安全部門職工工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)安全部門?職工工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本今?年，我公?司加大了?安全隱患?治理的投?入力度，?按照“上?下結(jié)合，?共同治理?”的方針?全面開(kāi)展?隱患治理?工作，從?源頭預(yù)防?各類安全?事故的發(fā)?生，根據(jù)?辨識(shí)出的?高處作業(yè)?、噪聲、?有限空間?作業(yè)、粉?塵危害等?危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素?和設(shè)備事?實(shí)存在的?隱患，以?及國(guó)家和?行業(yè)要求?對(duì)員工勞?動(dòng)保護(hù)用?品的配備?要求，如?工作衣、?工作鞋、?衛(wèi)生保健?用品的配?備和有毒?有害崗位?的定期體?檢，按照?要求進(jìn)行?了投入，?設(shè)備設(shè)施?投入(問(wèn)?機(jī)動(dòng)科)?，1-_?___月?份共投入?勞動(dòng)保護(hù)?資金__?__萬(wàn)元?，有毒有?害崗位體?檢___?_元。?為提高隱?患的識(shí)別?和整改力?度，組織?公司副科?以上人員?查隱患，?對(duì)查出的?____?個(gè)隱患落?實(shí)整改，?整改__?__項(xiàng)，?整改率_?___%?。我公司?強(qiáng)化了對(duì)?事故隱患?的監(jiān)控工?作，編制?了我公司?《重特大?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?》，各基?層單位也?相繼制定?了各級(jí)應(yīng)?急預(yù)案，?包括施工?作業(yè)以及?事故發(fā)生?后周邊人?員的緊急?疏散、撤?離路線，?應(yīng)急自救?等方面所?采取的應(yīng)?急措施等?內(nèi)容。在?工程建設(shè)?中大力推?行清潔生?產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)，?加大了對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)不文?明、不衛(wèi)?生、不安?全因素的?整改和治?理力度。?(具體內(nèi)?容在機(jī)動(dòng)?科)開(kāi)?展反“三?違”活動(dòng)?杜絕“三?違”行為?反對(duì)違?章指揮、?違章作業(yè)?和違反勞?動(dòng)紀(jì)律一?直是我公?司著力開(kāi)?展的重要?工作，尤?其是在今?年，我公?司將查隱?患和查違?章作為檢?查的重要?內(nèi)容，通?過(guò)對(duì)基層?分公司、?車間、隊(duì)?、項(xiàng)目部?的日常檢?查、月檢?和安全大?檢查等工?作，查處?“三違”?行為。我?公司對(duì)各?基層單位?分層次建?立反“三?違”處理?臺(tái)帳，對(duì)?“三違”?行為進(jìn)行?嚴(yán)格處罰?，并與主?管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?責(zé)，督促?各級(jí)管理?干部嚴(yán)肅?查處“三?違”行為?。為了?促進(jìn)員工?認(rèn)清“三?違”危害?，識(shí)別“?三違”行?為，增強(qiáng)?遵守安全?規(guī)章制度?的自覺(jué)性?，整理了?習(xí)慣性違?章50條?，要求各?單位組織?學(xué)習(xí)。公?司一方面?組織開(kāi)展?對(duì)違章行?為的全面?識(shí)別工作?，并購(gòu)買?書(shū)籍下發(fā)?，組織員?工學(xué)習(xí)，?在全公司?范圍內(nèi)組?織開(kāi)展了?反“三違?”的大討?論活動(dòng)，?同時(shí)，公?司領(lǐng)導(dǎo)層?以“關(guān)愛(ài)?生命杜絕?違章指揮?”為主題?，執(zhí)行層?以“落實(shí)?責(zé)任監(jiān)管?到位”為?主題，操?作層以“?遵章守紀(jì)?杜絕違章?操作”為?主題，層?層展開(kāi)討?論。為配?合大討論?活動(dòng)，我?公司在設(shè)?安通迅開(kāi)?辟“反違?章大家談?”的專欄?，并刊登?各基層單?位反“三?違”討論?情況，職?工討論心?得等內(nèi)容?。在大討?論活動(dòng)和?識(shí)別工作?的基礎(chǔ)上?，我公司?在現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理?中重點(diǎn)對(duì)?全公司范?圍的反“?三違”行?為進(jìn)行檢?查，特別?是在施工?高峰期每?天進(jìn)行檢?查，在煉?油廠、化?肥廠停工?大檢修期?間與生產(chǎn)?廠安全管?理部門組?織聯(lián)合檢?