2023電力公司財(cái)務(wù)預(yù)算總結(jié)優(yōu)秀(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年水電站財(cái)務(wù)管理制度電力公司財(cái)務(wù)預(yù)算總結(jié)優(yōu)秀(五篇)水電站財(cái)務(wù)管理制度電力公司財(cái)務(wù)預(yù)算總結(jié)篇一全國(guó)各地興建了許多大中小型水電站，為國(guó)民能使用，提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，水電站施工技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的開展。但是，近些年來(lái)，水電站的施工平安管理方面，仍存在許多不容無(wú)視的問(wèn)題，嚴(yán)重威脅到水電站施工人員的生命平安和國(guó)家財(cái)產(chǎn)。如何進(jìn)步水電站施工平安管理，成為水電站施工管理部門工作的重點(diǎn)。本文針對(duì)水電站施工中存在的平安隱患和完善平安管理措施進(jìn)展討論。1、前言目前我國(guó)水電站存在，施工參與人員眾多、工程工程戰(zhàn)線偏長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜、高空作業(yè)等等獨(dú)特的施工特點(diǎn)，給水電站的正常施工帶來(lái)了許多費(fèi)事和難點(diǎn)。同時(shí)，因其施工獨(dú)有的特殊性，也給水電站施工方面埋下了眾多潛在的平安隱患。2、水電站施工存在的平安管理隱患2.1施工前期沒有樹立正確的平安管理意識(shí)我國(guó)水電站的施工前期，需要對(duì)水電站施工的工程道路、水塘，進(jìn)展開洞、引流和挖掘工作。此項(xiàng)工作的開展，會(huì)使用到大量的工具，由于管理部門對(duì)施工前期工具認(rèn)識(shí)的不充分，很有可能造成工作人員在工作的選用上，不滿足水電站周圍地質(zhì)的需求；或者因?yàn)闆]有足夠的采買知識(shí)，購(gòu)置到偽劣的藥粉。對(duì)此，嚴(yán)重威脅到作業(yè)人員的生命平安。在水電站作業(yè)的同時(shí)，施工過(guò)程中會(huì)逐漸形成高邊坡。施工人員一般會(huì)采用大型腳手架對(duì)高邊坡進(jìn)展支護(hù)工作。但是隨著工程進(jìn)度的深化，支護(hù)工作的難度系數(shù)在不斷增大，而施工人員對(duì)水電站施工的前期準(zhǔn)備工作沒有正確的意識(shí)，完善的準(zhǔn)備，往往會(huì)找出施工做成中，腳手架的倒塌，大大威脅到施工人員的平安。2.2缺乏健全的混凝土澆筑平安管理體系水電站在完畢初期挖掘工作后開始逐步轉(zhuǎn)入到后期混凝土澆筑工作中。混凝土澆筑工作，一般采用穿插作業(yè)形式，交通任務(wù)量繁重。由于，水電站壩體越來(lái)越高，起吊機(jī)常會(huì)出現(xiàn)高空作業(yè)，大大增加了混凝土澆筑工作的危險(xiǎn)系數(shù)。同時(shí)，由于水電站沒有建立完善的混凝土澆筑平安管理體系，無(wú)法再施工過(guò)程中保障施工腳手架的平安使用。3、建立完善的水電站施工平安管理措施我國(guó)水電站的建立，對(duì)我國(guó)國(guó)民能使用奠定了更為堅(jiān)實(shí)的根底，更對(duì)國(guó)名經(jīng)濟(jì)的增加也起到宏大的作用。而建立完善的水建筑平安管理工作，必將成為我國(guó)水電站管理工作的重點(diǎn)。水電站平安問(wèn)題的產(chǎn)生具有多種多樣性，如個(gè)人操作、組織施工設(shè)計(jì)、不可預(yù)知的自然災(zāi)害等等問(wèn)題，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著水電站施工平安。我們只有樹立起正確的平安管理意識(shí)，將平安管理銘記于心，當(dāng)做每個(gè)人分內(nèi)的事情，給與高度的重視，才能將平安的發(fā)生降至最低點(diǎn)。在水電站平安管理過(guò)程中，水電站管理部門應(yīng)大力宣傳水電站平安防范工作，確實(shí)落實(shí)責(zé)任制度。3.2加強(qiáng)工具的平安管理工作在水電站的前期挖掘工作中，有著重要的使用地位。加大工具的平安管理有利于，保障水電站施工人員的生命平安和施工的`良好環(huán)境。在工作的采購(gòu)上，水電站應(yīng)選擇對(duì)工具有一定認(rèn)識(shí)的專業(yè)人士進(jìn)展采購(gòu)工作，做好工具的運(yùn)輸與存儲(chǔ)。建立賬簿登記采購(gòu)的工具的型號(hào)、性能、數(shù)量，入庫(kù)后進(jìn)展嚴(yán)格的驗(yàn)收。同時(shí)，做好工具的領(lǐng)用記錄，在領(lǐng)用上嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量領(lǐng)取工具，并做好存庫(kù)倉(cāng)庫(kù)的防火工作，以保證工作的存儲(chǔ)平安。3.3健全高空作業(yè)平安管理工作水電站在混泥土澆筑的同時(shí)，壩體隨著澆筑越來(lái)越高，施工過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)高空作業(yè)工作，嚴(yán)重威脅到施工人員的生命平安。水電站施工管理部門應(yīng)該做好高空作業(yè)平安管理，在施工過(guò)程中按要求懸掛平安防護(hù)網(wǎng)，做好壩體臨時(shí)孔洞的封閉工作，確保施工人員在高空作業(yè)時(shí)正確佩戴施工平安防護(hù)工具，以確保個(gè)人高空作業(yè)的平安性。3.4進(jìn)步員工的技能素質(zhì)水電站施工的平安，與水電站施工人員的技能素質(zhì)息息相關(guān)。許多水電站事故的發(fā)生，都與一線工作人員自身技能素質(zhì)不高而造成事故的發(fā)生密不可分。水電站在選取工作人員的時(shí)候，應(yīng)做好把關(guān)，確保人員的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)定期對(duì)水電站工作人員進(jìn)展培訓(xùn)，建立人才數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)由平安管理部門加強(qiáng)對(duì)一線工作人員的平安意識(shí)選取，多方位標(biāo)準(zhǔn)一線操作人員的技能素質(zhì)和平安意識(shí)。3.5開展考核競(jìng)賽活動(dòng)在水電站____期開展所有員工的平安知識(shí)考試競(jìng)賽，將考核成績(jī)納入年底獎(jiǎng)金的評(píng)比。大幅度宣傳平安知識(shí)的重要性，與考試的獎(jiǎng)懲制度，以獲取所有員工的重視程度。以水電站的角度迫使所有員工認(rèn)識(shí)到理解、并遵守平安管理施工，認(rèn)識(shí)到施工平安的重要性。同時(shí)，以這種考評(píng)與績(jī)效工資直接掛鉤的形式，同樣也是對(duì)員工的一種鼓勵(lì)與約束強(qiáng)有力的手段。4、結(jié)語(yǔ)保證水電站的施工平安，是水電站施工的重要問(wèn)題，也是水電站施工管理部門的重要職責(zé)。在水電站施工平安管理中，我們要明確做到建立平安的管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)平安管理手段，進(jìn)步平安管理的全民-意識(shí)，采取實(shí)在有效的平安管理方法，遏制水電站施工過(guò)程中所存在的平安事故。力爭(zhēng)通過(guò)水電站全體人員的共同努力，使水電站施工平安管理真正邁向一個(gè)嶄新的將來(lái)。向家壩水電站是金沙江梯級(jí)開發(fā)中的最后一個(gè)梯級(jí)，為一等大i型工程，工程樞紐建筑物主要由混凝土重力擋水壩、左岸壩后廠房、右岸地下引水發(fā)電系統(tǒng)及左岸河中垂直升船機(jī)等組成。壩頂高程384.00m，最大壩高162m，壩頂長(zhǎng)度909.26m，總裝機(jī)容量6000mw。向家壩工程平安工作具有以下特點(diǎn)：2.1涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜，隱患治理任務(wù)很重。因?yàn)椴涣嫉刭|(zhì)體的出現(xiàn)，基坑較原設(shè)計(jì)又下挖了近30米，涉及大規(guī)模高陡邊坡深基坑開挖、支護(hù)平安、邊坡及洞室平安等問(wèn)題，邊坡坍塌、墜石的風(fēng)險(xiǎn)非常突出。2.2施工難度大，技術(shù)復(fù)雜。深基坑大規(guī)模澆筑常態(tài)及碾壓砼，施工道路布置、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備組織難度大；大型沉井群施工、大型設(shè)備安裝、大體積混凝土施工等平安隱患突出。2.3施工場(chǎng)地狹窄，設(shè)備運(yùn)行平安風(fēng)險(xiǎn)很大。纜機(jī)因設(shè)計(jì)缺陷，其運(yùn)行過(guò)程中常會(huì)掉鏈條、壞承馬、斷鋼絲繩，對(duì)其下方作業(yè)人員形成威脅；且其運(yùn)行范圍內(nèi)，還有380系統(tǒng)、大型門機(jī)、相鄰標(biāo)段作業(yè)面，機(jī)機(jī)穿插、人機(jī)穿插作業(yè)不可防止，在現(xiàn)有設(shè)備條件下，多工序同時(shí)或連續(xù)作業(yè)，工序轉(zhuǎn)換多，協(xié)調(diào)過(guò)程多，管理過(guò)程復(fù)雜。2.4施工現(xiàn)場(chǎng)為“半敞開式”施工，增加了平安隱患。