生產(chǎn)部門(mén)年終工作總結(jié)及計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文（三篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)生產(chǎn)部門(mén)?年終工作?總結(jié)及計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范?文__?__年我?部門(mén)在公?司總部的?指導(dǎo)下，?完滿地完?成了全年?的工作任?務(wù)。在_?___，?我將帶領(lǐng)?生產(chǎn)系統(tǒng)?的全體員?工繼續(xù)努?力，務(wù)必?完成公司?給我們提?出的考核?目標(biāo)，使?公司的業(yè)?績(jī)更上一?層樓。?1、整體?工作思路?：___?_生產(chǎn)系?統(tǒng)的整體?工作思路?是：以結(jié)?果為導(dǎo)向?，以流程?為方法，?以規(guī)章為?考核，努?力做到人?人有事做?，做事有?流程，流?程有規(guī)范?，規(guī)范有?制度。?2、做為?生產(chǎn)管理?干部，主?要任務(wù)就?是公司內(nèi)?部的生產(chǎn)?管理，我?覺(jué)得要做?好一名合?格的生產(chǎn)?管理干部?必須做好?以下幾點(diǎn)?：1)?、人員崗?位職責(zé)的?配訓(xùn)，主?要針對(duì)以?目標(biāo)為導(dǎo)?向的培訓(xùn)?，要讓所?有人員都?有一種不?達(dá)目的誓?不罷休的?工作態(tài)度?;2)?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)任務(wù)的?跟進(jìn)，按?時(shí)保質(zhì)完?成銷售訂?單;3?)、負(fù)責(zé)?處理產(chǎn)量?與質(zhì)量的?關(guān)系，水?電煤、原?材料損耗?、出品率?、合格率?以及產(chǎn)品?成本是第?一負(fù)責(zé)人?;4)?、溝通，?主要工作?有：負(fù)責(zé)?收集不合?格信息，?與職能部?門(mén)對(duì)接，?協(xié)調(diào)與生?產(chǎn)有關(guān)的?對(duì)內(nèi)外事?宜，負(fù)責(zé)?制定生產(chǎn)?組織計(jì)劃?，召開(kāi)產(chǎn)?前組織會(huì)?議，負(fù)責(zé)?各種管理?考核制度?的落實(shí)，?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?生產(chǎn)各車?間之間的?協(xié)調(diào)工作?3、_?___工?作措施及?方法：?1)、人?員方面：?員工將時(shí)?間和精力?投入到公?司的生產(chǎn)?活動(dòng)中，?其目的不?外是領(lǐng)取?薪金養(yǎng)家?和在工作?上獲得愉?快感，所?以，在我?管理的生?產(chǎn)系統(tǒng)就?應(yīng)該加強(qiáng)?教育培訓(xùn)?，改善工?作環(huán)境，?提供給員?工合理的?薪資和福?利，獎(jiǎng)懲?公平，人?事升遷任?免公平合?理，只有?這樣才能?夠激發(fā)員?工的士氣?，全體員?工通力合?作，方能?提高效率?，增進(jìn)品?質(zhì)，同時(shí)?也會(huì)減少?人員的流?失;2?)、做事?的態(tài)度：?我為什么?不說(shuō)做事?的方法呢?!著名足?球教練米?盧蒂諾維?奇層經(jīng)說(shuō)?過(guò)一句話?“態(tài)度決?定一切”?是的，無(wú)?論做什么?事，態(tài)度?最重要，?沒(méi)有端正?的態(tài)度，?用什么方?法都不會(huì)?有好的結(jié)?果，我們?不論做什?么事，必?須現(xiàn)有積?極的心態(tài)?，然后朝?著目標(biāo)前?進(jìn)就對(duì)了?，不用尋?求具體的?工作方法?，因?yàn)槭?么方法都?可以成功?;3)?、成本管?理方面：?____?生產(chǎn)系統(tǒng)?將負(fù)責(zé)整?個(gè)工貿(mào)公?司的水、?電、煤，?除了生產(chǎn)?活動(dòng)的正?常使用量?不得超出?公司考核?指標(biāo)，其?它水、電?、煤的使?用必須有?計(jì)劃的使?用，具體?的考核辦?法以生產(chǎn)?部下發(fā)的?