查，組織?安排了節(jié)?假日的定?期檢查工?作，差出?違章__?__項(xiàng)，?全部進(jìn)行?了整改。?安全管?理工作的?組織保證?安全管?理工作是?全員參與?，人人負(fù)?責(zé)，企業(yè)?要搞好安?全管理工?作，首先?要有一個(gè)?完善的組?織和制定?嚴(yán)密的規(guī)?章制度，?同時(shí)還要?有一個(gè)過(guò)?硬的管理?隊(duì)伍，因?此從公司?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?此就非常?重視，首?先從制度?上批準(zhǔn)通?過(guò)了公司?內(nèi)___?_個(gè)崗位?的《崗位?安全環(huán)境?職責(zé)》，?____?個(gè)各工種?的《各工?種安全操?作規(guī)程》?，___?_個(gè)環(huán)境?管理標(biāo)準(zhǔn)?和___?_個(gè)安全?管理標(biāo)準(zhǔn)?。在組織?上成立了?以公司領(lǐng)?導(dǎo)掛帥，?各單位、?項(xiàng)目部主?管領(lǐng)導(dǎo)和?各科室長(zhǎng)?組成的安?委會(huì)，下?設(shè)以安環(huán)?科為主的?安全管理?辦公室，?各單位領(lǐng)?導(dǎo)主管安?全，各單?位安全員?具體負(fù)責(zé)?的安全管?理網(wǎng)絡(luò)。?同時(shí)按照?總廠《_?___實(shí)?行安全生?產(chǎn)述職工?作___?_》要求?，已安排?了各單位?科級(jí)干部?年底向本?單位主管?安全領(lǐng)導(dǎo)?的述職工?作，公司?領(lǐng)導(dǎo)向總?廠主管生?產(chǎn)副廠長(zhǎng)?的述職工?作。工?作中存在?的不足?1、在思?想觀念上?我們強(qiáng)調(diào)?認(rèn)真處理?好三個(gè)關(guān)?系，即安?全與效益?、安全與?進(jìn)度，安?全與成本?的關(guān)系，?當(dāng)效益、?進(jìn)度、施?工成本與?安全發(fā)生?矛盾時(shí)，?必須給安?全讓路。?在安全管?理由傳統(tǒng)?向現(xiàn)代化?管理轉(zhuǎn)變?的過(guò)程中?嚴(yán)格遵循?一個(gè)模式?即QOH?SE管理?模式，它?即是我們?走向市場(chǎng)?，參與競(jìng)?爭(zhēng)的通行?證，也是?廣大職工?生命安全?的護(hù)身符?，我們?cè)?今后的管?理上將嚴(yán)?格按體系?要求規(guī)范?運(yùn)作，持?續(xù)改進(jìn)。?2、以?人為本抓?安全，強(qiáng)?調(diào)通過(guò)發(fā)?揮人的主?觀能動(dòng)性?將人的不?安全因素?降到最低?，同時(shí)通?過(guò)強(qiáng)化人?的管理職?能，使物?的不安全?因素降為?零，最終?實(shí)現(xiàn)零事?故的目標(biāo)?。在這方?面需要強(qiáng)?化的工作?是：對(duì)每?一個(gè)施工?人員包括?外用工加?大教育培?訓(xùn)力度，?提高全體?員工的安?全意識(shí)和?素質(zhì)及風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別能?力，按程?序辦事，?按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)?收，按規(guī)?范干活。?3、進(jìn)?一步落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?按職責(zé)落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度。?4、加?強(qiáng)安全監(jiān)?督檢查力?度，提高?安監(jiān)員素?質(zhì)，配備?資源，投?入資金，?逐步完善?和優(yōu)化安?全環(huán)保設(shè)?施，改善?生產(chǎn)一線?的作業(yè)環(huán)?境。安?全部門職?工工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?一是構(gòu)?建管理平?臺(tái)，實(shí)現(xiàn)?安全管理?的規(guī)范化?、科學(xué)化?。我公司?在___?_透過(guò)Q?OHSE?體系認(rèn)證?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步?加強(qiáng)了對(duì)?體系運(yùn)行?工作的管?理、檢查?、考核和?持續(xù)改善?。在認(rèn)證?辦公室的?指導(dǎo)下認(rèn)?真開(kāi)展了?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?和環(huán)境因?素識(shí)別及?體系文件?的完善工?作，并按?