且外協(xié)勞務(wù)普遍文化層次及素質(zhì)較低，加之分配工種的多變，使其平安閑應(yīng)應(yīng)變才能相對(duì)較差，對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的平安管理增加了很大的難度。3.1以“雙訓(xùn)”〔進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)〕為前提一是進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)：包括集中培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交底。施工局明文規(guī)定，“先培訓(xùn)后上崗”，凡培訓(xùn)考試不合格的制止上崗，沒有進(jìn)展交底或交底不清不準(zhǔn)施工。培訓(xùn)內(nèi)容涉及各項(xiàng)管理規(guī)定、各工序施工技術(shù)、平安知識(shí)和特種作業(yè)技能等。通過(guò)培訓(xùn)，使員工純熟掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、崗位操作技能，并準(zhǔn)確理解、執(zhí)行。二是崗位培訓(xùn)：包括“層級(jí)遞進(jìn)教育，培育平安理念”、“強(qiáng)化平安責(zé)任，進(jìn)步平安技能”培訓(xùn)。施工局負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，基層單位負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工個(gè)人進(jìn)展自我充電；工程經(jīng)理、管理人員、作業(yè)人員分層次承受培訓(xùn)；特種作業(yè)人員定期進(jìn)展重點(diǎn)培訓(xùn)；班組每周進(jìn)展“平安活動(dòng)日”學(xué)習(xí)。通過(guò)采用逐隊(duì)、逐工種設(shè)點(diǎn)辦班和選擇典型班組進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)操作演練的形式施行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；通過(guò)“三級(jí)平安教育”、平安主題演講以及大量事故案例、事故通報(bào)、大會(huì)發(fā)動(dòng)、小會(huì)討論、擺事實(shí)講道理等多種形式，使平安教育覆蓋到全員，培養(yǎng)了“我要平安”理念，強(qiáng)化了“我懂平安”素質(zhì)，進(jìn)步了“我會(huì)平安”才能。使每個(gè)管理人員和民工都時(shí)刻繃緊平安這根弦，為貫徹平安制度，落實(shí)平安措施，提供了強(qiáng)有力的思想保證。3.2以“____”〔標(biāo)準(zhǔn)的管理體系、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)保障〕為支撐二是抓好過(guò)程控制，把平安責(zé)任落實(shí)到消費(fèi)過(guò)程的每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)，建立了較為完善的平安消費(fèi)管理體系，做到整改通知、糾正預(yù)防、跟蹤驗(yàn)證、考核獎(jiǎng)懲為一體，控制好每一個(gè)過(guò)程和環(huán)節(jié)。三是認(rèn)真做好內(nèi)、外審和管理評(píng)審，不斷改進(jìn)，并有效運(yùn)行。四是施工之前，完成消費(fèi)因素的合理匹配計(jì)算，完成施工組織設(shè)計(jì)。五是在分部、分項(xiàng)工程施工之前，針對(duì)工程詳細(xì)情況與消費(fèi)特點(diǎn)，完成作業(yè)指導(dǎo)書和平安技術(shù)措施。把其內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)展充分的交底。使施工人員和每一位工人對(duì)工程施工總的平安要求和平安措施心中有底。六是嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不使有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡穿插而發(fā)生的傷害事故。4.1以“雙責(zé)〔一崗雙責(zé)〕”為動(dòng)力。即堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安”原那么，堅(jiān)持“五同時(shí)”，將平安責(zé)任落到實(shí)處。一是做到一級(jí)查一級(jí)、層層抓落實(shí)，誰(shuí)用工、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；全面覆蓋、各負(fù)其責(zé)、互不代替；對(duì)隱患和問(wèn)題‘四不放過(guò)’；不具備平安消費(fèi)條件的工程不開工，不具備平安消費(fèi)條件的部位不作業(yè)，不具備平安消費(fèi)條件的設(shè)備不使用。二是做到一切工作有標(biāo)準(zhǔn)；一切工作具備根本條件；一切工作按標(biāo)準(zhǔn)操作；一切工作按標(biāo)準(zhǔn)檢查落實(shí)。做到全部工作方案周密、準(zhǔn)確無(wú)誤，各級(jí)管理人員和員工知道工作如何正確的做；通過(guò)細(xì)致的監(jiān)視，嚴(yán)格的考核，抑制管理惰性，進(jìn)步執(zhí)行力和效率。三是做到精心、精華、準(zhǔn)確、精致。要求每名員工、每項(xiàng)工作、每一班、每一崗位都要有準(zhǔn)確的工作準(zhǔn)那么和標(biāo)準(zhǔn)；工作無(wú)遺漏、零缺陷、無(wú)盲區(qū)。4.2以“雙基〔基層、根底〕”為重點(diǎn)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)視檢查上細(xì)致嚴(yán)格、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。一是用好“一本”手冊(cè)，固化平安理念。以自己編印的《平安培訓(xùn)手冊(cè)》為根底，從平安理念、平安寄語(yǔ)、平安誓言、平安警語(yǔ)、平安技能等方面進(jìn)展教育和引導(dǎo)，固化平安理念。二是打造“兩個(gè)”陣地，提升員工素質(zhì)。用好現(xiàn)場(chǎng)和職工夜校兩個(gè)培訓(xùn)陣地，做到無(wú)時(shí)無(wú)刻都提醒著員工“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”。三是突出“三化”根底，標(biāo)準(zhǔn)員工行為。推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到每一人、每一事、每一天、每一處，事事、處處、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)。四是推廣“四種”方法，營(yíng)造濃重氣氛。每人參與一次平安管理活動(dòng)，大力推廣“三工”和“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，時(shí)時(shí)“找”平安危險(xiǎn)、時(shí)時(shí)“看”平安高壓線、時(shí)時(shí)“唱”平安之歌；每人提一條平安工作建議，推廣干部對(duì)口班組管理，管理干部到消費(fèi)一____現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；每人做一件有益于平安消費(fèi)的事情，推廣“平安零點(diǎn)行動(dòng)”，使平安管理時(shí)間上無(wú)盲點(diǎn)、區(qū)域上無(wú)盲區(qū)；每人揭露并消除一條隱患，堅(jiān)持自己不制造隱患，推廣平安案例教育法和“三違”親情幫教法，使平安文化由大而全向深細(xì)實(shí)轉(zhuǎn)變，由重形式向重特色講實(shí)效轉(zhuǎn)變。五是執(zhí)行“五步”程序，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制。即班前平安宣誓、現(xiàn)場(chǎng)平安確認(rèn)、班中巡回檢查、互相平安監(jiān)視、收工平安點(diǎn)評(píng)，加強(qiáng)平安的全過(guò)程控制。5.1以“雙查”〔查隱患、查違章〕為手段主要是做好三項(xiàng)工作：一是抓好“六個(gè)平安檢查”：包括全員每天進(jìn)展一次平安自查。重點(diǎn)完善現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施，標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人作業(yè)行為，杜絕“三違”作業(yè)；班組每天進(jìn)展一次平安互查。由班長(zhǎng)每天組織對(duì)當(dāng)班作業(yè)面和人員進(jìn)展過(guò)程平安檢查；作業(yè)隊(duì)〔廠〕專兼職平安員每天進(jìn)展一次平安確認(rèn)檢查；專職平安管理人員每天進(jìn)展一次平安巡查。查工作區(qū)域、使用材料、使用工具、消費(fèi)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)的平安性；每周組織一次專項(xiàng)檢查，每月組織一次綜合平安大檢查，對(duì)平安消費(fèi)進(jìn)展全面檢查；專職安監(jiān)員每天進(jìn)展一次平安督查。查隱患、促整改、堵破綻。二是施行“問(wèn)題管理”工作形式。