培訓工具企業(yè)文化培訓員工應該具備的十種素質課件

1企業(yè)文化培訓之員工應該具備的十種素質1企業(yè)文化培訓之積極心態(tài)卓越執(zhí)行創(chuàng)新精神情商管理時間管理團隊精神溝通技巧忠誠感恩小事做起面對逆境積極心態(tài)團隊精神積極心態(tài)很多人在接到一項任務的時候想都沒有想就說：

這不可能完成

如果沒有……沒有……，我也沒有辦法完成很多人都在失敗后說這樣的話：沒有完成工作不是我的責任，是因為……

我沒有時間、沒有工具、沒有……，所以我沒有完成

積極心態(tài)很多人在接到一項任務的時候想都沒有想就說：積極心態(tài)抱怨是團隊最大的殺傷武器團隊里的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了"維穩(wěn)"，公司不得不"和諧"掉這樣的人。消極最容易動搖軍心“公司大概沒前途了吧！”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧！”辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。

積極心態(tài)抱怨是團隊最大的殺傷武器積極心態(tài)孩子在為誰玩？小故事一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。幾天過去，老人難以忍受。

于是，他出來給了每個孩子25美分，對他們說：“你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點錢表示謝意。”

孩子們很高興，第二天仍然來了，一如既往地嬉鬧。老人再出來，給了每個孩子15美分。他解釋說，自己沒有收入，只能少給一些。15美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地走了。

第三天，老人只給了每個孩子5美分。

孩子們勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我們多辛苦!”他們向老人發(fā)誓，他們再也不會為他玩了!積極心態(tài)孩子在為誰玩？小故事一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫公司里最傻的員工從前臺做到了經理機會青睞最傻的求職者

整理檔案室檔案被通知不錄用在最沒前途的崗位上閃光

背通訊錄接待客戶不帶杯子午餐后清掃大廳把大家最敷衍的事做到最好年終總結公司里最傻的員工從前臺做到了經理機會青睞最傻的求職者積極心態(tài)不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”；

2、主動分擔一些“分外”事；

3、先做后說，給上司驚喜；

4、學會毛遂自薦；

5、高標準要求：要求一步，做到三步；

積極心態(tài)不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)溝通技巧如何與你的上司溝通？

匯報工作時？有不同意見時？

提出建議時？如何與你的同事溝通？

希望他幫助你完成某件工作時？

希望他按照你的要求完成他的本職工作時？

如果他未按時提交時該怎么辦？

溝通技巧如何與你的上司溝通？溝通技巧溝通的定義：溝通是為了設定的目標，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協(xié)議的過程。溝通的三大要素包括：1、要有一個明確的目標2、達成共同的協(xié)議3、溝通信息、思想和情感

溝通技巧溝通的定義：溝通技巧溝通兩種方式：語言和肢體語言

語言更擅長溝通信息，肢體語言更擅長溝通人與人之前的情感小游戲：

無聲信息傳遞溝通技巧溝通兩種方式：溝通技巧

溝通具有雙向性傳送者接受者信息反饋溝通技巧溝通具有雙向性傳送者接受者信息反饋小游戲單向交流和雙向交流（題目見附件）溝通技巧游戲要求：1、請一位學員上臺向大家描述他看到的東西；2、該學員只能口頭表述，不能用任何姿勢和手勢；3、其他學員根據(jù)其表述還原畫出其所看到的內容；4、過程中任何學員不可以提問，只能單向交流！小游戲單向交流和雙向交流溝通技巧游戲要求：溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧溝通技巧團隊精神石頭湯的故事小故事團隊精神石頭湯的故事小故事團隊精神三只老鼠偷油吃小故事團隊精神三只老鼠偷油吃小故事游戲感悟團隊精神團隊合作的五要素溝通、信任、分工、積極、榮譽感游戲感悟團隊精神團隊合作的五要素溝通、信任、分工、積極、榮譽團隊精神團隊在前，自我退后。不管個人能力有多強，只要傷害到團隊，公司絕不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

