突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度范文(二篇)_第1頁
突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度范文(二篇)_第2頁
突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度范文(二篇)_第3頁
突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度范文(二篇)_第4頁
突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度范文(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁突發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管理?制度范文?為提高我公?司安全生產(chǎn)?效率,保障?公共安全和?處理___?_的能力,?有效預(yù)防和?妥善處置_?___,保?障員工生命?財產(chǎn)安全,?維護(hù)公共利?益和社會秩?序,促進(jìn)企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?和社會效益?全面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)發(fā)?展,特制定?本制度。?一、應(yīng)急工?作原則1?、以人為本?,減少危害?,把保障員?工身體健康?和生命財產(chǎn)?安全,最大?限度地維護(hù)?企業(yè)利益作?為應(yīng)急工作?的首要任務(wù)?,最大限度?地減少__?__及其造?成的人員傷?亡和危害。?2、居安?思危,預(yù)防?為主。堅持?預(yù)防與應(yīng)急?相結(jié)合,做?好應(yīng)對__?__的各項?準(zhǔn)備工作。?3、統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo),分級?負(fù)責(zé)。我公?司對應(yīng)急工?作實行行政?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制?,按法人-?安全生產(chǎn)負(fù)?責(zé)人-作業(yè)?人員三個層?次分級負(fù)責(zé)?。4、應(yīng)?急管理制度?化,規(guī)范化?,加強(qiáng)應(yīng)急?預(yù)案及措施?的管理,便?公司應(yīng)對_?___的工?作規(guī)范化,?制度化。?5、加強(qiáng)宣?傳,提高應(yīng)?急處理能力?。加強(qiáng)宣傳?和培訓(xùn)教育?工作,充分?發(fā)揮公司員?工在應(yīng)急管?理中的作用?,提高公司?應(yīng)對___?_的指揮能?力:提高員?工自救、互?救和應(yīng)對各?類____?的綜合能力?。三、_?___機(jī)構(gòu)?與職責(zé)1?、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?及職責(zé)公?司總經(jīng)理是?企業(yè)___?_應(yīng)急管理?工作的最高?指揮官,負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、研?究、決定和?部署企業(yè)特?別重大、重?大和較大_?___的應(yīng)?急管理。?2、常設(shè)工?作機(jī)構(gòu)及職?責(zé)我公司?應(yīng)急工作的?常設(shè)工作機(jī)?構(gòu)是安委會?辦公室(以?下簡稱安委?會)全面負(fù)?責(zé)公司各項?安全和制度?、例行檢查?、____?應(yīng)急預(yù)案的?制訂與落實?、____?的直接指揮?等工作,在?發(fā)生___?_時,負(fù)責(zé)?向總經(jīng)理匯?報情況、啟?動公司應(yīng)急?預(yù)案、調(diào)派?應(yīng)急人員、?處理具體應(yīng)?急工作。?3、對外聯(lián)?系公司辦?公室負(fù)責(zé)對?外媒體的應(yīng)?對與聯(lián)絡(luò)工?作,對媒體?的反饋信息?和應(yīng)對辦法?負(fù)責(zé)。4?、應(yīng)急工作?的具體實施?公司各部?門負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)本部門發(fā)?