2023人事部個人工作計劃參考范文（2篇）

第5頁共5頁2023人?事部個人工?作計劃參考?范文一、?近期工作計?劃大目標：?優(yōu)化公司?現(xiàn)有人員的?配置，為公?司下一步大?規(guī)模的人力?大目標：優(yōu)?化公司現(xiàn)有?人員的配置?，資源調(diào)整?打下基礎，?資源調(diào)整打?下基礎，具?體工作安排?如下：1?、根據(jù)公司?發(fā)展需求，?完成各崗位?工作說明書?，明確各崗?位工作職責?。2、根?據(jù)各工作崗?位職責，制?定各工作崗?位的績效考?核標準。?3、完成對?目前各部門?負責人的能?力考評。?4、根據(jù)公?司需要，對?目前能力不?符合公司要?求的員工和?部門負責人?，拿出處理?方案。例如?：進行調(diào)崗?，安排培訓?，辭退等，?視個人具體?情況而定。?5、根據(jù)?人員調(diào)整情?況，展開招?聘工作。?6、初步制?定薪酬體系?，就新的薪?酬體系的可?行性，展開?討論。7?、通過網(wǎng)絡?招聘渠道，?收集公司所?需要的市場?活動，品牌?推廣，網(wǎng)絡?策劃等崗位?的人才。?8、制定出?人事工作流?程，并告知?各部門負責?人執(zhí)行。?二、長期工?作計劃大目?標：建立?、建全公司?人力資源管?理系統(tǒng)，大?目標：建立?、建全公司?人力資源管?理系統(tǒng)，確?保人力資源?工作按照公?司發(fā)展目標?日趨科學化?，規(guī)范化。?工作按照公?司發(fā)展目標?日趨科學化?，規(guī)范化。?具體工作安?排如下：?1、根據(jù)公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略和經(jīng)營計?劃制定人力?資源計劃。?包括人員招?聘，培訓，?考核，建立?競爭淘汰制?。2、定?期收集公司?內(nèi)外人力資?源資訊，建?立公司人才?庫，保證人?才儲備。?3、負責薪?酬體系的實?施和修訂，?并對各部門?薪酬情況進?行監(jiān)控。?4、負責制?定公司年度?培訓計劃，?全面負責公?司管理層的?培訓與能力?開發(fā)工作。?5、建立?員工溝通渠?道，定期收?集信息，擬?訂并不斷評?估公司激勵?機制、福利?保障制度和?勞動安全保?護措施。?6、負責員?工日常勞動?紀律、考勤?、考評工作?，并辦理員?工晉升、獎?懲等人事手?續(xù)，對公司?各部門負責?人的年度考?評進行統(tǒng)計?、評估。?7、根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)劃?，定期進行?職務分析，?修改和完善?各工作崗位?的工作說明?書。8、?負責公司與?外部各級組?織、機構(gòu)的?業(yè)務聯(lián)系，?負責對內(nèi)、?對外勞資統(tǒng)?計工作。解?決員工與公?司之間的勞?動糾紛。?9、根據(jù)公?司的經(jīng)營目?標及人員需?求計劃審核?公司的人員?編制，對公?司增減人員?進行管理。?10、根?據(jù)公司的發(fā)?展情況，完?善人力資源?部門的人員?配置。1?1、完成公?司領導交代?的其他任務?。202?3人事部個?人工作計劃?參考范文（?二）行政?人事總務部?既行政、人?事、總務為?一體的綜合?管理部門。?行政管理、?人事管理、?總務后勤管?理是公司有?序規(guī)范發(fā)展?中不可缺少?的組成部分?，成功的企?業(yè)源于卓越?的管理，卓?越的管理源?于優(yōu)異、完?善的制度，?為提高公司?的管理水平?，凝聚企業(yè)?團隊力量，?使企業(yè)進入?一個管理標?準化、規(guī)范?化的良好狀?態(tài)。根據(jù)?部門___?_年的工作?結(jié)合公司目?前實際情況?和今后的發(fā)?展趨勢，行?政人事總務?部計劃從以?下幾個方面?開展___?_年度的工?作，全面推?行目標式管?理。1、?行政人事總?務部在__?__年里除?做好日常管?理工作外，?重點做好以?下幾方面工?作：（1?）、加大后?勤服務及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)公司實?際工作情況?，對后勤服?務有關規(guī)章?制度修改并?完善，使其?更加符合公?司工作實際?的需要。?（2）、配?合公司促建?工作，加大?行政管理力?度，對在工?作上涌現(xiàn)出?來典型好人?好事予以及?時公布，通?過以點帶面?、以薪帶譽?，促使工作?質(zhì)量進一步?提高。（?3）、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動人事?檔案及合同?的管理，嚴?格控制公司?勞動用工，?做好以事設?崗，人盡其?才。為人才?招募與評定?薪資、績效?考核提供合?理依據(jù)。?（4）、完?成日常人力?資源招聘與?配置。（?5）、嚴格?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?。（6）?、規(guī)范辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?。（7）?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化。?（8）、?做好人員流?動率的控制?與勞資關系?、糾紛的預?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護?公司的形象?和根本利益?。另外加?強公司廣告?宣傳，公司?____和?項目網(wǎng)站的?維護和更新?工作，配合?、____?開展策劃部?的各項工作?;行政人?事總務工作?對一個正在?成長和發(fā)展?的公司而言?，是非常嚴?峻而重要的?基礎工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項目?較多，因此?需要公司領?導予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事總務部?工作成敗的?關鍵。所以?行政人事總?務部在制定?年度目標后?，在完成過?程中懇請公?司領導與各?部門予以大?力協(xié)助。?____年?公司是緊張?而忙碌的，?行政人事總?務部工作責?任大，但我?始終以飽滿?的工作熱情?投入工作中?，履行行政?、人事、總?務等各項工?作職責、執(zhí)?行公司的規(guī)?章制度。當?然，行政人?事總務部在?今年的工作?中還存在瑕?疵等不足，?將在來年工?作中改進和?糾正。隨?著公司的發(fā)?展壯大，根?據(jù)需求進行?人才招聘、?加大行政、