1、滴水融入大海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；

4、不做團隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；

5、多為別人、為團隊考慮；

團隊精神團隊在前，自我退后。不管個人能力有多強忠誠感恩單位可能開除那些有能力但無職業(yè)道德的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

1、站在老板的立場上思考問題；

2、與上級分享你的想法；

3、時刻維護公司的利益；

4、琢磨為公司賺錢。

忠誠感恩單位可能開除那些有能力但無職業(yè)道德的員工，但對一個忠忠誠感恩為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有那么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。

1、老板給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、客戶幫助你創(chuàng)造了業(yè)績；

5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間；6、批評者讓你不斷完善自我。

忠誠感恩為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有那么多卓越執(zhí)行很多人在接到一項任務的時候想都沒有想就說：

這不可能完成……

如果沒有……沒有……，我也沒有辦法完成很多人都在失敗后說這樣的話：沒有完成工作不是我的責任，是因為……

我沒有時間、沒有工具、沒有……，所以我沒有完成

卓越執(zhí)行很多人在接到一項任務的時候想都沒有想就說：卓越執(zhí)行把信送給加西亞

小故事安德魯·羅文介紹在美國陸軍史上，安德魯·羅文上校創(chuàng)造了一個可歌可泣的奇跡--把信送給加西亞。安德魯·羅文，弗吉尼亞人，1881年畢業(yè)于西點軍校。作為一個軍人，他與陸軍情報局一道完成了一項重要的軍事任務--將信送給加西亞，被授予杰出軍人勛章。立功之后，他曾服役于菲律賓，因作戰(zhàn)勇敢而受到嘉獎，從軍隊退役后，他在舊金山度過了他的余生，于1943年1月10日逝世，終年85歲。羅文的事跡通過《致加西亞的信》一本小冊子傳遍了全世界，并成為敬業(yè)、服從、勤奮的象征。

卓越執(zhí)行把信送給加西亞小故事安德魯·羅文介紹羅文的優(yōu)點可信賴的敬業(yè)的明確工作的目的工作積極主動有獨立完成任務的能力做事認真負責不提愚蠢的問題和無理的要求卓越執(zhí)行羅文的優(yōu)點可信賴的卓越執(zhí)行2023/7/3031不計較得失才能收獲更多如果我們去給加西亞送信？我們會問——加西亞是誰？加西亞住在那里？我怎么去找加西亞？如果加西亞不在，我……我有沒有車費？我什么時候去？……問題是我們——“問得太多，做得太少”用心去做永不滿足卓越執(zhí)行2023/7/2731不計較得失才能收獲更多如果我們去給加西我們是否也經常碰著類似問題？讓某人做的事，結果被原封不動地轉到了另外的人，直到轉不出去為止。沒按計劃完成的事情，總有辦法把賬算在別人或別部門的頭上。認為自己總是100％努力了的，事沒干好是領導的管理有問題。習慣于被人催促去完成工作，沒人督促就沒自己的事。任務完不成又怎么樣？反正天塌下來有高個兒的去頂。卓越執(zhí)行我們是否也經常碰著類似問題？讓某人做的事，結果被原封不動地轉專注于目標，清楚地認識它，緊緊地盯住它。接受良好的培訓，擁有達到目標的充分知識。干勁！熱情是最大的動力。運用頭腦，發(fā)揮聰明才智，去克服困難。堅韌不拔，上級不需要你的辯解。信念的指引，人都有缺陷，但不能作為達不成績效的借口。理想的溝通，從被動服從到主動開拓。成功是一種心態(tài)卓越執(zhí)行專注于目標，清楚地認識它，緊緊地盯住它。成功是一種心態(tài)卓越執(zhí)不要考慮為什么，只要服從一名合格的送信人，不是努力去改變寫信人的決策，從而達到不履行任務的目的，而是思考如何把信送給加西亞，給寫信人一個最滿意的結果。服從，是一個執(zhí)行者最基本的素質。很多有才華的人，之所以最終一事無成，在很大程度上，就是因為他缺乏服從的品性。卓越執(zhí)行不要考慮為什么，只要服從一名合格的送信人，不是努力去改變寫信任何一個寫信人要的都不是借口，而是把信送到加西亞手中這一結果，沒有哪一個寫信人喜歡一個總為自己找借口的送信人，你經過辯解，可能在這一次失誤中逃避了處罰，但你可能永遠也得不到送信的機會了。請你應該記?。菏〉娜酥砸韵萑胧?，是因為他們太善于找出種種借口來原諒自己，也使別人原諒。平庸的人之所以以淪為平庸，是因為他們太善于搬出種種理由來欺騙自己，也使別人受騙。不要給自己找借口卓越執(zhí)行任何一個寫信人要的都不是借口，而是把信送到加西亞我們始終要記住自己是公司的一個成員，而不是一個局外人，如果我們在工作中沒有了激情，沒有快樂，只是被動的應付工作，那最后只能是滿腔的不平和痛苦不堪的患得患失。作為送信人，我們最該問的問題，而且也是唯一該問的問題是：“把信送給誰？”這一點必須明確，如果你連加西亞三個字都沒有聽清楚，其結果就不堪設想?？傊鳛樗托湃?，你應該記住，送信是你的事情，如何送到也是你的事情，你沒理由讓寫信人去為你弄清楚如何才能送到。是在為自己送信卓越執(zhí)行我們始終要記住自己是公司的一個成員，而不是一個局外不叫苦，自己去搞定執(zhí)行過程中的種種問題，是一個送信人的基本素質之一。