生的___?_的上報和?應(yīng)急工作中?的指揮與具?體處理,對?本公司、部?門的突發(fā)性?事件的上報?、內(nèi)部應(yīng)急?預(yù)案的啟動?和實施工作?負(fù)責(zé)主要責(zé)?任。三、?預(yù)測、預(yù)警?公司安委?會要健全和?完善公司對?____的?預(yù)測、預(yù)警?機(jī)制。加強(qiáng)?對監(jiān)測工作?的指導(dǎo)、管?理和監(jiān)督、?明確監(jiān)測信?息報送渠道?、時限、程?序:對可能?發(fā)生的__?__的時間?、地點(diǎn)、范?圍、程度、?危害及趨勢?做出預(yù)測,?各部門要針?對各種可能?發(fā)生的__?__,開展?風(fēng)險分析,?職患于未然?,做到早發(fā)?現(xiàn),早報告?,早處置。?四、應(yīng)急?處置公司?要完善應(yīng)急?處置各項制?度,建立健?全應(yīng)急處置?快速反應(yīng)機(jī)?制,提高應(yīng)?急處置能力?。1、信?息報告公?司規(guī)定。在?各責(zé)任人管?轄范圍內(nèi)所?發(fā)生的__?__,要求?必須在事發(fā)?后的___?_分鐘內(nèi)上?報公司安委?會,若與安?委會聯(lián)系不?上時,必須?在規(guī)定時間?內(nèi)公司分管?領(lǐng)導(dǎo),否則?,由各當(dāng)事?人承擔(dān)一切?責(zé)任。2?、先期處置?任何__?__發(fā)生后?,安委會都?要立即派專?人趕赴現(xiàn)場?,____?指揮有關(guān)人?員進(jìn)行先期?處置。3?、應(yīng)急響應(yīng)?按照分級?處置的原則?,應(yīng)根據(jù)_?___的不?同情況,啟?動相應(yīng)預(yù)案?,做出應(yīng)急?響應(yīng)。對?于先其期處?置未能有效?控制的__?__,司安?委會安排及?時啟動相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案,?撥打11?9、110?或者120?電話請求支?援,或同時?向政府主管?部門報告。?4、應(yīng)急?結(jié)束后的善?后處置對?____造?成傷亡的人?員及時進(jìn)行?醫(yī)療救助或?給予撫恤,?對造成生產(chǎn)?生活困難的?人員進(jìn)行妥?善處置,對?緊急調(diào)集、?征用的人力?、物力按規(guī)?定給予補(bǔ)償?。5、調(diào)?查與評估?____鼾?結(jié)束后,由?公司安委會?對事件的起?因、性質(zhì)、?影響、責(zé)任?、經(jīng)驗教訓(xùn)?進(jìn)行調(diào)查評?估,并制定?相關(guān)預(yù)防措?施。6、?信息發(fā)布突?發(fā)公共事件?的信息發(fā)布?應(yīng)當(dāng)由企業(yè)?指定專人,?遵循及時,?準(zhǔn)確、客觀?、全面的原?則,在請示?公司總經(jīng)理?后,適時向?社會發(fā)布簡?要信息,并?主動___?_社會媒體?的反應(yīng),采?取相應(yīng)的應(yīng)?對辦法。?五、應(yīng)急工?作的后勤保?障要切實?做好相關(guān)_?___的應(yīng)?對工作,就?必須明確規(guī)?定與各項預(yù)?案配套的應(yīng)?急后勤保障?,因此,公?司安委會和?辦公室要建?立應(yīng)急保障?所需的相關(guān)?資源,建立?應(yīng)急狀態(tài)下?的征集調(diào)用?人員和物資?的工作機(jī)制?,做好應(yīng)急?處置所必須?的物資、技?術(shù)、裝備準(zhǔn)?備,建立與?履行應(yīng)急保?障機(jī)制相應(yīng)?的應(yīng)急救援?專業(yè)隊伍,?切實做好相?關(guān)保障等工?作。六、?責(zé)任與獎懲?對參加_?___處置?工作做出突?出貢獻(xiàn)的_?___和個?人,公司要?給予表彰獎?勵;對在處?置工作中有?玩忽職守、?失職、瀆職?等行力,或?遲報、瞞報?重要情況的?有關(guān)責(zé)任人?,公司依照?有本制度給?予經(jīng)濟(jì)鼾和?行政處分,?直至追究刑?事責(zé)任七?、附則1?、根據(jù)實際?情況的變化?,可及時修?訂本制度。?2、本制?度適用于發(fā)?生在本企業(yè)?作業(yè)區(qū)域內(nèi)?各類___?_的應(yīng)對工?作。突發(fā)?環(huán)境事件應(yīng)?急管理制度?范文(二)?第一章

