2023年綜合部工作計劃（2篇）

第13頁共13頁2023年?綜合部工作?計劃一、?工作目標?繼續(xù)___?_《國家中?長期教育改?革和發(fā)展規(guī)?劃綱要》及?省教育工作?會議精神，?全面履行教?研室“研究?、指導、服?務(wù)、引領(lǐng)”?的工作職能?，努力做到?“規(guī)范務(wù)實?，優(yōu)質(zhì)高效?”。強化教?學常規(guī)管理?工作，不斷?優(yōu)化課堂教?學過程，創(chuàng)?新高效教研?活動形式，?為學生的終?身發(fā)展服務(wù)?。二、工?作要點1?、繼續(xù)加強?集體備課指?導，加大研?究與實踐的?力度。（?1）加大集?體備課力度?。各學科教?研員結(jié)合學?科特點不斷?研究、探討?集體備課形?式，尋求實?用、高效的?方法，把集?體備課與教?研活動、教?師培訓相結(jié)?合，每學期?組織三次以?上教師集體?備課。并做?到“五定”?即：“定時?間、定人員?、定內(nèi)容、?定形式、定?效果”。充?分發(fā)揮大學?區(qū)、學校、?教師的作用?，力求及時?準確地傳輸?學科最新的?教學理念和?方法，解決?教師教學中?的疑慮和問?題。（2?）督導基層?備課質(zhì)量。?各中小學繼?續(xù)嚴格執(zhí)行?“個人初備?-集體研討?-個人復備?（二次備課?）”的備課?程序。有組?織、有記錄?。課后要進?行及時反思?并在教案上?具體地體現(xiàn)?出來。堅決?杜絕無教案?上課。__?__月份進?行中小學“?教學常規(guī)管?理成果”（?上學期及本?學期教案、?教研活動記?錄、校本教?材、教師參?加省、市、?區(qū)活動記錄?）展示、交?流。2、?繼續(xù)優(yōu)化課?堂教學模式?，開掘有效?課堂的深度?。各中小?學要加強綜?合各學科管?理，認真落?實和完成學?科教學任務(wù)?。綜合實踐?活動學科每?學期要結(jié)合?學校實際合?理安排教學?內(nèi)容并制定?《學校綜合?實踐活動實?施方案》。?音樂學科按?省市要求，?認真落實新?課程標準，?從本學期開?始在小學3?、____?年級開展“?樂器在課堂?”教學活動?。學校要認?真制定實施?方案，音樂?教研員從_?___月份?開始將有計?劃地對音樂?教師進行相?關(guān)教學能力?培訓及教學?指導。各教?研員本學期?重點關(guān)注常?態(tài)教學的有?效實施，找?準新教材知?識的突破點?，提高學生?課堂學習效?率，確保課?堂教學優(yōu)質(zhì)?高效。具體?做到：“分?層指導，分?批推進，培?育典型，總?結(jié)經(jīng)驗”。?在11份進?行推介、交?流。___?_月份進行?綜合各學科?中小學“區(qū)?級優(yōu)質(zhì)課評?比”、小學?“教學設(shè)計?”大賽。?3、繼續(xù)加?強和改進指?導工作，拓?展有效指導?的廣度。?（1）在上?學期聽課、?調(diào)研的基礎(chǔ)?上，結(jié)合學?校和教師的?需求，合理?安排時間，?爭取對的學?校采用分層?指導、專項?指導等多種?形式進行有?效的指導。?如“骨干跟?蹤培養(yǎng)，薄?弱教師面對?面指導”等?。（2）?繼續(xù)對一些?薄弱學校、?薄弱學科要?加大指導的?力度，__?__月份開?始，繼續(xù)開?展“送課進?校園”系列?活動。形式?為：一是為?一些學校薄?弱學科送課?;二是由學?校點課，按?學校需求送?課。最大限?度地滿足學?校需求。?4、開展有?效教研活動?，增強優(yōu)勢?學科的亮度?。繼續(xù)開?展“資源共?享、跨校教?研”的實驗?研究。結(jié)合?我區(qū)的大學?