版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工藝改善的目的
◆通過對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝、制造工藝改善、優(yōu)化,提高
產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率
◆提高產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)水平
◆提高產(chǎn)品知名度◆提高企業(yè)整體形象
工藝改善的目的中試部業(yè)務(wù)體系思考:“產(chǎn)品化”在新產(chǎn)品開發(fā)程序里是哪個階段?中試部業(yè)務(wù)體系思考:“產(chǎn)品化”在新產(chǎn)品開發(fā)程序里是哪個階段?中試部業(yè)務(wù)體系
開發(fā)樣機(jī)===>產(chǎn)品化
===>商品化規(guī)模銷售批量生產(chǎn)服務(wù)便捷產(chǎn)品質(zhì)量商品化開發(fā)樣機(jī)中試部業(yè)務(wù)體系 開發(fā)樣機(jī)===>產(chǎn)品化===>商品化中試部業(yè)務(wù)體系中試工作分解目標(biāo)之一:提高產(chǎn)品質(zhì)量。批量質(zhì)量一致長期質(zhì)量穩(wěn)定設(shè)計(jì)質(zhì)量樣機(jī)功能優(yōu)良提高質(zhì)量制造質(zhì)量可靠性中試部業(yè)務(wù)體系中試工作分解目標(biāo)之一:提高產(chǎn)品質(zhì)量。批量質(zhì)量一中試部業(yè)務(wù)體系中試工作分解目標(biāo)之二:實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)模生產(chǎn)制造設(shè)備ERP系統(tǒng)原材料新產(chǎn)品導(dǎo)入中試部業(yè)務(wù)體系中試工作分解目標(biāo)之二:實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)模中試部業(yè)務(wù)體系中試工作分解之三:提高產(chǎn)品可銷售性和可服務(wù)性。服務(wù)便捷規(guī)模銷售合同與訂單管理系統(tǒng)中試部業(yè)務(wù)體系中試工作分解之三:提高產(chǎn)品可銷售性和可服務(wù)性。中試部業(yè)務(wù)體系某上市公司曾經(jīng)使用過的中試口號:中試是“新產(chǎn)品的搖籃、品質(zhì)的堤壩”;中試是一面篩子:質(zhì)量把關(guān),把問題留住;中試是“解放開發(fā)、支援生產(chǎn)、服務(wù)市場”中試是“保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)和拷貝質(zhì)量”;銳取中試的工作目標(biāo):保質(zhì)保量完成產(chǎn)品化過程中試部業(yè)務(wù)體系某上市公司曾經(jīng)使用過的中試口號:保質(zhì)保量完成產(chǎn)工藝分類電子產(chǎn)品工藝通常可分為:(1)、電子材料的選用工藝(2)、電子產(chǎn)品裝配前的準(zhǔn)備工藝(3)、電子元件的焊接工藝(4)、印制電路板的制作工藝(5)、電子產(chǎn)品的安裝工藝(6)、電子產(chǎn)品的調(diào)試工藝(7)、電子產(chǎn)品的檢驗(yàn)與包裝工藝
(8)、電子產(chǎn)品的搬運(yùn)與運(yùn)輸工藝