即建立條塊結(jié)合、全面覆蓋的隱患排查和違章糾查工作格局，使排查責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任區(qū)、每個(gè)責(zé)任人、每個(gè)排查周期和每個(gè)查出的隱患，實(shí)現(xiàn)平安隱患排查職責(zé)的無(wú)縫鏈接：做到職能范圍工程化，排查對(duì)象清單化，排查監(jiān)管網(wǎng)格化，形成全方位的平安隱患排查立體網(wǎng)絡(luò)。三是實(shí)現(xiàn)平安隱患處置程序化。結(jié)合實(shí)際，編制了《隱患排查手冊(cè)》，對(duì)各類隱患實(shí)行分類排查，排查的內(nèi)容以表格形式表現(xiàn)，落實(shí)了“查什么”和“怎么查”的問(wèn)題。對(duì)排查出來(lái)的平安隱患，填寫《平安隱患排查登記表》，建立了平安隱患檔案，同時(shí)，按“三定五不”原那么〔定責(zé)任人、定措施、定時(shí)間；不推、不拖、不軟、不等、不過(guò)期〕落實(shí)專人進(jìn)展跟蹤督辦，小隱患整改不過(guò)夜，大隱患整改不過(guò)期，隱患不整改不施工，從根本上消除平安隱患。5.2以“雙安〔設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)平安〕”為途徑一是設(shè)備管理“三步曲”。建立了比較完善的設(shè)備平安管理制度，從設(shè)備運(yùn)行、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、日常檢查均做到了按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，保證了設(shè)備的平安運(yùn)行。設(shè)備的安裝工作做到有方案、有內(nèi)容、有要求、有檢查、有驗(yàn)收、有專項(xiàng)工作記錄及檔案。設(shè)備的日常運(yùn)行工作，嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備檢查和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備運(yùn)行管理制度》，使設(shè)備始終正常運(yùn)行，并到達(dá)行業(yè)規(guī)定的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的軟件管理，建立健全了設(shè)備操作規(guī)程〔固定在設(shè)備上〕、技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、維修手冊(cè)，進(jìn)展全面跟蹤管理。二是現(xiàn)場(chǎng)管理“點(diǎn)、線、面”。主要是：突出“五反”，推行“四化”，做到以“三嚴(yán)”實(shí)現(xiàn)“三控”：反無(wú)責(zé)任心，反違章違紀(jì)，反麻木大意，反不執(zhí)行平安制度，反工作任務(wù)不明；推行“平安管理程序化，平安評(píng)價(jià)經(jīng)常化，平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，平安措施標(biāo)準(zhǔn)化”管理；嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)規(guī)程、制度，控制各類違章；嚴(yán)厲查禁違章作業(yè)，控制人員傷亡；嚴(yán)密落實(shí)反事故措施，控制大小事故。推動(dòng)平安責(zé)任落實(shí)。對(duì)承建工程按專業(yè)和區(qū)域劃分了60個(gè)責(zé)任區(qū)，對(duì)每個(gè)區(qū)域規(guī)定了作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、帶班監(jiān)護(hù)人，使平安責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)操作者，每一個(gè)平安員，每一個(gè)片區(qū)管理者，做到了管理無(wú)斷層。并通過(guò)掛責(zé)任牌，建責(zé)任檔案、定獎(jiǎng)懲細(xì)那么的方法，從每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，每一件事，每一個(gè)人入手，做到意識(shí)教育到位，平安教育不留空檔，檢查督導(dǎo)到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)督查不留死角，平安防護(hù)到崗，落實(shí)整改不留尾巴，夯實(shí)了平安根底。5.3以“雙化〔標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化〕”為核心向家壩水電站通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目部位懸掛平安標(biāo)語(yǔ)及平安警示〔提示〕牌及公告等，將每一天施工對(duì)象，作業(yè)人員及作業(yè)程序，平安本卷須知及平安措施等均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都能做到施工地點(diǎn)明確，施工對(duì)象明確，工作要求明確，平安注意內(nèi)容明確，杜絕了因情況不清，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的平安隱患。一是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。首先是制定了并執(zhí)行了《平安防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》、《平安文明消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等52項(xiàng)作業(yè)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)與制度。其次是通過(guò)改進(jìn)傳統(tǒng)防護(hù)形式，現(xiàn)場(chǎng)采用統(tǒng)一平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，形成了定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化臨邊防護(hù)、平臺(tái)防護(hù)、樓梯防護(hù)、通道防護(hù)措施。二是現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。為使平安管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化，施工局在轄區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行紅、黃、綠牌標(biāo)識(shí)和電工、焊工、起重〔纜機(jī)〕指揮〔司機(jī)〕、專職平安員、兼職平安員、帶班監(jiān)護(hù)標(biāo)識(shí)制度：凡現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一律實(shí)行紅、黃、綠牌標(biāo)識(shí)，違章一次、摘除綠牌，說(shuō)明該員工已違章1次，被黃牌警告；第二次違章，摘除黃牌，說(shuō)明該職工已違章二次，停頓其工作，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是全面建立平安文明示范區(qū)。為促使各崗位、各工種按標(biāo)準(zhǔn)操作，各班組、各工程按標(biāo)準(zhǔn)管理。施工局全面推進(jìn)“平安文明示范區(qū)”建立，通過(guò)平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施定置化、廠區(qū)管理區(qū)域化、臨時(shí)建筑模塊化、管理責(zé)任區(qū)域化、平安預(yù)控程序化、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化，保證了工程建立平安，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備平安，全員作業(yè)平安。四是標(biāo)準(zhǔn)平安預(yù)控、班組管理和重大危險(xiǎn)管理：施工局印發(fā)了《班組平安活動(dòng)施行細(xì)那么》，標(biāo)準(zhǔn)了班組“三工”、“危險(xiǎn)預(yù)知”、“干部對(duì)口班組”平安管理活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開展，起到了班前講平安，思想添根弦，班中查平安，操作保平安，班后總結(jié)平安，警鐘長(zhǎng)鳴不斷的作用，有利地促進(jìn)了平安消費(fèi)。主要是針對(duì)工程工程施工特點(diǎn)，全過(guò)程進(jìn)展了危險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)辯識(shí)出的重要風(fēng)險(xiǎn)危害，進(jìn)展重點(diǎn)預(yù)防和控制，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。并通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾對(duì)崗位進(jìn)展自查，確定危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展有效預(yù)控，各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)，特別交代平安控制的“預(yù)警關(guān)”和“關(guān)鍵點(diǎn)”，防止因情況不明或情況陌生而造成的平安隱患，確保了平安消費(fèi)。