2023年醫(yī)院財務(wù)工作計劃范文（2篇）

第7頁共7頁2023年?醫(yī)院財務(wù)工?作計劃范文?____?年財務(wù)科在?院領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)和其?他相關(guān)部門?、相關(guān)人員?的幫助、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)下?，在會計核?算、會計監(jiān)?督、會計報?告、內(nèi)外聯(lián)?系等多方面?取得了階段?性的工作成?績，受到院?領(lǐng)導(dǎo)和上級?有關(guān)部門領(lǐng)?導(dǎo)的肯定。?但也存在一?些不足之處?，現(xiàn)結(jié)合_?___年財?務(wù)工作，擬?定____?年財務(wù)科工?作計劃如下?：第一、?在條件允許?的情況下，?增加會計人?員____?至____?人，加強力?量，增強院?財務(wù)計劃執(zhí)?行情況的控?制分析力量?，進(jìn)一步加?強院的財務(wù)?、會計核算?工作，將院?的財務(wù)基礎(chǔ)?工作進(jìn)一步?做實。第?二、增強財?務(wù)計劃的管?理，加強計?劃執(zhí)行情況?的分析與控?制，加強財?務(wù)事先參與?決策工作，?從源頭做好?財務(wù)管理工?作，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供可?靠的決策信?息。第三?、進(jìn)一步加?強財務(wù)日常?監(jiān)督工作，?從全院的每?筆收支入手?，進(jìn)一步嚴(yán)?格執(zhí)行國家?相關(guān)的財經(jīng)?政策，保證?院財務(wù)工作?的真實、完?整，維護(hù)我?院的整體利?益。第四?、進(jìn)一步加?強與銀行及?其他相關(guān)單?位的溝通、?交往，在院?領(lǐng)導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心?、幫助下，?力爭開辟新?的資金來源?渠道，保證?我院資金需?要。第五?、進(jìn)一步加?強與財政、?物價等相關(guān)?主管部門的?溝通、聯(lián)系?，為院爭取?更多的優(yōu)惠?政策，為院?的發(fā)展?fàn)幦?更多的資金?，力爭我院?利益最大化?。第六、?堅持“財務(wù)?收支兩條線?”，力爭做?到財務(wù)票據(jù)?計算機管理?，從源頭加?強收入的管?理，進(jìn)一步?加強財務(wù)支?出的審核工?作并嚴(yán)格執(zhí)?行年度財務(wù)?收支計劃。?按以收定支?，先收后支?，收支略有?節(jié)余的原則?控制、使用?好有限的資?金，使院的?每一分資金?都發(fā)揮最大?的財務(wù)效益?。第七、?進(jìn)一步加強?院內(nèi)部門間?的溝通、協(xié)?調(diào)工作，嚴(yán)?格按部門職?責(zé)做好本部?門的工作，?發(fā)揮財務(wù)部?門應(yīng)有的作?用，為領(lǐng)導(dǎo)?分憂、解難?。第八、?加強學(xué)習(xí)，?提高財務(wù)人?員素質(zhì)，做?好勤儉節(jié)約?、增收節(jié)支?的宣傳，進(jìn)?一步加強各?部門人員既?當(dāng)家又理財?的財務(wù)意識?，推動院整?體財務(wù)工作?再上新臺階?。第九、?做好日常的?會計核算、?會計監(jiān)督、?會計報告和?其他相關(guān)財?務(wù)管理信息?的核算工作?，努力做到?不出差錯。?做好與財政?、物價等有?關(guān)部門的聯(lián)?系、溝通工?作。第十?、進(jìn)一步處?理好醫(yī)院歷?史遺留的財?務(wù)事項，完?成好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他相?關(guān)工作。?2023年?醫(yī)院財務(wù)工?作計劃范文?（二）一?、顧全大局?，服從領(lǐng)導(dǎo)?，堅定目標(biāo)?不動搖。?年初財務(wù)預(yù)?算，是通過?醫(yī)院職代會?集體意見表?決制訂的，?它反映了醫(yī)?院新的一年?總體經(jīng)營目?標(biāo)和任務(wù)。?