醫(yī)藥公司內(nèi)部管理制度（3篇）

第31頁共31頁醫(yī)藥公司內(nèi)?部管理制度?一、（總?體）員工崗?位責(zé)任制度?1、工作?人員要嚴(yán)格?遵守公司的?規(guī)章制度，?愛崗敬業(yè)、?團(tuán)結(jié)互助，?認(rèn)真辦理客?戶開戶、服?務(wù)工作，對(duì)?違紀(jì)者依據(jù)?公司制度予?以處罰。?2、工作人?員上崗要做?到熱情接待?、禮貌待人?、態(tài)度和藹?、服務(wù)周到?、語言文明?、杜絕與顧?客爭(zhēng)吵、不?得惡語傷人?、儀表整潔?、莊重大方?、樹立良好?的企業(yè)形象?。3、服?從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)?安排的工作?不推諉扯皮?，不拖延，?事事有著落?，件件有回?音。4、?保持良好的?工作環(huán)境，?不得大聲喧?嘩，不得嬉?戲打鬧，不?得亂吐亂丟?。5、按?流程工作，?做到認(rèn)真嚴(yán)?謹(jǐn)。6、?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高思想?和業(yè)務(wù)水平?。二、辦?公室紀(jì)律?1、工作期?間嚴(yán)格遵守?辦公室有關(guān)?規(guī)章制度，?不允許做與?工作無關(guān)的?事情。比如?吃零食、撥?打私人電話?、瀏覽視頻?、聊私人及?與工作無關(guān)?的網(wǎng)頁等，?員工違者一?次____?元，連帶所?處部門經(jīng)理?罰款___?_元；2?、嚴(yán)格遵照?公司的安排?工作，任何?部門員工無?條件的服從?各個(gè)部門經(jīng)?理安排，并?認(rèn)真完成所?分配的工作?；尊重各部?門領(lǐng)導(dǎo)，工?作中禁止頂?撞領(lǐng)導(dǎo)；違?者罰款__?__元。?3、因值班?人員疏忽或?擅自離崗出?現(xiàn)工作失誤?的，由此員?工所在部門?責(zé)任人承擔(dān)?全部后果，?值班人員給?予勸退處理?，免發(fā)員工?當(dāng)月的工資?。4、工?作人員要認(rèn)?真保管財(cái)物?。下班前要?清理好物品?和數(shù)據(jù)資料?，必要時(shí)將?重要文件保?存于保險(xiǎn)箱?中，因個(gè)人?保管不善將?公司___?_文件泄露?出去，違者?予以罰款_?___元，?特別嚴(yán)重者?，公司追究?其法律責(zé)任?，并予以辭?退。5、?節(jié)假日或公?司____?休息時(shí)，各?部門將分管?區(qū)域衛(wèi)生打?掃干凈，將?垃圾清理出?去，關(guān)好門?窗，關(guān)好電?腦和電源；?各部門經(jīng)理?安排下去責(zé)?任到人，出?現(xiàn)問題，違?者罰款__?__元，連?帶部門經(jīng)理?罰款___?_元。6?、公司員工?進(jìn)入辦公區(qū)?域，一切以?公司為重，?團(tuán)結(jié)互助，?愛崗敬業(yè)，?與所有同事?搞好合作關(guān)?系，不允?許出現(xiàn)內(nèi)部?爭(zhēng)斗、不團(tuán)?結(jié)情況，搞?內(nèi)部分歧者?，一經(jīng)查實(shí)?，直接勸退?處理，免發(fā)?當(dāng)月所有工?資；員工?之間因發(fā)生?個(gè)人沖突而?損壞公物者?，按物品購?買原值賠償?，并處__?__元罰款?。7、員?工的素質(zhì)涵?養(yǎng)彰顯企業(yè)?文化，進(jìn)入?公司，所有?員工見面須?問好示意，?以示尊重；?員工走出公?司，心里理?應(yīng)時(shí)刻裝著?企業(yè)，外人?問到我公司?情況，不論?什么場(chǎng)合，?要時(shí)刻維護(hù)?公司形象，?如有通過電?話、企業(yè)客?服等反映員?工怠慢咨詢?者，一經(jīng)證?實(shí)，公司嚴(yán)?厲處罰，違?者罰款__?__元，以?示警告。?8、本著節(jié)?能減排原則?，公司所有?公用電器在?下班之前必?須確保關(guān)閉?。大廳所有?公用電器由?市場(chǎng)、行政?部全體員工?承擔(dān)；運(yùn)營(yíng)?、財(cái)務(wù)部所?有員工負(fù)責(zé)?所處部門的?辦公室公用?電氣設(shè)備及?本部門負(fù)責(zé)?人辦公室所?有公用電器?設(shè)備。如未?按規(guī)定下班?關(guān)閉，經(jīng)任?何部門經(jīng)理?查處，責(zé)令?本部門經(jīng)理?及所有員工?，每人處罰?款____?元以示警告?。備。個(gè)?人所用電腦?責(zé)任到人，?下班沒有特?殊情況必須?確保關(guān)機(jī)，?如有違反者?，罰款__?__元，以?示警告。?9、上班期?間要統(tǒng)一著?裝，每發(fā)現(xiàn)?一次不著工?裝者罰款_?___元整?。10、?嚴(yán)禁各部門?員工擅自脫?離崗位，如?發(fā)現(xiàn)串科室?、扎堆閑聊?者，部門經(jīng)?理可口頭提?醒，以示警?告，不聽勸?阻繼續(xù)逗留?者，罰款_?___元。?11、未?經(jīng)同意，不?準(zhǔn)隨意將外?界存儲(chǔ)介質(zhì)?上機(jī)使用，?未經(jīng)批準(zhǔn)，?不準(zhǔn)將本服?務(wù)中心的存?儲(chǔ)介質(zhì)和數(shù)?據(jù)外傳，因?違反規(guī)定造?成公司__?__外漏者?，公司予以?辭退處理，?免發(fā)當(dāng)月工?資，情節(jié)嚴(yán)?重者公司依?法追究其法?律責(zé)任。?三、環(huán)境與?衛(wèi)生為保?持公司擁有?有一個(gè)良好?的工作環(huán)境?，所有員工?都應(yīng)該自覺?遵守下列規(guī)?則：1、?辦公區(qū)域環(huán)?境要求不得?在辦公區(qū)域?聚集聊天及?大聲喧嘩，?違者嚴(yán)重警?告。2、?個(gè)人辦公區(qū)?域內(nèi)不得張?貼與工作無?關(guān)的圖片及?物品等；保?證個(gè)人辦公?區(qū)域的衛(wèi)生?。辦公桌椅?和計(jì)算機(jī)表?面不得有灰?塵，桌面物?品要碼放整?齊，違者罰?款____?元。3、?及時(shí)將廢紙?、廢物放入?紙簍，剩水?、剩茶倒入?洗手間的水?池；愛護(hù)洗?手間的公共?設(shè)施，使用?后沖水；衛(wèi)?生用品等雜?物請(qǐng)放入洗?手間的垃圾?桶，不得丟?入便池內(nèi)，?員工嚴(yán)格自?律，違者罰?款____?元。4、?會(huì)議室環(huán)境?要求：不得?在會(huì)議室、?洽談室內(nèi)用?餐；為保證?會(huì)議室的正?常使用，會(huì)?議室使用完?畢后，應(yīng)將?桌椅恢復(fù)原?位，及時(shí)清?理桌面物品?；愛護(hù)會(huì)議?室及洽談室?內(nèi)設(shè)施，保?持會(huì)議室公?共衛(wèi)生，違?者罰款_?___元。?四、考勤?制度1、?內(nèi)部員工必?須嚴(yán)格按規(guī)?定的工作時(shí)?間上下班，?不得遲到、?早退；從_?___年_?___月_?___日起?，上下班員?工一律定點(diǎn)?用企業(yè)考勤?功能打卡，?必須是本人?親自打卡，?出現(xiàn)代人打?卡者，一旦?查處被代打?卡者罰款_?___元，?扣發(fā)當(dāng)日工?資；代人打?卡者罰款_?___元，?扣發(fā)當(dāng)日工?資。因外因?等特殊情況?不能打卡者?，及時(shí)告知?行政部，當(dāng)?天不告知者?行政部不予?補(bǔ)記，一律?按當(dāng)日曠工?處理。2?、上班期間?如需外出辦?理公務(wù)，應(yīng)?事先向入職?者的直接上?級(jí)請(qǐng)示。在?《臨時(shí)外出?