外墻維修施工方案

外墻維修施工方案第二章施工管理目標(biāo)本章旨在確立本工程施工的管理目標(biāo)，以保證工程施工的順利進行，并最終實現(xiàn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在施工管理方面，我們的目標(biāo)是：1.嚴(yán)格按照國家和地方法規(guī)、規(guī)定以及公司的有關(guān)管理制度進行管理，確保施工過程中的合法性和規(guī)范性。2.對施工現(xiàn)場進行全面的管理，確保施工過程中各項工作的有序進行，以及施工安全和文明施工的落實。3.確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)一次驗收通過并達到合格標(biāo)準(zhǔn)。4.確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)零事故、零傷亡、零投訴。5.實現(xiàn)文明施工，減少對周圍環(huán)境的影響，樹立公司文明施工的良好形象。前，應(yīng)對基礎(chǔ)進行清理，檢查基礎(chǔ)尺寸、平整度、垂直度、強度等指標(biāo)是否符合設(shè)計要求，如有不符合，應(yīng)及時進行整改。（2）配墊板應(yīng)選用質(zhì)量好、厚度適宜的材料，墊板表面應(yīng)平整、無翹曲、無大面積凹凸。墊板厚度應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)表面狀況和鋼構(gòu)件重量來確定，一般不得小于50mm。3、吊裝安裝（1）吊裝前應(yīng)根據(jù)構(gòu)件重量、長度、吊點位置等因素，制定合理的吊裝方案，并進行安全技術(shù)交底。（2）吊裝時應(yīng)使用符合規(guī)定的吊裝設(shè)備和吊具，吊裝過程中應(yīng)有專人指揮，嚴(yán)禁超載、偏載、拋掛等危險操作。（3）鋼構(gòu)件吊裝到位后，應(yīng)進行水平調(diào)整、垂直調(diào)整和固定，調(diào)整過程中應(yīng)注意避免損壞構(gòu)件表面。（4）吊裝過程中，應(yīng)設(shè)置警戒線，禁止未經(jīng)許可的人員進入吊裝區(qū)域。4、焊接工作（1）焊接前應(yīng)對焊接材料和焊接工藝進行檢查和試驗，確保焊接質(zhì)量符合要求。（2）焊接工作應(yīng)由持證焊工進行，焊接過程中應(yīng)注意防火、防爆、防煙等安全措施。（3）焊接完成后，應(yīng)進行外觀檢查和尺寸檢查，焊縫應(yīng)平整、無裂紋、無氣孔、無夾渣等缺陷。5、驗收及保護（1）鋼結(jié)構(gòu)安裝完成后，應(yīng)進行驗收，檢查鋼構(gòu)件的位置、高度、水平度、垂直度等是否符合設(shè)計要求，焊縫是否合格，各部位是否牢固。（2）驗收合格后，應(yīng)對鋼構(gòu)件進行保護，包括防腐、防銹、防水、防曬等措施，確保鋼構(gòu)件的長期使用壽命。（3）在使用過程中，應(yīng)定期檢查和維護鋼結(jié)構(gòu)，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，確保結(jié)構(gòu)的安全可靠。在進行鋼結(jié)構(gòu)安裝前，需要先檢查基礎(chǔ)混凝土強度是否符合吊裝要求，并確保周圍回填土夯實完畢。同時，需要進行復(fù)測縱向、橫向基準(zhǔn)點和標(biāo)高，測量柱間跨距和間距，檢查地腳螺栓埋沒是否符合要求。配墊板時，應(yīng)配置普通鋼墊板，每柱按四組配置，每組墊板數(shù)不得超過5塊。墊板應(yīng)點焊牢固，靠柱底板外側(cè)須將墊板露出10mm。為了安裝吊機和運輸構(gòu)件車輛，需要在車間內(nèi)進行作業(yè)。在建設(shè)單位指揮協(xié)調(diào)下，主車間地坪應(yīng)回填平整完畢，滿足安裝吊機及運輸構(gòu)件車輛進出。在檢查鋼結(jié)構(gòu)件的質(zhì)量時，需要按設(shè)計圖紙進行復(fù)查。構(gòu)件的幾何尺寸、螺栓孔距、屋面梁起拱度、高強螺栓接合面、焊縫及油漆等均需符合設(shè)計圖及有關(guān)規(guī)范。對于運輸、堆放出現(xiàn)的構(gòu)件變形、損壞等缺陷，需要進行修復(fù)，修復(fù)采用“機械矯正法”，個別采用“火焰矯正法”，火焰矯正需嚴(yán)格控制加熱溫度，其溫度控制在700攝氏度左右直至合格。對修復(fù)后有損質(zhì)量的構(gòu)件需制作廠重新補作新構(gòu)件。在鋼結(jié)構(gòu)安裝時，需要先進行鋼柱的吊裝作業(yè)。選用10T汽車起重機進行吊裝，第一根柱吊裝到位后，進行初調(diào)校正，緊固地腳螺栓，拉設(shè)纜風(fēng)繩扣牢臨時固定，然后沿列線逐根依次吊裝。鋼柱用經(jīng)緯儀測量縱向、橫向垂直度調(diào)整校正符合要求，擰緊地腳螺栓，安裝柱上部系桿及端部柱間支撐架保持穩(wěn)定。在屋面梁吊裝場地附近，需要搭設(shè)地面組裝臺架。使用鋼馬凳、枕木搭設(shè)簡易地面組裝胎架，確保胎架平穩(wěn)牢固，用水準(zhǔn)儀復(fù)測，校平胎架上表面標(biāo)高。