隨時向寫信人報告你的工作進程，是送信人又一個基本素質。寫信人作為公司的決策者，他隨時可能進行新的決策，送信到哪里，是否能夠按時送到，是否被“敵人”半路攔劫，這些信息將左右著他的決策。而這些信息，只有送信人能給他提供。

如果中途出了問題，或者信沒有送到，而送信人沒有及時反饋信息導致貽誤戰(zhàn)機，送信人應該承擔絕大部分責任?？勺鳛橐幻托湃?，你承擔得起嗎？如果公司因為你的失誤而傾覆，即使剝奪你永久的送信資格，也無法挽回公司所遭受的損失了。隨時報告信送到哪里了，而不是叫苦卓越執(zhí)行不叫苦，自己去搞定執(zhí)行過程中的種種問題，是一個送信人的基本素在接到送信任務時，要對自己說：做得越多，得到的將會越多。這樣你心里不會失衡，也不會痛苦。所謂得到越多，不僅僅指薪水。你送的信越多，也能在其他方面得到的更多：你比別人得到了更多鍛煉。你比別人得到了更多的成長機會。你比別人得到了更多的送信知識?！阕罱K會成為一名杰出的送信人，成為企業(yè)中最優(yōu)秀的管理者。送信越多，得到的也越多卓越執(zhí)行在接到送信任務時，要對自己說：做得越多，得到的將成功是因為你一定要成功；走向成功是因為你選擇了，不讓生活選擇你的選擇。每個人都要自己選擇。你可以選擇一種得過且過的生活，當然你也可以選擇一種追求完美的生活。拒絕平庸，選擇卓越卓越執(zhí)行成功是因為你一定要成功；走向成功是因為你選卓越執(zhí)行小劉做銷售一年多了，業(yè)績平平。年中一過，老板就對銷售部下了新指令：每個人的業(yè)績要想辦法再拔高30%。小劉一聽，心往下一沉，他想：“公司這人力、資源和渠道的情況都擺在這兒了，不可能做到的，這不是明擺著不想多給我們年終獎嗎？”他越想越不對，便找老板談話。老板回復他：你都沒有嘗試一下，怎么就斷然拒絕呢？多少工作和成就，不都是在“不可能做的條件下完成的嗎？等到跨年漲工資時，小劉連機會都沒有，而其他拼出業(yè)績的同事，薪水馬上就上了一個臺階。