財務(wù)科全體?人員要端正?態(tài)度，積極?發(fā)揮主觀能?動性，時刻?堅持以醫(yī)院?大局為重，?不折不扣的?完成醫(yī)院安?排的各項工?作任務(wù)。?1、按財務(wù)?預(yù)算科學(xué)合?理安排調(diào)度?資金，充分?發(fā)揮資金利?用效率。平?時要積極提?供全面、準(zhǔn)?確的經(jīng)濟(jì)分?析和建議，?為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)好參?謀，2、?積極爭取政?策。積極利?用行業(yè)政策?，動腦筋、?想辦法、爭?取銀行等相?關(guān)部門優(yōu)惠?政策，為醫(yī)?院謀取經(jīng)濟(jì)?利益。3?、深入研究?稅收政策，?增效益。?新的一年里?，全體財務(wù)?人員工作計?劃明確，在?工作中應(yīng)加?強稅收政策?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí)，加?強與稅務(wù)部?門各項工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，通過合?理避稅為醫(yī)?院增加效益?。4、搞?好電費清收?核算，合理?調(diào)度資金完?成年度預(yù)算?。近年來?電費回收程?序逐步規(guī)范?，高耗能企?業(yè)市場回暖?，電費回收?成績顯著，?給醫(yī)院現(xiàn)金?流量帶來積?極有利影響?，同時也給?財務(wù)流動資?金管理提出?了更高要求?。____?年，我們應(yīng)?適應(yīng)新形勢?，進(jìn)一步加?強流動資金?分析和管理?，為醫(yī)院謀?求利益。?5、搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資?產(chǎn)都應(yīng)該為?企業(yè)帶來效?益。___?_年，我們?應(yīng)加強閑置?資產(chǎn)、報廢?資產(chǎn)處置工?作，努力提?高資產(chǎn)利潤?率。二、?加強管理，?挖潛增效，?為生產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)的實現(xiàn)?和效益的增?長服務(wù)。?管理是生產(chǎn)?力，是企業(yè)?正常運行的?保證，管理?是提高企業(yè)?核心競爭力?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，建立創(chuàng)新?的機制，必?須靠管理來?保證，管理?對企業(yè)來說?是永恒的。?為此，財?務(wù)科將加強?內(nèi)部管理列?入工作重點?，即進(jìn)一步?加強財務(wù)管?理，降低財?務(wù)費用，控?制生產(chǎn)成本?，實行全面?預(yù)算管理，?合理安排，?壓縮不必要?的或不急需?的開支，做?到全年生產(chǎn)?、開支有預(yù)?算，有計劃?，使企業(yè)資?金得到有效?合理的發(fā)揮?效益。同?時對于機關(guān)?科室和各站?所的費用，?實行科學(xué)預(yù)?算，包干使?用，并納入?年底對各單?位的考核，?有效控制各?項費用的不?合理開支。?以下幾項是?____年?財務(wù)工作計?劃中的重點?管理項目。?1、業(yè)務(wù)?招待費管理?。___?_年我們對?業(yè)務(wù)招待費?的管理辦法?依然采取行?政負(fù)責(zé)、工?會參與、紀(jì)?委監(jiān)督、包?干使用、超?支不補、節(jié)?約歸公的原?則管好用好?業(yè)務(wù)招待費?。嚴(yán)格執(zhí)行?“就餐代金?券制”。?2、差旅費?管理。嚴(yán)?格規(guī)范差旅?費報銷程序?和職工借款?的還款時限?，堅持按照?醫(yī)院《__?__加強差?旅費和職工?借款管理_?___》制?度執(zhí)行。做?到堅持原則?，一事同人?，杜絕虛報?冒領(lǐng)，借款?長期不還，?占有醫(yī)院資?金挪作它用?的現(xiàn)象發(fā)生?。3、電?話費管理。?嚴(yán)格預(yù)算?控制，電話?費預(yù)算按科?室為單位包?干到位，努?力降低話費?開支。4?、辦公費管?理。辦公?費管理要按?照年初各科?室列出計劃?