在屋面梁安裝時，需要檢查高強螺栓節(jié)點接觸面，清除粘附的油污、泥土、灰塵等臟物。將分段的屋面梁平放在簡易地面組裝臺架上組裝成整體，先用三分之一臨時螺栓連接，調(diào)整外形尺寸及幾何公差，將臨時螺栓全部換成高強螺栓，再次復(fù)查外形各部尺寸公差，合格后進行初擰。經(jīng)質(zhì)量復(fù)檢后，再終擰高強螺栓裝配時，螺栓應(yīng)自由穿入孔內(nèi)，方向一致，不得強行敲打，并不得氣割擴孔。高強螺栓的安裝應(yīng)從節(jié)點板中間順序向外擰緊，并應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢。最后，在進行屋面梁吊裝時，需要按先主鋼構(gòu)后彩板的順序進行安裝，并從A軸線開始進行安裝。為了確保高強螺栓的施工質(zhì)量，必須對終擰后的高強螺栓進行終擰扭矩值檢測。檢測抽查率為每個節(jié)點處高強螺栓的10%，但不少于一顆。屋面板安裝包括以下幾個步驟：首先在其梁上放線，并拉緊，以比線作為屋面板的基準(zhǔn)線，以防屋面板安裝時歪斜。其次，屋面板安裝時，應(yīng)使其緊固螺釘安裝在彩鋼型板的波峰上。另外，屋面板上的自攻螺釘安裝時，應(yīng)用專用工具，安裝時應(yīng)使螺釘垂直于彩鋼壓型板，待安裝好后，再安裝防雨膠。暗扣板應(yīng)按技術(shù)規(guī)程安裝。其安裝時的技術(shù)要求應(yīng)符合下表的規(guī)定：序號項目尺寸要求1橫向彩鋼壓型板搭接長度≥1個波2彩鋼壓型板搭接上下排L≥475mm3屋面檐口相鄰兩塊壓型板端錯位≤5mm門窗安裝工程的工藝流程包括軸線、標(biāo)高復(fù)核、原材料、半成品進場檢驗、技術(shù)交底、門窗框定位、后塞門窗框（塞口）、塑鋼門窗扇安裝、五金材料準(zhǔn)備五金安裝、嵌密封條、驗收等步驟。如果驗收不合格，則需要返工重做，直到驗收合格為止。在門窗框立前，需要看清門窗框在施工圖上的位置、標(biāo)高、型號、門窗框規(guī)格、門扇開啟方向、門窗框是內(nèi)平、外平或是立在墻中等。根據(jù)圖紙設(shè)計要求在洞口上彈出立口的安裝線，照線立口。預(yù)先檢查門窗洞口的尺寸、垂直度及預(yù)埋件數(shù)量。塑鋼門窗框安裝時用木楔臨時固定，待檢查立面垂直、左右間隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再將鍍鋅錨固板固定在門窗洞口內(nèi)。塑鋼門窗與墻體洞口的連接要牢固可靠，門窗框的鐵腳至框角的距離不應(yīng)大于180mm，鐵腳間距應(yīng)小于600mm。塑鋼門窗框上的錨固板與墻體的固定方法有預(yù)埋件連接、燕尾鐵腳連接、金屬膨脹螺栓連接、射釘連接等固定方法。當(dāng)洞口為磚砌體時，不得采用射釘固定。在帶型窗、大型窗的拼接處，如需設(shè)角鋼或槽鋼加固，則其上、下部要與預(yù)埋鋼板焊接，預(yù)埋件可按每1000mm間距在洞口內(nèi)均勻設(shè)置。塑鋼門、窗框與洞口的間隙，應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞，縫隙表面留5-8mm深的槽口嵌填密封材料。塑鋼門、窗扇安裝前須進行檢查，翹曲超過2mm的經(jīng)處置后才能使用。推拉門、窗扇的安裝：將配好的門、窗扇分內(nèi)扇和外扇，先將外扇插入上滑道的外槽內(nèi)，自然下落于對應(yīng)的下滑道的外滑道內(nèi)，然后再用同樣方法安裝內(nèi)扇。10.安裝平開門、窗扇：首先將合頁按要求位置固定在塑鋼門、窗框上，然后將門、窗扇暫時嵌入框內(nèi)并進行調(diào)整，最后將門、窗扇固定在合頁上。注意要保證上、下兩個轉(zhuǎn)動部分在同一軸線上。11.安裝地彈簧門扇：先將地彈簧主機埋設(shè)在地面內(nèi)并澆筑混凝土使其固定，確保主機軸與中橫檔上的頂軸在同一垂線上且表面與地面齊平。待混凝土達到設(shè)計強度后，調(diào)節(jié)上門頂軸將門扇裝上，最后調(diào)整門扇間隙及門窗開啟速度。12.安裝門窗扇時，扇與扇、扇與框之間要留適當(dāng)?shù)目p隙。一般情況下，留縫限值應(yīng)≤2mm，無下框時門扇與地面間留縫4-8mm。13.進行塑鋼門、窗各桿件的連接固定時，采用螺釘、鋁拉鉚釘。因此，在門、窗的連接部位均需進行鉆孔。在鉆孔前，應(yīng)先在工作臺或鋁型材上畫好線并量準(zhǔn)孔眼的位置，經(jīng)核對無誤后再進行鉆孔。鉆孔時要保持鉆頭垂直。14.在交工之前，應(yīng)將塑鋼門窗型材表面的塑料膠紙撕掉。如果塑料膠紙在型材表面留有膠痕，應(yīng)使用香蕉水清洗干凈。15.塑鋼門窗橫豎桿件交接處和外露的螺釘頭，均需注入密封膠，并隨時將塑鋼門窗表面的膠跡清理干凈。16.安裝五金配件時，應(yīng)先在框、扇桿件上鉆出略小于螺釘直徑的孔眼，然后用配套的自攻螺釘擰入。嚴(yán)禁將螺釘用錘直接打入。17.安裝門鎖時，應(yīng)在門扇合頁安裝完后進行。五、外墻面磚工程1.工藝流程：基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩→貼灰餅→抹底子灰→彈控制線→貼陶瓷錦磚→揭紙、調(diào)縫→擦縫。2.操作工藝：（1）基層處理：在抹灰前，必須清掃墻面并檢查窗臺窗套和腰線等處，對損壞和松動的部分要進行處理。