安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃

Word第第頁安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)打算1

為加強(qiáng)和規(guī)范平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高項(xiàng)目部全員的平安生產(chǎn)意識(shí)，防范平安生產(chǎn)事故，依據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作的確定》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全培訓(xùn)規(guī)定》及公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際，制定20__年度項(xiàng)目部平安培訓(xùn)打算如下：

一、指導(dǎo)思想

1、加強(qiáng)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安意識(shí)教育。平安意識(shí)教育就是通過對(duì)員工不斷的灌輸平安理念，做好日常的平安培訓(xùn)，使員工在思想意識(shí)上重視平安。在此基礎(chǔ)上，才能正確理解并主動(dòng)貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范平安生產(chǎn)行為，提高自我愛護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置力量。

2、將平安教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參加的主動(dòng)性和平安教育的長(zhǎng)期性。做到全員、全面、全過程的平安教育。

二、培訓(xùn)形式

1、會(huì)議形式。主要有：平安學(xué)問講座、平安例會(huì)、月度工作會(huì)、事故案例分析會(huì)等。

2、張掛形式。主要有：平安宣揚(yáng)條幅、標(biāo)語、平安宣揚(yáng)欄等。

3、影像形勢(shì)。主要有：平安教育光碟、平安講座錄象、課件等。

4、現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、應(yīng)急演練及急救措施等。

三、培訓(xùn)要求

1、項(xiàng)目部三類人員初次培訓(xùn)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)、每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)；平安生產(chǎn)管理人員平安資格培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，再培訓(xùn)時(shí)間不低于16學(xué)時(shí)；

2、新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員三級(jí)教育按20__年項(xiàng)目部三級(jí)教育新培訓(xùn)大綱執(zhí)行，考試按新編試卷進(jìn)行考試。培訓(xùn)時(shí)間不少于50學(xué)時(shí)。

3、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)《市特種作業(yè)〔設(shè)備〕作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理方法規(guī)定》執(zhí)行；

4、施工員、班組長(zhǎng)每年進(jìn)行平安培訓(xùn)，時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)；

5、項(xiàng)目部全員平安學(xué)問普及培訓(xùn)，時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

6、項(xiàng)目部采納新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的臨時(shí)平安培訓(xùn)；

7、特種作業(yè)人員換證隨時(shí)培訓(xùn)。

8、公司組織的平安培訓(xùn)，參與人員、學(xué)時(shí)等，按公司要求完成。

四、考核要求

1、培訓(xùn)打算由平安質(zhì)量部組織實(shí)施，在打算內(nèi)容基礎(chǔ)上，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況制定詳細(xì)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方案等，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由綜合辦公室備案后，再下達(dá)培訓(xùn)通知。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，平安質(zhì)量部依據(jù)培被訓(xùn)人員參與培訓(xùn)的看法、學(xué)問把握程度等方面，賜予全面考核，考核作為本人年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對(duì)表現(xiàn)突出者賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，考核不合將按規(guī)定賜予懲罰或下崗、待崗。

3、平安質(zhì)量部對(duì)每次培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將培訓(xùn)狀況整理歸檔，年底作年度平安培訓(xùn)教育工作總結(jié)，報(bào)公司平安監(jiān)督部備案。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)打算2

為強(qiáng)化我場(chǎng)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，深化貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使我場(chǎng)平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”;結(jié)合我場(chǎng)平安生產(chǎn)實(shí)際制定如下平安生產(chǎn)年度工作打算：

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般平安事故發(fā)生，掌握、削減輕傷平安事故。

三、工作方針

仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門平安生產(chǎn)工作部署，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，訂正習(xí)慣性違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改各項(xiàng)事故隱患，確保本場(chǎng)正常的平安生產(chǎn)秩序。

四、主要工作

1、加強(qiáng)對(duì)平安工作熟悉、落實(shí)責(zé)任，不斷提高平安管理水平：

(1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)仔細(xì)貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。

(3)連續(xù)完善落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增添員工平安意識(shí)，把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的網(wǎng)格化管理監(jiān)控。

2、加大平安教育力度，建設(shè)企業(yè)平安生產(chǎn)文化：強(qiáng)化平安教育在平安管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員平安意識(shí)和我場(chǎng)整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強(qiáng)平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)林場(chǎng)員工三級(jí)平安教育，特別工種人員嚴(yán)格持證上崗，仔細(xì)做好特別工種的復(fù)審辦證工作。

(2)加強(qiáng)員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有肯定的平安技能和事故急救學(xué)問。準(zhǔn)時(shí)把握員工心理波動(dòng)對(duì)平安工作造成的影響，做好預(yù)防。

(3)仔細(xì)組織好“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣揚(yáng)教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)平安文化氣氛，大力提倡以人為本的平安生產(chǎn)文化理念。

(4)各部門負(fù)責(zé)人和平安員每月必需主動(dòng)參與平安會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合本場(chǎng)的相關(guān)平安規(guī)定，主動(dòng)開展平安宣揚(yáng)教育活動(dòng)。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工平安測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗)。

(6)崗位職業(yè)檢測(cè)、山工疫苗防疫，提高預(yù)防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參加本場(chǎng)平安事故應(yīng)急預(yù)案的`演練，各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急學(xué)問。

3、以人為本、管理創(chuàng)新

(1)通過發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和四周工作環(huán)境辨識(shí)危急因素，提出掌握措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的掌握措施，到達(dá)提高平安意識(shí)，把握平安技能，增添自我愛護(hù)力量，為預(yù)防削減事故將起到特別關(guān)鍵的作用。

(2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改

(1)仔細(xì)做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決平安隱患，并每周按期將本場(chǎng)平安隱患自查表上報(bào)林業(yè)局?，F(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對(duì)查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實(shí)行待崗平安培訓(xùn)。

(2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增添平安管理的親和力和感染力。

(3)各部門的平安隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量根據(jù)整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點(diǎn)對(duì)林場(chǎng)的鍋爐、電氣、機(jī)械、外來施工工隊(duì)等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患要準(zhǔn)時(shí)整改，不能整改的要制訂牢靠的平安運(yùn)行措施，直至隱患消退。

(5)加強(qiáng)消防“四個(gè)力量”(檢查除火災(zāi)隱患力量、撲救初起火災(zāi)力量、組織逃命疏散力量、消防宣揚(yáng)教育能務(wù))建設(shè);成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。

平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。20__年公司平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距