施工用電安全應(yīng)急預(yù)案

施工用電安全應(yīng)急預(yù)案1TＮ—S二是必需承受三級(jí)配電系統(tǒng)；三是必需承受兩級(jí)漏電保護(hù)和兩道防線。２、依據(jù)本工程的實(shí)際狀況,防止外電線路對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員屏護(hù)〔5壓。3施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到預(yù)防為主，掌握為輔把損失削減到最低。4事故風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)要求全部的施工人員要有猛烈的責(zé)任感及緊迫意識(shí)以確保用電安全和人員的安全．鑒于上述狀況,工程經(jīng)理部建立工程施工用電應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急預(yù)備,以高效的預(yù)防工作削減人員傷亡和企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用本工程全部從事生產(chǎn)的員工,在工作場(chǎng)所發(fā)生觸電事故時(shí)，擔(dān)當(dāng)對(duì)外人觸電實(shí)施緊急搶救的義務(wù)。三、編制依據(jù)245四、重要危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1、缺少漏電保護(hù)或開(kāi)關(guān)設(shè)備老化。２、用電安全制度不全,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違規(guī)操作嚴(yán)峻。3、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)不明４、操作和指揮人員素養(yǎng)不良５、現(xiàn)場(chǎng)治理不當(dāng)五、應(yīng)急預(yù)案〔一〕 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組1、 工程應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):王賽華副組長(zhǎng):楊燦、宋全龍、馮蘭平、方明勇組 員:黃志君、周雪偉、丁小良、周也平組 員:各樁基施工班組長(zhǎng)2、應(yīng)急救援及其他聯(lián)系報(bào)警救援及其他聯(lián)絡(luò)單位或姓名單位或姓名單位或姓名火警11９組長(zhǎng)(工程經(jīng)理):王賽華13６1６1５6668公安110副組長(zhǎng):宋全龍18９61556198醫(yī)療120副組長(zhǎng)：楊燦1８９６15５６18８交通1２2副組長(zhǎng)：馮蘭定區(qū)人民醫(yī)院0２１—副組長(zhǎng):方明司辦公0510-機(jī)電組：沈建群189６1５56１0８３、工程部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員組織機(jī)構(gòu)及各部門任務(wù)分工如下:工程經(jīng)理:在工程應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé),為應(yīng)急救援總指揮。力.財(cái)力資源的總調(diào)度.質(zhì)安部長(zhǎng)(質(zhì)安部)：組織本部門人員監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員安全并供給安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作。工程總工:組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)視方案的實(shí)施運(yùn)行。物資設(shè)備部長(zhǎng)(物資設(shè)備部)；保證所需物資、設(shè)備和供給、配備、維護(hù)和供給效勞。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)〔財(cái)務(wù)部)：資金支持。安全員:組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄〔應(yīng)急過(guò)程中組織對(duì)受傷人員的疏散，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)展思想教育，穩(wěn)定隊(duì)伍，必要時(shí),負(fù)責(zé)組織隊(duì)員參與救援搶險(xiǎn).〔二〕應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)條件當(dāng)有關(guān)工程在日常施工生產(chǎn)中突發(fā)性觸電緊急安全事故〔狀態(tài)〕時(shí),由工程經(jīng)理下達(dá)指令并運(yùn)行本應(yīng)急救援預(yù)案,權(quán)利挽救企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,削減經(jīng)濟(jì)損失?！踩硲?yīng)急救援資源配備1、資金的配備由工程經(jīng)理批準(zhǔn),工程財(cái)務(wù)本門必需配備相應(yīng)的應(yīng)急救援備用金,以備緊急或在時(shí)間發(fā)生時(shí)，有足夠財(cái)力支持應(yīng)急救援工作順當(dāng)落實(shí)。