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精品文檔-下載后可編輯職前教師面臨的最大挑戰(zhàn)是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的整合:感謝您接受采訪!我們今天訪談的主題是職前教師。對(duì)于他們而言,您認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)和動(dòng)力是什么?
安東尼:我認(rèn)為對(duì)于職前教師來說,愛孩子是最大的動(dòng)力之一。為什么這么說,因?yàn)槲业囊恍W(xué)生去外面實(shí)習(xí)時(shí)總是抱怨,他們并不愛孩子。然后,作為一位“新教師”,我們無法在一年的教學(xué)活動(dòng)中教給他們太多的東西,因此他們需要很好地掌握知識(shí)并能將這些知識(shí)轉(zhuǎn)換到課堂中去,這是最大的挑戰(zhàn)之一。接下來,他們需要思考的是課堂里的挑戰(zhàn),例如課堂管理。
:那職前教師怎么去轉(zhuǎn)化學(xué)到的知識(shí)呢?
安東尼:轉(zhuǎn)化需要知識(shí)信息,轉(zhuǎn)化需要知識(shí)聯(lián)系。如果我們有一個(gè)很好的學(xué)術(shù)研討會(huì),有一個(gè)很好的專題活動(dòng)去討論職前教師如何更好地將他們?cè)诖髮W(xué)學(xué)習(xí)的知識(shí)和在實(shí)習(xí)時(shí)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,我想會(huì)更好。就像我之前提到的一樣,他們面臨著知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用的挑戰(zhàn),我們應(yīng)該讓他們自己去把握、學(xué)習(xí)課程中的各個(gè)部分的關(guān)系。現(xiàn)在他們不能很好地把握各個(gè)部分的關(guān)系,這其實(shí)與我們課程體系脫不了干系,因?yàn)槲覀兊恼n程體系沒有提供足夠的支持讓職前教師去整合知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有一些職前教師甚至都沒有意識(shí)到自己需要把這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合起來。
:您對(duì)職前教師知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)換問題有什么建議嗎?
安東尼:這對(duì)于職前教師或許是最大的挑戰(zhàn)。職前教師應(yīng)該要建立與課堂的真切的聯(lián)系,這會(huì)影響到他們理論學(xué)習(xí)和教育實(shí)習(xí),以及課堂上如何掌握話語權(quán),如何關(guān)注學(xué)生課堂行為,等等。一位職前教師只有建立與課堂的真切的聯(lián)系,其他的學(xué)習(xí)才會(huì)發(fā)生。什么叫作建立真切的聯(lián)系?那就是說,你應(yīng)該成為你自己,而不是變成別人,你要自己去建立與學(xué)生的聯(lián)系,當(dāng)然還有課堂上的其他的聯(lián)系。
:您剛剛提到了課堂管理。如果課堂紀(jì)律很差的話,那么職前教師要怎樣去管理課堂呢?
安東尼:我見過許多中國(guó)課堂,紀(jì)律確實(shí)一般。我們一般會(huì)說課堂氛圍如何,而不說課堂管理如何。我們改變措辭是因?yàn)檎Z言有時(shí)候?qū)τ^念會(huì)產(chǎn)生重要影響。因此我們不說“管理學(xué)生”“管理教師”“經(jīng)營(yíng)管理”,而是說“營(yíng)造氛圍”“創(chuàng)設(shè)環(huán)境”。課堂上,你在教學(xué)的過程中一方面要保持你的話語權(quán),與學(xué)生們進(jìn)行互動(dòng);另一方面你要觀察學(xué)生的反應(yīng),關(guān)注學(xué)生的行為。如果你在這兩方面都兼顧到的話,那么你就擁有了一個(gè)好的課堂。如果你不能很好地組織學(xué)生,這時(shí)你就需要獲得更多的話語權(quán)。如果你沒有掌握話語權(quán),沒有開展很好的講解,你就不能很好地激發(fā)學(xué)生的興趣,他們也就很容易被其他的事物吸引了,課堂的紀(jì)律會(huì)越來越糟糕??偨Y(jié)一下,掌握話語權(quán)和關(guān)注學(xué)生行為對(duì)于課堂氛圍的創(chuàng)設(shè)是至關(guān)重要的。
:您能解釋一下話語權(quán)的含義嗎?