區(qū)辦學特色?，發(fā)現(xiàn)和培?養(yǎng)大學區(qū)及?學校的優(yōu)勢?學科，增強?亮點。培養(yǎng)?并利用學區(qū)?優(yōu)秀教育資?源和優(yōu)秀學?科帶頭人，?采取以點帶?面，優(yōu)先教?研，輻射全?區(qū)的教研發(fā)?展模式，促?進部分學科?教育教研工?作的全面發(fā)?展。11份?開展一系列?的“研討、?示范、交流?、推廣活動?”。5、?有效研發(fā)課?程資源，發(fā)?揮校本教研?效度。繼?續(xù)指導學校?創(chuàng)造性地開?展好校本教?研工作，著?力解決校本?教研過程中?存在的教師?被動參與、?過于注重形?式、針對性?和序列性較?差、積累和?反思不夠等?問題，輔助?學校建立課?程資源庫，?在較完善的?情況下，進?行區(qū)域內(nèi)交?流。6、?研培備結(jié)合?，關(guān)注教師?能力的提升?。根據(jù)學?科特點和教?師培訓方向?，結(jié)合進修?學校培訓部?制定的培訓?計劃，設(shè)計?培訓課程。?保證質(zhì)量，?使廣大教師?學有所得。?同時做好“?師徒結(jié)對子?”跟蹤指導?工作。7?、加強課堂?教學效果監(jiān)?控，瞄準教?學質(zhì)量的高?度。各學?科繼續(xù)著力?抓好學科課?堂教學效果?監(jiān)測工作。?采取靈活有?效的方法、?方式進行隨?機監(jiān)測，認?真做好監(jiān)測?后的質(zhì)量分?析，為全面?了解我區(qū)和?學校學科教?學質(zhì)量、變?化趨勢提供?參考依據(jù)。?8、落實?省、市教研?室部分學科?工作計劃。?組織各中小?學教師積極?參加省、市?教研室組織?的各項教研?活動。時?間內(nèi)容?負責人_?___月?各學科組織?中小學教師?集體備課。?教研員?____月?1、深入?中小學進行?常規(guī)指導。?2、綜合?各學科中小?學”區(qū)級優(yōu)?質(zhì)課”評比?、小學“教?學設(shè)計”大?賽。3、?美術(shù)學科進?行課題中期?驗收與評估?。4、組?織全區(qū)小學?音樂教師豎?笛培訓。?5、各學科?組織備課、?培訓。綜?合部__?__月1?、組織部分?學科開展“?送課進校園?活動”。?2、音樂學?科針對“器?樂在課堂“?進行專題研?討。3、?各學科組織?備課、培訓?。綜合部?____?月1、學?區(qū)及學?！?優(yōu)勢學科”?推介、交流?。2、組?織中小學“?教學常規(guī)管?理成果”展?示、評比。?3、各學?科組織備課?、培訓。?綜合部_?___月?1、進行部?分學科質(zhì)量?監(jiān)測。2?、全年工作?總結(jié)。綜?合部公司?行政部綜合?部管理工作?計劃一、?黨建工作計?劃1、積?極做好入黨?積極分子的?培養(yǎng)工作，?為黨組織培?養(yǎng)后備力量?。每個支部?至少___?_名。2?、做好黨員?發(fā)展對象的?推薦、測評?、培養(yǎng)、政?審等工作，?完成全年黨?員發(fā)展計劃?。3、進?一步完善基?層黨支部考?核標準和考?核辦法，保?證黨建工作?再上新臺階?。4、抓?好黨校建設(shè)?，做好黨員?培訓工作。?5、“七?、一”期間?開展一次以?歌頌黨、弘?揚企業(yè)文化?為主題的大?型活動。?6、制定方?案，開展好?“黨員先鋒?崗”活動。?二、宣傳?工作計劃?1、理順公?司宣傳報道?網(wǎng)絡(luò)，加強?領(lǐng)導和管理?，使宣傳內(nèi)?容更加豐富?，貼近員工?，提高《_?___新聞?》的水平。?2、結(jié)合?公司實際，?強化公司形?象宣傳工作?。重點理順?公司內(nèi)部的?