,實施應急?救援任務和?對危害到的?人員實施有?效防護的指?導。(2?)現(xiàn)場演習?即事故設想?實地演習。?根據(jù)其任務?要求和規(guī)模?可分為單項?訓練、部分?演習、綜合?演習三種。?a、單項?訓練,針對?性完成應急?救援任務中?的某個單科?目而進行的?基本操作。?如個人防護?訓練、火災?處置訓練、?人員互救訓?練等的單一?課目訓練。?b、部分?演習。部分?演習是檢驗?應急救援任?務中的某個?課目、某個?部門準備情?況,同應急?單位部門之?間的協(xié)調(diào)程?度而進行的?基本工作,?c、綜合?演習。綜合?演習是檢驗?指揮部的指?揮、協(xié)調(diào)能?力和救援專?業(yè)隊的救援?能力及其配?合情況、各?種保障系統(tǒng)?的完善情況?及員工的避?災能力等。?(三)演?習基本要求?和內(nèi)容1?、基本要求?。為了使演?習得到預期?的效果,演?習的計劃必?須細致周密?,要把各級?應急救援力?量和應配備?的器材組成?統(tǒng)一的整體?。2、演?習的基本內(nèi)?容是根據(jù)演?習的任務要?求和規(guī)模而?定,應有如?下幾個方面?的內(nèi)容:?(1)各演?習單位相互?支援、配合?及協(xié)調(diào)程度?;(2)?駕校生產(chǎn)系?統(tǒng)運行情況?,駕校內(nèi)應?急情景、駕?校內(nèi)應急搶?險、急救與?醫(yī)治;(?3)駕校內(nèi)?消防安全通?道保障及安?全撤離通道?路演;(?4)事故區(qū)?清點人數(shù)及?人員控制,?防護指導,?包括專業(yè)人?員的個人防?護及對員工?對毒氣的防?護;(5?)通信及報?警訊號聯(lián)絡?,各種標志?布設及對危?害區(qū)域的變?化布設點的?變更;(?6)交通控?制及交通道?口的管理,?治安工作。?(7)員?工及無關人?員的撤離、?防護區(qū)的洗?消污處理及?上、下源受?污染情況調(diào)?查,事故的?善后工作;?當時當?shù)氐?氣息情況及?地形、地物?情況及對事?故危害程度?的影響;?(8)向上?級報告情況?及向友鄰單?位通報情況?;(9)?各專業(yè)隊講?評要點,演?習資料匯總?需要的表格?。以上這些?內(nèi)容僅是一?般情況,還?應根據(jù)演習?的任務增減?內(nèi)容。3?、演習人員?的組成不?論演習規(guī)模?的大小,一?般都要有兩?部分人員組?成。(1?)事故應急?救的演習員?工,占演習?人員的絕大?多數(shù),主要?為各工段生?產(chǎn)操作人員?及部分后勤?保障人員,?即將來可能?與事故應急?救援直接關?系。(2?)考核評價?者,由駕校?應急領導、?安全員及部?分外協(xié)專家?組成。對于?每一次的事?故應急救援?案演練進行?評價,對其?中不足之處?進行持續(xù)改?進。鑫楊?機動車駕駛?員培訓學校?應急預案?定期評估制?度范文(三?)一、培?訓根據(jù)接?受培訓人員?不同,選擇?不同側重點?,確定培訓?內(nèi)容,制定?培訓計劃,?培訓內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度智能交通信號系統(tǒng)項目投資擔保反擔保合同3篇
- 2024年物流倉儲服務配送合同
- 2025年度混凝土企業(yè)信息資源共享與合作合同3篇
- 【優(yōu)教通】2021年高一生物同步練習:4章-光合作用和細胞呼吸-測試4(蘇教版必修1)-
- 零售企業(yè)供應鏈金融與風險管理考核試卷
- 食用植物油的非食用油發(fā)展方向考核試卷
- 影視角色行為建模-洞察分析
- 斯皮仁諾在皮膚腫瘤中的應用-洞察分析
- 語言處理腦區(qū)動態(tài)-洞察分析
- 水療在燒傷康復中的應用-洞察分析
- 2023版設備管理體系標準
- 外來人員車輛入廠安全須知
- 01S201室外消火栓安裝圖集
- 浪潮入職培訓考試題目
- B2C網(wǎng)絡商店物流服務質量及其與顧客忠誠的關系研究的中期報告
- 年同等學歷考研申碩綜合科復習指導(教育心理學)課件
- 線段角動點問題
- 劍橋英語PET真題校園版
- 【課件】沉心靜氣打贏最后一仗 課件-2022-2023學年高中主題班會
- 2021傳播心理學課程教學大綱
- HSk-lesson07part2-第-七-課-最好的醫(yī)生是自己
評論
0/150
提交評論