2、 應(yīng)急救援物資、設(shè)備、設(shè)施的配備(見(jiàn)下頁(yè)表)12345６7名稱簡(jiǎn)易擔(dān)架滅火器安全帽擴(kuò)音喇叭絕緣手套安全帶掃帚數(shù)量365０個(gè)一個(gè)66６把位置工程庫(kù)房工程庫(kù)房工程庫(kù)房工程庫(kù)房工程庫(kù)房負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人8鐵鍬12工程庫(kù)房物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人9物質(zhì)運(yùn)輸車一臺(tái)工程部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人1０電工鉗6工程庫(kù)房物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人11水桶6工程庫(kù)房物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人１2醫(yī)療箱1工程庫(kù)房物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人〔四〕觸電應(yīng)急措施1、觸電病癥1．1昏倒，身體也會(huì)有局部的灼傷情形.12常組織界限清楚,有2處以上的創(chuàng)口,1個(gè)入口，1個(gè)或幾個(gè)出口。重者創(chuàng)面深及皮下組織，肌肉，神經(jīng),甚至達(dá)骨骼,呈炭化狀態(tài)。或全身機(jī)能障礙，如休克,呼吸心跳停頓．2、應(yīng)急步驟２．1一旦發(fā)生觸電事故,第一覺(jué)察人應(yīng)馬上切斷電源,或用不導(dǎo)電物體如枯燥的木棍,木板，或干布等絕緣材料使觸電人盡快脫離帶電體。第一覺(jué)察人切勿直接接觸傷員,防止自身觸電而影響搶救工作的進(jìn)行。目擊者應(yīng)一邊救人一邊大聲呼叫,內(nèi)容要明確，說(shuō)明事故地點(diǎn)和發(fā)生的狀況,盡快通知工程經(jīng)理即現(xiàn)場(chǎng)第一安全責(zé)任人和安全工程師,工程師和工長(zhǎng)應(yīng)首先通知就近醫(yī)院，并馬上封鎖現(xiàn)場(chǎng),制止其他人員員再次發(fā)生觸電危急.2．２傷員脫離電源后醫(yī)務(wù)人員到來(lái)之前的搶救臨時(shí)應(yīng)急措施神志糊涂,四周人員應(yīng)預(yù)備木板，讓傷員平躺,嚴(yán)密觀看，臨時(shí)不要站立或走動(dòng),防止繼發(fā)休克和心衰；觸電傷員如神志不清，應(yīng)就地仰面平躺，且確保呼吸道通暢，并用５ｓ時(shí)間,呼叫傷員或輕拍其肩部,以推斷傷員是否意識(shí)喪失,制止搖動(dòng)傷員頭部呼叫傷員;觸電傷員如意識(shí)喪失,應(yīng)在1０秒內(nèi),用看，聽(tīng),試的方法,判定傷員呼吸，心跳狀況:?看——看傷員的胸部,腹部有無(wú)起伏動(dòng)作.聽(tīng)—-用耳貼近傷員的口鼻處，聽(tīng)有無(wú)呼氣聲音．試－—試測(cè)口鼻有無(wú)呼氣的氣流,再用兩手指輕試一側(cè)喉結(jié)旁凹陷處的頸動(dòng)脈有無(wú)搏動(dòng)。2.3道，馬上口對(duì)口進(jìn)展人工呼吸;假設(shè)呼吸和心跳均停頓,在人工呼吸的同時(shí)實(shí)施胸外心臟按壓,以建立呼吸和循環(huán),恢復(fù)全身器官氧的供給，最好能由兩人分別口對(duì)口人工呼吸及胸外心臟按壓，以１:５的比例進(jìn)展，即人工呼吸15不要隨便移動(dòng)傷員,在醫(yī)務(wù)人員到來(lái)前救治不能終止2.4?處理電擊傷側(cè)重點(diǎn),通知或送往對(duì)口醫(yī)院.2。5假設(shè)傷勢(shì)嚴(yán)峻，工程經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)撥打1２0急救,并具體報(bào)告事故的地理位置,嚴(yán)峻程度,受傷人數(shù),聯(lián)系，最好能派人到路口接應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送傷者到醫(yī)院搶救.3、應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中應(yīng)避開(kāi)二次損害的措施3.1未切斷電源時(shí)搶救人員切勿直接接觸觸電者,否則會(huì)造成搶救人員的二次觸電損害。3。２心肺復(fù)蘇應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)就地堅(jiān)持進(jìn)展，不要為便利隨便移動(dòng)傷員,30引起傷者的二次損害。3。3搶救,避開(kāi)引起二次損害的發(fā)生。34入內(nèi)，避開(kāi)搶救慌亂中引起其他人員的高處墜落等二次損害事故。４、覺(jué)察人員觸電后，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)比較混亂,會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員使用電開(kāi)工具及照明設(shè)施設(shè)備帶來(lái)恐驚心理，工程經(jīng)理應(yīng)冷靜冷靜,有序的開(kāi)放應(yīng)急響應(yīng)程序，安撫疏散圍觀人員,同時(shí)應(yīng)防止信息誤傳,造成整個(gè)狀態(tài)．