申請(qǐng)表》上?注明外出時(shí)?間、地點(diǎn)、?事由，回公?司后及時(shí)注?明返回時(shí)間?。每條外出?記錄都必須?有部門經(jīng)理?簽名確認(rèn)。?如果無法在?下班時(shí)間內(nèi)?返回公司，?應(yīng)電話通知?部門負(fù)責(zé)人?，不按規(guī)定?辦理私自外?出者，按當(dāng)?日曠工處理?。3、有?特殊事情和?身體不適不?能上班，必?須向部門領(lǐng)?導(dǎo)提前請(qǐng)假?，做好工作?交接并向行?政部領(lǐng)取假?條認(rèn)真填寫?，得到部門?領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)?簽字將假條?送還行政部?請(qǐng)假方可有?效；臨時(shí)性?有事不能上?班必須電話?或其他方式?告知部門經(jīng)?理，經(jīng)過允?許后方可休?班，上班之?后補(bǔ)簽假條?，請(qǐng)假人所?在部門經(jīng)理?必須告知行?政部，以便?記好考勤，?不按規(guī)定辦?理者，一律?按曠工處理?。請(qǐng)假者工?作交接不到?位，影響工?作進(jìn)展的，?免發(fā)休班當(dāng)?天工資（未?超規(guī)定__?__天休班?者），并處?____元?以上罰款。?4、在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)有?未完成的工?作任務(wù)原則?上不允許請(qǐng)?假，公司本?著人性化管?理，請(qǐng)假者?可將手頭工?作交接給部?門其他人，?前提是確保?他（她）能?把工作完成?好，不影響?工作進(jìn)度，?未安排好強(qiáng)?行休班，影?響工作者，?罰款___?_元，因其?休班對(duì)公司?造成重大影?響者，公司?予以辭退處?理，免發(fā)當(dāng)?月員工工資?。5、公?司規(guī)定月全?勤為___?_天，超出?規(guī)定天數(shù)的?扣罰當(dāng)日工?資；連請(qǐng)兩?天以內(nèi)（包?括兩天者）?可向部門經(jīng)?理申請(qǐng)，超?過兩天，必?須由公司總?經(jīng)理親自批?準(zhǔn)方可奏效?。未經(jīng)批準(zhǔn)?強(qiáng)行連休者?，公司給予?辭退處理，?造成嚴(yán)重影?響者，公司?依法追究其?法律責(zé)任。?按照以上?制度公司中?層領(lǐng)導(dǎo)可以?越崗監(jiān)察，?行政部不定?時(shí)抽檢，發(fā)?現(xiàn)任何一個(gè)?部門員工違?反制度者，?通知所處部?門經(jīng)理，并?給予開具罰?款單據(jù)，由?受罰本人簽?字確認(rèn)交至?財(cái)務(wù)部，罰?款從本人本?月工資中一?并扣除。?五、出差借?款與報(bào)銷制?度1、各?部門因公出?差者，由所?在部門經(jīng)理?到行政部領(lǐng)?取出差申請(qǐng)?單填寫仔細(xì)?簽字，交至?財(cái)務(wù)，辦理?借款手續(xù)?，現(xiàn)金借款?應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)?金使用范圍?借支。不按?規(guī)定辦理者?，財(cái)務(wù)部不?予辦理。?2、公司各?部門為經(jīng)營(yíng)?或管理而取?得正規(guī)單據(jù)?后，需支付?或應(yīng)支付的?各種款項(xiàng)，?也包括借款?沖賬的款項(xiàng)?。報(bào)銷人應(yīng)?及時(shí)整理好?各類單據(jù)，?并進(jìn)行分類?，將同一事?項(xiàng)的單據(jù)歸?集并編制報(bào)?銷單，經(jīng)部?門經(jīng)理簽字?，送至財(cái)務(wù)?按金額大小?分情況分別?報(bào)銷。不按?規(guī)定辦理者?，財(cái)務(wù)部不?予辦理。?六、辭職、?辭退管理制?度（一）?辭職管理：?1、公司?員工因故辭?職時(shí)，本人?應(yīng)提前三十?天向直接上?級(jí)提交《辭?職申請(qǐng)表》?，經(jīng)批準(zhǔn)后?轉(zhuǎn)送行政部?審核，高級(jí)?員工、部門?經(jīng)理以上管?理人員辭職?必須經(jīng)總裁?批準(zhǔn)。2?、收到員工?辭職申請(qǐng)報(bào)?告后，行政?部門負(fù)責(zé)了?解員工辭職?的真實(shí)原因?，并將信息?反饋給相關(guān)?部門，以保?證及時(shí)進(jìn)行?有針對(duì)性的?工作改進(jìn)。?3、員工?填寫《離職?手續(xù)辦理清?單》，辦理?工作移交和?財(cái)產(chǎn)清還手?續(xù)。4、?行政部門統(tǒng)?計(jì)辭職員工?考勤，交財(cái)?務(wù)計(jì)算應(yīng)領(lǐng)?取的薪金，?辦理相關(guān)事?宜。5、?員工到財(cái)務(wù)?部辦理相關(guān)?手續(xù)，領(lǐng)取?薪金。6?、人事部門?將《離職手?續(xù)清單》等?相關(guān)資料存?檔備查，并?進(jìn)行員工信?息資料置換?。（二）?辭退管理；?1、公司?提前一個(gè)月?通知員工本?人，并向員?工下發(fā)《離?職通知書》?，員工應(yīng)在?離開公司前?辦理好工作?的交接手續(xù)?和財(cái)產(chǎn)的清?還手續(xù)；員?工在約定日?期到財(cái)務(wù)部?辦理相關(guān)手?續(xù)，領(lǐng)取薪?金和離職補(bǔ)?償金。2?、員工無理?取鬧，糾纏?領(lǐng)導(dǎo)，影響?本公司正常?生產(chǎn)、工作?秩序的，本?公司將提請(qǐng)?公安部門按?照《治安管?理處罰條例?》的有關(guān)規(guī)?定處理。行?政部門在辭?退員工后，?應(yīng)及時(shí)將相?關(guān)資料存檔?備查，并進(jìn)?行員工資料?信息置換。?不按規(guī)定?辦理辭職手?續(xù)的，財(cái)務(wù)?部可拒絕辦?理工資領(lǐng)取?手續(xù)。四?、具體業(yè)務(wù)?崗位職責(zé)：?1、辦公?大廳市場(chǎng)人?員的職責(zé)?a、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、熟練掌?握公司業(yè)務(wù)?，不斷豐富?知識(shí)，提高?講解水平。?b、負(fù)責(zé)?大廳的管理?與維護(hù)，發(fā)?現(xiàn)不安全隱?患，要及時(shí)?報(bào)告。c?、積極向客?戶推薦、講?解我公司的?主要業(yè)務(wù)，?增強(qiáng)宣傳效?果。d、?收集客戶和?社會(huì)各界對(duì)?我公司的建?議及看法，?耐心解答客?戶所提出的?問題。e、?做好辦公區(qū)?衛(wèi)生保潔工?作。f、?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真完?成好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的一切工?作。2、?財(cái)務(wù)部職責(zé)?a、辦理?銀行存款和?現(xiàn)金收付、?做銀行賬和?現(xiàn)金賬，編?制日?qǐng)?bào)表并?負(fù)責(zé)保管財(cái)?務(wù)章。b?、負(fù)責(zé)支票?、匯票、_?___、收?據(jù)等有關(guān)財(cái)?務(wù)票據(jù)的管?理。c、?公司各項(xiàng)費(fèi)?用的繳納、?核對(duì)、報(bào)銷?工作。d?、員工工資?的核算發(fā)放?。e、_?___和開?展公司各項(xiàng)?會(huì)計(jì)核算。?f、合理?調(diào)配資金，?保障資金供?