計(jì)劃開(kāi)展?內(nèi)部審核?。對(duì)內(nèi)審?中出現(xiàn)的?問(wèn)題用心?整改，嚴(yán)?格按期限?完成，公?司組織跟?蹤驗(yàn)證。?在健康、?安全、環(huán)?境隱患評(píng)?估時(shí)，采?取了自下?而上的方?式，透過(guò)?基層分公?司、車間?、隊(duì)、項(xiàng)?目部、公?司二級(jí)評(píng)?審組審核?，構(gòu)成了?我公司重?大環(huán)境、?職業(yè)健康?安全評(píng)價(jià)?報(bào)告。?二是健全?管理制度?，使各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?活動(dòng)有章?可循。我?公司全面?修訂完善?了各級(jí)、?各項(xiàng)安全?管理規(guī)定?，建立健?全了各項(xiàng)?管理方案?及作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)。此?外，還健?全了公司?領(lǐng)導(dǎo)與基?層分公司?、車間、?隊(duì)、項(xiàng)目?部定點(diǎn)聯(lián)?系制度，?要求公司?領(lǐng)導(dǎo)干部?定期參加?基層班組?安全活動(dòng)?，透過(guò)這?一方式推?動(dòng)基層班?組安全活?動(dòng)的深化?。公司透?過(guò)安全例?會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)?抽查等方?式對(duì)制度?的執(zhí)行和?落實(shí)狀況?進(jìn)行指導(dǎo)?，并每月?進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)?考核，1?-___?_月對(duì)各?類違章和?違反規(guī)定?的行為考?核了__?__元，?對(duì)安全管?理工作做?得比較好?的單位和?個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)?____?元。三?是強(qiáng)化教?育培訓(xùn)，?加大宣傳?力度，做?到警鐘長(zhǎng)?鳴。年初?，我公司?制定了全?年的安全?教育培訓(xùn)?計(jì)劃，安?排對(duì)所有?職工進(jìn)行?了一次有?關(guān)職業(yè)健?康安全環(huán)?境的教育?，全年安?排對(duì)所有?新分配人?員及臨時(shí)?用工進(jìn)行?有關(guān)職業(yè)?健康安全?環(huán)境的教?育，全年?教育__?__人次?。培訓(xùn)教?育以集團(tuán)?公司安全?管理文件?、事故通?報(bào)、安委?會(huì)會(huì)議精?神作為安?全教育的?學(xué)習(xí)材料?、開(kāi)展對(duì)?安全生產(chǎn)?知識(shí)、規(guī)?章制度、?操作規(guī)程?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范、?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)、裝置?(設(shè)備)?知識(shí)、危?險(xiǎn)源識(shí)別?、職業(yè)危?害與防護(hù)?、風(fēng)險(xiǎn)管?理、應(yīng)急?預(yù)案等方?面培訓(xùn)教?育，并將?“反三違?、查隱患?、促整改?”活動(dòng)的?宣傳教育?作為重要?工作貫穿?始終。同?時(shí)，組織?了___?_名特種?工培訓(xùn)取?證工作，?企業(yè)法人?、項(xiàng)目經(jīng)?理、安全?管理人員?，共計(jì)_?___人?次參加了?自治區(qū)建?設(shè)廳舉辦?的安全知?識(shí)考核崗?位任職資?格培訓(xùn)，?不斷提高?了各崗位?的理論水?平和實(shí)際?工作潛力?，___?_人次參?加了自治?區(qū)建委和?集團(tuán)公司?舉辦的安?全管理人?員上崗資?質(zhì)培訓(xùn)，?全部透過(guò)?了考試，?取得了上?崗資質(zhì)。?針對(duì)_?___月?份全國(guó)安?全生產(chǎn)月?，組織公?司___?_個(gè)單位?舉辦了關(guān)?于安全生?產(chǎn)的黑板?報(bào)比賽，?并選出兩?塊參加總?廠的安全?環(huán)境的黑?板報(bào)比賽?。并且還?參加了_?___市?建委組織?的安全月?板報(bào)比賽?，在“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)期?間，編制?了100?道有關(guān)安?全環(huán)境的?競(jìng)賽題發(fā)?放各單位?，全公司?近___?_人參加?了安全知?識(shí)競(jìng)賽活?動(dòng)，組織?各基層單?位在安全?基礎(chǔ)管理?上及施