煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度

—煤礦救護(hù)隊(duì)管理制度煤礦搶救隊(duì)管理制度匯編一、值班工作制度1、搶救指戰(zhàn)員輪番擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)，堅(jiān)持24小時(shí)戰(zhàn)備值班工作，當(dāng)發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，應(yīng)問清情況，根據(jù)安全規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出動(dòng)，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場。2、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班人員在班中不準(zhǔn)外出請假，不準(zhǔn)遲到早退，在班中只答應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，確保戰(zhàn)備值班人力。3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，要根據(jù)工作計(jì)劃布置，完成每天的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練計(jì)劃和一般安全技術(shù)工作。4、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班前要檢查好小隊(duì)和個(gè)人的儀器裝備，以XX%的合格狀態(tài)擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備工作，如發(fā)現(xiàn)個(gè)人的儀器裝備和個(gè)人保管的小隊(duì)儀器裝備保養(yǎng)不合格，要依據(jù)考核制度進(jìn)行懲罰。5、當(dāng)處理完事故后返回駐地，不管疲憊程度如何，都必需按時(shí)將儀器裝備恢復(fù)到完好狀態(tài)，如是兩個(gè)小隊(duì)同時(shí)擔(dān)負(fù)救災(zāi)，歸隊(duì)后應(yīng)輪番檢查、拆裝儀器裝備，以免影響二次救災(zāi)，特別情況應(yīng)召請其他搶救隊(duì)增援。6、戰(zhàn)備值班的各級(jí)指揮員，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程，搶救隊(duì)員聞警出動(dòng)就必需佩帶呼吸器，以不少于6人的搶救小隊(duì)編制擔(dān)負(fù)搶救工作。7、全部擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機(jī)要堅(jiān)守崗位，在班中遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)喝酒、博，違者賜予紀(jì)律處分。8、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無論在井上工作和井下救災(zāi)，必需著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，嚴(yán)禁著化纖衣服下井。9、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的搶救儀器裝備和工具，嚴(yán)禁外借做與救災(zāi)無關(guān)的工作。10、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的搶救車輛，任何人無權(quán)調(diào)動(dòng)做與救災(zāi)無關(guān)的事宜。11、依據(jù)工作需要，應(yīng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，但必需首先保障戰(zhàn)備值班。二、待機(jī)工作制度1、當(dāng)發(fā)惹事故時(shí)，值班隊(duì)出動(dòng)，待機(jī)隊(duì)要趕緊轉(zhuǎn)入值班隊(duì)值班，并布置好電話值班員。2、假如是重大災(zāi)害事故（煤塵、瓦斯、火災(zāi)），待機(jī)隊(duì)?wèi)?yīng)即刻隨值班隊(duì)出動(dòng)，一起擔(dān)負(fù)救災(zāi)任務(wù)。3、待機(jī)隊(duì)轉(zhuǎn)為值班隊(duì)的時(shí)間按集團(tuán)公司礦山搶救質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則執(zhí)行。4、待機(jī)隊(duì)在待機(jī)期間根據(jù)值班隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理，5、擔(dān)負(fù)待機(jī)戰(zhàn)備值班人員在班中不準(zhǔn)外出請假，不準(zhǔn)遲到早退，在班中只答應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，確保戰(zhàn)備待機(jī)值班人力。6、待機(jī)隊(duì)如執(zhí)行預(yù)防性安全檢查工作或其他工作時(shí)，要明確檢查地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方法，必要時(shí)能夠在較快時(shí)間內(nèi)歸隊(duì)投入值班。三、交接班制度1、搶救隊(duì)采納輪番戰(zhàn)備值班，交接班時(shí)，必需嚴(yán)格認(rèn)真，要做到列隊(duì)整齊，清點(diǎn)人數(shù)，交接班的指揮員要相互檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)備及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報(bào)的完好情況，并做好交接班記錄。2、交班隊(duì)要與接班隊(duì)講清在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場的工作情況，根據(jù)工作布置做了哪些工作，存在什么問題并認(rèn)真做好記錄。