給。g、?編制各類有?____司?財(cái)務(wù)報(bào)表。?3、運(yùn)營(yíng)?部職責(zé)a?、協(xié)助大廳?人員為客戶?辦理開戶手?續(xù)。b、?負(fù)責(zé)訂單農(nóng)?業(yè)系統(tǒng)、公?司____?的維護(hù)運(yùn)營(yíng)?工作，新上?合約的前期?準(zhǔn)備工作。?c、網(wǎng)站?供求信息、?政策新聞、?農(nóng)產(chǎn)品供養(yǎng)?殖技術(shù)及有?關(guān)農(nóng)業(yè)方面?的信息發(fā)布?。d、負(fù)?責(zé)每天的開?盤、收盤、?結(jié)算以及風(fēng)?險(xiǎn)監(jiān)控工作?。f、負(fù)?責(zé)系統(tǒng)出入?金管理以及?入金審核、?無卡支付操?作。4、?行政助理職?責(zé)a、在?總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)辦公?室的全面工?作，努力作?好總經(jīng)理的?參謀助手，?起到承上啟?下的作用，?認(rèn)真做到全?方位服務(wù)。?b、負(fù)責(zé)?整理公司各?類規(guī)章制度?、協(xié)助其他?各部門完成?所需要的文?字性的工作?。c、負(fù)?責(zé)報(bào)送各政?府部門需要?的文件，配?合政府部門?對(duì)我公司的?工程開展情?況進(jìn)行調(diào)度?報(bào)送。e、?做好總經(jīng)理?辦公會(huì)議和?其他會(huì)議的?____工?作和會(huì)議紀(jì)?錄以及公司?文件的起草?、發(fā)布工作?。f、負(fù)責(zé)?公司員工的?考勤工作，?工作中各種?表格的制定?。g、制?作公司所需?宣傳材料及?各類參展展?板，協(xié)助其?他部門完成?好所需工作?。各部門?之間各負(fù)其?責(zé)，相互之?間絕對(duì)不允?許相互打聽?，運(yùn)營(yíng)、財(cái)?務(wù)、行政助?理直接由王?總監(jiān)督調(diào)配?。如有違反?，公司會(huì)按?照保密制度?給予嚴(yán)厲的?處罰。以?上制度公司?全體員工須?認(rèn)真執(zhí)行，?行政部將_?___不定?期進(jìn)行督查?，違者一律?按制度辦事?寄語。責(zé)?任感是一種?心態(tài)，它將?員工與公司?的命運(yùn)緊密?聯(lián)系在一起?，一榮俱榮?，一損俱損?。生命中的?大事是由小?事累計(jì)而成?的，只有培?養(yǎng)一絲不茍?的品德才能?保證細(xì)節(jié)的?____。?____?醫(yī)藥公司管?理制度醫(yī)?藥公司內(nèi)部?管理制度（?二）一、?每月跟蹤管?理重點(diǎn)客戶?和新開發(fā)客?戶的銷售進(jìn)?展及售后服?務(wù)的維護(hù)。?二、每月?____、?參與專業(yè)產(chǎn)?品知識(shí)及銷?售技巧培訓(xùn)?。三、簽?回聯(lián)。銷售?人員應(yīng)當(dāng)及?時(shí)將簽回聯(lián)?交給部門內(nèi)?勤，由內(nèi)勤?在每月月底?進(jìn)行整理，?于次月__?__-__?__日交到?財(cái)務(wù)部，由?財(cái)務(wù)部統(tǒng)一?進(jìn)行保管。?四、各銷?售員應(yīng)按公?司規(guī)定的格?式建立自己?的銷售臺(tái)賬?，每月__?__號(hào)前與?財(cái)務(wù)部相應(yīng)?分管人員對(duì)?賬。五、?銷售員對(duì)客?戶與公司間?的往來帳要?做到每月對(duì)?帳，醫(yī)院部?，快批部每?半年收回經(jīng)?雙方確認(rèn)的?對(duì)賬函，器?械部每一年?收回經(jīng)雙方?確認(rèn)的對(duì)賬?函，賬賬不?符時(shí)配合財(cái)?務(wù)人員和客?戶直接對(duì)帳?。六、分?析銷售員的?月報(bào)表并做?出指導(dǎo)性批?示，在月銷?售分析會(huì)的?兩天前做出?部門分析表?上報(bào)主管上?級(jí)。七、?每月跟蹤分?析轄區(qū)銷售?員和自己的?任務(wù)完成進(jìn)?展并討論制?定下一步措?施方案。?八、每天填?寫銷售日志?，明確年、?季度、月、?周的工作計(jì)?劃、銷售任?務(wù)、銷售回?款任務(wù)等。?九、內(nèi)勤?建立客戶檔?案，并報(bào)部?門負(fù)責(zé)人。?十、分析?銷售員的月?報(bào)表并做出?指導(dǎo)性批示?，在月銷售?分析會(huì)的兩?天前做出部?門分析表上?報(bào)主管上級(jí)?。十一、?每月跟蹤分?析轄區(qū)銷售?員和自己的?任務(wù)完成進(jìn)?展并討論制?定下一步措?施方案。采?購部流程文?件一、對(duì)?實(shí)行庫存上?下限管理的?品種，品種?負(fù)責(zé)人不僅?保證所負(fù)責(zé)?的品種上下?限滿足需要?，還要考核?在庫時(shí)間。?采購部必須?與銷售部門?密切配合，?按《滯銷商?品管理辦法?》控制品種?在庫庫存。?二、對(duì)系?統(tǒng)內(nèi)無資料?的新品按《?新品采購申?請(qǐng)表》報(bào)送?，必須按表?上要求注明?標(biāo)準(zhǔn)通用名?、規(guī)格、產(chǎn)?地、數(shù)量等?；缺項(xiàng)的，?采購負(fù)責(zé)人?可退回。申?請(qǐng)通過后質(zhì)?管部留檔，?并將基礎(chǔ)資?料錄入到業(yè)?務(wù)軟件中。?三、除常?用品種日常?備貨范圍內(nèi)?，銷售部門?一次性大宗?采購計(jì)劃，?即大輸液在?____件?以上、小針?劑（含水針?及粉針）與?外用口服制?劑在___?_件以上、?或一次性采?購貨物價(jià)值?在____?萬元以上，?必須填寫《?大宗商品采?購計(jì)劃》，?經(jīng)需貨部門?經(jīng)理在采購?計(jì)劃上簽字?確認(rèn)并承諾?銷售時(shí)間，?由運(yùn)營(yíng)管理?部、常務(wù)副?總或總經(jīng)理?批準(zhǔn)后方可?辦理后續(xù)手?續(xù)。四、?對(duì)常用品種?需要采購的?，由銷售內(nèi)?勤在兩個(gè)小?時(shí)內(nèi)通過業(yè)?務(wù)系統(tǒng)將采?購計(jì)劃登記?報(bào)送給品種?負(fù)責(zé)人，品?種負(fù)責(zé)人在?四個(gè)小時(shí)內(nèi)?提取采購計(jì)?劃登記并下?采購訂單。?五、虧損?采購及未能?采購到的品?種，品種負(fù)?責(zé)人必須事?先向需貨部?門內(nèi)勤說明?，由需貨部?門決定是否?采購，上述?工作完成以?一個(gè)工作日?為限。六?、采購數(shù)量?超過上月銷?售數(shù)量的及?現(xiàn)金采購的?計(jì)劃，需銷?售部負(fù)責(zé)人?、運(yùn)營(yíng)部負(fù)?責(zé)人通過業(yè)?務(wù)軟件審核?后，品種負(fù)?責(zé)人方可下?采購訂單。?七、采購?計(jì)劃經(jīng)確認(rèn)?后，在本地?采購的，必?須在___?_小時(shí)內(nèi)到?位，需要省?外采購的，?要求___?_天內(nèi)到貨?，采購部全?程負(fù)責(zé)，需?要預(yù)付款的?，從付款之?日起計(jì)算。?預(yù)付款采購?，如果到貨?數(shù)量不足付?款數(shù)量的，?視為采購不?到位。八?、急需商品?請(qǐng)計(jì)劃報(bào)送?人特別說明?，在本地有?貨情況下，?在____?小時(shí)內(nèi)完成?采購和配送?。九、與?供應(yīng)商交易?達(dá)成后，品?種負(fù)責(zé)人在?業(yè)務(wù)軟件中?做采購訂單?。到貨后一?