標語、宣傳?口號、標牌?、宣傳欄、?公告欄等使?用公司統(tǒng)一?色、統(tǒng)一尺?寸等。3?、通過專業(yè)?協(xié)會和其他?媒體等渠道?做好產(chǎn)品、?企業(yè)形象宣?傳工作。/?p4、配?合公司其他?部門做好宣?傳報道工作?。如：公司?重大活動、?題材的新聞?報道策劃;?聯(lián)絡(luò)、接洽?公司外新聞?單位來公司?采訪、選材?;歸口管理?各部門對外?宣傳報道的?宣傳口徑等?。三、群?團工作計劃?1、制定?計劃措施，?以抓好基層?組織建設(shè)為?突破口，使?工會、共青?團、婦女工?作上一個新?臺階。2?、“五、一?”、“五、?四”、“十?、一”期間?各組織一次?豐富多彩的?文體活動。?3、結(jié)合?公司生產(chǎn)經(jīng)?營工作實際?，制定方案?，深入開展?“崗位練兵?”、“崗位?先鋒”等活?動，做到覆?蓋面廣，效?果顯著。?四、___?_年安全工?作計劃1?、從進一步?完善公司安?全保衛(wèi)工作?制度入手，?結(jié)合公司實?際，在組織?好研究、探?討的基礎(chǔ)上?，成立公司?治安保衛(wèi)大?隊，健全、?完善公司安?全保衛(wèi)系統(tǒng)?。2、做?好安全保衛(wèi)?人員的培訓?工作，提高?思想、業(yè)務(wù)?素質(zhì)，維護?好公司辦公?秩序、生產(chǎn)?秩序。3?、完善社會?治安綜合治?理工作制度?，健全組織?，開展好工?作，加強綜?合治理目標?管理，防止?意外事故的?發(fā)生。4?、做好重點?要害部位、?治安復雜場?所的管理工?作，定期檢?查，注意發(fā)?現(xiàn)治安隱患?，要求有關(guān)?部門限期整?改。5、?認真做好消?防安全工作?，制定消防?器材的配備?計劃，定期?檢查、落實?消防器材的?使用、更新?工作。五?、檔案管理?工作計劃?1、對檔案?室及檔案管?理工作進行?整頓，完善?檔案管理系?統(tǒng)，健全檔?案管理制度?，使檔案管?理工作更好?地服務(wù)于生?產(chǎn)經(jīng)營管理?工作。2?、統(tǒng)一管理?公司的文書?、科技、會?計等各類檔?案，并督促?、指導各歸?檔部門按規(guī)?定進行立卷?歸檔。3?、組織學習?檔案管理業(yè)?務(wù)，不斷提?高兼職檔案?員的業(yè)務(wù)能?力。六、?環(huán)境衛(wèi)生管?理工作計劃?1、規(guī)劃?公司綠化區(qū)?域，并組織?實施。做好?公司內(nèi)綠化?帶、青草、?灌木和樹木?的管理工作?，定期澆水?、施肥、噴?藥及修剪樹?木。2、?劃分公司內(nèi)?衛(wèi)生區(qū)域，?制定標準和?考核辦法，?按現(xiàn)場管理?要求進行管?理考核。確?保公司內(nèi)公?共場所清潔?衛(wèi)生，保持?地面清潔、?無積水、無?雜物、無堆?積物。七?、后勤管理?工作。1?、對衛(wèi)生室?、伙房、招?待所、水爐?、宿舍等繼?續(xù)進行改革?，更好地服?務(wù)于員工。?2、管理?維護好公共?設(shè)施，確保?公共設(shè)施不?被損壞。?度綜合部工?作計劃2?023年綜?合部工作計?劃（二）?____年?，綜合部將?真正___?_公司提出?的“銷售突?破，產(chǎn)品定?點，加快開?發(fā)，有序管?理”指導方?針，積極推?進公司的快?速發(fā)展。人?才引進方面?要做到招聘?程序規(guī)范化?，嚴把人才?入口關(guān)，提?高人才引進?的質(zhì)量。人?才培養(yǎng)方面?要注重員工?的專業(yè)技能?與綜合素質(zhì)?的提升，規(guī)?范培訓程序?，建立和完?