用電制度?和用水制?度，澡堂?管理制度?為準(zhǔn);通?過(guò)___?_月份的?生產(chǎn)，合?計(jì)生產(chǎn)_?___噸?，平均出?品率為_(kāi)?___%?，雖未達(dá)?到公司的?考核目標(biāo)?，但比去?年全年的?____?%高出_?___個(gè)?百分點(diǎn)，?特別是本?月生產(chǎn)的?屋頂盒有?三個(gè)批次?超過(guò)了_?___%?，出品率?的高低最?直觀的影?響生產(chǎn)成?本，正是?生產(chǎn)系統(tǒng)?的四個(gè)車?間主任和?生產(chǎn)系統(tǒng)?的全體員?工深刻的?認(rèn)識(shí)到了?出品率的?重要性，?才能取得?如此的成?績(jī)，雖有?個(gè)別的批?次出品率?未到達(dá)公?司考核的?目標(biāo)，但?我相信，?只要抓住?了重點(diǎn)控?制的要點(diǎn)?，生產(chǎn)系?統(tǒng)的全體?同仁在_?___中?肯定能交?給公司一?份滿意的?答卷;?4)、質(zhì)?量控制方?面：a?、沒(méi)有系?統(tǒng)的質(zhì)量?管理體系?，需建立?并運(yùn)轉(zhuǎn);?b、沒(méi)?有穩(wěn)定、?優(yōu)秀的品?控隊(duì)伍，?需建立人?才培養(yǎng)、?引進(jìn)機(jī)制?同時(shí)配套?好的激勵(lì)?措施，進(jìn)?一步提高?員工的工?作積極性?和穩(wěn)定性?;c、?與質(zhì)量治?理相關(guān)的?記錄不完?善，需進(jìn)?一步加強(qiáng)?并實(shí)際運(yùn)?轉(zhuǎn);d?、品控質(zhì)?檢員的培?訓(xùn)沒(méi)有完?善的制度?機(jī)制，需?建立并實(shí)?施;e?、沒(méi)有完?善的質(zhì)檢?記錄，質(zhì)?量題目及?質(zhì)量事故?記錄(發(fā)?生過(guò)程、?造成損失?、發(fā)生原?因分析、?事故處理?報(bào)告、事?故糾偏措?施等);?f、沒(méi)?有完善的?質(zhì)量周報(bào)?、月報(bào)、?年報(bào)(匯?總生產(chǎn)過(guò)?程質(zhì)量情?況、原材?料質(zhì)量情?況、產(chǎn)成?品及市場(chǎng)?反饋質(zhì)量?情況等)?，技術(shù)部?應(yīng)該收集?此類信息?，并從公?司實(shí)際請(qǐng)?考慮，近?最大努力?從工藝方?面降低生?產(chǎn)成本和?提高生產(chǎn)?效率;?g、對(duì)員?工的培訓(xùn)?需要再規(guī)?范，編制?培訓(xùn)計(jì)劃?、培訓(xùn)教?材并跟蹤?培訓(xùn)效果?;h、?需針對(duì)技?術(shù)部出的?工藝規(guī)范?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，完善?監(jiān)視檢查?標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)?視檢查方?法等規(guī)范?;4)?、安全方?面：落實(shí)?規(guī)章制度?，嚴(yán)格安?全管理;?“安全?來(lái)自長(zhǎng)期?警惕，事?故源于瞬?間麻痹”?安全生產(chǎn)?是每個(gè)公?司常抓不?懈的工作?。a.?要發(fā)揮車?間安全小?組及安全?員的作用?，不定期?檢查車間?存在的安?全隱患，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?，尤其對(duì)?進(jìn)出車間?方面的管?理制度要?嚴(yán)格控制?，對(duì)外來(lái)?人員嚴(yán)禁?入內(nèi)，確?需進(jìn)入車?間參觀，?需有專人?陪同，講?明應(yīng)遵守?的各項(xiàng)規(guī)?章制度及?注意事項(xiàng)?;b.?定期對(duì)員?工進(jìn)行質(zhì)?量安全、?產(chǎn)品安全?、設(shè)備安?全、人員?安全等安?全方面的?知識(shí)進(jìn)行?培訓(xùn)，使?全體員工?都有強(qiáng)烈?的安全意?識(shí)，要教?育和指導(dǎo)?員工遵守?操作規(guī)程?，不違規(guī)?操作;?c.將各?項(xiàng)安全責(zé)?任落實(shí)到?個(gè)人，與?車間主任?簽訂安全?責(zé)任承包?