個(gè)月內(nèi)增z?híshu?ì專用__?__必須到?位。十、?各品種負(fù)責(zé)?人應(yīng)按公司?規(guī)定的格式?建立自己的?采購臺(tái)賬。?十一、供?應(yīng)商提出對(duì)?賬時(shí)，由品?種負(fù)責(zé)人向?財(cái)務(wù)人員預(yù)?約，除每月?前后五天，?三天內(nèi)財(cái)務(wù)?人員應(yīng)安排?對(duì)賬，對(duì)賬?周期不得超?過三天，對(duì)?賬后雙方確?認(rèn)對(duì)賬函。?十二、庫?存商品中同?品種不能超?過三個(gè)生產(chǎn)?企業(yè)，特殊?情況必須由?需貨部門按?新品采購流?程執(zhí)行。?十三、配合?質(zhì)量管理部?門，按照g?sp要求索?取合格的供?貨商資料。?十四、向?供應(yīng)商辦理?付款時(shí)需符?合《合同管?理制度》之?規(guī)定。十?五、簽訂采?購合同，包?括以下最有?利的條件（?質(zhì)量、包裝?、品牌、折?扣、價(jià)格、?進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、?廣告贊助、?促銷辦法、?訂貨辦法、?訂貨數(shù)量、?交貨期限、?付款方式及?送貨地點(diǎn)等?）。經(jīng)運(yùn)營(yíng)?部審核后方?可簽訂。開?票組一般程?序文件一?、開票員開?票后，出票?員復(fù)核并打?印出庫單，?開票員開票?的最小單位?可以為最小?包裝的1/?2，除近效?期催銷產(chǎn)品?，按先產(chǎn)先?出原則開單?，否則倉管?員有權(quán)不發(fā)?貨，并在半?小時(shí)內(nèi)通知?開票員。出?庫單開出后?次日前必須?提貨，系統(tǒng)?以開票為準(zhǔn)?掛應(yīng)收賬。?二、關(guān)于?零貨的開票?規(guī)定。不足?一件的拼箱?允許兩個(gè)批?號(hào)開單。?三、商品資?料內(nèi)的銷售?價(jià)由銷售內(nèi)?勤及時(shí)維護(hù)?，維護(hù)時(shí)在?價(jià)格調(diào)整單?內(nèi)調(diào)整。開?票價(jià)格不能?低于含稅進(jìn)?價(jià)，如遇特?殊情況，銷?售部門可與?采購部、運(yùn)?營(yíng)部溝通解?決。四、?開票員惡意?拆單與銷售?員惡意開整?件貨后拆零?退回的，視?為情節(jié)惡劣?的三級(jí)錯(cuò)誤?，按三級(jí)錯(cuò)?誤規(guī)定處理?。倉儲(chǔ)操作?處理程序?一、對(duì)于本?地采購，貨?物采購?fù)戤?后，由司機(jī)?配合采購員?安排送到倉?庫，驗(yàn)收員?在半個(gè)工作?日內(nèi)按gs?p規(guī)范完成?驗(yàn)收。對(duì)于?外地采購，?貨物到達(dá)本?地后，由采?購內(nèi)勤電話?通知司機(jī)在?半個(gè)工作日?內(nèi)提貨并檢?查包裝是否?完整，送至?倉庫進(jìn)行驗(yàn)?收入庫，驗(yàn)?收員在接到?貨物后半個(gè)?工作日內(nèi)按?gsp規(guī)范?完成驗(yàn)收。?五十個(gè)品規(guī)?以上的復(fù)雜?來貨按上述?流程，但驗(yàn)?收入庫與系?統(tǒng)錄入工作?時(shí)間可以視?品規(guī)數(shù)計(jì)算?延長(zhǎng)。二?、驗(yàn)收員根?據(jù)預(yù)到貨日?期從業(yè)務(wù)軟?件中提取采?購到貨通知?單，照單驗(yàn)?收實(shí)物，驗(yàn)?收完畢后做?系統(tǒng)入庫。?出現(xiàn)以下情?況驗(yàn)收員必?須在到貨后?一個(gè)小時(shí)內(nèi)?通知采購品?種負(fù)責(zé)人，?驗(yàn)收員根據(jù)?采購品種負(fù)?責(zé)人反饋的?信息決定是?否繼續(xù)驗(yàn)收?：1、到?貨數(shù)量超出?采購到貨通?知單的數(shù)量?；2、缺?少隨貨同行?、質(zhì)檢報(bào)告?等其它資料?；3、業(yè)?務(wù)軟件中沒?有相應(yīng)的采?購到貨通知?單。三、?質(zhì)量管理員?在一個(gè)工作?日內(nèi)打印入?庫單，所有?入庫相關(guān)單?據(jù)交予財(cái)務(wù)?部記賬，不?能跨月。?四、倉管員?憑出庫單按?商品品名、?規(guī)格、生產(chǎn)?廠家、批號(hào)?、數(shù)量準(zhǔn)確?發(fā)出貨物，?倉管員發(fā)出?貨物的同時(shí)?由復(fù)核員照?單復(fù)核，按?銷售單位或?區(qū)域分類打?包封箱，按?復(fù)核員。備?貨庫庫管。?儲(chǔ)運(yùn)員的順?序點(diǎn)清交接?。所有的發(fā)?貨手續(xù)必須?清楚，倉管?、復(fù)核員、?儲(chǔ)運(yùn)員與收?貨人必須在?相關(guān)單據(jù)上?簽字確認(rèn)。?五、17?：00以前?開的出庫單?，倉庫必須?在當(dāng)天下班?前將貨物備?好，放在發(fā)?貨區(qū)。17?：00以后?開的出庫單?，在次日1?2：00以?前備好發(fā)貨?。備貨時(shí)新?開的單據(jù)放?在下一輪備?貨，不得_?___。?六、客戶或?業(yè)務(wù)員收到?貨后，如有?疑問須在三?個(gè)工作日內(nèi)?向部門反饋?。七、新?增供應(yīng)商信?息、產(chǎn)品信?息和客戶信?息必須由質(zhì)?量管理員處?理。八、?質(zhì)管倉儲(chǔ)部?必須每周實(shí)?行動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)?，每個(gè)月進(jìn)?行一次盲盤?，必須做到?賬實(shí)相符，?賬賬相符。?發(fā)生貨物短?少的，庫管?員承擔(dān)相應(yīng)?損失，必要?時(shí)承擔(dān)法律?責(zé)任。退?貨處理規(guī)定?一、因商?品質(zhì)量問題?及其它政策?性原因銷售?退貨，由公?司承擔(dān)相應(yīng)?費(fèi)用，其中?因破損退貨?不得超過總?銷售額的0?、____?‰，超出部?分參照失效?商品管理規(guī)?定。二、?因銷售部門?轉(zhuǎn)銷售、采?購錯(cuò)誤、客?戶報(bào)錯(cuò)計(jì)劃?（無證據(jù)證?明的）等情?況下退貨。?第____?篇：醫(yī)藥公?司賬戶管理?制度為了?規(guī)范我院藥?品購進(jìn)渠道?，建立我院?醫(yī)藥公司賬?戶管理制度?。1、開?戶。申請(qǐng)新?開戶的醫(yī)藥?公司，請(qǐng)依?據(jù)我院《醫(yī)?藥公司新開?戶制度》辦?理。2、?銷戶。申請(qǐng)?銷戶的公司?，請(qǐng)依據(jù)我?院《醫(yī)藥公?司賬戶銷戶?制度》辦理?。3、每?個(gè)公司只允?許有一個(gè)賬?戶，若有多?個(gè)賬戶的，?請(qǐng)辦理銷戶?手續(xù)。4?、年度對(duì)賬?。各醫(yī)藥公?司每年請(qǐng)與?我院對(duì)賬一?次。醫(yī)藥公?司出具加蓋?公司公章和?財(cái)務(wù)專用章?的年度對(duì)賬?函，經(jīng)藥學(xué)?部同意，由?財(cái)經(jīng)處作年?度對(duì)賬。藥?學(xué)部應(yīng)在年?度對(duì)賬函上?注明"該公?司與我院有?正常業(yè)務(wù)往?來，請(qǐng)予對(duì)?賬"。對(duì)賬?的結(jié)果，經(jīng)?雙方財(cái)務(wù)人?員核對(duì)無誤?后，簽字，?加蓋財(cái)務(wù)專?用公章。（?年度對(duì)賬函?的式樣見附?件）5、?公司更名。?我院僅受理?由工商部門?注冊(cè)變更引?起的公司更?名。6、?業(yè)務(wù)變更的?更名。我院?