五是標(biāo)準(zhǔn)隱患排查治理：首先，做到了平安防范程序化。成立了平安督查小組，配足、配齊、配強(qiáng)平安檢查人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)，責(zé)令停工，發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)令整改；做到處處有人守，線線有人查，面面有人盯，把平安消費(fèi)的全過(guò)程、全方位、全天候納入監(jiān)視檢查的責(zé)任范圍，使平安消費(fèi)保持穩(wěn)定。其次，做到了消除隱患標(biāo)準(zhǔn)化。采取劃片檢查的方法，明確檢查對(duì)象和范圍，查工作區(qū)域的平安性，查施工用材、施工工具設(shè)備、其他防護(hù)的平安性，通過(guò)檢查，評(píng)最正確，抓最差。第三，做到了隱患治理持續(xù)化。堅(jiān)決做到持證上崗，勞保著裝，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，不盲目指揮，不野蠻施工，不冒險(xiǎn)蠻干，以“零違章”保證“零事故”。同時(shí)，做好“三類”違章的超前預(yù)防：反管理性違章，從進(jìn)步部室、班組平安管理程度抓起；反指揮性違章，從落實(shí)消費(fèi)人員平安責(zé)任抓起；反作業(yè)性違章，從現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為抓起。做到“四到位”，民技工作業(yè)場(chǎng)所職工監(jiān)護(hù)到位，高空作業(yè)個(gè)人防護(hù)到位，現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施到位，各類隱患整改措施到位，以“零隱患”保證“零事故”。圍繞“一個(gè)核心”：以控制“人的行為”為核心，為員工建立一個(gè)“平安和-諧的工作環(huán)境”。緊扣“兩個(gè)主題”。緊扣工程質(zhì)量求精和工程平安求穩(wěn)的主題。突出“三個(gè)預(yù)控”，落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”。通過(guò)事故預(yù)控、隱患預(yù)控、頭預(yù)控，落實(shí)單位主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。狠抓“四個(gè)結(jié)合”：即健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與注重進(jìn)步人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法程度相結(jié)合；開展專項(xiàng)整治與注重進(jìn)步綜合防御才能相結(jié)合；強(qiáng)化管理者和職工知識(shí)程度與注重進(jìn)步全員責(zé)任意識(shí)相結(jié)合；嚴(yán)肅查處各類事故與注重超前預(yù)防相結(jié)合。抓住“五個(gè)重點(diǎn)”：抓好大規(guī)模混凝土澆筑、土石方開挖、金結(jié)制安、大型設(shè)備安裝與運(yùn)行、灌漿施工五個(gè)重點(diǎn)。做到“六個(gè)到位”：思想認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，管理培訓(xùn)到位，技術(shù)措施到位，現(xiàn)場(chǎng)投入到位，監(jiān)視考核到位。踐行“七雙”理念。以“雙訓(xùn)”〔進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)〕為前提、以“____”〔標(biāo)準(zhǔn)的管理體系、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)保障〕為支撐、以“雙責(zé)”〔一崗雙責(zé)〕為動(dòng)力、以“雙基”〔基層、根底〕為重點(diǎn)、以“雙查”〔查隱患、查違章〕為手段、以“雙安”〔設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)平安〕為途徑、以“雙化”〔標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化〕為核心。做好“八項(xiàng)”工作：標(biāo)準(zhǔn)全員行為；標(biāo)準(zhǔn)平安預(yù)控；標(biāo)準(zhǔn)平安檢查；標(biāo)準(zhǔn)班組管理；標(biāo)準(zhǔn)隱患排查；持續(xù)治理隱患；推動(dòng)責(zé)任落實(shí)；全面建立平安文明示范區(qū)。樹立“九個(gè)”觀念：平安第一的觀念、以人為本的觀念、平安開展的觀念、本質(zhì)平安的觀念、誠(chéng)信至上的觀念、責(zé)任重于泰山的觀念、帶著感情抓平安的觀念、細(xì)節(jié)決定成敗的觀念、平安工作無(wú)特區(qū)、無(wú)小事、無(wú)終點(diǎn)的觀念。強(qiáng)化“十個(gè)”意識(shí)：強(qiáng)化效勞意識(shí)，全面落實(shí)措施；強(qiáng)化品牌意識(shí)，落實(shí)精細(xì)管理；強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，層層培訓(xùn)到位；強(qiáng)化預(yù)控意識(shí)，實(shí)在監(jiān)管到位；強(qiáng)化平安意識(shí)，表達(dá)以人為本；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)一崗雙責(zé)；強(qiáng)化全員意識(shí)，實(shí)現(xiàn)頭預(yù)控；強(qiáng)化監(jiān)控意識(shí)，制度約束行為；強(qiáng)化整改意識(shí)，力爭(zhēng)“零”風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持“三化”管理。通過(guò)三年施工理論，向家壩水電站已經(jīng)建立了健全的的平安管理體系，并逐步形成了平安管理全方位覆蓋、全過(guò)程貫穿、全員參與的齊抓共管格局，逐步走向了平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的良性開展軌道。水電站財(cái)務(wù)管理制度電力公司財(cái)務(wù)預(yù)算總結(jié)篇二1.公司所屬運(yùn)行水電站水庫(kù)大壩每年5-10月為汛期。汛期實(shí)行24小時(shí)防汛值班，其余時(shí)間根據(jù)壩體、水文及天氣情況加強(qiáng)值班。2.值班內(nèi)容主要包括汛期水庫(kù)大壩防汛值班、水庫(kù)大壩日常工作值班、壩體常年維護(hù)值班、防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)值班等。3.值班實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”。4.值班人員職責(zé)：〔1〕值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)坐班制，晚上必須在值班室就寢。特殊情況需分開崗位的必須向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并另安排其別人代值，但責(zé)任人仍屬當(dāng)班的原值班員本人。當(dāng)班人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自分開崗位者，作曠工處理，并追究責(zé)任?！?〕水庫(kù)汛限水位以上的防洪庫(kù)容及洪水調(diào)度運(yùn)用，必須服從縣防汛指揮部統(tǒng)一指揮，做好記錄，并按水庫(kù)大壩管理崗位責(zé)任制要求做好與之相關(guān)的工作。〔4〕值班人員每天必須上、下午、晚上分別到大壩巡查大壩的運(yùn)行情況，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)向公司防汛指揮部報(bào)告，并采取果斷措施，確保大壩平安?！?〕值班人員必須每天分析^p大壩壩體及滲流情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理?！?〕做好交接-班工作，當(dāng)班出現(xiàn)的問(wèn)題未排除，應(yīng)與下班接-班人員共同完成?！?〕值班人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，盡職盡責(zé)做好工作，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、導(dǎo)致事故的要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任?！?〕親密關(guān)注和掌握當(dāng)天水、雨情和本地區(qū)中短期天氣預(yù)報(bào)?！?〕汛期堅(jiān)持24小時(shí)值班制，認(rèn)真填寫防汛值班記錄表。初汛和后汛期假設(shè)發(fā)生較大洪水也應(yīng)加強(qiáng)值班?！?〕發(fā)生洪水時(shí)，及時(shí)做出洪水預(yù)報(bào)，擬定調(diào)度方式，及時(shí)向公司防汛辦公室及縣防汛辦匯報(bào)。6.值班人員不準(zhǔn)擅離崗位，并做好值班記錄，以備查考。交接-班時(shí)，如有疑問(wèn)或不明之處，應(yīng)詢問(wèn)清楚。匯報(bào)、記錄和預(yù)報(bào)期間，不得進(jìn)展交接-班。