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第頁共頁最新人力資部門的主要職責(zé)實(shí)用〔1〕組織規(guī)章方針的擬定。〔2〕組織規(guī)章的方案。〔3〕組織規(guī)章的制定、修改、更正?!?〕人事制度及規(guī)章方針的擬定。〔5〕人事制度及規(guī)章的方案。〔6〕人事制度及規(guī)章的管理。〔7〕人事制度及規(guī)章的解釋運(yùn)用?!?〕人事制度及規(guī)章的研究分析^p?!?〕人事制度規(guī)章的新設(shè)與改廢?!?0〕各單位職責(zé)劃分原那么及劃分方法分析^p的擬定?!?1〕各單位職責(zé)劃分的擬定方案?!?2〕方案的分析^p研究?!?3〕職責(zé)劃分的更正、修改,施行?!?〕新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人力資管理方法原那么的擬定。〔2〕新進(jìn)人員人力資管理方法的擬定方案。〔3〕臨時(shí)、兼職人員人力資管理方法的擬定方案?!?〕在職人員人力資管理的方法的擬定方案?!?〕人力資管理方法的分析^p研究。〔6〕人力資管理方法的修改更正、施行。〔7〕人力資管理方法的解釋運(yùn)用?!?〕人力資管理方法的新設(shè)與改廢?!?〕人力資不協(xié)調(diào)問題的挖掘?!?0〕人力資問題解決處理方法?!?1〕人力資問題的協(xié)調(diào)?!?〕人力資管理資料的聚集。〔2〕人力資資料調(diào)查、分析^p、研究?!?〕人力資資料及報(bào)表的檢查、催交。〔4〕人力資資料的匯編、轉(zhuǎn)呈及保管?!?〕人力資報(bào)表的匯編轉(zhuǎn)呈及保管?!?〕效勞及職務(wù)說明書的簽辦轉(zhuǎn)呈?!?〕效勞及職務(wù)說明書的核發(fā)?!?〕說明書的編號(hào)及副本的匯存?!?〕提供單位外人力資資料及說明的核發(fā)?!?0〕異動(dòng)的調(diào)查、分析^p、研究、記錄。〔11〕人力資統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理?!?〕新進(jìn)人員的錄用:①干部;②普通員工。〔2〕新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理?!?〕臨時(shí)人員的錄用與分發(fā)?!?〕兼職人員的合約簽訂?!?〕臨時(shí)、兼職人員的遷調(diào)簽辦?!?〕在職人員的遷調(diào)方案?!?〕在職人員的遷調(diào):①干部;②普通員工?!?〕遷調(diào)工作:①人員任免遷調(diào)的登記事項(xiàng);②人員任免遷調(diào)的.通知。〔9〕遷調(diào)人員赴任工作的查核。〔10〕人員的停職、復(fù)職及停薪留職:①干部;②普通員工?!?1〕人員的辭退解聘:①干部;②普通員工。薪酬管理〔1〕薪酬標(biāo)準(zhǔn)根本方針的擬定。〔2〕薪酬諸規(guī)定的解釋運(yùn)用?!?〕時(shí)資、日資、月薪、年薪管理方法的擬定。〔4〕薪酬管理方法的分析^p研究改進(jìn)?!?〕月薪、日薪人員晉薪加級(jí)簽轉(zhuǎn)辦理事項(xiàng):①干部;②普通員工?!?〕關(guān)于降薪簽辦事項(xiàng)??记诠芾怼?〕人員差假、勤情事件登記辦理?!?〕人員差假、勤情資料匯編事項(xiàng)?!?〕人員動(dòng)態(tài)管理工作?!?〕人員辭職簽呈手續(xù)的轉(zhuǎn)辦:①干部;②普通員工?!?〕各種紀(jì)念日、例假及辦公時(shí)間:①休假日及時(shí)間擬定;②變更事項(xiàng)。保健管理〔1〕保健管理根本工作的擬定。〔2〕定期身體檢查的施行。〔3〕設(shè)置診療單位及運(yùn)營(yíng)?!?〕從業(yè)人員安康情形調(diào)查分析^p及統(tǒng)計(jì)報(bào)告事項(xiàng)。〔5〕特約醫(yī)院:①特約醫(yī)院的設(shè)立方案;②特約醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)工作。勞務(wù)管理〔1〕勞工簽約事項(xiàng):①簽訂;②協(xié)議解釋運(yùn)用聯(lián)絡(luò)。〔2〕與工會(huì)的交涉:①交涉的原那么、方針;②公共關(guān)系?!?〕勞工保險(xiǎn):①保險(xiǎn)辦理手續(xù)及福利事項(xiàng)的說明運(yùn)用;②保險(xiǎn)事項(xiàng)的簽訂與改變;③團(tuán)體保險(xiǎn)關(guān)系事務(wù)的聯(lián)絡(luò)。