不受理業(yè)務(wù)?變更的更名?。若確需業(yè)?務(wù)變更而更?名，可將原?賬戶依照我?院《醫(yī)藥公?司賬戶銷戶?制度》辦理?；新賬戶符?合條件的，?依據(jù)我院《?醫(yī)藥公司新?開戶制度》?辦理。新舊?賬戶各自獨(dú)?立，不存在?任何聯(lián)系，?舊賬戶所經(jīng)?營(yíng)的藥品品?種，由我院?指定配送，?不得以任何?形式轉(zhuǎn)入新?賬戶。7?、停用賬戶?。若某賬戶?在連續(xù)__?__月內(nèi)累?積業(yè)務(wù)量不?足一萬元的?，由藥品采?購組提出停?用賬戶建議?，經(jīng)藥學(xué)部?主任、分管?院長(zhǎng)簽字后?，交財(cái)經(jīng)處?存檔。藥學(xué)?部通知該公?司賬戶已停?用，請(qǐng)?jiān)摴?司辦理銷戶?手續(xù)，未及?時(shí)辦理銷戶?手續(xù)的，該?公司的賬目?將做為呆賬?處理，未銷?售完的貨物?因?yàn)槿狈υ?公司提供的?藥品質(zhì)量保?障，也將不?能銷售，只?能做為報(bào)廢?藥品待銷毀?處理，即將?列為銷毀藥?品的貨款金?額將不再列?入應(yīng)付貨款?之中。若該?公司滿三個(gè)?月不予答復(fù)?，可視為對(duì)?我院做呆賬?及銷毀藥品?處理無異議?。（藥學(xué)部?通知樣式見?附件）8?、重新開戶?。已停用的?賬戶，或連?續(xù)____?月未使用的?賬戶，不得?以任何理由?啟用。若確?因業(yè)務(wù)需要?而使用時(shí)，?可先將原賬?戶依照我院?《醫(yī)藥公司?賬戶銷戶制?度》辦理。?符合條件的?，依據(jù)我院?《醫(yī)藥公司?新開戶制度?》辦理，重?新辦理開戶?手續(xù)。第_?___篇：?國(guó)家及__?__省醫(yī)藥?流通行業(yè)主?要管理制度?（1）藥品?經(jīng)營(yíng)許可證?制度現(xiàn)行?的《藥品管?理法》規(guī)定?。開辦藥品?經(jīng)營(yíng)企業(yè)須?經(jīng)企業(yè)所在?地省、自治?區(qū)、直轄市?食品藥品監(jiān)?督管理部門?批準(zhǔn)并發(fā)給?《藥品經(jīng)營(yíng)?許可證》，?憑《藥品經(jīng)?營(yíng)許可證》?到工商行政?管理部門辦?理登記注冊(cè)??！端幤方?jīng)?營(yíng)許可證》?應(yīng)當(dāng)標(biāo)明有?效期和經(jīng)營(yíng)?范圍，到期?重新___?_發(fā)證。無?《藥品經(jīng)營(yíng)?許可證》的?，不得從事?藥品經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)。（2?）藥品經(jīng)營(yíng)?質(zhì)量管理規(guī)?范（gsp?）認(rèn)證制度?藥品經(jīng)營(yíng)?企業(yè)應(yīng)當(dāng)在?藥品采購、?儲(chǔ)存、銷售?、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)?節(jié)采取有效?的質(zhì)量控制?措施，確保?藥品質(zhì)量。?《藥品管?理法》規(guī)定?藥品經(jīng)營(yíng)企?業(yè)必須依據(jù)?《藥品經(jīng)營(yíng)?質(zhì)量管理規(guī)?范》經(jīng)營(yíng)藥?品，藥品經(jīng)?營(yíng)企業(yè)必須?通過認(rèn)證，?取得gsp?證書。新?修訂的gs?p按照完善?質(zhì)量管理體?系的要求，?從藥品經(jīng)營(yíng)?企業(yè)的人員?、機(jī)構(gòu)、設(shè)?施、設(shè)備、?體系文件等?質(zhì)量管理要?素的各個(gè)方?面對(duì)藥品的?采購、驗(yàn)收?、存儲(chǔ)、養(yǎng)?護(hù)、銷售、?運(yùn)輸以及售?后服務(wù)、售?后管理等各?個(gè)環(huán)節(jié)作出?了更為嚴(yán)格?的規(guī)定，主?要包括：第?一、全面?提升軟件和?硬件要求，?在保障藥品?質(zhì)量的同時(shí)?，也提高了?市場(chǎng)準(zhǔn)入門?檻，有助于?抑制低水平?重復(fù)，促進(jìn)?行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)?整，提高市?場(chǎng)集中度；?第二、針?對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)?行為不規(guī)范?、購銷渠道?不清、票據(jù)?管理混亂等?問題，新修?訂的gsp?明確要求藥?品購銷過程?必須開具_(dá)?___，出?庫運(yùn)輸藥品?必須有隨貨?同行單（票?）并在收貨?環(huán)節(jié)查驗(yàn)，?物流活動(dòng)要?做到票、賬?、貨相符，?以達(dá)到規(guī)范?藥品經(jīng)營(yíng)行?為，維護(hù)藥?品市場(chǎng)秩序?的目的；第?三、新修?訂的gsp?規(guī)定了藥品?經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)?制定執(zhí)行藥?品電子監(jiān)管?的制度，并?對(duì)藥品驗(yàn)收?入庫、出庫?、銷售等環(huán)?節(jié)的掃碼和?數(shù)據(jù)上傳等?操作提出了?具體要求，?以實(shí)現(xiàn)對(duì)藥?品全品種全?過程實(shí)施電?子監(jiān)管，保?證藥品可追?溯。（3?）國(guó)家基本?藥物制度為?改善藥品供?應(yīng)保障體系?，國(guó)家發(fā)改?委、___?_部等__?__部委于?____年?____月?____日?發(fā)布了《_?___建立?國(guó)家基本藥?物制度__?__》，這?標(biāo)志著我國(guó)?建立國(guó)家基?本藥物制度?工作正式實(shí)?施?！禵_?__建立國(guó)?家基本藥物?制度___?_》明確了?：政府舉辦?的醫(yī)療機(jī)構(gòu)?使用的基本?藥物，由省?級(jí)人民政府?指定以政府?為主導(dǎo)的藥?品集中采購?相關(guān)機(jī)構(gòu)按?《招標(biāo)投標(biāo)?法》和《政?府采購法》?的有關(guān)規(guī)定?，實(shí)行省級(jí)?集中網(wǎng)上公?開招標(biāo)采購?，并由招標(biāo)?選擇的藥品?生產(chǎn)企業(yè)、?具有現(xiàn)代物?流能力的藥?品經(jīng)營(yíng)企業(yè)?或具備條件?的其他企業(yè)?統(tǒng)一配送。?（4）藥?品價(jià)格管理?制度國(guó)家?對(duì)藥品價(jià)格?采取政府管?理和市場(chǎng)調(diào)?節(jié)相結(jié)合的?方式。政府?管理藥品價(jià)?格的重點(diǎn)是?國(guó)家基本藥?物、國(guó)家基?本醫(yī)療保障?用藥及生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)具有壟?斷性的特殊?藥品，其他?藥品實(shí)行市?場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。?納入政府價(jià)?格管理范圍?的藥品，除?國(guó)家免疫規(guī)?劃和計(jì)劃生?育藥具實(shí)行?政府定價(jià)外?，其他藥品?實(shí)行政府指?導(dǎo)價(jià)。（?5）處方藥?與非處方藥?的分類制度?我國(guó)實(shí)行?處方藥和非?處方藥分類?管理制度，?主要包括。?對(duì)上市藥品?進(jìn)行處方藥?與非處方藥?