案例分析卓越執(zhí)行小劉做銷售一年多了，業(yè)績平平。年中一過，老板就對銷售卓越執(zhí)行漫畫卓越執(zhí)行漫畫卓越執(zhí)行漫畫卓越執(zhí)行漫畫卓越執(zhí)行測試題三分鐘測試題卓越執(zhí)行測試題三分鐘測試題游戲分享迅速直接的進入任務本身，是否是最好的方法？什么是最有效的執(zhí)行？是否能夠體會到投資時間來節(jié)省時間？在時間的壓力面前，你還能夠平心靜氣的出色完成你的工作嗎？卓越執(zhí)行游戲分享迅速直接的進入任務本身，是否是最好的方法？卓越執(zhí)行時間管理試問一下自己：你是否每天都在忙，但有人問你都忙什么了你還回答不出？你是否感覺每天都在疲于奔命的處理緊急的事情？你是否是一個拖延癥患者？是否是在考試前幾天才開始看書？是否在最后一天才開始寫要求一周內寫完的作文？如何避免拖延？——如何進行時間管理？

時間管理試問一下自己：時間管理小張做技術工作三年多了，技術不錯，人也很好，最大的問題就是愛遲到。上班遲到都不說了，連參加會議也常常最后一個進場，這事讓老板很不高興。時間久了，工作中他的“不慌張”在老板看來就成了“拖拖拉拉”，辦事不靠譜。等到年底加工資的時候，就沒他的份。幾年了，薪水漲是漲了一點，但就跟“龜爬”一樣。

案例分析時間管理小張做技術工作三年多了，技術不錯，人也很好，最大的問時間管理有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最后他什么事也沒有做好。

點評：做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的基礎，做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。小故事時間管理有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，時間的特性

*供給毫無彈性

*無法蓄積

*無法替代*無法失而復得時間管理時間的特性

*供給毫無彈性時間管理時間的三大殺手

*缺乏時間管理的意識

*缺乏溝通*弄不清楚優(yōu)先順序時間管理時間的三大殺手

*缺乏時間管理的意識時間管理時間管理的陷阱

*豬八戒踩西瓜皮—滑到哪里是哪里*不好意思拒絕別人*“反正時間還早”—拖延

*不速之客*會議病*文件滿桌病*事必躬親時間管理時間管理的陷阱*豬八戒踩西瓜皮—滑到哪里是哪里*如何跨越時間陷阱

*要事第一

*以最終的結果來開始行動

*學會說“NO！”

*學會對付不速之客

*減少冗長的會議*辦公桌上的“5S”運動時間管理如何跨越時間陷阱

*要事第一時間管理時間管理矩陣圖

危機緊急的問題有限期的任務、會議準備事項準備事項預防工作計劃關系的建立真正的休閑充電授能自主管理干擾，一些電話一些信件、報告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動細瑣、忙碌的工作一些電話浪費時間的事無關緊要的信件看太多的電視緊急不緊急重要不重要時間管理時間管理矩陣圖危機準備事項干擾，一些電話細瑣、忙碌的工作緊時間管理1、時間用在哪里，你的結果就在哪里2、你拋棄時間，時間也會拋棄你3、浪費時間等于慢性自殺（有效利用時間能拓展你的生命寬度，反之則減少）4、從不浪費時間的人，沒有功夫抱怨時間不夠用5、做事從不拖延（給自己設定時限，并督促自己去實現(xiàn)）6、條例要清晰（能做到的馬上行動，待做的事情記入日志）7、要馬上行動（立即記錄，立即行動，天天反省，馬上改進）時間管理的10句話時間管理1、時間用在哪里，你的結果就在哪里時間管理的10句話時間管理8、20%的重要事項要用80%的時間來保證完成9、時間管理上的帕森斯定律（給你多少時間你就花多少時間，時間太多反而讓你拖延工作，效率極低，并且會拖延到最后一刻，所以必須要提高效率）10、富人愛時間，窮人愛金錢時間管理的10句話時間管理8、20%的重要事項要用80%的時間來保證完成時間管情商管理Lisa在一家設計公司做是客戶主管，已經有七八年職場經驗的她，在處理客戶問題上非常的嫻熟和老道。但Lisa做事很容易受到情緒影響，只要在家她與老公吵架，第二天情緒全都寫在臉上，大家看到連話都不敢和她多說，和客戶電話時也特別生硬。對這個問題，老板十分頭疼，客戶工作少不了她，但因她情緒起伏太大，老板又不敢委以重任，只能給她一個小主管做。生不了職，漲薪自然也難。案例分析情商管理Lisa在一家設計公司做是客戶主管，已經有七八年職場案例分享1、發(fā)脾氣是本能，控制脾氣是本領2、問題帶來情緒，但情緒不解決問題