3、接班隊(duì)按安全規(guī)程要求做好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班后應(yīng)立刻投入戰(zhàn)備值班，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻向中隊(duì)指揮員匯報(bào)后實(shí)行措施，主動(dòng)解決，不能影響戰(zhàn)備值班。4、接班隊(duì)指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛有指揮、調(diào)動(dòng)的權(quán)利，發(fā)生問題負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、接班隊(duì)指揮員要把握每天的工作進(jìn)度，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、各級(jí)指戰(zhàn)員應(yīng)遵守交接班制度，如發(fā)生問題造成后果，要視情節(jié)輕重賜予紀(jì)律處分。7、接班隊(duì)做好戰(zhàn)備值班工作后，方可通知交班隊(duì)退出戰(zhàn)備，假如正在交接班時(shí)發(fā)生突發(fā)事故，應(yīng)由交班隊(duì)趕緊出動(dòng)搶險(xiǎn)。四、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度1、搶救隊(duì)的儀器裝備時(shí)辰到達(dá)XX%合格率是完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的牢靠保障搶救隊(duì)必需堅(jiān)持對儀器裝備的每周檢查制度。對未到達(dá)XX%合格率的要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核。2、擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先要檢查個(gè)人的或負(fù)責(zé)保管小隊(duì)的儀器裝備是否能勝任值班工作。3、搶救指戰(zhàn)員的儀器裝備經(jīng)檢查和維護(hù)保養(yǎng)后，必需堅(jiān)持填寫記錄，注清檢查工程、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊(duì)長、中隊(duì)長閱簽字，發(fā)生問題后責(zé)任明確。4、搶險(xiǎn)救災(zāi)下井前指戰(zhàn)員要堅(jiān)持戰(zhàn)前檢查，查看儀器裝備是否能投入救災(zāi)工作。5、氧氣呼吸器堅(jiān)持每年拆裝檢修，三個(gè)月以上未運(yùn)用過，清凈罐風(fēng)藥劑要按時(shí)更換，氧氣瓶要堅(jiān)持三年加壓實(shí)驗(yàn)，氫氧化鈣藥要堅(jiān)持季度或半年進(jìn)行化驗(yàn)，保證其合格運(yùn)用。6、小隊(duì)的各種工具要堅(jiān)持全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)六字要求，運(yùn)用后應(yīng)趕緊進(jìn)行保養(yǎng)。7、大、中隊(duì)庫房備用的儀器裝備及庫存物品要保持完好狀態(tài)，每月由專人進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，并做好工作記錄。8、大隊(duì)或中隊(duì)的大型儀器裝備要由專人負(fù)責(zé)管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)，并堅(jiān)持建卡登記制度，責(zé)任明確，保障救災(zāi)隨時(shí)調(diào)用。五、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度1、各級(jí)指揮員要根據(jù)上級(jí)工作布置制定好年度、季度、月度的工作與學(xué)習(xí)訓(xùn)練計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。2、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練做到月初有布置，月末有考核，有總結(jié)，學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的個(gè)人成果作為競賽評(píng)比的依據(jù)和條件，并存檔備查。3、中隊(duì)每月組織不少于一次的技術(shù)課的學(xué)習(xí)，為不斷提高搶救指戰(zhàn)員的技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，指揮員要常常的研討探討、學(xué)習(xí)事故案例，提高指揮作戰(zhàn)力量。4、搶救隊(duì)指戰(zhàn)員每月或季度進(jìn)行高溫佩機(jī)訓(xùn)練，一次應(yīng)不少于三小時(shí)，科目和要求明確，并做好記錄。5、搶救指戰(zhàn)員要按訓(xùn)練計(jì)劃每天堅(jiān)持體質(zhì)訓(xùn)練，月末要有考核，每年堅(jiān)持萬米佩機(jī)的耐力訓(xùn)練，不斷提高身體素養(yǎng)和佩機(jī)順應(yīng)力量。六、考勤制度1、搶救隊(duì)擔(dān)負(fù)著保衛(wèi)礦山安全的艱難任務(wù)，為保證值班的戰(zhàn)斗力，無特別情況一律不準(zhǔn)請假。2、事假、病假必需辦理審批手續(xù)，經(jīng)中隊(duì)指揮員同意簽字前方可離崗，歸隊(duì)要撤銷審批手續(xù)，離隊(duì)時(shí)間要登記入冊，成天假條和臨時(shí)假條應(yīng)累計(jì)計(jì)算，作為考勤依據(jù)與獎(jiǎng)金掛鉤。3、搶救指揮員要嚴(yán)格把握值班人員的數(shù)量，堅(jiān)持安全規(guī)程，不準(zhǔn)任意批準(zhǔn)值班人員離崗。4、搶救指揮員批準(zhǔn)病、事假后，應(yīng)立刻布置好值班工作，調(diào)整好攜帶裝備的隊(duì)員名次，以免造成救災(zāi)時(shí)因裝備不全的問題。5、請假后，假期終結(jié)，不按時(shí)歸隊(duì)者應(yīng)按曠工懲罰。