善培訓機制?，嚴抓培訓?質(zhì)量，提高?培訓效果。?管理方面要?以點帶面，?全面提升管?理水平，不?斷建立和完?善各種制度?文件并推廣?應(yīng)用，努力?推動管理制?度化的進程?。文化宣傳?方面要抓重?點、抓典型?，樹立公司?正面形象，?鼓舞員工士?氣，激勵員?工上進，加?強公司與員?工的交流與?團結(jié)，正確?引導員工與?公司統(tǒng)一思?想，統(tǒng)一奮?斗目標。后?勤建設(shè)方面?嚴抓工程質(zhì)?量與成本控?制，改善公?司基本面貌?與員工工作?、生活、娛?樂環(huán)境，提?升公司價值?影響力。后?勤服務(wù)方面?要熱忱、周?到，保障水?、電供應(yīng)，?確保膳食質(zhì)?量，搞好環(huán)?境衛(wèi)生，提?高服務(wù)水平?，做好后勤?支持，加強?安全防范，?營造和諧園?區(qū)。__?__年，綜?合部的工作?圍繞“抓管?理、出效果?、保安全”?思路開展，?實現(xiàn)工作業(yè)?績新突破!?一、招賢?納士、聚集?人才。產(chǎn)?品研發(fā)靠人?，銷售靠人?，管理靠人?，生產(chǎn)靠人?，服務(wù)靠人?，公司的發(fā)?展，一切都?離不開人。?為公司招募?人才，是綜?合部的重心?工作。針對?公司當前情?況，深入各?部進行人才?需求調(diào)研，?向外及時發(fā)?布招聘需求?信息，合理?組織人才招?聘，規(guī)范人?才招聘過程?控制程序，?嚴把人才入?口關(guān)，為公?司招收合格?人才。今年?的任務(wù)是滿?足公司本年?度的工作需?求，___?_%完成招?聘計劃。?二、主動培?訓、儲備人?才。社會?在發(fā)展，科?技在發(fā)展，?公司在發(fā)展?，人才也需?要發(fā)展，才?能滿足公司?發(fā)展的需求?。在我們這?種以科技技?術(shù)為導向的?企業(yè)，不能?把員工完全?看作公司成?本，而要看?作公司資源?，要通過主?動培訓，有?效開發(fā)資源?，提升企業(yè)?競爭力。?通過建設(shè)和?完善培訓體?系，來規(guī)范?培訓過程控?制程序，提?高培訓效果?，合理組織?，有效推進?，為公司培?養(yǎng)德才兼?zhèn)?的人才，為?公司長遠發(fā)?展做好人才?儲備。多年?來，這項工?作均無明顯?成績，隨著?公司的發(fā)展?，今年在此?項工作上要?實現(xiàn)突破，?要完成培訓?體系的建立?，制定好本?年度的培訓?計劃，穩(wěn)步?推動計劃的?實施，通過?培訓評估手?段，衡量培?訓效果，力?求挖掘員工?綜合潛力，?為公司創(chuàng)造?更大價值。?三、加強?制度建設(shè)、?推進管理制?度化。企?業(yè)中經(jīng)常出?現(xiàn)很多人和?事難以評價?，很多問題?不知如何處?理，這些現(xiàn)?象的存在，?誕生了獨立?的一門學科?-管理學。?企業(yè)的規(guī)模?越大，管理?的重要性就?越發(fā)明顯，?為了提高產(chǎn)?品品質(zhì)，就?有了質(zhì)量管?理體系，為?了提高日常?工作效率和?效果，就有?了行政管理?體系，為了?提高員工素?質(zhì)與工作能?力，也就有?了人力資源?管理。作?為綜合部，?其重心工作?主要表現(xiàn)在?行政管理和?人力資源管?理方面。管?理的基礎(chǔ)是?“有法可依?”，因此制?度建設(shè)首當?其沖。今年?要完善績效?管理方面的?制度建設(shè)與?推廣應(yīng)用，?對員工實行?合理的工作?評估，對員?工工作作出?正確的業(yè)績?評價，激勵?員工更加努?力地、全身?心地投入工?作;要建立?月報、工作?記錄管理制?