然后澆水潤濕墻面并在基層上掛鋼模網(wǎng)。（2）吊垂直、套方、找規(guī)矩：同混凝土墻面的做法。（3）抹底子灰：底子灰一般分為兩次操作。第一次抹薄薄的一層，用抹子壓實，水泥砂漿的配合比為1∶3，并摻水泥重20%的107膠；第二次用相同配合比的砂漿按沖筋線抹平，用短杠刮平，低凹處事先填平補齊，最后用木抹子掛出麻面。底子灰抹完后，隔天澆水養(yǎng)護。（4）彈控制線：貼陶瓷錦磚前應(yīng)放出施工大樣，根據(jù)具體高度彈出若干條水平控制線，在彈水平線時，應(yīng)計算將陶瓷錦磚的塊數(shù)，使兩線之間保持整磚數(shù)。如分格需按總高度均分，可根據(jù)設(shè)計與陶瓷錦磚的品種、規(guī)格定出縫子寬度，再加工分格條。但要注意同一墻面不得有一排以上的非整磚，并應(yīng)將其鑲貼在較隱蔽的部位。本工程采用承包制進行管理，為了高效地完成工程項目的綜合目標(biāo)，必須注重承包管理工作，并依靠一流的綜合實力、策劃與運作、管理與協(xié)調(diào)、技術(shù)與設(shè)備、承諾與服務(wù)等方面的優(yōu)勢。公司本部的組織機構(gòu)如下：1.項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部是工程項目的核心部門，負(fù)責(zé)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和執(zhí)行規(guī)范規(guī)程，向總公司負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)，并對履行合同條款承擔(dān)主要責(zé)任。該部門還負(fù)責(zé)施工管理各方面的部署、指導(dǎo)和監(jiān)督落實，協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，保障施工正常進行，并決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。該部門負(fù)責(zé)組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。此外，技術(shù)負(fù)責(zé)人還負(fù)責(zé)檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性，并及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。該部門還負(fù)責(zé)組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施，并在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，并及時和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。3.質(zhì)安部質(zhì)安部（包括現(xiàn)場質(zhì)檢員）負(fù)責(zé)對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。該部門還負(fù)責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。4.采購部采購部負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。5.安全員安全員負(fù)責(zé)組織研究制定各種管理措施，并對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。此外，安全員還負(fù)責(zé)審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況，并審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。安全員還定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況，并嚴(yán)格落實“武漢市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢查施工過程的落實情況。6.預(yù)算員預(yù)算員負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算等工作。在工程投入階段，主要施工機械設(shè)備及進場計劃也需要得到充分的考慮和規(guī)劃。2、在需要搭設(shè)腳手架時，應(yīng)使用鋼管扣件組合架子和腳手架。3、為降低成本，應(yīng)加強工具管理，采用材料租賃，加快周轉(zhuǎn)速度。4、如需要變更設(shè)計，應(yīng)提前辦理洽商手續(xù)方可施工。5、要控制計劃進料，材料進場應(yīng)量方點數(shù)，砂石清底使用，水泥等按限額領(lǐng)料，逐項結(jié)算。6、班組應(yīng)實行分部、分項承包，執(zhí)行限額領(lǐng)料，節(jié)約有獎，超耗有罰的辦法。7、要合理安排，結(jié)合施工進度計劃縮短工期，減少為工、機械、材料等費用的支出。