工藝分類電子產(chǎn)品工藝通??煞譃椋喝绾伟l(fā)現(xiàn)工藝問題運(yùn)用5W1H的分析方法,針對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的分析,5W1H含義表:5W1H內(nèi)容含義Why目的為何清楚要做什么事情,為什么需要增加or減少這道工藝即理由Where何處執(zhí)行加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、儲存是在什么狀況or條件下進(jìn)行When何時做何時完成這道工藝比較好Who由誰做誰是最合適的人來執(zhí)行這道工藝改善工作What做什么需要完成的內(nèi)容是什么How怎樣做為完成這道工序,怎樣做才是最佳方案or最合理如何發(fā)現(xiàn)工藝問題運(yùn)用5W1H的分析方法,針對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真如何分析產(chǎn)品工藝產(chǎn)品工藝分析主要內(nèi)容:分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理分析零件標(biāo)準(zhǔn)化程度如何分析材料選項(xiàng)是否恰當(dāng)分析制造的技術(shù)要求如何分析現(xiàn)有設(shè)備能否制造出符合要求的產(chǎn)品如何分析產(chǎn)品工藝產(chǎn)品工藝分析主要內(nèi)容:工藝改善的靈感來源積極主動的去學(xué)習(xí)吸收各種工藝改善方面的知識
經(jīng)過消化后成為自己的東西;盡量使自己的想法變得具有彈性;自己要有一個目標(biāo),然后將這一個一個的構(gòu)思集中
起來,加以推敲,反復(fù)檢討;任何工藝都有更好的解決辦法;熱心參與工藝改善工作,積累經(jīng)驗(yàn);想一想怎樣可以更省時、省力;留意一下產(chǎn)品有無安全隱患;找一找哪里有浪費(fèi)(工序、材料)的現(xiàn)象,哪里可
以更節(jié)約;是否可以取代現(xiàn)有人工作業(yè)工序,提高產(chǎn)品質(zhì)量及
產(chǎn)能;能否改善工作方式,使員工干勁十足、齊心協(xié)力;周圍是否有質(zhì)量問題需要解決,如何進(jìn)一步提高
產(chǎn)品質(zhì)量;工藝改善的靈感來源積極主動的去學(xué)習(xí)吸收各種工藝改善方面的知識工藝改善五大原則工藝改善原則1:主要是對準(zhǔn)備生產(chǎn)的新產(chǎn)品(含銳
取自主研發(fā)、外設(shè)、定制產(chǎn)品)和改
進(jìn)的老產(chǎn)品,從工藝角度上分析、審
查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理和可批量生產(chǎn)等特
性,以及產(chǎn)品制造、使用、維護(hù)的難
易程度,并在此基礎(chǔ)上提出必要的修
改意見和建議;工藝改善原則2:為了保證產(chǎn)品在滿足用戶及規(guī)定技
術(shù)要求的前提下,盡量能以公司現(xiàn)有
的制造條件,采用先進(jìn)合理的工藝方
法所生產(chǎn)出來的符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品
確保公司能最大限度的收益;工藝改善原則3:工藝改善后的產(chǎn)品工藝應(yīng)該比改善
前的更加簡便、快捷、安全可靠;工藝改善原則4:工藝改善后的產(chǎn)品不能衍生出其他
問題;工藝改善原則5:工藝改善的成本是公司可接受的;工藝改善五大原則工藝改善原則1:主要是對準(zhǔn)備生產(chǎn)的新產(chǎn)品(含工藝改善后續(xù)追蹤實(shí)施后是否有不良后果產(chǎn)生不斷追蹤直到最終結(jié)果確定如何避免再回到改善前狀態(tài)是否有更好的改善方法工藝改善后續(xù)追蹤實(shí)施后是否有不良后果產(chǎn)生如何編寫工藝改善報(bào)告1、用淺顯的文字、圖片、圖表等來
書寫表達(dá),使人能一看就懂2、對書寫的人來說,要很容易撰寫3、對處理改善的人來說,不需要花
費(fèi)太多的時間與心力,就能快速
的處理4、填寫所花費(fèi)的時間不多如何編寫工藝改善報(bào)告1、用淺顯的文字、圖片、圖表等來工藝改善實(shí)例11、某產(chǎn)品面板表面沾污改善改善前項(xiàng)目背景:面板覆膜不良,撕下后面板表面留有膠印,難清除,導(dǎo)致面板表面沾污;改善方案:面板采用中性覆膜,撕下后面板表面不留膠??;項(xiàng)目收益:改善面板表面沾污,使表面清潔;改善后工藝改善實(shí)例11、某產(chǎn)品面板表面沾污改善改善前項(xiàng)目背景:面板2、CL4000產(chǎn)品插頭改善改善前項(xiàng)目背景:CL4000產(chǎn)品前面板按鍵板位置是采用杜邦頭連接線,生產(chǎn)易插反、不防呆