在發(fā)脾氣之前想想后果，想想你的最終目的是能通過發(fā)脾氣而讓問題解決嗎？3、1句壞話用100句好話也未必彌補得了4、氣急敗壞只能證明你沒有容人的度量，對于問題你無計可施，你是一個失敗者5、高智商能使你個人變得優(yōu)秀，高情商能使你的團隊變得優(yōu)秀6、當你能控制自己的情緒時，你就能控制自己的心態(tài)，

當你能控制自己的心態(tài)時，你就能控制自己的成敗。情商管理案例分享1、發(fā)脾氣是本能，控制脾氣是本領情商管理情商管理第一、不抱怨、不批評高情商的人不批評、不指責別人,不抱怨、不埋怨。其實，抱怨和指責都是不良情緒，它們會傳染。高情商的人只做有意義的事情，不做沒意義的。第二、熱情和激情高情商的人對生活、工作和感情保持熱情，有激情。調動自己的積極情緒，讓好的情緒伴隨每天。不讓不良情緒影響生活和工作。第三、包容和寬容高情商的人寬容，心胸寬廣，心有多大，眼界有多大，你的舞臺就有多大。高情商的人不斤斤計較，有一顆包容和寬容的心。

情商高的10種表現(xiàn)情商管理第一、不抱怨、不批評情商高的10種表現(xiàn)情商管理第四、溝通與交流高情商的人善于溝通，善于交流，且坦誠對待，真誠有禮貌。溝通與交流是一種技巧，需要學習，在實踐中不斷地總結摸索。第五、多贊美別人高情商的人善于贊美別人，這種贊美是發(fā)自內心的真誠的?？吹絼e人優(yōu)點的人，才會進步得更快，總是挑揀別人缺點的人會固步自封反而退步。第六、保持好心情高情商的人每天保持好的心情，每天早上起來，送給自己一個微笑，并且鼓勵自己，告訴自己是最棒的，告訴自己是最好的，并且周圍的朋友們都很喜歡自己。

情商高的10種表現(xiàn)情商管理第四、溝通與交流情商高的10種表現(xiàn)情商管理第七、聆聽的好習慣高情商的人善于聆聽，聆聽別人的說話，仔細聽別人說什么，多聽多看，而不是自己滔滔懸河。聆聽是尊重他人的表現(xiàn)，聆聽是更好溝通的前提，聆聽是人與人之間最好的一種溝通。第八、有責任心高情商的人敢做敢承擔，不推卸責任，遇到問題，分析問題，解決問題。正視自己的優(yōu)點或是不足，敢于擔當?shù)娜恕５诰?、每天進步一點點高情商的人每天進步一點點，說到做到，從現(xiàn)在起開始行動。不是光說不做，行動力是成功的保證。每天進步一點點，朋友們也更加愿意幫助這樣的人。第十、記住別人的名字高情商的人善于記住別人的名字，用心去做，就能記住。記住了別人的名字，別人也會更加愿意親近你，和你做朋友，你會有越來越多的朋友，有好的朋友圈子。