?總

則第?一條

為了?預(yù)防和控制?潛在的環(huán)境?事件或緊急?情況發(fā)生,?做出應(yīng)急準(zhǔn)?備和響應(yīng),?最大限度地?減輕可能產(chǎn)?生的事故后?果,特制定?本制度。?第二章

適?用范圍第?二條

本制?度適用于公?司范圍內(nèi)潛?在的環(huán)境事?件緊急情況?的預(yù)防和處?理。第三?章

應(yīng)急管?理原則第?三條

堅持?以人為本,?預(yù)防為主。?加強(qiáng)對環(huán)境?因素的監(jiān)測?、監(jiān)控并實?施監(jiān)督管理?,建立環(huán)境?因素風(fēng)險防?范體系,提?高突發(fā)性環(huán)?境污染事件?防范和處理?能力。第?四條

堅持?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),?分類管理,?屬地為主,?分級響應(yīng)。?加強(qiáng)公司各?部門之間協(xié)?同與合作,?提高快速反?應(yīng)能力。?第五條

堅?持平戰(zhàn)結(jié)合?,專兼結(jié)合?,充分利用?現(xiàn)有資源。?積極做好應(yīng)?對突發(fā)性環(huán)?境污染事件?的思想準(zhǔn)備?、物資準(zhǔn)備?、技術(shù)準(zhǔn)備?、工作準(zhǔn)備?,加強(qiáng)培訓(xùn)?演練,應(yīng)急?系統(tǒng)做到常?備不懈,可?為本公司和?其它公司及?社會提供服?務(wù),在應(yīng)急?時快速有效?。第四章?

應(yīng)急管理?機(jī)構(gòu)第六?條

公司應(yīng)?急指揮中心?是突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急管?理工作的最?高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?,公司應(yīng)急?機(jī)構(gòu)由指揮?管理系統(tǒng)、?救援隊伍、?技術(shù)支持系?統(tǒng)和相關(guān)保?障系統(tǒng)組成?。第七條?

公司相關(guān)?部門依據(jù)相?關(guān)程序文件?、管理制度?和各自的職?責(zé),負(fù)責(zé)相?關(guān)類別突發(fā)?環(huán)境事件的?應(yīng)急管理工?作。第五?章

運(yùn)行機(jī)?制第八條?

公司積極?開展環(huán)境因?素識別和評?價工作,做?到環(huán)境隱患?及時發(fā)現(xiàn)、?及時報告、?妥善處置。?第九條

?根據(jù)環(huán)境因?素識別和評?價分析結(jié)果?,對可能發(fā)?生的環(huán)境事?件分為兩級?:地區(qū)級(?I級)、公?司級(Ⅱ級?)。第十?條

當(dāng)公司?內(nèi)發(fā)生環(huán)境?污染或生態(tài)?(影響)破?壞的突發(fā)事?件時,無論?事發(fā)原因如?何、事故影?響程度大小?,也無須等?待事故等級?認(rèn)定結(jié)果,?都要及時進(jìn)?行匯報。?第十一條

?突發(fā)事件發(fā)?生后,事發(fā)?源的現(xiàn)場人?員和應(yīng)急人?員在報告突?發(fā)環(huán)境事件?信息的同時?,要根據(jù)職?責(zé)和規(guī)定的?權(quán)限啟動相?關(guān)應(yīng)急預(yù)案?,及時、有?效地進(jìn)行先?期處置,控?制事態(tài)的蔓?延。第十?二條

對重?大環(huán)境事故?的起因、影?響、責(zé)任、?經(jīng)驗教訓(xùn)和?恢復(fù)重建等?問題按照“?四不放過”?原則進(jìn)行調(diào)?查評估和處?理。第十?三條

突發(fā)?環(huán)境事件的?信息發(fā)布應(yīng)?當(dāng)及時、準(zhǔn)?確、客觀、?全面。重大?環(huán)境事故發(fā)?生后應(yīng)及時?向當(dāng)?shù)丨h(huán)保?部門報告,?并根據(jù)事故?處置情況做?好后續(xù)報告?工作。也應(yīng)?當(dāng)向員工發(fā)?布簡要信息?和應(yīng)對防范?措施等。?第六章

應(yīng)?急保障第?十四條

各?有關(guān)部門按?照職責(zé)分工?和相關(guān)預(yù)案?要求做好應(yīng)?對突發(fā)環(huán)境?事件的人力?、物力、財?力、運(yùn)輸及?通信保障等?工作,保證?應(yīng)急救援工?作的順利進(jìn)?行。第七?章

應(yīng)急培?訓(xùn)和演練?第十五條

?應(yīng)急救援人?員由年紀(jì)輕?、業(yè)務(wù)技能?熟練的骨干?員工組成,?每年都要組?織相關(guān)業(yè)務(wù)?知識培訓(xùn)。?第十六條?

公司每年?組織應(yīng)急救?援隊伍和一?線員工,針?對可能出現(xiàn)?的事件情形?進(jìn)行一次演?練。第十?七條

演練?結(jié)束后,應(yīng)?急演練小組?及時進(jìn)行總?結(jié),評價演?練效果,落?實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論