５?，F(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)復(fù)工前,要查清事故的緣由,責(zé)任人要受處處理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部用電設(shè)施進(jìn)展全面檢查,對(duì)電開(kāi)工具的絕緣電阻進(jìn)展測(cè)試，對(duì)施工人員再次進(jìn)展交底和安全用電常識(shí)教育,并把事故的全過(guò)程進(jìn)展通報(bào),消退事故的陰影,說(shuō)明只要遵守操作規(guī)程,時(shí)刻留意安全,就不會(huì)再次發(fā)生事故,增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)和設(shè)備安全性的信念。最終需經(jīng)公司,監(jiān)理和工程部對(duì)臨時(shí)用電系統(tǒng)重驗(yàn)收前方能送電,重恢復(fù)施工。6、監(jiān)測(cè)要求6。１監(jiān)測(cè)內(nèi)容6。１。16。1.26。1。36。1。４人員搶救中的方法是否正確；6。1。5６.1。6事故現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)是否準(zhǔn)時(shí)有效；6.1.７預(yù)案的演練和人員的嫻熟狀況;6.1.86。2做好檢查記錄，覺(jué)察設(shè)備,設(shè)施和藥品等缺乏或無(wú)效時(shí)，準(zhǔn)時(shí)予以補(bǔ)充或修理更換。六、應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)急預(yù)案經(jīng)工程負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，事故應(yīng)急救援預(yù)案不能停留在紙上要進(jìn)展宣傳，催促現(xiàn)場(chǎng)施工人員生疏和把握相關(guān)學(xué)問(wèn)和技能,定期進(jìn)展培訓(xùn)和演練，以提高執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)協(xié)作的力量,才能在觸電事故發(fā)生時(shí)做出快速反響，投入救援，縮短救援時(shí)間，通過(guò)對(duì)培訓(xùn)和演練狀況進(jìn)展總結(jié),覺(jué)察缺乏之處,準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)和完善預(yù)案。1Ｚ1０1001Z1０１０1０資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用 P111．利息的計(jì)算P112。資金等值計(jì)算及應(yīng)用Ｐ５13。名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z10１0２0技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)?P1４2１.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P１422.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823。投資收益率分析P19投資回收期分析 P22財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析 P24財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析 P25基準(zhǔn)收益率確實(shí)定 P２6２8。償債力量分析P2８１Z101０３0技術(shù)方案不確定分析?P313１.不確定性分析Ｐ3１盈虧平衡分析 P３3敏感性分析 P3８１Ｚ1０1040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 Ｐ4141.技術(shù)方案現(xiàn)金流量表 P4２４2．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P45１Z10１050設(shè)備更分析 Ｐ53５１.設(shè)備磨損與補(bǔ)償P53５2.設(shè)備更方案的比選 P5553.設(shè)備更方案的比選方法 P5６1Ｚ10106０設(shè)備租賃與購(gòu)置方案的比選分析?Ｐ６1６1.設(shè)備租賃與購(gòu)置的影響因素 P6１6２．設(shè)備租賃與購(gòu)置的比選分析Ｐ62１Z１0１０７0價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用?Ｐ66７1.提高價(jià)值的途徑Ｐ6772.價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟 Ｐ７1１Z101080技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析?P７8８１．技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用方案的選擇原則 P798２．技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析 P7983．