的分類；規(guī)?范處方藥廣?告的管理；?對(duì)處方藥實(shí)?行憑處方銷?售；完善執(zhí)?業(yè)藥師制度?。國(guó)家通過?加強(qiáng)對(duì)處方?藥和非處方?藥的監(jiān)督管?理，規(guī)范藥?品生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)行為，引?導(dǎo)公眾科學(xué)?合理用藥，?減少藥物濫?用和藥品不?良反應(yīng)的發(fā)?生，保護(hù)公?眾用藥安全?。（6）?藥品招標(biāo)采?購與配送管?理為進(jìn)一?步規(guī)范醫(yī)療?機(jī)構(gòu)藥品集?中采購工作?，____?年____?月____?日，___?_部等七部?委聯(lián)合發(fā)布?的《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)藥品集中?采購工作規(guī)?范》明確規(guī)?定：實(shí)行以?政府主導(dǎo)、?以?。▍^(qū)、?市）為單位?的醫(yī)療機(jī)構(gòu)?網(wǎng)上藥品集?中采購工作?。醫(yī)療機(jī)構(gòu)?和藥品生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)企業(yè)購?銷藥品必須?通過各?。?區(qū)、市）政?府建立的非?營(yíng)利___?_品集中采?購平臺(tái)開展?采購，實(shí)行?統(tǒng)一___?_、統(tǒng)一平?臺(tái)和統(tǒng)一監(jiān)?管。藥品集?中采購周期?原則上不少?于____?年?！夺t(yī)?療機(jī)構(gòu)藥品?集中采購工?作規(guī)范》要?求減少藥品?流通環(huán)節(jié)：?藥品集中采?購實(shí)行藥品?生產(chǎn)企業(yè)直?接投標(biāo)，由?藥品生產(chǎn)企?業(yè)或委托藥?品經(jīng)營(yíng)企業(yè)?配送，原則?上每種藥品?只允許委托?配送一次。?《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)藥品集中?采購工作規(guī)?范》同時(shí)要?求。醫(yī)療機(jī)?構(gòu)與中標(biāo)企?業(yè)要認(rèn)真履?行藥品購銷?合同，合同?周期一般至?少____?年，回款時(shí)?間從貨到之?日起最長(zhǎng)不?超過___?_天。_?___省藥?監(jiān)局___?_年___?_月出臺(tái)的?《藥品集中?采購生產(chǎn)企?業(yè)投標(biāo)資質(zhì)?認(rèn)定及管理?辦法》、《?藥品集中采?購藥品配送?企業(yè)資質(zhì)認(rèn)?定及管理辦?法》和《藥?品集中采購?藥品配送監(jiān)?督管理辦法?》，對(duì)藥品?集中采購生?產(chǎn)企業(yè)投標(biāo)?資質(zhì)、配送?企業(yè)資質(zhì)、?配送監(jiān)督管?理等進(jìn)行制?度規(guī)范，明?確了中標(biāo)藥?品可直接由?生產(chǎn)企業(yè)或?生產(chǎn)企業(yè)委?托醫(yī)療機(jī)構(gòu)?所在行政區(qū)?域內(nèi)有資質(zhì)?的藥品經(jīng)營(yíng)?企業(yè)向醫(yī)療?機(jī)構(gòu)配送；?接受中標(biāo)生?產(chǎn)企業(yè)委托?配送的經(jīng)營(yíng)?企業(yè)，必須?承擔(dān)所委托?中標(biāo)品種在?本行政區(qū)域?內(nèi)（九個(gè)設(shè)?區(qū)市分別為?一個(gè)行政區(qū)?域，___?_市區(qū)內(nèi)的?省屬醫(yī)療機(jī)?構(gòu)視同一個(gè)?行政區(qū)域，?各設(shè)區(qū)市所?在地的省屬?醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃?歸所在地行?政區(qū)域）所?有實(shí)行藥品?集中采購的?醫(yī)療機(jī)構(gòu)的?配送任務(wù)，?不得跨行政?區(qū)域配送。?根據(jù)___?_年___?_月___?_省藥監(jiān)局?公布的《_?___省醫(yī)?療機(jī)構(gòu)第八?批藥品集中?采購實(shí)施方?案》，明確?了藥品采購?與配送實(shí)行?"兩票制"?，在藥品配?送過程中，?最多只能開?具兩次稅票?，即中標(biāo)藥?品生產(chǎn)企業(yè)?必須向接受?委托配送的?藥品經(jīng)營(yíng)企?業(yè)開具稅票?（第一票）?，接受委托?配送的藥品?經(jīng)營(yíng)企業(yè)必?須向醫(yī)療機(jī)?構(gòu)開具稅票?（第二票）?。藥品生產(chǎn)?企業(yè)所有中?標(biāo)品種在_?___各行?政區(qū)域內(nèi)只?能委托__?__家配送?企業(yè)配送。?"兩票制"?的實(shí)施將當(dāng)?前藥品生產(chǎn)?企業(yè)至醫(yī)療?機(jī)構(gòu)之間的?多個(gè)流通環(huán)?節(jié)壓縮為配?送企業(yè)一個(gè)?環(huán)節(jié)，從而?削減中間費(fèi)?用，這也對(duì)?配送企業(yè)終?端分銷網(wǎng)絡(luò)?及配送能力?提出了更高?的要求。?為了解決中?標(biāo)藥品安全?及時(shí)配送問?題，保證臨?床用藥質(zhì)量?，____?省藥監(jiān)局_?___年_?___月出?臺(tái)了《__?__完善藥?品集中采購?中標(biāo)藥品配?送規(guī)定__?__》，規(guī)?定承擔(dān)配送?委托任務(wù)的?配送企業(yè)，?可以設(shè)立送?貨中轉(zhuǎn)站，?但在一個(gè)縣?（市）行政?區(qū)域范圍內(nèi)?只能選擇一?家符合條件?的藥品批發(fā)?企業(yè)作為中?轉(zhuǎn)站，且中?轉(zhuǎn)站不得對(duì)?委托送貨的?藥品實(shí)施購?銷活動(dòng)，這?有利于完善?對(duì)基層醫(yī)療?機(jī)構(gòu)的藥品?配送。（?7）疫苗經(jīng)?營(yíng)管理制度?根據(jù)《疫?苗流通和預(yù)?防接種管理?條例》規(guī)定?，申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)?疫苗的企業(yè)?必須為已取?得《藥品經(jīng)?營(yíng)許可證》?的批發(fā)企業(yè)?。藥品批發(fā)?企業(yè)申請(qǐng)從?事疫苗經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的，應(yīng)?當(dāng)具有從事?疫苗管理的?專業(yè)技術(shù)人?員，具有保?證疫苗質(zhì)量?的冷藏設(shè)施?、設(shè)備和冷?藏運(yùn)輸工具?以及具有符?合疫苗儲(chǔ)存?、運(yùn)輸管理?規(guī)范的管理?制度。取得?疫苗經(jīng)營(yíng)資?格的藥品批?發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)?對(duì)其冷藏設(shè)?施、設(shè)備和?冷藏運(yùn)輸工?具進(jìn)行定期?檢查、維護(hù)?和更新，以?確保其符合?規(guī)定要求。?（8）疫?苗流通管理?由于疫苗?關(guān)系到人民?的身體健康?，疫苗的銷?售受到zh?èngfǔ?部門的嚴(yán)格?管制。__?__頒布的?《疫苗流通?和預(yù)防接種?管理?xiàng)l例》?對(duì)疫苗的銷?