七、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度1、礦山搶救隊(duì)經(jīng)過搶險(xiǎn)救災(zāi)工作后都要堅(jiān)持戰(zhàn)后講評(píng)制度。2、對于一般搶救傷員、搬運(yùn)工傷的事故由小隊(duì)長組織本小隊(duì)參戰(zhàn)人員進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)工作主動(dòng)主動(dòng)的搶救隊(duì)員，總結(jié)搶救中勝利的方法。3、對于重大的災(zāi)害事故由中隊(duì)長組織參戰(zhàn)隊(duì)員把處理事故的全過程認(rèn)真的進(jìn)行分析總結(jié)講評(píng)，找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并做好總結(jié)記錄，按時(shí)的上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)備查。4、對在處理事故中的好人好事和搶救有功的救災(zāi)人員經(jīng)過講評(píng)后，要上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予恰當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。5、對在處理事故中無組織紀(jì)律性，造成嚴(yán)峻后果的，要賜予批判和組織紀(jì)律處分。八、下井預(yù)防檢查制度1、搶救隊(duì)必需堅(jiān)持預(yù)防檢查、熟識(shí)巷道的制度，中隊(duì)每周對所服務(wù)礦井預(yù)防檢查不少于2個(gè)隊(duì)次，礦小隊(duì)每周不少于2人次。2、搶救小隊(duì)下井預(yù)防檢查、熟識(shí)巷道時(shí)，必需認(rèn)真、認(rèn)真，做到有巷必知，發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理，無力量處理要按時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案處理。3、預(yù)檢、熟巷的小隊(duì)下井必需遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項(xiàng)規(guī)定，身著戰(zhàn)斗服，呼吸器和檢測儀器儀表，在井巷中行進(jìn)和工作面檢查時(shí)必需留意安全。4、預(yù)防檢查、熟識(shí)巷道應(yīng)留意以下情況：（1）了解礦井巷道、采掘工作面采空區(qū)的分布。（2）了解礦井通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。（3）檢查礦井有害氣體情況。（4）了解礦井各硐室分布和防火措施。（5）把握礦井重大隱患以及礦井火區(qū)分布。（6）了解礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃執(zhí)行情況。（7）熟識(shí)井下消防材料庫的地點(diǎn)，了解裝備數(shù)量和儲(chǔ)存。5、預(yù)防檢查后上井要繪出礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖，巷道及采區(qū)分布等表示圖。九、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度1、搶救隊(duì)是軍事化管理的隊(duì)伍，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理要到達(dá)軍事化要求，搶救隊(duì)?wèi)?yīng)制造一個(gè)舒適、干凈的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、休息生活的良好環(huán)境。2、室內(nèi)衛(wèi)生要保持窗明、壁凈、無塵、無蛛網(wǎng)，地?zé)o痰跡、無雜物，無蚊蠅、無懸掛物，各類物品、被褥整齊成行成線。3、室外衛(wèi)生做到無雜草、無積水、無垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，有計(jì)劃的搞好綠化、美化環(huán)境。4、個(gè)要講究良好的衛(wèi)生習(xí)慣，長洗澡、理性、換衣服，所用餐具放在指定地點(diǎn)。5、指揮員要常常組織對公共場所的清掃，并制定好衛(wèi)生管理區(qū)域，責(zé)任明確。十、材料、裝備庫房管理制度1、搶救隊(duì)的一切材料、裝備均應(yīng)分性質(zhì)、用途、類別建卡立帳，力爭做到種類齊全、數(shù)量充足。2、各種材料裝備都要有固定地點(diǎn)，整齊清晰，完好備用。3、庫房要有專人負(fù)責(zé)，出入庫存要嚴(yán)格批領(lǐng)手續(xù)，做到帳、物、卡相符，對入庫器材要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，保證質(zhì)量。4、庫房保管人員要堅(jiān)持原則，增加責(zé)任心，執(zhí)行庫房管理的一切制度，常常檢查物品及裝備的完好情況。5、庫房的防火、防盜設(shè)備要健全，以免發(fā)生意外事故。十一、車輛管理、運(yùn)用制度1、搶救車是搶險(xiǎn)救災(zāi)的重要裝備，搶救車要強(qiáng)化管理，保證發(fā)生各種事故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出車。2、值班司機(jī)必需堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)私自開動(dòng)車輛做與搶救無關(guān)的事情。3、強(qiáng)化車輛維護(hù)保養(yǎng)，制定修理保養(yǎng)制度，使其能常常處于戰(zhàn)備狀態(tài)。4、做到三勤：即勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，四足：即汽、油、水、電足。四不漏：即不漏汽、油、水、電。信號(hào)響、制動(dòng)靈、方向靈，各牢固螺絲不松動(dòng)，車內(nèi)衛(wèi)生干凈。