書(shū)，把安?全工作落?到實(shí)處;?成績(jī)和?榮譽(yù)代表?這過(guò)去，?接下來(lái)的?日子還存?在著很多?的困難和?挑戰(zhàn)，我?要繼續(xù)加?強(qiáng)自身的?業(yè)務(wù)和思?想學(xué)習(xí)，?不斷提高?知識(shí)水平?和實(shí)踐能?力，改正?錯(cuò)誤和缺?點(diǎn)，克服?困難和不?足，以更?高的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托，?通過(guò)自身?努力，團(tuán)?結(jié)身邊的?全體同仁?，圓滿完?成公司交?給我們的?各項(xiàng)任務(wù)?。生產(chǎn)?部門(mén)年終?工作總結(jié)?及計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）_?___,?是我站安?全生產(chǎn)工?作的關(guān)鍵?之年。去?年，我站?安全生產(chǎn)?工作在黨?委、政府?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在上級(jí)?主管部門(mén)?的指導(dǎo)下?取得良好?的成績(jī)，?安全生產(chǎn)?工作健康?有序的開(kāi)?展。__?__，面?對(duì)新挑戰(zhàn)?，我們不?能沉浸于?____?的成績(jī)中?，必須時(shí)?刻保持警?惕，牢牢?抓緊安全?生產(chǎn)這根?弦不放松?，扎實(shí)推?進(jìn)___?_安全生?產(chǎn)工作。?為此，我?站特制定?____?安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃?：一、?指導(dǎo)思想?全面_?___，?高舉__?__偉大?旗幟，以?____?和"__?__"思?想為指導(dǎo)?，深入_?___，?為推動(dòng)我?站經(jīng)濟(jì)社?會(huì)全面發(fā)?展，促進(jìn)?社會(huì)和諧?提供強(qiáng)有?力的保障?。二、?基本原則?--堅(jiān)?持___?_領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真__?__方針?政策，執(zhí)?行___?_各項(xiàng)任?務(wù)。--?堅(jiān)持"安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理"的方?針。-?-堅(jiān)持"?以人為本?",把實(shí)?現(xiàn)好、維?護(hù)好人民?群眾的生?命財(cái)產(chǎn)安?全作為全?部工作的?出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)。?--堅(jiān)?持實(shí)踐探?索原則。?三、工?作目標(biāo)?1、持續(xù)?良好推進(jìn)?____?安全生產(chǎn)?工作。?2、改革?創(chuàng)新，創(chuàng)?造安全生?產(chǎn)全民參?與的齊抓?共管良好?局面。?3、鼓勵(lì)?全民參與?,加強(qiáng)群?眾監(jiān)督。?4、高?效、優(yōu)質(zhì)?的完成上?級(jí)主管部?門(mén)和社區(qū)?安排的各?項(xiàng)任務(wù)。?四、工?作內(nèi)容?1、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),簽?訂《安全?生產(chǎn)責(zé)任?狀》。在?____?年初的安?全生產(chǎn)工?作中，確?定分管領(lǐng)?導(dǎo)，明確?責(zé)任。并?成立安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任。?2、制?定安全生?產(chǎn)工作制?度。制定?相關(guān)安全?生產(chǎn)工作?制度。?3、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)工作?，夯實(shí)安?全生產(chǎn)基?礎(chǔ)。圍繞?建立安全?生產(chǎn)長(zhǎng)效?管理機(jī)制?，實(shí)現(xiàn)全?站安全生?產(chǎn)狀況穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)這?