工程造價現(xiàn)狀及管理策略探析

精品文檔-下載后可編輯工程造價現(xiàn)狀及管理策略探析一引言

市場是不斷發(fā)展的，我國應該根據(jù)市場的實際發(fā)展情況進行建筑工程造價，這樣才會避免造價超出預計或者是不切實際等的問題。同時，為了能夠保證工程的造價得到更好的管理，要對其進行合理的監(jiān)督，減少造價出現(xiàn)的誤差甚至是成本增加。我們在不斷收集種種信息的同時加強造價的準確度，并提高其管理水平。工程造價的管理環(huán)節(jié)很多，所包括的內(nèi)容也很廣泛，我們必須尋找更好的方法保證其工作的順利進行。

二新時期工程造價的現(xiàn)狀分析

1.管理意識的缺乏。

我國企業(yè)和政府在工程造價前期的管理意識低下，在前期預算時的審核較為寬松，導致對建筑工程造價管理工作管理不夠嚴格，使得成本超出前期的預算結果，中期的工程就無法按照前期的預算按時完成。種種現(xiàn)象表明管理部門對資金的管理工作不夠嚴格，最后會給企業(yè)和政府部門的運行增加一些困難因素。所以我國的建筑工程項目應該盡量避免前期出現(xiàn)掌控性少、后期被動控制較多的情況，要加強對較小項目等的造價管理。

2.建筑工程造價的管理工作缺乏必要的信息支持。

隨著社會的發(fā)展，新時期互聯(lián)網(wǎng)及計算機成了所有工作的主要工具，當然建筑行業(yè)也是離不開計算機進行工作及管理的。然而實際建筑行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的利用似乎跟不上時代的步伐，并沒有在工程造價的管理過程中更多地去運用互聯(lián)網(wǎng)，這就導致工程建筑行業(yè)的信息更新不夠迅速，可能會忽視許多重要的有效信息，使工程造價管理受到一些限制，從而導致不能夠正常地反映出市場的實際情況，這給工程的進度以及資金的有效利用都會帶來不便。

3.缺少對工程造價的有效管理者。

建筑工程造價本來就是一項比較復雜的工作，也是一項包含許多內(nèi)容的整體性工程，而我國目前的建筑工程管理者對這方面的管理似乎不夠精通，知識更新的不夠迅速，對新時期的造價管理了解不夠透徹，使得對工程的整個過程掌握得不夠細致，從而在前期管理和后期的資金上都存在問題。

三新時期工程造價的管理策略

1.建立起對建筑工程造價的信息化管理。

建筑市場的信息瞬息萬變，對建筑工程造價的信息化管理需要廣泛收集建筑工程造價的相關信息，必須要堅持對信息的全覆蓋，從根本上改變過去的管理思想和方法，更新管理理念，改變管理方式，緊跟時代的發(fā)展。如果沒有對建筑市場的相關信息的準確把握，就無法對建筑工程的造價進行行之有效的管理。因此，整合各種信息資源，利用新的互聯(lián)網(wǎng)信息科技，制定合理的建筑工程信息化管理制度，就可以有效地完成建筑工程的造價管理工作。

2.增強完善造價管理的理念和程序。

我國目前建筑行業(yè)發(fā)展是極為迅速的，但是建筑工程造價的管理者對這方面的管理意識有些薄弱，對建筑工程的基本建設程序不夠了解，在完成建筑時不按照正常的程序進行合理控制。然而，建筑工程的基本建設程序對于工程造價是非常重要的，是確定工程造價這個行業(yè)的科學依據(jù)。因此，建筑行業(yè)的工程造價管理人員必須改變傳統(tǒng)的觀念，增強自身對工程造價的管理意識，嚴格按照建筑工程的基本建設程序辦事，才能夠體現(xiàn)出造價的合理性。

3.提高工程造價管理人才的素質。

規(guī)范建筑工程的造價管理工作就必須要提高建筑工程造價管理人員的素質。工程造價管理工作的順利進行離不開管理人員的工作，當前由于市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑業(yè)工程造價確定的相關信息變化較快，工程造價的管理是一項復雜的、系統(tǒng)的工作，因此，必須要提高工程造價管理人員的素質，積極舉辦對造價管理人員的技能和業(yè)務培訓活動，提高他們的專業(yè)水平和技術水平，做到管理人員持證上崗，用管理人員的優(yōu)質服務和管理方式，配合企業(yè)和政府做好建筑工程的造價管理工作，為工程建設工作的順利進行提供支持。

四總結

我國的建筑行業(yè)工程造價管理工作并未跟上當前建筑行業(yè)發(fā)展的需求，相關的管理工作生疏。一方面，我們要正視建筑工程造價管理工作的問題；另一方面，從提高管理人才的綜合素質、嚴格按照基本的建設程序、增強管理意識，以及完善造價的信息化管理工作等方面，對工程造價