必須等一次過(guò)程完畢后，再進(jìn)展交接-班。1、值班長(zhǎng)是在主管站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮本班消費(fèi)、管理、考核本班人員，保證本班內(nèi)設(shè)備，人身平安的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本班的平安消費(fèi)負(fù)主要責(zé)任，對(duì)本班的事故處理負(fù)主要責(zé)任。4、在當(dāng)班期間，一旦出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即組織本班人員設(shè)法處理，假設(shè)本班不能處理的，應(yīng)采取相應(yīng)措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)組織人員處理。5、當(dāng)班期間負(fù)責(zé)辦理工作票，按工作票要求安排值班員施行。6、負(fù)責(zé)填寫，管理好各類報(bào)表，記錄，維護(hù)用儀器設(shè)備工具等，并催促操作人員認(rèn)真、祥細(xì)、清楚、準(zhǔn)確地填寫運(yùn)行記錄。7、對(duì)重要檢修、施工、操作工程，參加或組織制訂平安技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性，完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。8、負(fù)責(zé)組織本班組平安工作規(guī)程的學(xué)習(xí)。9、嚴(yán)格執(zhí)行《電氣平安工作規(guī)程》、《水輪發(fā)電機(jī)操作規(guī)程》、《交接-班制度》、《巡回檢查制度》、《工作票制度》等制度，對(duì)各項(xiàng)制度負(fù)責(zé)任。1、為搞好站內(nèi)職工管理工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本制度。2、值班方式、值班輪值表由站務(wù)會(huì)統(tǒng)一安排，未經(jīng)值班長(zhǎng)允許值班員不得隨意調(diào)班。一般情況不得連值兩個(gè)班。3、站內(nèi)值班必須保證有足夠的人員，嚴(yán)禁脫崗。4、值班期間按規(guī)定時(shí)間間隔抄錄站內(nèi)全部表計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)。5、除嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備平安者外，與調(diào)度之間的.協(xié)作應(yīng)按相關(guān)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。6、值班期間必須按規(guī)定穿戴，衣容應(yīng)整潔。接-班前2小時(shí)內(nèi)和當(dāng)值期間嚴(yán)禁喝酒。7、當(dāng)值人員在值班期間應(yīng)樹立高度的責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，專心致志值好班，全神貫注進(jìn)展監(jiān)視并調(diào)節(jié)發(fā)電設(shè)備，準(zhǔn)確及時(shí)地抄報(bào)表并分析^p數(shù)據(jù)變化。在值班時(shí)，不準(zhǔn)打瞌睡，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，操作或檢修時(shí)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)制度，精心操作。按規(guī)定巡查各種設(shè)備，不得走馬觀花，更不能疏漏不查。9、在做記錄時(shí)要做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，嚴(yán)格杜絕漏記、不記或含義不清的情況發(fā)生，更不準(zhǔn)亂涂亂畫，偽造數(shù)據(jù)。10、如發(fā)生異常情況，應(yīng)立即如實(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，不得弄虛作假，隱瞞真-相。11、值班人員應(yīng)服從管理，搞好團(tuán)結(jié)，按規(guī)定時(shí)間巡查設(shè)備，清理大壩取水口攔污柵前雜物，做好水庫(kù)的運(yùn)行維護(hù)和發(fā)電用水調(diào)節(jié)工作，按照來(lái)水量做好機(jī)組之間的負(fù)荷分配，保證平安、滿發(fā)、多供，為公司創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。12、當(dāng)值期間除搞好平安消費(fèi)外，還要做好值班現(xiàn)場(chǎng)的文明消費(fèi)工作。水電站財(cái)務(wù)管理制度電力公司財(cái)務(wù)預(yù)算總結(jié)篇三1.水電站屬于重要消費(fèi)部位，外來(lái)人員必須履行出入登記手續(xù)。值班人員合理使用平安防護(hù)用品，持有效證件操作，必須會(huì)撲救電氣火災(zāi)和正確使用滅火器。2.值班人員要有高度的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、操作制度、工作票制度、交接班制度、外來(lái)人員出入登記制度、平安用具及消防設(shè)備管理制度。制止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂(lè)、睡覺等，嚴(yán)禁擅離任守，認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持巡回檢查制度，做好設(shè)備運(yùn)行登記和工作記錄。3.值班人員必須熟悉水電機(jī)組、上下壓配電室內(nèi)電器設(shè)備的性能及運(yùn)行方式，掌握操作技術(shù)。所內(nèi)不得堆放雜物及與工作無(wú)關(guān)的物品，嚴(yán)禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。4.雷雨天氣需要巡視高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，并不得靠近避雷器與避雷針。5.進(jìn)出上下壓室，必須隨手將門鎖好經(jīng)常保持門窗完好，防止小動(dòng)物進(jìn)入和防盜工作;制止非工作人員進(jìn)入上下壓室。7.停送電操作必須按照倒閘操作順序依次操作，杜絕帶負(fù)荷停送電。8.用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓刀閘和油開關(guān)，都應(yīng)戴絕緣手套，帶電裝卸熔斷器時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊上。9.在不可送電的工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘操作把手上都應(yīng)懸掛"制止合閘，有人工作"的警示牌，工作地點(diǎn)兩旁和對(duì)面的帶電設(shè)備遮攔上和制止通行的過(guò)道上懸掛"止步、高壓危險(xiǎn)"的警示牌。10.在春秋季檢修或臨時(shí)工作需要停電時(shí)，值班電工應(yīng)該按照工作要求做好平安措施，包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、裝設(shè)遮攔和懸掛警示牌，會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無(wú)電，并交代附近帶電設(shè)備位置和本卷須知，然后雙方辦理容許開工簽證，方可開始工作。嚴(yán)禁約時(shí)或者通知停送電。11.工作完畢時(shí)，工作人員撤離，工作負(fù)責(zé)人向值班人員交代清楚，并共同檢查，然后雙方辦理工作終結(jié)簽證后，值班人員方可撤除平安措施，恢復(fù)送電。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準(zhǔn)將施工或檢修設(shè)備合閘送電。12.驗(yàn)電時(shí)必須用電壓等級(jí)適宜，并且合格的驗(yàn)電器，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電，驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)證明驗(yàn)電器良好，高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套。13.電氣設(shè)備停電后，在未拉刀閘和做好平安措施以前應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備，以防突然來(lái)電。14.發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí)，值班人員可不經(jīng)聯(lián)絡(luò)立即斷開有電設(shè)備的電，以進(jìn)展搶救。15.電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)該用干粉、四氯化碳、二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救，上下壓配電室門窗應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄，防止鼠害。水電站財(cái)務(wù)管理制度電力公司財(cái)務(wù)預(yù)算總結(jié)篇四2.