一總體目?標(biāo)，以進(jìn)?一步完善?安全生產(chǎn)?控制指標(biāo)?、責(zé)任制?保障、宣?傳教育工?作體系為?重點(diǎn)，全?面推進(jìn)安?全生產(chǎn)監(jiān)?督管理體?系建設(shè)，?夯實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?。加強(qiáng)安?全生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理，?在安全生?產(chǎn)中，作?業(yè)人員要?嚴(yán)格執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)?安全生產(chǎn)?的政策和?指示以及?各項(xiàng)規(guī)章?制度，對(duì)?各自的安?全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)。遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，不斷提?高安全意?識(shí)和自我?保護(hù)能力?。4、?加強(qiáng)安全?規(guī)程培訓(xùn)?，提高職?工的安全?意識(shí)。提?高每位職?工的安全?生產(chǎn)知識(shí)?和技術(shù)水?平。5?、開(kāi)展專?項(xiàng)安全檢?查活動(dòng)。?強(qiáng)化單位?內(nèi)部安全?防范工作?力度。開(kāi)?展經(jīng)常性?的安全防?范大檢查?，建立月?、季度檢?查制度、?重大隱患?跟蹤整改?制度。做?到"四大?節(jié)日"必?檢，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?整改。認(rèn)?真做好記?錄，及時(shí)?查找隱息?，堵塞漏?洞。6?、認(rèn)真開(kāi)?展好"安?全生產(chǎn)月?"宣傳活?動(dòng)。加大?安全生產(chǎn)?宣傳力度?，認(rèn)真做?好安全生?產(chǎn)宣傳資?料的匯編?及發(fā)放。?生產(chǎn)部?門(mén)年終工?作總結(jié)及?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）為了?____?“安全，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?目標(biāo)。結(jié)?合工廠實(shí)?際，特制?定___?_安全生?產(chǎn)工作，?將安全生?產(chǎn)納入重?要議事日?程，警鐘?長(zhǎng)鳴，常?抓不懈。?一、全?年目標(biāo)?全年實(shí)現(xiàn)?無(wú)重傷、?無(wú)重大生?產(chǎn)設(shè)備事?故，無(wú)重?大事故隱?患，工傷?事故發(fā)生?率低于廠?規(guī)定指標(biāo)?，綜合粉?塵濃度合?格率達(dá)_?___%?以上(如?下表)。?二、指?導(dǎo)要以?公司對(duì)_?___年?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?責(zé)任為指?導(dǎo)，以工?廠安全工?作為標(biāo)準(zhǔn)?，以安全?總方針“?安全，預(yù)?防為主。?”為原則?，以車間?、班組安?全為基礎(chǔ)?，以預(yù)防?重點(diǎn)單位?、重點(diǎn)崗?位重大事?故為重點(diǎn)?，以糾正?崗位違章?指揮，違?章操作和?員工保護(hù)?穿戴為突?破口，落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章，開(kāi)創(chuàng)?安全新局?面，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?根本好轉(zhuǎn)?。三、?牢固樹(shù)立?“安全”?的意識(shí)?各單位部?門(mén)要高度?重視安全?生產(chǎn)工作?，把安全?生產(chǎn)工作?作為重要?的工作來(lái)?抓，認(rèn)真?____?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，進(jìn)?一步增強(qiáng)?