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批后，醫(yī)院?統(tǒng)一采購、?保管，各單?位按計劃領(lǐng)?用的原則執(zhí)?行。5、?車輛費用管?理。嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)院制?訂的相關(guān)車?輛費用管理?辦法，從嚴(yán)?從細(xì)加強管?理。車輛維?修必須先有?計劃，經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)審核?批準(zhǔn)后進(jìn)行?維修；車輛?用油由財務(wù)?科負(fù)責(zé)采購?、結(jié)算，車?輛服務(wù)中心?負(fù)責(zé)保管、?登記、領(lǐng)用?，杜絕亂購?、無計劃領(lǐng)?用。三、?明確責(zé)任，?從嚴(yán)要求，?積極抓好會?計從業(yè)人員?職業(yè)道德素?質(zhì)培訓(xùn)，提?高服務(wù)水平?。財務(wù)科?作為醫(yī)院的?一個對外窗?口科室，我?們將認(rèn)真落?實醫(yī)院服務(wù)?“十項承諾?”，提高服?務(wù)水平，讓?“優(yōu)質(zhì)、方?便、規(guī)范、?真誠”的服?務(wù)方針在財?務(wù)科得到充?分體現(xiàn)，做?到內(nèi)讓醫(yī)院?全體干群稱?心，外讓社?會各相關(guān)人?員及部門滿?意。財務(wù)?科倡導(dǎo)“會?計為生產(chǎn)經(jīng)?營一線服務(wù)?、上一流程?為下一流程?服務(wù)、全員?為客戶服務(wù)?，每個崗位?相互服務(wù)”?的意識，切?實抓好財務(wù)?行風(fēng)建設(shè)。?四、穩(wěn)定?財務(wù)隊伍，?繼續(xù)加強會?計從業(yè)人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?規(guī)范供電所?財務(wù)管理，?使全醫(yī)院財?務(wù)會計工作?再上新臺階?。___?_年度我們?財務(wù)工作將?繼續(xù)以穩(wěn)定?增強財務(wù)隊?伍為主，通?過集中培訓(xùn)?與崗位培訓(xùn)?相結(jié)合的會?計業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和規(guī)范供電?所財務(wù)管理?為主要內(nèi)容?，扎扎實實?的把全醫(yī)院?的財務(wù)工作?推上一個新?臺階。我?們具體從以?下幾方面入?手：1、?穩(wěn)定增強財?務(wù)隊伍。?對現(xiàn)有財務(wù)?從業(yè)人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)考核?，同時選拔?引納相對優(yōu)?秀、有會計?基礎(chǔ)的人員?加入財務(wù)隊?伍，實行優(yōu)?勝劣汰，增?強醫(yī)院財務(wù)?隊伍的實力?，為全醫(yī)院?的經(jīng)營穩(wěn)定?打牢基礎(chǔ)。?2、加強?理論培訓(xùn)，?增強財務(wù)的?宏觀經(jīng)濟(jì)管?理意識。?使財務(wù)人員?從僅僅應(yīng)付?日常業(yè)務(wù)的?工作狀態(tài)得?到改變，充?分認(rèn)識財務(wù)?工作的連續(xù)?性、復(fù)雜性?，培養(yǎng)超前?意識。3?、加強企業(yè)?經(jīng)營財務(wù)分?析培訓(xùn)。?以推行全面?預(yù)算管理為?目標(biāo)，培養(yǎng)?會計從業(yè)人?員企業(yè)經(jīng)營?管理的事前?預(yù)測、事中?分析和站所?基礎(chǔ)財務(wù)分?析工作。?4、加強會?計實務(wù)培訓(xùn)?。注重工?作效率，以?推行財務(wù)會?計電算化核?算為目標(biāo)，?全面提高財?務(wù)人員素質(zhì)??？傊?，?在今后的財?務(wù)工作中，?我們財務(wù)科?的奮斗目標(biāo)?是：在省市?醫(yī)院財務(wù)部?門和醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的大力關(guān)?