五常法在相關(guān)護(hù)理工作

五常法在護(hù)理工作中的應(yīng)用什么是五常法？香港五常法協(xié)會(huì)對(duì)五常法的定義是：是在各種機(jī)構(gòu)里維持產(chǎn)品質(zhì)量和壞境舒適的一種有效的技術(shù)。包括：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。五常法是源于五個(gè)日本的詞匯：seiri(整理)seiton（整頓）seiso(清掃)seiketsu(清潔)shitsuke(修養(yǎng))全部是“S”開(kāi)頭，故也稱“五S”。由何廣明教授創(chuàng)始。學(xué)習(xí)和應(yīng)用五常法的意義？1.使環(huán)境整潔、安靜、安全、舒適。2.工作有條理和次序。3.提高工作效率。4.減少失誤的機(jī)會(huì)。5.減少浪費(fèi)。6.保障員工安全。7.確保護(hù)理醫(yī)療質(zhì)量。8.使護(hù)士對(duì)崗位產(chǎn)生自豪感和熱愛(ài)。為何在病室管理中運(yùn)用五常法？一：科室護(hù)理管理的特點(diǎn)1病人個(gè)體的差異性2護(hù)理工作的連續(xù)性3治療時(shí)間的及時(shí)性4工作之間的協(xié)調(diào)性5質(zhì)量要求的嚴(yán)格性6技術(shù)服務(wù)的藝術(shù)性二：工作任務(wù)繁重三：醫(yī)院現(xiàn)有的客觀條件四：護(hù)士個(gè)人素質(zhì)有差異性五：任何現(xiàn)場(chǎng)都需要常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。（1.監(jiān)護(hù)室的陪護(hù)管理。2.設(shè)備放置不當(dāng)及設(shè)備管理。3.現(xiàn)場(chǎng)通道不暢。4.工作人員儀容不整。）六：經(jīng)常會(huì)有臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象

1突擊搞衛(wèi)生檢查2突擊寫記錄應(yīng)付檢查3突擊做基礎(chǔ)護(hù)理4突擊清理?yè)尵溶嚭退幏康瘸Ｗ月沙Ｒ?guī)范常清潔常整頓常組織運(yùn)用五常常組織定義：將醫(yī)院工作場(chǎng)所的任何物品明確分為必需的和不必需的，將必需的物品數(shù)量盡可能減少，放于合適位置。不必需的物品清除掉。目的：騰出更多空間靈活利用。常組織做法：1對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。2制定需要和不需要的判別標(biāo)準(zhǔn)。3清除不需要的物品。4調(diào)查必需物品的使用頻率、決定日常用量。5根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理。常組織1不用的物品不放在工作現(xiàn)場(chǎng)-----堅(jiān)決清理掉。2不常用的物品-----放遠(yuǎn)些。3偶爾使用的物品------集中放在工作區(qū)域范圍。4經(jīng)常使用的物品---放在工作區(qū)域最順手的地方。常整頓定義：就是在醫(yī)院常組織過(guò)后將醫(yī)療上需要的東西進(jìn)行整頓。目的：使醫(yī)院工作場(chǎng)所有所物品放置整齊有序，一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，消除過(guò)多的積壓物品，提高工作效率。常整頓做法：1統(tǒng)籌可供放置的地方和物架（劃線定位）。2將物品在規(guī)劃好的地方擺放整（規(guī)定放置方法）。3標(biāo)示所有的物品（目視管理重點(diǎn)）。1物品定位擺放---物有其位，物在其位。2物品定量擺放---過(guò)目知數(shù)。3取用還置方便---取放物品無(wú)需尋找。4物品分類、分規(guī)格擺放----一目了然。常清潔定義：清除工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。目的：壞境整潔明亮，各種物品、設(shè)備處于完好備用狀態(tài)，取出能用。常清潔做法：1建立清潔責(zé)任區(qū)。2清潔要領(lǐng)。3全員參與。

用心來(lái)做，不是單純地保持干凈！常規(guī)范定義：連續(xù)地反復(fù)不斷的堅(jiān)持前面的3S活動(dòng)，就是養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。目的：通過(guò)制度來(lái)維持前面活動(dòng)所獲得的成果。常規(guī)范做法：1認(rèn)真落實(shí)前面的3S工作。2視覺(jué)管理和透明度。3制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。4維持5S意識(shí)。常自律定義：要求大家按要求去執(zhí)行規(guī)章制度，養(yǎng)成一種習(xí)慣。目的：提高員工素養(yǎng)，養(yǎng)成規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。常自律具備成功修養(yǎng)成為他人榜樣遵守規(guī)章制度