安全生產(chǎn)?意識(shí)，出?實(shí)招、使?真勁，把?“安全第?一”的方?針真正落?到實(shí)處，?通過(guò)進(jìn)一?步完善安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，首?先解決意?識(shí)問(wèn)題，?真正把安?全生產(chǎn)列?入重要議?事日程，?擺到的位?置上，只?有從上重?視安全，?責(zé)任意識(shí)?才能到位?，才能管?到位、抓?到位，才?能深入落?實(shí)安全責(zé)?任，事故?隱患，嚴(yán)?格執(zhí)行“?誰(shuí)主管，?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?和“管生?產(chǎn)必須管?安全”的?原則，力?保安全生?產(chǎn)。四?、深入開(kāi)?展好安全?生產(chǎn)專項(xiàng)?整治根?據(jù)工廠現(xiàn)?狀，確定?出___?_安全生?產(chǎn)工作的?重點(diǎn)單位?、重點(diǎn)部?位，完善?各事故處?理應(yīng)急預(yù)?案，加大?重大隱患?的監(jiān)控和?整改力度?，認(rèn)真開(kāi)?展廠級(jí)月?度安全檢?查和專項(xiàng)?安全檢查?，車間每?周進(jìn)行一?次安全檢?查，班組?堅(jiān)持班嗈?的三次安?全檢查，?并要求生?產(chǎn)科、車?間及人員?加強(qiáng)日常?安全檢查?，對(duì)查出?的事故隱?患，要按?照“三定?四不推”?原則，及?時(shí)組織整?改，暫不?能的，要?做好安請(qǐng)?保留此標(biāo)?記措施，?尤其要突?出對(duì)煤氣?爐、鍋爐?、硫酸罐?、液氨罐?等重要部?位的安全?防范，做?好專項(xiàng)整?治工作，?加強(qiáng)對(duì)易?燃易爆、?有毒有害?等危險(xiǎn)化?學(xué)品的管?理工作，?要嚴(yán)格按?照《安全?生產(chǎn)法》?、《危險(xiǎn)?化學(xué)品安?全管理?xiàng)l?例》強(qiáng)化?專項(xiàng)整治?，加強(qiáng)對(duì)?崗位現(xiàn)場(chǎng)?的安全，?及時(shí)查處?違章指揮?，違章操?作等現(xiàn)象?，限度降?低各類事?故的發(fā)生?，確保工?廠生產(chǎn)正?常運(yùn)行。?五、繼?續(xù)加強(qiáng)做?好員工安?全教育培?訓(xùn)和宣傳?工廠采?取辦班、?班前班后?會(huì)、墻報(bào)?、簡(jiǎn)報(bào)等?形式，對(duì)?員工進(jìn)行?安全生產(chǎn)?教育，提?高員工的?安全生產(chǎn)?知識(shí)和操?作技能，?定期或不?定期組織?員工學(xué)習(xí)?有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)?、法律及?安全生產(chǎn)?知識(shí)，做?好新員工?上崗及調(diào)?換工種人?員的三級(jí)?安全教育?，提高員?工安全生?產(chǎn)意識(shí)和?自我保護(hù)?能力，防?止事故的?發(fā)生，特?種作業(yè)人?員要進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)?、考試合?格發(fā)證，?做到__?__%持?證上崗。?認(rèn)真__?__實(shí)行?《安全生?產(chǎn)法》，?認(rèn)真公司?下發(fā)的“?典型事故?案例”和?《鈦白粉?廠安全生?產(chǎn)緊急會(huì)?議紀(jì)要》?(飛碟鈦?生〔__?__〕_?___號(hào)?)文。不?斷規(guī)范和?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)宣傳?工作，深?入開(kāi)展好?“安康杯?”競(jìng)賽活?動(dòng)，充分?利用好_?___月?份的全國(guó)?安全生產(chǎn)?月，通過(guò)?粘貼安全?生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)?、安全專?題板報(bào)、?發(fā)放安全?宣傳小冊(cè)?子、樹(shù)立?典型等開(kāi)?展形式多?樣的安全?生產(chǎn)教育?，加大宣?傳力度，?達(dá)到以月?促年的目?的。提高?員工遵紀(jì)