技術(shù)、工藝和材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P80１Z10２０00工程財(cái)務(wù)1Ｚ１０2023財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底 Ｐ84１1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P8412．會(huì)計(jì)核算的原則Ｐ8５１３.會(huì)計(jì)核算的根本前提 P8614.會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用P881Ｚ1０2023本錢與費(fèi)用 P91２1．費(fèi)用與本錢的關(guān)系P91２２。工程本錢確實(shí)認(rèn)和計(jì)算方法 Ｐ９3工程本錢的核算 Ｐ99期間費(fèi)用的核算 P１05１Ｚ１020３0收入 P1０631．收入的分類及確認(rèn)P10６32.建筑〔施工〕合同收入的核算P10９1Z1020４０利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用P1１441．利潤(rùn)的計(jì)算 P1１442．所得稅費(fèi)用確實(shí)認(rèn)Ｐ１17１Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表P12351.財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成P1235２.資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用Ｐ１24５3.利潤(rùn)表的內(nèi)容和作用P12７5４.現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用 Ｐ12８5５．財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用 P132１Ｚ10２06０財(cái)務(wù)分析P13361．財(cái)務(wù)分析方法P13362.根本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析 Ｐ1３51Z1０2０7０籌資治理 P139７1.資金本錢的作用及其計(jì)算P13９72．短期籌資的特點(diǎn)及和方式P１41７3.長(zhǎng)期籌資的特點(diǎn)及和方式P14５1Ｚ1０２080P14８現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)治理 Ｐ1４8應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)治理Ｐ150存貨的財(cái)務(wù)治理 P1511Ｚ103000建設(shè)工程估價(jià)１Z１0３0１0建設(shè)工程工程總投資?Ｐ15311.建設(shè)工程工程總投資的組成 P１5312．設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)的組成P１5513。工程建設(shè)其他費(fèi)的組成P1５8１Ｚ103０２0建筑安裝工程費(fèi)用工程的組成與計(jì)算 P16５２1．按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用工程組成 Ｐ165２２.按造價(jià)形式劃分的建筑安裝工程費(fèi)用工程組成 P16８23．建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法P１７024.建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序P1741Z103030建設(shè)工程定額?Ｐ177建設(shè)工程定額的分類P177人工定額的編制Ｐ1793３．材料消耗定額的編制 P182３4.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制P18435．施工定額和企業(yè)定額的編制Ｐ１８7預(yù)算定額與單位估價(jià)表的編制P１８9概算定額與預(yù)算指標(biāo)的編制Ｐ19３１Z103０40建設(shè)工程工程設(shè)計(jì)概算?P19741．設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容和作用P197設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)、程序和步驟Ｐ198設(shè)計(jì)概算的編制方法 Ｐ2０0設(shè)計(jì)概算的審查內(nèi)容P2０81Z10305０建設(shè)工程工程施工圖預(yù)算?Ｐ21１5１.施工圖預(yù)算編制的模式 Ｐ２１１５2.施工圖預(yù)算的作用Ｐ21253．施工圖預(yù)算的編制依據(jù) P2１3施工圖預(yù)算的編制方法 P213施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容P２191Z１03060工程量清單編制?Ｐ２20６1.工程量清單的作用 P2２０62.工程量清單編制的方法 Ｐ22２1Ｚ103070工程量清單計(jì)價(jià) Ｐ22７工程量清單計(jì)價(jià)的方法 P2２7招標(biāo)掌握價(jià)的編制方法 P２３4投標(biāo)報(bào)價(jià)控的編制方法 P238合同價(jià)款的商定Ｐ244１Z1０３080計(jì)量與支付?P247