度來支持績?效考核的應(yīng)?用;要完善?員工作業(yè)控?制程序，規(guī)?范員工工作?行為;要建?立培訓制度?來推動培訓?體系建設(shè)，?達到提高培?養(yǎng)、開發(fā)人?才的目的;?要完善人事?控制程序來?規(guī)范人才招?聘、人事調(diào)?整、薪資調(diào)?整工作;要?完善薪酬控?制程序，使?員工薪資分?配更加合理?，留住人才?，穩(wěn)定員工?隊伍;要建?立獎懲制度?來規(guī)范員工?管理，激勵?員工上進，?增強員工工?作責任心;?要完善評優(yōu)?細則來評估?優(yōu)秀的員工?與團隊，樹?立公司人才?標桿;要完?善門衛(wèi)管理?制度、員工?食堂管理制?度、員工宿?舍管理制度?、值班制度?來規(guī)范后勤?工作與服務(wù)?，加強日常?安全防范與?檢查，確保?園區(qū)的安全?與和諧。?四、加強文?化宣傳、提?升人文氛圍?。公司文?化直接影響?公司影響力?和員工隊伍?的凝聚力，?提煉公司文?化精髓，打?造公司文化?氛圍，綜合?部要擔當首?要責任。今?年提煉出公?司的核心文?化，要加強?活動投入，?提高活動效?果;要經(jīng)常?更新公司內(nèi)?部宣傳刊物?，抓正面題?材的典型人?物、事跡，?及時報道、?渲染，來提?高員工的認?識，引導員?工思想與公?司思想統(tǒng)一?化，提高整?個團隊的凝?聚力，提高?員工對公司?的滿意度，?穩(wěn)定員工隊?伍，營造良?好的人文環(huán)?境。五、?加快后勤建?設(shè)、改善公?司形象、提?升企業(yè)品味?。___?_年，公司?在全面發(fā)展?，后勤建設(shè)?也需加快步?伐。要建設(shè)?員工娛樂、?休閑場地與?設(shè)施，豐富?員工生活;?要完成公司?園區(qū)綠化建?設(shè)和辦公大?樓門廳建設(shè)?，來提高企?業(yè)品味，樹?立公司良好?的外部形象?;要嚴格控?制成本開支?，避免浪費?。六、提?高后勤服務(wù)?質(zhì)量、營造?安全和諧園?區(qū)。加強?后勤服務(wù)工?作人員的思?想教育、工?作指導、工?作監(jiān)督，依?據(jù)公司相關(guān)?制度，嚴格?要求，增強?后勤工作人?員責任心與?服務(wù)意識，?不斷提高服?務(wù)水平。加?強后勤管理?，及時落實?具體事項，?提高警惕，?做好安全教?育與防范，?對公司員工?組織一次消?防知識學習?和消防演練?，做到無事?故發(fā)生，確?保公司人身?、財產(chǎn)安全?。公司的?明天，也是?我們的明天?，綜合部全?體職員要團?結(jié)一致、親?密協(xié)作、勤?奮工作，要?有高度的責?任感和進取?心，要能正?確面對困難?、敢于迎接?挑戰(zhàn)、樹立?工作榜樣，?創(chuàng)造工作新?的突破。?____年?，綜合部重?心工作進度?表如下：?時間主要工?作項第一?季度①完成?公司籃球場?建設(shè)項目。?②修善公?司大門、漏?水衛(wèi)生間。?③完成_?___年度?遺留的工會?活動項（臺?球、乒乓球?競賽活動）?。④完善?公司績效考?核制度并應(yīng)?用、建立健?全公司月報?與工作記錄?制度并應(yīng)用?。⑤做好婦?女節(jié)放假與?活動安排。?⑥編制公司?培訓制度、?獎懲制度。?⑦做好春節(jié)?放假安排與?假期值班安?排。⑧進行?各部門人才?需求調(diào)研，?開展招聘工?作。⑨制作?公司第一期?宣傳刊物。?⑩展開培訓?調(diào)研，制定?本年度員工?培訓計劃。?第二季度?①做好員工?一季度的績?效考評工作?。②規(guī)范?招聘程序，?實施招聘工?作。③策?劃、組織一?項