站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶著、催促各項(xiàng)工作開展，認(rèn)真履行工作職責(zé)，定期或不定期對(duì)各班工作進(jìn)展檢查評(píng)議。3.

上級(jí)安排的工作任務(wù)，各班應(yīng)無(wú)條件地保質(zhì)保量按期完成。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、拖拉、懶散的班組和個(gè)人，站內(nèi)有權(quán)根據(jù)相關(guān)條款給予相應(yīng)處分。4.

值班人員在當(dāng)班期間應(yīng)搞好平安消費(fèi)、文明消費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)〔發(fā)電廠變電所電氣部分〕》、《白溪水電站運(yùn)行規(guī)程》、《四川遠(yuǎn)通白溪水電開發(fā)有限責(zé)任公司根本管理制度》及其他各種規(guī)章制度之條款。5.

值班人員在當(dāng)班期間不得外出。如有特殊情況在輪休時(shí)間確需外出者，需報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可外出，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)趕回。否那么，一律按曠工處理。如因此而發(fā)惹事故，由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)，并報(bào)上級(jí)處理。6.

當(dāng)值期間進(jìn)展倒閘操作，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，對(duì)操作錯(cuò)誤，造成設(shè)備損壞情節(jié)較輕者，除由肇事人員負(fù)責(zé)修理或更換被損設(shè)備外，酌情扣減當(dāng)月津貼；對(duì)操作錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞而又無(wú)理狡辯者，除由肇事人員負(fù)責(zé)修理或更換外，站內(nèi)將給予50

——

100元的重罰。對(duì)處分不服或不按規(guī)程操作損壞設(shè)備情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)上級(jí)處理。7.

交-班時(shí)除在記錄上寫清設(shè)備運(yùn)行方式、衛(wèi)生、工具等情況外，對(duì)當(dāng)值發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況還應(yīng)向接-班人員口頭交待清楚。由于交接-班不清而在接-班后造成的一切后果，均應(yīng)由接-班人員負(fù)責(zé)，且其罰那么參照本規(guī)定之相關(guān)條款執(zhí)行。8.

接-班時(shí)發(fā)生的事故原那么上應(yīng)由交-班人員處理。待事故處理告一段落后，方能進(jìn)展交-班。接-班人員認(rèn)為交接清楚，應(yīng)立即簽字認(rèn)可，并在記錄上注明交接-班時(shí)間。接-班人員未簽字認(rèn)可而交-班人員即行離班者，視為曠工。9.

接-班后，當(dāng)值人員應(yīng)開好班前運(yùn)行分析^p會(huì)，安排好本值內(nèi)的工作。10.

所有人員除特殊情況外，均應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)展交接-班，違者每人每次罰款50元。11.

對(duì)記錄上出現(xiàn)“全班“等模糊字樣或在記錄上代簽字的班組或個(gè)人，每人每次罰款20元。12.

微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)上不得進(jìn)展與本____限無(wú)關(guān)的操作，更不得在站內(nèi)微機(jī)上打游戲，違者每次扣罰100元，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。13.

未經(jīng)批準(zhǔn)在計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)上刪除或更改文件、格式化磁盤等損壞物理數(shù)據(jù)的操作者，每人每次罰款100元。14.

無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)、事故料想、平安日活動(dòng)或衛(wèi)生清掃等公共活動(dòng)者，每人每次罰款50元。15.

凡屬辦理兩票三制的不合格情況，每次對(duì)票面所列人員罰款20元，造成責(zé)任者，按公司相關(guān)規(guī)定處理。16.

當(dāng)值人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定道路巡視設(shè)備的相關(guān)檢查工程，充分發(fā)揮眼、耳、鼻、手的作用。遇特殊情況應(yīng)加強(qiáng)檢查。對(duì)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，應(yīng)在相關(guān)部分作好記錄，以備存檔查考。巡視者應(yīng)對(duì)其準(zhǔn)確性、完好性負(fù)責(zé)。由于巡視檢查不周導(dǎo)致事故或被接-班人員檢查發(fā)現(xiàn)者，站內(nèi)將給予一定處分，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)處理。17.

對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，防止了嚴(yán)重事故者，站內(nèi)將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。18.

發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷必須在本值內(nèi)匯報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，涉及電網(wǎng)運(yùn)行平安的，應(yīng)與市電力公司調(diào)度獲得聯(lián)絡(luò)。19.

當(dāng)值期間進(jìn)出高壓室，應(yīng)隨手將門關(guān)好，否那么，每人每次罰款20元，造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。20.

當(dāng)值期間應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)地抄報(bào)負(fù)荷記錄，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲等違犯規(guī)定的衣物值班。違犯上述規(guī)定之一者每人每次罰款50元。21.

不按規(guī)定時(shí)間上班或上班時(shí)對(duì)各種報(bào)表漏抄、錯(cuò)抄、虛抄，對(duì)記錄填寫不清、漏記、錯(cuò)記、成心假記者，每次對(duì)當(dāng)事人罰款20-50元，同時(shí)對(duì)當(dāng)班值長(zhǎng)罰款30元，值長(zhǎng)和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)有類似情況發(fā)生時(shí)并發(fā)100元。22.

對(duì)當(dāng)值期間不認(rèn)真履行職責(zé)的班組或個(gè)人，按曠工論處。23.

當(dāng)班負(fù)責(zé)人每日至少應(yīng)對(duì)全站整體工作情況進(jìn)展一次全面的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況應(yīng)根據(jù)本規(guī)定之相關(guān)條款進(jìn)展處理。假設(shè)站內(nèi)人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)班負(fù)責(zé)人不認(rèn)真履行職責(zé)時(shí)，可以檢舉揭露，情況屬實(shí)者，對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人和當(dāng)班值班員分別給予100元、50元的罰款，并由當(dāng)事人在站務(wù)會(huì)上向全站人員保證以后不再發(fā)生類似情況。對(duì)舉報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人違犯規(guī)定情況屬實(shí)的職工，站內(nèi)每人每次給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于不稱職或不認(rèn)真履行職責(zé)的當(dāng)班負(fù)責(zé)人和當(dāng)班班員，經(jīng)站務(wù)會(huì)議研究，可扣減其職務(wù)津貼或給予就地免職。24.

站內(nèi)及生活區(qū)環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持清潔、美觀，所有人員均應(yīng)隨時(shí)清掃。在站內(nèi)〔包括花臺(tái)內(nèi)〕及生活區(qū)亂扔果皮、紙屑、煙頭等物污染壞境者，除每次罰款20元外，并處當(dāng)事人將衛(wèi)生清掃一次，有成心亂扔或不服處分者，視其情節(jié)加重處分。25.

每周一所有當(dāng)班人員應(yīng)配合衛(wèi)生清掃人員對(duì)全站衛(wèi)生進(jìn)展清掃，并打撈大壩進(jìn)水口攔污柵前雜物。清掃范圍包括：站內(nèi)及大門前所有地面、站內(nèi)墻壁及設(shè)備本體、周圍水溝、微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)備、廁所大壩及閘門啟閉機(jī)室等。無(wú)故不參加者每次按曠工一天論處。26.

交-班人員損壞或遺失公物，接-班人員未檢查發(fā)現(xiàn)或雖發(fā)現(xiàn)但不在交接-班時(shí)言明者，由接-班人員負(fù)責(zé)賠償。27.

接-班人員檢查發(fā)現(xiàn)有阻礙交接-班的情況，交-班人員應(yīng)無(wú)條件排除后，方可進(jìn)展交-班。否那么，其罰那么參照本規(guī)定之相關(guān)條款執(zhí)行。28.

站內(nèi)日常值班制度按下述方法執(zhí)行：28.2所有時(shí)段值班人員必須按規(guī)定時(shí)間接替當(dāng)值人員休息；29.

凡有違犯本款第30條規(guī)定之一者，每人每次扣發(fā)津貼20元。31.