情商高的10種表現(xiàn)情商管理第七、聆聽的好習慣情商高的10種表現(xiàn)創(chuàng)新精神請將藍色背景的圖形平均分成二等份智力測驗——圖形分割創(chuàng)新精神請將藍色背景的圖形平均分成二等份智力測驗——圖形分割創(chuàng)新精神請將藍色背景的圖形平均分成三等份智力測驗——圖形分割創(chuàng)新精神請將藍色背景的圖形平均分成三等份智力測驗——圖形分割創(chuàng)新精神請將藍色背景的圖形平均分成四等份智力測驗——圖形分割創(chuàng)新精神請將藍色背景的圖形平均分成四等份智力測驗——圖形分割創(chuàng)新精神智力測驗——圖形分割請將藍色背景的圖形平均分成五等份創(chuàng)新精神智力測驗——圖形分割請將藍色背景的圖形平均分成五等份創(chuàng)新精神游戲分享你是否受到了慣性思維的影響？你是否注意到了條件或者環(huán)境的改變？在解決問題時，你過去的知識是幫助了你還是阻礙了你？創(chuàng)新精神游戲分享你是否受到了慣性思維的影響？創(chuàng)新精神

在自然界中,有一種被人認為是最聰明的動物,它的生存能力極強,會制造工具;會用樹枝誘取白蟻;會用石頭砸開椰子;會借用木箱摘取高處的香蕉.

它就是極富創(chuàng)意的猩猩!

在激烈的競爭中,推陳出新是企業(yè)的生命;在職場上,富于創(chuàng)新的員工最受歡迎.抓住思想的火花,在實踐中歷練創(chuàng)造力,你就會成為MIDAS最需要的員工!創(chuàng)新精神在自然界中,有一種被人認為是最聰明的動物,它創(chuàng)新精神小游戲——九個點請大家在紙上將九個點畫下來，請只畫一筆用四條直線（每條直線可以相交但不能重疊）將九個點連接起來創(chuàng)新精神小游戲——九個點請大家在紙上將九個點畫下來，創(chuàng)新精神游戲答案創(chuàng)新精神游戲答案創(chuàng)新精神游戲分享哪些思想影響了你沒有完成這個游戲？有什么關鍵的東西幫助我們擺脫這種困境？這個游戲對我們培訓和工作有什么啟發(fā)？創(chuàng)新精神游戲分享哪些思想影響了你沒有完成這個游戲？創(chuàng)新精神小游戲——十六個點請只畫一筆用六條直線將16個點連接起來創(chuàng)新精神小游戲——十六個點請只畫一筆用六條直線將16個點連接創(chuàng)新精神游戲答案創(chuàng)新精神游戲答案創(chuàng)新精神游戲分享我們在九個點的聯(lián)系中所學到的規(guī)則是否對你有幫助？這個游戲對我們培訓和工作有什么啟發(fā)？創(chuàng)新精神游戲分享我們在九個點的聯(lián)系中所學到的規(guī)則是否對你有幫創(chuàng)新精神思維拓展如果我們只用一條線將上述的九個點和十六個點連接起來該如何做呢？創(chuàng)新精神思維拓展如果我們只用一條線將上述的九個點和十六個點連創(chuàng)新精神游戲答案答案一：將紙折疊起來，使點所在的三條線非常接近，然后用一支筆可以將九個點一筆連接起來；答案二：用一支大號毛筆可以輕易的將九個點一筆連成。答案三：……創(chuàng)新精神游戲答案答案一：將紙折疊起來，使點所在的三條線非常接小事做起不要看不起小事連小事都做不了的人如何放心讓他做大事用小事鍛煉自己的能力經得起小事的磨礪才能承受得起大事的壓力不積跬步無以至千里，不積小流無已成江海勿以善小而不為，勿以惡小而為之

小事做起不要看不起小事小事做起小故事我的助理辭職了

小事做起小故事我的助理辭職了小事做起小故事沙子和金子小事做起小故事沙子和金子面對逆境IQ（IntelligenceQuotient）智商EQ（EmotionalQuotient）情商AQ（AdversityQuotient）逆商100%成功=20%IQ+20%EQ+60%逆商面對逆境IQ（IntelligenceQuotien漫畫面對逆境漫畫面對逆境漫畫面對逆境漫