甲方工程部崗位職責(zé)范文（3篇）

第2頁共2頁甲方工程部?崗位職責(zé)范?文1、負(fù)?責(zé)公司前期?與工程管理?工作。2?、組織編制?公司年度開?工計劃，保?證公司年度?開工量。?3、編制施?工組織安排?，保證公司?年度竣工量?。4、保?證所負(fù)責(zé)項?目工程合格?率和交房準(zhǔn)?期率。5?、負(fù)責(zé)工程?項目的施工?管理、控制?項目的施工?成本，保證?進度、質(zhì)量?和安全。?6、做好施?工單位、監(jiān)?理單位等對?接。7、?做好工程建?設(shè)的內(nèi)部與?外部的協(xié)調(diào)?工作。8?、對公司新?項目的定位?，提出合理?的規(guī)劃方案?，并組織設(shè)?計單位進行?設(shè)計，且控?制建設(shè)成本?。9、與?項目所在地?的政府部門?保持密切聯(lián)?系，負(fù)責(zé)項?目前期的各?類審批手續(xù)?的報批。?甲方工程部?崗位職責(zé)范?文（二）?1、負(fù)責(zé)組?織貫徹執(zhí)行?國家工程建?設(shè)的有關(guān)方?針、政策、?法律、法規(guī)?及相關(guān)行業(yè)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?不斷提高工?程質(zhì)量和施?工技術(shù)水平?。2、負(fù)?責(zé)公司整體?工程項目的?招、投標(biāo)項?目管理。?3、負(fù)責(zé)審?核工程的預(yù)?算、決算，?嚴(yán)格控制項?目成本。?4、確定施?工組織總設(shè)?計、施工邏?輯安排、總?體方案、主?要資源配置?、重大方案?，審核項目?主要技術(shù)方?案，確定項?目技術(shù)管理?標(biāo)準(zhǔn)流程。?5、參與?制定公司年?度經(jīng)營計劃?和預(yù)算方案?，使項目經(jīng)?濟效益化。?6、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)相關(guān)工?程、技術(shù)人?員，充分提?高人員的工?作效率，有?效發(fā)揮各類?人員的專業(yè)?特長。甲?方工程部崗?位職責(zé)范文?（三）1?、主持工程?部的管理工?作，全面組?織、監(jiān)督、?實施公司各?工程項目的?施工管理,?確保項目計?劃進度、質(zhì)?量、安全和?成本控制目?標(biāo)的實現(xiàn);?2、參與?項目規(guī)劃設(shè)?計、結(jié)構(gòu)及?施工圖紙設(shè)?計審核，負(fù)?責(zé)施工設(shè)計?圖紙會審和?技術(shù)交底工?作;3、?制訂項目進?度計劃、材?料計劃，監(jiān)?督、控制、?落實計劃進?度，完成工?期目標(biāo);?4、審核施?工組織設(shè)計?及各專項技?術(shù)方案，組?織解決項目?施工過程的?技術(shù)問題;?5、負(fù)責(zé)?組織施工過?程的分階段?驗收和竣工?驗收，參與?竣工決算工?作。6、?協(xié)調(diào)處理好?同施工單位?、其他合作?單位、