節(jié)假日對(duì)當(dāng)班人員在原有伙食費(fèi)用的根底上酌情追加。32.

站內(nèi)人員之間或站內(nèi)人員與外來(lái)人員吵架鬧-事、打架斗毆者，對(duì)站內(nèi)人員每次罰款200元，對(duì)處分不服或情節(jié)嚴(yán)重者，報(bào)上級(jí)處理。33.

損壞公物，照價(jià)賠償。對(duì)成心損壞公物者，處以10倍罰款，對(duì)處分不服或損壞公物后無(wú)理狡辯者，報(bào)上級(jí)處理。34.

當(dāng)值人員應(yīng)隨時(shí)保持主控室控制臺(tái)的清潔、美觀，記錄應(yīng)擺放整齊，并不得在上面放置專業(yè)書籍以外的其他任何書籍，違者每次對(duì)當(dāng)事人罰款20元。35.

有意見不在會(huì)上提出，而私下攻擊，謾罵別人者，一經(jīng)查實(shí)，每次對(duì)當(dāng)事人罰款50元，并給予批評(píng)教育，拒不悔改或?qū)μ幏植环撸瑘?bào)上級(jí)處理。36.

承受不使用供電文明用語(yǔ)者，每次罰款20元，造成責(zé)任者，依法追究責(zé)任。37.

上班期間攜帶獵-槍，馬刀等違禁物品到站者，對(duì)當(dāng)事人每人每次罰款100元，并給予沒收，不服者報(bào)上級(jí)處理。38.

當(dāng)值期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，違者每次罰款20元。對(duì)當(dāng)值期間賭博者，除沒收非法所得外，每人每次罰款200元，不服者報(bào)上級(jí)處理。39.

當(dāng)值期間儀容不整或坐姿不端影響站內(nèi)形象者，每次罰款50元。40.

攜帶小孩上班者，每次罰款100元。41.

客人到站不主動(dòng)打招呼、讓座或視而不見者，每人每次罰款50元。42.

職工有事需請(qǐng)假的，首先應(yīng)獲得值長(zhǎng)同意，3天以內(nèi)〔含3天〕由運(yùn)行負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上〔含3天〕由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，事假一天扣發(fā)津貼40元，當(dāng)月事假累計(jì)超過(guò)7天者，扣發(fā)當(dāng)月津貼；全所事假累計(jì)超過(guò)40天者，取消年終獎(jiǎng)，全年事假累計(jì)40天〔含40天〕者，其年終獎(jiǎng)按日平均數(shù)扣減；未轉(zhuǎn)正職式工請(qǐng)事假的，按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間報(bào)請(qǐng)單位延長(zhǎng)其轉(zhuǎn)正期。43.

職工因病需請(qǐng)假休息的，必須持鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕及以上公立醫(yī)院有效證明，按請(qǐng)事假的批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；病假期間工資歸照發(fā)，但不享受津貼。連續(xù)病假在14天以內(nèi)者，病假一天扣發(fā)津貼15元；連續(xù)病假超過(guò)14天〔含14天〕，但在20天以內(nèi)〔含20天〕的，扣發(fā)當(dāng)月津貼；連續(xù)病假在20天以上，6個(gè)月以內(nèi)〔含6個(gè)月〕的按月平均數(shù)扣發(fā)年終獎(jiǎng)；全年累計(jì)病假超過(guò)6個(gè)月的，取消全年年終獎(jiǎng)。44.

職工因病、傷停頓工作住院治療的，其規(guī)定參照公司根本管理制度執(zhí)行，公司已按管理制度發(fā)放工資津貼的，電站不再重復(fù)發(fā)放。45.

直系親屬的喪假在5天之內(nèi)〔含5天〕不予扣發(fā)，超于5天者，按事假處理。46.

婚假、產(chǎn)假及看護(hù)假按公司根本管理制度執(zhí)行。47.

曠工一個(gè)小班即視為曠工一天，對(duì)當(dāng)事人罰款100元，全年累計(jì)曠工達(dá)兩天及以上者報(bào)公司處理；事假一個(gè)小班者即視為請(qǐng)假1天，按本款第43條執(zhí)行；病假以醫(yī)院證明為準(zhǔn)。48.

當(dāng)值期間無(wú)特殊情況而不上班者，按曠工論處。49.

無(wú)特殊情況不得進(jìn)展調(diào)班。確有調(diào)班必要時(shí)，值班員〔副值〕應(yīng)征得值長(zhǎng)同意，值班長(zhǎng)〔正值〕應(yīng)征得當(dāng)班值長(zhǎng)〔或站長(zhǎng)〕同意，否那么視為曠工。50.

上班時(shí)無(wú)故掉車而又不說(shuō)明緣由者，按曠工論處。當(dāng)日趕到電站并有一個(gè)小班未上者算曠工一天，否那么報(bào)上級(jí)處理。51.

上班之前嚴(yán)禁喝酒，酒后上班視為曠工。以喝酒為名，無(wú)視工作紀(jì)律，無(wú)理取鬧者，每人每次罰款200元，對(duì)處分不服者報(bào)上級(jí)處理。52.

無(wú)故不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮者，罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)處理。53.

無(wú)特殊情況提早離站者按曠工論處。曠工那么按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分。54.

無(wú)故不參加集體活動(dòng)或雖參加但有意搗亂者，按曠工論處。55.

對(duì)工作搞得較好的班組或個(gè)人，站內(nèi)有權(quán)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不認(rèn)真，拖拉懶散，不積極主動(dòng)的班組或個(gè)人，對(duì)班組成員或個(gè)人每人每次罰款50元后給予批評(píng)教育。對(duì)處分不服或?qū)医虒曳刚?，?bào)公司處理。56.

無(wú)故不得以任何理由請(qǐng)假。有事請(qǐng)假應(yīng)先征得值長(zhǎng)同意，并寫出請(qǐng)假條交由值長(zhǎng)簽字后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。先走人，后請(qǐng)假，補(bǔ)寫請(qǐng)假條或以等方式請(qǐng)霸王假者，按曠工論處。值長(zhǎng)對(duì)本班人員補(bǔ)寫請(qǐng)假條徇私者，一經(jīng)查實(shí)，即罰款100元。57.

在國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日期間請(qǐng)假者，除按請(qǐng)假類別扣除其崗位津貼外，加班費(fèi)一并扣發(fā)。58.

凡初到電站工作的人員，三個(gè)月見習(xí)期滿后，應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考核，考核合格前方能享受崗位津貼。59.

對(duì)全站人員，站內(nèi)將定期或不定期進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)?？紗?wèn)成績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)等一道作為班組個(gè)人年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)再分配的根據(jù)。60.

每月扣減的崗位津貼和罰款，將作為站內(nèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)或獎(jiǎng)金。61.

年終獎(jiǎng)全站根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展分配處理。62.

每年對(duì)職工至少進(jìn)展兩次正式的現(xiàn)場(chǎng)考試，考試成績(jī)?cè)?0分以下者，扣減當(dāng)月津貼100元。63.1在站內(nèi)每個(gè)大班各評(píng)選先進(jìn)班組1個(gè)，在站內(nèi)每個(gè)大班的職工中各評(píng)選先進(jìn)個(gè)人1-2人。63.2評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)主要是考勤、考績(jī)、工作態(tài)度是否端正、與站內(nèi)職工的關(guān)系是否融洽和平時(shí)表現(xiàn)等方面。63.33在評(píng)選的過(guò)程中，大班負(fù)責(zé)人和值班長(zhǎng)有權(quán)指定侯選的班組或個(gè)人。65.

以上未盡事宜，按公司根本管理制度執(zhí)行。66.