售對(duì)象做出?了特殊規(guī)定?：對(duì)一類疫?苗（指公民?必須依照政?府規(guī)定免費(fèi)?受種的疫苗?），由省級(jí)?疾病預(yù)防控?制機(jī)構(gòu)做好?分發(fā)___?_工作，并?按照使用計(jì)?劃將一類疫?苗____?分發(fā)到設(shè)區(qū)?的市級(jí)疾病?預(yù)防控制機(jī)?構(gòu)或者縣級(jí)?疾病預(yù)防控?制機(jī)構(gòu)；對(duì)?二類疫苗（?指公民自費(fèi)?并自愿受種?的疫苗），?疫苗生產(chǎn)企?業(yè)可以向疾?病預(yù)防控制?機(jī)構(gòu)、接種?單位、疫苗?批發(fā)企業(yè)銷?售其生產(chǎn)的?二類疫苗產(chǎn)?品，疫苗批?發(fā)企業(yè)可以?向疾病預(yù)防?控制機(jī)構(gòu)、?接種單位、?其他疫苗批?發(fā)企業(yè)銷售?二類疫苗。?（9）_?___品和?精神藥品定?點(diǎn)經(jīng)營(yíng)制度?根據(jù)《_?___品和?精神藥品管?理制度》規(guī)?定，國(guó)家對(duì)?____品?和精神藥品?實(shí)行定點(diǎn)經(jīng)?營(yíng)制度，其?經(jīng)營(yíng)資格由?省級(jí)以上藥?品監(jiān)督管理?部門審批。?____品?和精神藥品?定點(diǎn)批發(fā)企?業(yè)除應(yīng)當(dāng)具?備《藥品管?理法》規(guī)定?的開辦條件?外，還應(yīng)當(dāng)?具有符合規(guī)?定的___?_品和精神?藥品儲(chǔ)存條?件，保證供?應(yīng)責(zé)任區(qū)域?內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)?所需___?_品和精神?藥品的能力?，并具有保?證____?品和精神藥?品安全經(jīng)營(yíng)?的管理制度?。（10?）醫(yī)療器械?管理制度?____年?____月?____正?式發(fā)布了《?醫(yī)療器械監(jiān)?督管理?xiàng)l例?》，對(duì)醫(yī)療?器械的研制?、生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)、使用和?監(jiān)管等環(huán)節(jié)?都做出了原?則性的規(guī)定?。為全面推?進(jìn)依法行政?，完善食品?藥品監(jiān)管法?律體系，保?證醫(yī)療器械?安全、有效?，____?于____?年____?月____?日審議通過?了新修訂的?《醫(yī)療器械?監(jiān)督管理?xiàng)l?例》，根據(jù)?醫(yī)療器械產(chǎn)?品的風(fēng)險(xiǎn)高?低進(jìn)一步完?善分類管理?，提高了高?風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的?準(zhǔn)入門檻，?對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)?品簡(jiǎn)化準(zhǔn)入?手續(xù)。此外?，《醫(yī)療器?械監(jiān)督管理?條例》還新?增了對(duì)醫(yī)療?器械生產(chǎn)環(huán)?節(jié)質(zhì)量監(jiān)管?和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?的措施；新?增了醫(yī)療器?械不良事件?監(jiān)測(cè)、追溯?、召回等制?度；進(jìn)一步?強(qiáng)化銷售環(huán)?節(jié)臺(tái)賬、檢?查驗(yàn)收制度?和索證義務(wù)?；新增了在?用醫(yī)療器械?監(jiān)管相關(guān)規(guī)?定；加大了?懲處違法行?為的力度等?。（11?）蛋白同化?制劑、肽類?激素經(jīng)營(yíng)制?度根據(jù)現(xiàn)?行的《反興?奮劑條例》?規(guī)定，取得?《藥品經(jīng)營(yíng)?許可證》的?企業(yè)，經(jīng)省?、自治區(qū)、?直轄市人民?政府食品藥?品監(jiān)督管理?部門批準(zhǔn)，?具備專門的?管理人員、?專儲(chǔ)倉庫或?者專儲(chǔ)藥柜?以及具有專?門的驗(yàn)收、?檢查、保管?、銷售和出?入庫登記制?度等條件方?可經(jīng)營(yíng)蛋白?同化制劑、?肽類激素。?（12）?高值醫(yī)用耗?材采購制度?____?年____?月，___?_部等六部?門下發(fā)了《?高值醫(yī)用耗?材集中采購?工作規(guī)范（?試行）》，?要求縣級(jí)及?縣級(jí)以上人?民政府、國(guó)?有企業(yè)（含?國(guó)有控股企?業(yè)）舉辦的?有資質(zhì)的非?營(yíng)利性醫(yī)療?機(jī)構(gòu)采購高?值醫(yī)用耗材?，必須全部?參加以省為?單位的集中?采購。第_?___篇：?醫(yī)藥公司管?理制度大全?第一章總則?1、本制?度是公司全?體員工在實(shí)?施公司經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)過程中?的指導(dǎo)規(guī)范?和行為準(zhǔn)則?。2、公?司全體員工?應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)?、貫徹執(zhí)行?，維護(hù)公司?利益和形象?。3、公?司員工應(yīng)發(fā)?揚(yáng)"嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、進(jìn)取?"的企業(yè)精?神，為公司?的發(fā)展而努?力。4、?公司員工應(yīng)?倡導(dǎo)"品質(zhì)?、高效、誠?實(shí)"的企業(yè)?文化。5?、本制度解?釋權(quán)屬公司?行政人事部?。一、公?司管理制度?大綱（一?）、公司全?體員工必須?遵守公司章?程，遵守公?司的各項(xiàng)管?理規(guī)章制度?及決議；?（二）、公?司倡導(dǎo)樹立?"一盤棋"?思想，禁止?任何部門、?任何個(gè)人做?無損公司形?象、利益、?聲譽(yù)和破壞?公司發(fā)展的?事情；（?三）、公司?通過發(fā)揮全?體員工的積?極性、創(chuàng)造?性和提高全?體員工作的?思想素質(zhì)，?不斷完善公?司的經(jīng)營(yíng)、?管理體系，?實(shí)行多種形?式的責(zé)任制?，不斷壯大?公司的實(shí)力?和經(jīng)濟(jì)效益?；（四）?、公司提倡?員工刻苦學(xué)?習(xí)專業(yè)技術(shù)?知識(shí)，努力?提高其自身?的思想素質(zhì)?和水平，造?就一支思想?新、作風(fēng)硬?、業(yè)務(wù)強(qiáng)、?技術(shù)精的員?工隊(duì)伍；?（五）、公?司鼓勵(lì)員工?發(fā)揮聰明才?智，為公司?的發(fā)展提出?合理化的建?議；（六?）、公司實(shí)?行"崗薪制?"的分配制?度，為員工?提供收入和?福利保證，?并隨著經(jīng)濟(jì)?效益的提高?，逐步提高?員工的福利?待遇；公司?為員工提供?平等的競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境和晉升?機(jī)會(huì)；公司?實(shí)行崗位責(zé)?任制，實(shí)行?考勤、績(jī)效?考核制度、?評(píng)優(yōu)樹先，?對(duì)做出貢獻(xiàn)?者予以表彰?、獎(jiǎng)勵(lì)；?（七）、公?司倡導(dǎo)求真?務(wù)實(shí)的工作?作風(fēng)，提高?工作效率；?