〔4〕勞務(wù)平安管理:①根本方針的擬定;②管理方法的擬定;③方法的分析^p研究與改進(jìn)?!?〕勞務(wù)政策的根本方針?!?〕員工的招募及生活安排。獎(jiǎng)懲考績(jī)〔1〕考績(jī)根本方針的擬定。〔2〕考績(jī)方案工作:①考績(jī)類別;②考績(jī)內(nèi)容工程;③考績(jī)進(jìn)展方式;④考績(jī)期限的規(guī)定;⑤考績(jī)績(jī)效的統(tǒng)計(jì)分析^p;⑥考績(jī)方法的分析^p研究改善?!?〕考績(jī)成果的核簽辦理:①干部;②普通員工。〔4〕獎(jiǎng)懲制度:①根本方針的擬定;②制度的方案工作;③制度的分析^p、研究改進(jìn);④獎(jiǎng)懲制度的施行。〔5〕表彰簽辦:①一般效勞工作及精神表彰;②出勤表彰〔全年性〕;③特殊奉獻(xiàn)及特殊事項(xiàng)表彰。〔6〕懲戒簽辦:①干部;②普通員工。〔7〕獎(jiǎng)懲事件的登記統(tǒng)計(jì)分析^p?!?〕獎(jiǎng)懲資料的檢討及有關(guān)措施。就職前訓(xùn)練〔1〕就職人員就職前實(shí)習(xí)及講習(xí)教育方針?!?〕就職前訓(xùn)練的擬定?!?〕就職一般技術(shù)工作的籌辦:①干部;②普通員工?!?〕在職人員專長(zhǎng)技術(shù)訓(xùn)練工作籌辦?!?〕在職人員興趣訓(xùn)練籌辦?!?〕在職人員一般行政工作籌辦:①管理行政:②事務(wù)行政;③財(cái)務(wù)行政?!?〕在職人員專長(zhǎng)行政訓(xùn)練工作籌辦。〔8〕訓(xùn)練績(jī)效總結(jié)分析^p匯報(bào)。進(jìn)修〔1〕關(guān)于從業(yè)人員輔助升學(xué)方針的擬定?!?〕輔助升學(xué)方案工作的擬定?!?〕輔助升學(xué)籌辦:①到初級(jí)中學(xué)進(jìn)修;②到高級(jí)中學(xué)進(jìn)修;③到大專院校進(jìn)修;④留學(xué)進(jìn)修?!?〕專題培訓(xùn)班參加人員的籌辦:①短期內(nèi)培訓(xùn)〔7日以內(nèi)〕;②中期性培訓(xùn)〔7日~1個(gè)月〕;③長(zhǎng)期性培訓(xùn)。〔5〕參加觀摩會(huì)的籌辦:①團(tuán)體性〔10人以上〕;②組別性〔10人以下〕;③個(gè)別性??荚嚒?〕關(guān)于新進(jìn)人員就職考試方針的擬定?!?〕就職考試工作方案的擬定?!?〕就職考試的籌辦:①干部;②普通員工。〔4〕在職人員晉級(jí)考試方針擬定?!?〕晉級(jí)考試的方案工作之?dāng)M定?!?〕晉級(jí)考試的籌辦:①干部;②普通員工?!?〕考試結(jié)果分析^p匯報(bào)?!?〕考試方式及方法的改進(jìn)建議。福利事項(xiàng)〔1〕福利制度方針的擬定?!?〕福利制度方案工作的擬定?!?〕福利制度的簽呈匯辦?!?〕促進(jìn)福利委員會(huì)組織制定方案?!?〕促進(jìn)各委員會(huì)組織推進(jìn)工作?!?〕協(xié)助各委員會(huì)業(yè)務(wù)工作?!?〕福利制度研究分析^p及改進(jìn)?!?〕福利組織的改組措施工作?!?〕福利工作的總結(jié)、分析^p改進(jìn)?!?0〕福利工作事項(xiàng)的改進(jìn)措施。退休撫恤〔1〕退休、撫恤、救濟(jì)方針的擬定?!?〕退休、撫恤、救濟(jì)制度的方案工作?!?〕退休制度事項(xiàng):①擬定工作;②簽呈核辦;③統(tǒng)計(jì)分析^p總結(jié)改進(jìn)?!?〕撫恤方法事項(xiàng):①擬定工作;②簽呈核辦;③統(tǒng)計(jì)分析^p總結(jié)改進(jìn)?!?〕救濟(jì)工作事項(xiàng):①待救濟(jì)事件分析^p研究調(diào)查報(bào)告;②救濟(jì)金額簽辦;③救濟(jì)事件的總結(jié)改進(jìn)。公共關(guān)系〔1〕對(duì)內(nèi)公共關(guān)系:①各單位的公共關(guān)系事項(xiàng);②各單位的人事糾紛的協(xié)調(diào);③單位間公共關(guān)系協(xié)助事項(xiàng)?!?〕對(duì)外公共關(guān)系:①政府機(jī)關(guān)公共關(guān)系的方針;②政府機(jī)關(guān)公共事項(xiàng)的總結(jié)改進(jìn);③對(duì)同行業(yè)的公共關(guān)系;④對(duì)同行業(yè)工會(huì)的公共關(guān)系;⑤對(duì)同行業(yè)以外行業(yè)

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