理解規(guī)章制度

學(xué)習(xí)規(guī)章制度五常法具體措施常組織：一：計(jì)劃妥當(dāng)，將物品分類，劃繁為簡(jiǎn)。（1）.將同類文件歸一存放或統(tǒng)一處理。（2）.單一便是最好的原則，同類東西只存放在一個(gè)地方，比如：

一套文具、儀器（經(jīng)常丟筆，經(jīng)常找儀器配件）一頁(yè)張的表格（閱覽、填寫方便）一小時(shí)會(huì)議（有計(jì)劃、按時(shí)到會(huì)、節(jié)約時(shí)間）一分鐘電話（用最短的時(shí)間把事說(shuō)清楚）二：區(qū)別常用與非常用（1）將常用的物品放在容易取到的地方，柜內(nèi)最高層，最低層存放非常用的物品。最方便的高度是肩部至膝蓋，最好是腰部，考慮物品的重量及物品的高度。（2）六個(gè)月至一個(gè)月才用一次的物品放在離工作場(chǎng)所較遠(yuǎn)的地方。（3）將不需要的物品丟棄或放回倉(cāng)庫(kù)。（4）私人物品減少或集中放置。（5）丟與不丟。常整頓1.將工作范圍劃分區(qū)域，落實(shí)到區(qū)域責(zé)任人。2.保持存量最低水平。3.制定先進(jìn)先出的制度。4.任何物品有標(biāo)示、有固定存放處。5.提供適當(dāng)?shù)奈锛芗疤葑印?.保持通道通暢，光線充足，注意濕度和溫度。7.清除不必要的門、蓋、鎖。8.特別注意一些小物品的放置。9.及時(shí)清除過(guò)期物品。常清潔1.個(gè)人使用物品自己負(fù)責(zé)清潔---不增加清潔工。2.物品清潔時(shí)檢查是否有異常---清潔也是點(diǎn)檢。3.對(duì)設(shè)備清潔同時(shí)做好防護(hù)---清潔也是保養(yǎng)。常規(guī)范1.目視管理法。2.顏色管理法。常自律持之一恒，堅(jiān)持每天運(yùn)用，養(yǎng)成習(xí)慣。五常法應(yīng)用實(shí)例1.顏色標(biāo)示.2.位放置3.分類放置4.分層放置5.透明化管理6.量化管理五常法在護(hù)理工作中的應(yīng)用細(xì)則總要求：環(huán)境整潔，每一件物品清潔干凈，位置定點(diǎn)合理。標(biāo)簽明確，位置準(zhǔn)確，無(wú)用途不明之物，無(wú)內(nèi)容不明之物，無(wú)空容器、紙箱等不需要物品，無(wú)私人物品。無(wú)過(guò)期藥品物品，儀器、家具都在使用狀態(tài)，病房整潔，物品按規(guī)范放置。護(hù)士?jī)x表規(guī)范，熟悉科內(nèi)物品、藥品，30秒內(nèi)能準(zhǔn)確取所需物品。

治療室、換藥室：

1.備用藥：備用數(shù)量為科室一天內(nèi)使用最大量。每種藥品定點(diǎn)定位放置，（所在位置上也需有對(duì)應(yīng)標(biāo)簽，標(biāo)簽上注明藥物化學(xué)名，特殊藥物可同時(shí)注通用名。藥物按效期先后擺放、使用，無(wú)過(guò)期藥物。

2、一次物品：抽屜、柜內(nèi)物品標(biāo)簽清除，標(biāo)簽和內(nèi)在物品一致，備用數(shù)量合理，備用量為一周使用最大量。進(jìn)出路線規(guī)范、清楚，按效期先后擺放、使用，無(wú)過(guò)期物品。3、治療車、治療盤：臺(tái)面整潔干凈，定位放置，使用后臺(tái)面無(wú)物品，化藥小桶收攏整潔。

4、治療臺(tái)：化藥后液體放置在框內(nèi)，順序正確。臺(tái)面整潔干凈，無(wú)不明藥物，無(wú)化藥后空注射器。

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5、洗手槽：洗手槽整潔，無(wú)明顯污跡，洗手用品齊全，洗手槽邊無(wú)積水。

6、冰箱：有專人負(fù)責(zé)標(biāo)簽，貼右上角。整潔干凈，保持冰箱內(nèi)溫度2-8攝氏。上面不