哪一個(gè)求職管道與你最速配

哪一個(gè)求職管道與你最速配？求職者為縮短求職時(shí)尋尋覓覓的時(shí)間，應(yīng)該善加運(yùn)用各求職管道的特性，擴(kuò)大工作時(shí)機(jī)的選擇。不同年齡層的求職者，基于各自考慮的重點(diǎn)而產(chǎn)生不同的求職策略。在各位挑選出最合乎時(shí)間、經(jīng)濟(jì)效益的組合之前，讓我們先對(duì)各求職管道做個(gè)巡禮。

報(bào)紙的人事廣告

這是大多數(shù)求職者不會(huì)錯(cuò)過的管道，它同時(shí)也是企業(yè)尋找專業(yè)人才及基層人員時(shí)最主要的人才來源?！苍斠姳酒哪┳⒅砀瘛?/p>

對(duì)求職者而言，它最大的優(yōu)點(diǎn)是信息集中且容易取得，一份周日版的人事廣告上滿載著各式各樣的工作時(shí)機(jī)及希望。但是應(yīng)征者眾，當(dāng)履歷表由四面八方涌入以角逐某項(xiàng)熱門職務(wù)時(shí)，如何增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力以取得面談時(shí)機(jī)，就是求職者要費(fèi)神思量的問題了。換言之，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者眾時(shí)，求職者的敲門磚--應(yīng)征信、履歷及自傳，一定要賣相好、賣點(diǎn)佳，否那么一不小心就被忽略掉了。

求職者在閱讀報(bào)紙人事廣告時(shí)應(yīng)注意下列兩點(diǎn)：

1.要巨細(xì)靡遺-由于產(chǎn)業(yè)別、職務(wù)別未能做明顯的區(qū)隔，所以閱讀時(shí)要格外仔細(xì)；對(duì)于類似的工作內(nèi)容，不同的公司給予的職稱也有異，因此在找「計(jì)算機(jī)項(xiàng)目師」時(shí)，對(duì)于MIS項(xiàng)目師、資訊項(xiàng)目師、網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目師、IT項(xiàng)目師也要一并留意。

2.勿自我設(shè)限-報(bào)紙上所列皆為雇主心中最理想的條件，如果你的條件不全然相符〔比方說：工作經(jīng)驗(yàn)類似，但年資或?qū)W歷上稍有出入〕，倡議你還是放手一試，只要對(duì)方認(rèn)為你有潛力，愿意給你時(shí)機(jī)，各種「條件」其實(shí)都有釋放的空間！

就業(yè)網(wǎng)站

這是在九○年代末期隨著因特網(wǎng)的發(fā)燒而快速竄起的就業(yè)途徑。它的最大特色是方便，具有實(shí)時(shí)性，求職者可以不受時(shí)空限制，只要聯(lián)機(jī)至求職網(wǎng)站就可隨時(shí)登錄、修改、刪除個(gè)人的履歷數(shù)據(jù)；透過搜尋引擎，也可隨時(shí)查詢合乎自己所設(shè)定的條件的工作時(shí)機(jī)有哪些。甚至透過計(jì)算機(jī)的自動(dòng)媒合，人在家中坐，工作時(shí)機(jī)即源源不絕的找上門來，非常合乎現(xiàn)代人計(jì)算機(jī)不離身的習(xí)性。

對(duì)于雇主而言，將職缺登錄于網(wǎng)站，相對(duì)來說是本錢相當(dāng)?shù)土恼鞑欧绞剑虼藢?duì)于一般非主管性職務(wù)而言，企業(yè)運(yùn)用的相當(dāng)普遍；但是對(duì)于主管級(jí)的求職者，就業(yè)網(wǎng)站上能提供的時(shí)機(jī)就極有限，畢竟職務(wù)愈重要，求職與征才雙方面在尋覓的過程中都極其謹(jǐn)慎，繁復(fù)的考慮層面，恐非計(jì)算機(jī)所能代勞。