、大批量生產(chǎn)時效率低,接觸不牢固、易導(dǎo)致信號傳輸不穩(wěn)定,售前反饋
幾次此線脫離插座;改善方案:用行業(yè)內(nèi)專業(yè)的防插反2pin和3pin母插座;項(xiàng)目收益:接觸牢固,信號傳輸穩(wěn)定,售前未反饋此連接線脫離插座;改善后工藝改善實(shí)例22、CL4000產(chǎn)品插頭改善改善前項(xiàng)目背景:CL4000產(chǎn)3、CL4000產(chǎn)品插頭改善改善前項(xiàng)目背景:CL4000產(chǎn)品主板如圖所示位置1個公座+2個母座(杜邦頭)連接線,生產(chǎn)
易插錯、不防呆、大批量生產(chǎn)時效率低、接觸不牢固、易導(dǎo)致信號傳輸不
穩(wěn)定;改善方案:用行業(yè)內(nèi)專業(yè)的防插反1*6pin母插座(合二為一);項(xiàng)目收益:接觸牢固,信號傳輸穩(wěn)定,生產(chǎn)效率明顯提高;改善后工藝改善實(shí)例33、CL4000產(chǎn)品插頭改善改善前項(xiàng)目背景:CL4000產(chǎn)4、CL4000產(chǎn)品插頭改善改善前項(xiàng)目背景:CL4000產(chǎn)品主板如圖所示的位置是采用2*10杜邦頭連接線,生產(chǎn)經(jīng)常插錯
位置、不防呆、效率低,接觸不牢固、易導(dǎo)致信號傳輸不穩(wěn)定,售前反饋
幾次此線常脫離插座;改善方案:用行業(yè)內(nèi)專業(yè)的防插反2*10pin母插座;項(xiàng)目收益:生產(chǎn)效率明顯提高,信號傳輸穩(wěn)定,售前未反饋此連接線脫離插座;改善后工藝改善實(shí)例44、CL4000產(chǎn)品插頭改善改善前項(xiàng)目背景:CL4000產(chǎn)項(xiàng)目背景:夾具、工具、輔具都混亂在一起;改善方案:整理、整頓!現(xiàn)場整潔了;項(xiàng)目收益:減少了尋找工具的時間,提高了工作效率;5、現(xiàn)場改善改善前改善后工藝改善實(shí)例5項(xiàng)目背景:夾具、工具、輔具都混亂在一起;5、現(xiàn)場改善改善前改項(xiàng)目背景:取部分磁環(huán)放于泡棉上,取顆磁環(huán)分別套于二極管腳上套好,然后將二級管兩
腳插在泡棉上,再用烙鐵將磁環(huán)焊接在二極管上,效率底,嚴(yán)重浪費(fèi)工時;改善方案:導(dǎo)入治具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024副食品保障供應(yīng)合同
- 農(nóng)產(chǎn)品采購合作協(xié)議書
- 社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同
- 小額民間借款合同范本
- 建筑行業(yè)材料購銷協(xié)議模板
- 2023年高考地理復(fù)習(xí)精題精練-區(qū)域發(fā)展對交通運(yùn)輸布局的影響(解析版)
- 2024年售房的合同范本
- 建筑工地物資租賃合同書
- 房產(chǎn)抵押擔(dān)保協(xié)議參考
- 2024年勞務(wù)協(xié)議書樣本
- 企業(yè)如何利用新媒體做好宣傳工作課件
- 如何培養(yǎng)孩子的自信心課件
- 中醫(yī)藥膳學(xué)全套課件
- 頸脊髓損傷-匯總課件
- 齒輪故障診斷完美課課件
- 2023年中國鹽業(yè)集團(tuán)有限公司校園招聘筆試題庫及答案解析
- 大班社會《特殊的車輛》課件
- 野生動物保護(hù)知識講座課件
- 早教托育園招商加盟商業(yè)計(jì)劃書
- 光色變奏-色彩基礎(chǔ)知識與應(yīng)用課件-高中美術(shù)人美版(2019)選修繪畫
- 前列腺癌的放化療護(hù)理
評論
0/150
提交評論