8、要加強現(xiàn)場管理、合理組織材料、構(gòu)件進場，按施工平面圖規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。四、施工臨時用水計劃1、施工用水主要包括水泥砂漿攪拌、臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水。2、現(xiàn)場臨時用水水源由建設(shè)單位提供。五、施工臨時用電計劃1、施工臨時用電實施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合相關(guān)技術(shù)規(guī)范實施。2、根據(jù)現(xiàn)場臨時總施工用量，設(shè)計臨時用電系統(tǒng)，并報公司質(zhì)安部批準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。（1）動力負(fù)荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。（2）采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制，專用PE保護接地線。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫扣漏電保護開關(guān)。照明采用專用回路供電。（3）采取雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯線穿PVC管保護管架空敷設(shè)?？偱潆娤渫鈿ぜ傲憔€應(yīng)重復(fù)接地（與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接），接地電阻不大于10Ω。配電箱底邊距地1.5m。周邊不得堆放雜物，進出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針：以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，在保證裝修工程滿足法律法規(guī)要求的同時，追求專業(yè)特點，塑造文化藝術(shù)精品，以求得公司效益增長。二、質(zhì)量目標(biāo)：各分項工程的合格率為100%，分部工程優(yōu)良達到95%以上，嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制。三、現(xiàn)場管理目標(biāo)：加強現(xiàn)場管理，確保施工按照規(guī)劃進行，減少浪費，提高效率。我們將對施工現(xiàn)場實施全新的科學(xué)化管理，以確保安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標(biāo)達到武漢市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，杜絕一切質(zhì)量、安全事故。同時，我們將做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護工作，保證不影響周邊單位和居民正常工作秩序。為確保改造工程順利通過驗收小組驗收，我們制定了以下計劃：1、進行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實行目標(biāo)管理。2、在工程實施前進行施工技術(shù)交底質(zhì)量交底。3、實行質(zhì)量檢查，包括開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分項、分部工程完工后驗收等。4、對工程主要材料進行抽檢，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量達到合格，我們將完善管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，建立公司→項目經(jīng)理部→工長三級管理體制，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，我們將依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求建立文件化的質(zhì)量體系，以滿足質(zhì)量和建設(shè)單位的要求。根據(jù)公司程序文件要求，確定工程項目經(jīng)理部的質(zhì)量職能。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理，并成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，由各工長、專業(yè)質(zhì)檢員和專業(yè)技術(shù)員組成。該小組負(fù)責(zé)制訂、貫徹和落實質(zhì)檢制度，推廣新工藝和新技術(shù)。每周召開一次專題質(zhì)量會議，解決存在的質(zhì)量問題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。同時，各級現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。