提倡厲行?節(jié)約，__?__鋪張浪?費(fèi)；倡導(dǎo)員?工團(tuán)結(jié)互助?，同舟共濟(jì)?，發(fā)揚(yáng)__?__合作和?____創(chuàng)?造精神，增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝?聚力和向心?力；（八?）、公司全?體員工必須?維護(hù)公司紀(jì)?律，對(duì)任何?違反公司章?程和公司各?項(xiàng)規(guī)章管理?制度的行為?，都要予是?追究。二?、員工守則?（一）、?遵守國(guó)家法?律、法規(guī)，?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度；（二?）、熱愛公?司，熱愛本?職工作，關(guān)?心并積極參?與公司的各?項(xiàng)管理；?（三）、樹?立全局觀念?，服從指揮?，主動(dòng)配合?，不推諉，?不扯皮，共?同搞好相關(guān)?工作；（?四）、遵守?社會(huì)公德，?團(tuán)結(jié)友愛，?相互尊重，?禮貌待人，?樹立公司良?好形象；?（五）、保?守公司商業(yè)?____，?愛惜公司財(cái)?物，自覺維?護(hù)公司信譽(yù)?及利益；?（六）、不?營(yíng)私舞弊，?不濫用職權(quán)?，不拉幫結(jié)?派，自覺維?護(hù)公司的團(tuán)?結(jié)穩(wěn)定及良?性運(yùn)作；?（七）、恪?守職責(zé)，不?越權(quán)行事，?如遇緊急情?況，妥善處?理后要及時(shí)?向上級(jí)報(bào)告?；（八）?、實(shí)事求是?，不搞__?__；堅(jiān)持?原則，不利?用工作之便?謀私利；?（九）、不?得將公司物?品擅自帶出?公司，不得?將公司資料?據(jù)為己有，?對(duì)內(nèi)封鎖，?對(duì)外泄露；?（十）、?不任意翻閱?、復(fù)制不屬?于本職范圍?的文件、函?電；（十?一）、工作?時(shí)間要精神?飽滿，穿著?得體，談吐?文明，舉止?莊重；（?十二）、嚴(yán)?格要求自己?，積極進(jìn)取?，努力鉆研?業(yè)務(wù)，與公?司共同成長(zhǎng)?。第二章?部門設(shè)置及?崗位職責(zé)?一、行政人?事部（一?）、辦公室?主任崗位職?責(zé)1、在?公司總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下全?面主持行政?人事部工作?；2、負(fù)?責(zé)本部門的?日常工作；?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做?好與公司有?關(guān)職能部門?、兄弟單位?的溝通與協(xié)?調(diào)，安排或?代表領(lǐng)導(dǎo)參?加有___?_務(wù)接待；?3、負(fù)責(zé)?上級(jí)部門來?文的接收、?登記、傳閱?、整理歸檔?工作；4?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)?各類人員的?考核、制定?公司工資分?配方案；?5、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)制定?各類規(guī)章制?度，起草年?度工作計(jì)劃?、工作總結(jié)?以及各類公?文；6、?____安?排工作例會(huì)?、行政性會(huì)?議及其它專?門會(huì)議，做?好會(huì)議的記?錄、整理、?存檔工作；?7、根據(jù)?上級(jí)指示精?神和具體情?況，向公司?領(lǐng)導(dǎo)提出各?時(shí)期工作建?議；8、?負(fù)責(zé)傳達(dá)總?經(jīng)理對(duì)公司?各部門的指?示、通知，?傳遞各部門?給總經(jīng)理的?報(bào)告、請(qǐng)示?；9、按?公司領(lǐng)導(dǎo)的?部署，檢查?各部門對(duì)公?司行政決議?、決定、工?作計(jì)劃的完?成情況，并?負(fù)責(zé)督辦落?實(shí)；10?、負(fù)責(zé)辦理?行政介紹信?、證明信和?其它函件等?；11、?完成總經(jīng)理?交辦的其它?工作任務(wù)。?（二）、?行政助理崗?位職責(zé)1?、協(xié)助部門?領(lǐng)導(dǎo)完成公?司各種證照?的申報(bào)、變?更、年檢、?注銷等工作?；2、協(xié)?助部門負(fù)責(zé)?人做好公司?的人事管理?工作。即新?員工的招聘?、培訓(xùn)、入?職手續(xù)、員?工信息檔案?/人事檔案?的建立及管?理工作；?3、協(xié)助部?門負(fù)責(zé)人搞?好公司各部?門之間的綜?合協(xié)調(diào)，督?查并落實(shí)第?____篇?：醫(yī)藥公司?管理制度?安徽省醫(yī)藥?（集團(tuán)）股?份有限公司?保衛(wèi)人員崗?位責(zé)任制暫?行規(guī)定一?、警衛(wèi)人員?必須加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)，工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，提高警惕?，堅(jiān)守崗位?，不得擅離?職守，不遲?到，不早退?，在班期間?不睡覺，要?做到勤走動(dòng)?、勤檢查，?確保國(guó)家財(cái)?產(chǎn)安全；?二、嚴(yán)格加?強(qiáng)火源、電?源、水源的?管理工作，?切實(shí)做好防?火、防盜、?防破壞，消?除一切隱患?；三、經(jīng)?常深入庫區(qū)?進(jìn)行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理，立?即匯報(bào)；?四、嚴(yán)格遵?守傳達(dá)制度?。倉庫內(nèi)不?會(huì)客，不留?客住宿，非?工作人員及?外單位工作?人員進(jìn)庫時(shí)?必須經(jīng)門衛(wèi)?人員同意后?，憑提貨單?據(jù)方可進(jìn)庫?，并做登記?手續(xù)，未經(jīng)?同意不得隨?便入庫；?五、嚴(yán)格執(zhí)?行交接班手?續(xù)，交班人?應(yīng)在接班人?檢查完畢、?辦好手續(xù)才?能離開。庫?區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙，進(jìn)庫不?準(zhǔn)攜帶易燃?品，不準(zhǔn)無?事的非工作?人員進(jìn)庫。?機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)?庫一定要保?證安全，不?聽勸阻者，?輕者批評(píng)教?育，重者罰?款；六、?外單位人員?進(jìn)庫參觀，?未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意一律謝絕?。庫內(nèi)一切?物品沒有出?庫手續(xù)，一?律不得出庫?。如門衛(wèi)人?員不負(fù)責(zé)任?，不堅(jiān)持原?則，輕者批?評(píng)，造成損?失者就給予?紀(jì)律處分。?2.范圍?。適用于公?司質(zhì)量管理?體系的內(nèi)部?審核。3?.定義：?3.1質(zhì)量?管理體系。?實(shí)施質(zhì)量管?理的部門、?職能、過程?和資源。?3.2質(zhì)量?管理體系的?審核。對(duì)質(zhì)?量體系要素?進(jìn)行審核和?評(píng)價(jià)，確定?質(zhì)量管理體?系的有效性?，對(duì)運(yùn)行中?存在的問題?采取糾正措?施。4.?內(nèi)容：4?.1審核_?___與人?員（1審?核人員的確?定：企業(yè)質(zhì)?量負(fù)