安東尼:舉個(gè)例子吧。如果你在教科學(xué)課,那么你就要想辦法點(diǎn)燃學(xué)生的興趣,讓學(xué)生積極參與到課堂中來,正因?yàn)閷W(xué)生們都找到了樂趣,他們也許就不會(huì)有不良行為。這就是你掌握了話語權(quán)。學(xué)生有了更多的樂趣,才會(huì)有更多的參與。需要注意的一點(diǎn)就是,你不能完全聽?wèi){于你的計(jì)劃,假如有學(xué)生沒有按照你的計(jì)劃來,你也要積極地思考應(yīng)對(duì)策略,最終將掌握話語權(quán)與關(guān)注學(xué)生行為結(jié)合起來。我之所以不說“課堂管理”而說“課堂氛圍”,就是因?yàn)椤罢n堂管理”將教師話語權(quán)給排除了。
:您能介紹一些有關(guān)當(dāng)前職前教師培養(yǎng)的新理念、新方法嗎?
安東尼:當(dāng)然可以。我認(rèn)為我們學(xué)校的教師培養(yǎng)項(xiàng)目就體現(xiàn)了新理念。我們現(xiàn)在有一個(gè)項(xiàng)目叫作調(diào)查研討會(huì),這個(gè)項(xiàng)目有4個(gè)學(xué)期,在第一個(gè)學(xué)期中,我們會(huì)教學(xué)生什么是調(diào)查,怎樣提出一個(gè)好問題以及如何確定自己的選題,等等。在這個(gè)過程中,我們還會(huì)告訴他們一些基本原則。在第二個(gè)學(xué)期,我們讓他們自己去發(fā)現(xiàn)問題,作出計(jì)劃,查找信息。舉個(gè)例子,一位職前教師想弄清楚如何在課堂上集中學(xué)生的注意力,他開始做關(guān)于集中學(xué)生注意力的文獻(xiàn)綜述,然后在實(shí)習(xí)課程中,他還可以嘗試一些其他的事情,例如對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,對(duì)教師進(jìn)行調(diào)查,最后,他才能得出集中學(xué)生注意力的最佳方案,也就是研究的結(jié)果。總結(jié)一下,我想說的是讓職前教師成為研究者,借助調(diào)查研討會(huì)的形式鼓勵(lì)他們?nèi)パ芯孔约旱慕虒W(xué)實(shí)踐活動(dòng)。教學(xué)實(shí)踐和研究是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,職前教師不能停止在某一步上,在教學(xué)實(shí)踐中提出問題,然后去研究,去尋找答案,最后又促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。
:您對(duì)于職前教師的實(shí)習(xí)有什么建議呢?例如,這些實(shí)習(xí)教師都很忙,他們沒有太多的時(shí)間去反思自己的教學(xué)實(shí)踐。
安東尼:職前教師確實(shí)非常辛苦。我給你打一個(gè)比方吧,在這所學(xué)校中有5位職前教師,我認(rèn)為他們需要每周開一次研討會(huì),如果我也在這所學(xué)校的話,我會(huì)每周將他們集合起來一起研討。因?yàn)槊课宦毲敖處煻加幸晃徊煌摹皫煾怠?,而且他們每天面?duì)的教學(xué)實(shí)踐也不盡相同,因此他們?cè)谝黄鹂梢杂懻摵芏嗟膯栴},例如:“哦,我遇到了一個(gè)大的挑戰(zhàn),該怎么辦?”“我想嘗試這種方法,大家看是否可行?”一開始這僅僅是談話交流,我要等待它慢慢變成專業(yè)交流,這需要一定的時(shí)間。一般來說,職前教師在談話中要經(jīng)歷著三個(gè)階段。學(xué)者富勒(Fuller)在1970年的時(shí)候說過:“職前教師在談話中,第一步是討論自己,第二步是討論學(xué)生,第三步才是討論教學(xué)實(shí)踐?!睂I(yè)交流不能停留于表面,而是深入分析和思考。因?yàn)槁毲敖處熆赡軙?huì)面臨新的教學(xué)任務(wù)、新的挑戰(zhàn),在這些不確定因素下,他可能會(huì)更多地討論自己,因此這三個(gè)步驟可能會(huì)出現(xiàn)倒退的情況,但是職前教師一定要繼續(xù)保持與其他教師的溝通交流,才能更好地提升自身能力。
:您對(duì)職前教師的課程設(shè)置有什么建議呢?
安東尼:這是一個(gè)很難的問題,這又要提到我們的項(xiàng)目了。我想課程設(shè)置中一定要有我們之前提到過的調(diào)查研究方法,有教育教學(xué)方法,有研討會(huì),這個(gè)研討會(huì)專用于討論好的教學(xué)方法。除了這些,還有一點(diǎn)值得注意,那就是“學(xué)校經(jīng)驗(yàn)”。職前教師
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