供應(yīng)部實行由設(shè)計師和專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查選購確認(rèn)樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格和色差影響質(zhì)量。材料和設(shè)備的訂購必須有嚴(yán)格的驗收制度，出廠合格證和檢驗證件必須齊全。施工機械必須處于良好狀態(tài)，保證工具先進。實行三級質(zhì)量檢查制度，班組自檢、班長互檢、工長總檢，并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格后，才能進行下一道工序的施工。對于有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后必須填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未經(jīng)檢驗簽字的部位不準(zhǔn)施工。同時，要虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時，服從質(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。在施工準(zhǔn)備階段，公司將組織全體職工學(xué)習(xí)公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識。同時，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進的施工方法。結(jié)合工程實際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計。編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進行控制，逐步實現(xiàn)控制目標(biāo)。按照公司的物資采購控制程序和檢驗和試驗控制程序等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關(guān)，對所購材料進行認(rèn)真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴(yán)格按照顧客提供產(chǎn)品的控制程序執(zhí)行。執(zhí)行公司的搬運、儲存、包裝控制程序，保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中?？茖W(xué)安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。在施工過程中，要嚴(yán)格控制質(zhì)量。各專業(yè)分項方案要分階段分重點對質(zhì)量進行控制，逐步實現(xiàn)控制目標(biāo)。同時，要注意安全生產(chǎn)，確保施工過程中沒有發(fā)生安全事故。對于質(zhì)檢部門提出的意見，要虛心接受，認(rèn)真改正。第九章：確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為了達到武漢市安全生產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)，各單項技術(shù)員需要保證提供的原始資料準(zhǔn)確完整連貫，反映真實情況。供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明，材料進場后組織有關(guān)部門驗收，工程部及時委托試驗?，F(xiàn)場保衛(wèi)安全員需要隨時巡視現(xiàn)場，加強成品保護的監(jiān)督。在安全施工方面，現(xiàn)場需要認(rèn)真貫徹落實“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理制度。成立文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員和兼職安全員，根據(jù)公司制定的規(guī)章制度，落實安全管理人員崗位責(zé)任制。實行科學(xué)的全封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行人員外出的請假制度，增強工人的紀(jì)律觀念，提高工人的思想素質(zhì)。開工前對全體人員進行安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。并且定期進行安全生產(chǎn)講評會。對施工生產(chǎn)做到有布置、有落實、有檢查。特殊工種操作人員必須持證上崗。布置任務(wù)時要進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并做好記錄，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對安全設(shè)施進行檢查。堅持開好班前安全會，并排做好書面記錄。易燃、易爆、有毒材料要設(shè)專庫存放，由專人保管。施工現(xiàn)場禁止