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施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算、保證措施一、打算保證水穿插,安排合理的施工程序,做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過安排施工進(jìn)度打算,編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算及各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算,25確保打算落實(shí)。編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度打算,以每一個小的層、段為單體進(jìn)展組織,保證其按打算完成、以層、段小單體打算的落實(shí)組成整體工程打算的順當(dāng)完成。二、組織保證監(jiān)視六項(xiàng)根本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇施工班組,能打硬仗的,并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,擔(dān)當(dāng)本施工任務(wù)。依據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工時間,科學(xué)合理地組織施工,業(yè)仗,從而保證工程的施工工期。DA不斷加快工程進(jìn)度。三、經(jīng)濟(jì)手段保證8整個工程層層實(shí)行工程承包,簽訂合同,引入競爭機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎生罰,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期,對于層、段施工作業(yè)打算,實(shí)行重獎、重罰。四、制度保證2效措施保證打算完成。進(jìn)展與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦分會議,準(zhǔn)時解決施工中消滅的問題。五、裝備保證最大限度地提高機(jī)械化施工程度,以精良的技術(shù)裝備保工期。250KWPL1200機(jī)和強(qiáng)制式砼攪拌機(jī),塔吊、高速井架等設(shè)備。六、階段動態(tài)治理的把握手段進(jìn)度打算執(zhí)法的過程中每周、月正式組織集體、工程經(jīng)理常常地、定進(jìn)度進(jìn)展比較,從中覺察實(shí)際進(jìn)度是提前、拖后還是與打算相符,工期實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度打算動態(tài)把握的主要任務(wù),一是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、全面、系為打算的調(diào)整以及如何加加強(qiáng)進(jìn)度把握供給
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