5、搶救車必需專人專車，禁止混用，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到聞警即出車，并認(rèn)真填寫出車記錄。6、按時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛問題、故障，按時(shí)排解故障，并按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，執(zhí)行任務(wù)后立刻檢修，恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)。7、行車要精神集中遵守交通規(guī)章，保證救災(zāi)工作順當(dāng)進(jìn)行。十二、計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理制度1、根據(jù)集團(tuán)公司和分管部門的工作任務(wù)和目標(biāo)要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，依據(jù)安全生產(chǎn)工作的要求，科學(xué)合理的制定年度、季度、月度工作計(jì)劃。2、制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃要有針對性和可操作性，防止盲目性。3、各項(xiàng)工作計(jì)劃要突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，要與上級(jí)的要求和詳細(xì)工作任務(wù)緊密結(jié)合，重點(diǎn)突出隊(duì)伍的建設(shè)和戰(zhàn)斗力提高、裝備水平的提高、管理水平的提高上。各中小隊(duì)要根據(jù)大隊(duì)的計(jì)劃制定本隊(duì)的實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)措施，做到責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到人，落實(shí)到每項(xiàng)詳細(xì)計(jì)劃中。4、對計(jì)劃的執(zhí)行情況要按階段、按要求，按時(shí)進(jìn)行全面總結(jié)，找出存在的問題和工作中的缺乏，制定改進(jìn)措施。5、財(cái)務(wù)工作要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和制度，做好財(cái)務(wù)收支預(yù)算，做到收支平衡。6、施行財(cái)務(wù)專項(xiàng)、公開管理，費(fèi)用支出施行專人管理，公開透亮。7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理紀(jì)律，杜絕人為過失和鋪張。8、按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表，接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。十三、會(huì)議制度1、搶救隊(duì)每年要堅(jiān)持召開年度搶救工作會(huì)議，總結(jié)一年的工作情況和查找缺乏，布置來年的工作目標(biāo)。2、搶救隊(duì)按月召開中、小隊(duì)長工作例會(huì)，聽取各隊(duì)工作情況匯報(bào)，傳達(dá)上級(jí)的工作指示精神，布置下月工作布置。3、搶救大隊(duì)要每年召開一次表彰會(huì)，總結(jié)推廣創(chuàng)立兩個(gè)文明建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，營造深厚的政治氣氛。4、大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)要堅(jiān)持每天召開晨會(huì)，總結(jié)上天的工作情況，詳細(xì)布置當(dāng)日的工作任務(wù)。5、大隊(duì)要每周召開一次隊(duì)務(wù)辦公會(huì)，對重大問題和需要集體研討的問題做好統(tǒng)一部署，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。6、搶救隊(duì)所召開的各種會(huì)議要有專人做好會(huì)議記錄，并存檔備查。7、特別情況需要召開的臨時(shí)會(huì)議，由主管負(fù)責(zé)人另行布置。十四、評(píng)比檢查制度1、搶救隊(duì)每季度要認(rèn)真組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定檢查、考核驗(yàn)收評(píng)比活動(dòng)。2、搶救大隊(duì)每半年要根據(jù)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定規(guī)定，進(jìn)行一次等級(jí)考核評(píng)定、評(píng)比、嘉獎(jiǎng)和懲罰活動(dòng)。3、各中、小隊(duì)每月要自行布置和組織一次理論學(xué)問競賽活動(dòng)，并依據(jù)考核情況的優(yōu)劣，與當(dāng)月效益工資掛鉤。4、各中、小隊(duì)要把競賽評(píng)比活動(dòng)不間斷地開展起來，并做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有方法，做到公開、公正、公正。5、競賽評(píng)比情況要做好記錄，每月上榜公布一次。6、搶救大隊(duì)每兩年定期舉辦一次綜合性集體和單兵技能競賽活動(dòng)，推動(dòng)全隊(duì)綜合素養(yǎng)的不斷提高。7、根據(jù)省局的布置每年定期對地方煤礦搶救隊(duì)進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核評(píng)定工作。十五、嘉獎(jiǎng)制度1、嘉獎(jiǎng)對認(rèn)真執(zhí)行國家法令、法規(guī)，堅(jiān)持《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)，在安全工作中有顯著成果的集體和個(gè)人。2、嘉獎(jiǎng)在事故處理中勇敢作戰(zhàn)，搶救人員和防止災(zāi)情惡化、削減損失和傷亡，有突出奉獻(xiàn)的集體和個(gè)人。3、嘉獎(jiǎng)敢于管理、堅(jiān)持原則、制止三違、防止和減輕事故