求職者在將個(gè)人數(shù)據(jù)輸入于就業(yè)網(wǎng)站之前，應(yīng)該要注意下列幾點(diǎn)：

1.了解該網(wǎng)站對(duì)于履歷表的處理程序。對(duì)于數(shù)據(jù)的保密程度如何？是否可依個(gè)人意愿而將資料選擇性的刊登？

2.考慮網(wǎng)站本身的維護(hù)及效勞是否用心？由登錄于該網(wǎng)站的客戶質(zhì)量做為鑒定規(guī)范。

3.考慮網(wǎng)站使用時(shí)的速度及便利性，網(wǎng)站資源豐盛嗎？

4.瀏覽現(xiàn)有職缺，適合你應(yīng)征的職務(wù)多嗎？

獵人頭公司

對(duì)于工作資歷豐盛的求職者或高階主管而言，從前述兩種求職管道中并不容易找到適宜的時(shí)機(jī)。為什么？因?yàn)榘俜种迨模?fù)責(zé)招募工作的人員認(rèn)為，透過管理參謀公司〔即獵人頭公司〕來征募主管級(jí)人才是最具效益的。這并不表示資歷未及主管者就不適合這個(gè)管道，因?yàn)槊考覅⒅\公司有不同的市場(chǎng)定位與策略，更何況參謀公司與企業(yè)的互動(dòng)是隨著就業(yè)市場(chǎng)的變化亦步亦趨的配合著，因此只要你尚在職場(chǎng)打拚，絕對(duì)有必要和獵人建立良好的關(guān)系。

你也許不知道：獵人頭公司除了能提供工作時(shí)機(jī)，尚有就業(yè)信息的提供。如果你希望求職的過程能夠十分保密、低調(diào)的進(jìn)行，則，何不將穿針引線的工作交由可以充沛信賴的獵人頭公司去進(jìn)行？

運(yùn)用人際網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)視員工推薦〔Staff-Get-Staff〕為非常合乎經(jīng)濟(jì)效益的征才方式，因此求職者也必須揚(yáng)棄羞怯、怕麻煩別人的心態(tài)，善加運(yùn)用人際網(wǎng)絡(luò)，將周遭的友人也納入你的求職方案中，請(qǐng)大家代為留意及推薦。

正因?yàn)橛萌酥鞴芤脖葦M相信自己人的推薦與背書，因此透過人脈而送達(dá)的履歷表較能得到面談時(shí)機(jī)，而那層假設(shè)有似無的「關(guān)系」又使得應(yīng)征者通過面談考驗(yàn)的機(jī)率大增。在國(guó)外亦有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：經(jīng)由員工推薦所錄取的人員，日后工作穩(wěn)定性比擬好，對(duì)于組織文化的適應(yīng)性也較佳，在這招募人才不易、留住人才更難的今日，這項(xiàng)求職管道的重要性與日俱增，后續(xù)另有專文探討。

類似報(bào)紙廣告，將所有的工作時(shí)機(jī)集中成冊(cè)，以雜志的型態(tài)出現(xiàn)，在閱讀上較報(bào)紙的翻閱方便些，也不會(huì)有油墨沾手的困擾，更重要的是雜志中也會(huì)提供求職的秘訣、職場(chǎng)的最新趨勢(shì)EF等實(shí)用信息。

就業(yè)博覽會(huì)

國(guó)內(nèi)對(duì)于就業(yè)博覽會(huì)的舉辦并不普遍，比擬常見的是針對(duì)大專畢業(yè)生或者高科技產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者。前往加入的求職者能在現(xiàn)場(chǎng)多方搜集參展公司的資料，甚至獲得當(dāng)場(chǎng)面談的時(shí)機(jī)。求職者除了要準(zhǔn)備足夠份數(shù)的履歷表，穿著上也應(yīng)該合乎面談的要求，使得和你交談過的人員都能留下深刻的好印象。

自我推薦

如果你對(duì)于想要進(jìn)入哪些公司心中早有定見，這時(shí)自我推薦無疑是最適合的方式。此處要提醒求職者的是：由于各公司處理履歷表的程序不一，因此最好準(zhǔn)備兩份履歷表，同時(shí)提供應(yīng)用人主管及人事主管，如果能打聽出上述主管的職稱及大名，直接將數(shù)據(jù)署名寄給他就更好了。

如果選擇自我推薦的方式，附上一封表明來意的應(yīng)征信就是應(yīng)有的禮貌了。你應(yīng)該于信中敘述對(duì)于該公司的察看及了解、向往的原因，并于數(shù)據(jù)寄出數(shù)日后，再去電查詢對(duì)方是否收到？并借機(jī)征詢雙方會(huì)面的可能性。

其它

即將踏出校門的社會(huì)新鮮人，尚可利用學(xué)校的就業(yè)輔導(dǎo)中心，并多加利用校園征才〔服役者那么有軍中求才〕的時(shí)機(jī)，當(dāng)然至青輔會(huì)登錄數(shù)據(jù)也是很值得推