以上各條如與公司規(guī)定相抵觸，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。67.

凡違犯以上各條的罰款，作為站內(nèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)或獎(jiǎng)金。68.

本細(xì)那么的最終解釋權(quán)屬白溪水電站運(yùn)行部。69.

本規(guī)定自公布之日起施行。1.為建立健全外派員工人力資管理工作，根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。2.適用范圍：深圳市鵬勞人力資管理全體外派力能加電站員工。3.本制度所稱之員工，系指經(jīng)深圳市鵬勞人力資管理(用人單位)聘用，與其簽訂勞動(dòng)合同，并被派遣到深圳市力能加電站(用工單位)從事指定工作，獲得勞動(dòng)報(bào)酬者。4.凡本制度適用范圍內(nèi)的員工(以下簡(jiǎn)稱員工)，除國(guó)家法律、法規(guī)另有規(guī)定外，必須遵守本制度執(zhí)行。5.用人單位對(duì)本制度有解釋、修訂或廢止之權(quán)利。用人單位與用工單位本著公開、公平、公正原那么，與應(yīng)聘者雙向選擇、擇優(yōu)錄取適宜的人才。有以下情形之一者，不得聘用：(1)曾經(jīng)被用人單位或用工單位開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離任者；(2)與原單位的勞動(dòng)用工關(guān)系尚未解除者；(3)因個(gè)人行為違規(guī)、違章或違法者而被原單位開除者；(4)曾經(jīng)觸犯國(guó)家法律法規(guī)而留案底者；(6)未滿16周歲者；(8)法律、法規(guī)所規(guī)定的其他情形員工上崗后，一經(jīng)查實(shí)，假設(shè)有隱瞞上述情形任何一條，不管在試用期還是轉(zhuǎn)正期，用人單位即予以辭退處理，并由員工本人承擔(dān)由此所引起的責(zé)任和損失。用人單位根據(jù)用工單位的招聘需求向公司提出申請(qǐng)；擬定招聘方式及招聘渠道并反響給用工單位；雙方確定招聘時(shí)間；招聘方案啟動(dòng)。用人單位安排錄用人員體檢、提交入職材料、簽訂勞動(dòng)合同、入職培訓(xùn)、指引上崗等。員工在辦理入職手續(xù)時(shí)需要交下述材料：①入職登記表〔報(bào)到后到鵬勞公司填寫〕；②本人身份證復(fù)印件4張〔驗(yàn)原件〕；③體檢合格證明原件〔體檢表非安康證，3月以內(nèi)體檢的均視為有效〕；④個(gè)人學(xué)歷/經(jīng)歷證明復(fù)印件〔驗(yàn)原件〕；⑤近期一寸免冠彩色照片4張；⑥本人在深圳本所辦理的建立銀行卡復(fù)印件〔復(fù)印件上簽名〕；⑦其它經(jīng)指定應(yīng)交資料〔如：居住證復(fù)印件或辦理材料、社?？◤?fù)印件或辦理材料〕表格等?！残落浻脝T工所提供的所有材料必須真實(shí)有效，否那么，一經(jīng)查實(shí)，即予辭退〕用人單位客戶人員帶著或指引已辦完入職手續(xù)的人員到用工單位上崗報(bào)到，用工單位應(yīng)自上崗報(bào)到之日起個(gè)工作日內(nèi)簽署《外派員工入職確認(rèn)函》并反響至用人單位方。用人單位在員工入職后30天內(nèi)將雙方簽署的勞動(dòng)合同分發(fā)到員工處(必須以用工單位已簽署《外派員工入職確認(rèn)函》為前提)，同時(shí)做好簽收登記。員工報(bào)到并經(jīng)分派工作后，應(yīng)到指定崗位上崗工作，否那么用人單位有權(quán)解除、終止勞動(dòng)合同。(1)試用期限：用人單位對(duì)新進(jìn)員工設(shè)置為期一至六個(gè)月的試用期(根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定)。(2)試用期完畢前，經(jīng)考核，假設(shè)試用期員工符合崗位任職條件，即進(jìn)入轉(zhuǎn)正期；假設(shè)經(jīng)考核不符合崗位要求的，可考慮延長(zhǎng)試用期或解除勞動(dòng)關(guān)系。(2)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后上報(bào)力能公司hr主管；(3)力能hr主管批準(zhǔn)后郵件告知鵬勞公司管理人員；(4)員工離任申請(qǐng)到期后，先在所在站點(diǎn)辦理工作及物品交接手續(xù)，然后再到鵬勞公司〔羅湖區(qū)桂園路紅圍街19號(hào)〕辦理離任手續(xù)。注：離任申請(qǐng)表最終交回鵬勞公司。(3)用人單位指引員工辦理離任相關(guān)手續(xù)；(4)用人單位與用工單位薪酬核算人員共同確定離任員工離任工資數(shù)額，假設(shè)涉及到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，在辦理離任手續(xù)時(shí)，用人單位、用工單位及離任員工需互相溝通確認(rèn)。在上述數(shù)據(jù)確定無(wú)誤后，由用人單位給離任人員發(fā)放《離任員工工資結(jié)算清單》，同時(shí)，將此結(jié)算清單以____形式發(fā)送一份給用工單位薪酬核算人員。(5)離任員工薪資在當(dāng)期工資統(tǒng)一發(fā)放之時(shí)發(fā)放，個(gè)別情況可以在員工離任后三個(gè)工作日內(nèi)支付。員工未提出休假申請(qǐng)而不到崗的情形視為曠工，曠工三個(gè)工作日或一年之內(nèi)曠工三次的視為自動(dòng)離任。因自動(dòng)離任而給用工單位及用人單位造成損失的，由員工承擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)重的，用人單位及用工單位將保持法律追究的權(quán)利。是指勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，它是確立勞動(dòng)關(guān)系的法律形式。用人單位根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及有關(guān)法律與員工訂立書面“勞動(dòng)合同”，以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過(guò)程中的權(quán)利與義務(wù)，并于勞動(dòng)合同起始日起生效。用人單位勞動(dòng)合同具備以下必備條款：(一)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人；(二)勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼；(三)勞動(dòng)合同期限；(四)工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；(五)工作時(shí)間和休息休假；(六)勞動(dòng)報(bào)酬；(七)社會(huì)保險(xiǎn)；(八)勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)；(九)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。另外，可根據(jù)實(shí)際情況，用人單位與員工協(xié)商約定效勞期和保守商業(yè)機(jī)密等其他條款。所有員工都必須熟悉理解勞動(dòng)合同內(nèi)容，按照勞動(dòng)合同執(zhí)行個(gè)人義務(wù)并享受應(yīng)有的權(quán)利。在締結(jié)勞動(dòng)合同時(shí)，員工有權(quán)理解用人單位及用工單位相關(guān)的規(guī)章制度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與工作崗位有關(guān)的情況；用人單位有權(quán)理解員工安康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況，雙方應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。1、有固定期限勞動(dòng)合同新入職員工，勞動(dòng)合同期限為一般為二年，根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)及勞動(dòng)合同期的長(zhǎng)短確定試用期。勞動(dòng)合同期滿，合同即行終止，經(jīng)雙方協(xié)商一致，員工與用人單位雙方均同意續(xù)約的，可續(xù)簽勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期滿，雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽勞動(dòng)。2、無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同是指用人單位與勞動(dòng)

者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。1、勞動(dòng)合同變更：用人單位和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)展修改、補(bǔ)充、廢止。任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，原勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行?！?〕雙方協(xié)商解除。在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，用人單位和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒有必要時(shí)，無(wú)論誰(shuí)先提出解除，只要達(dá)成一致意見，勞動(dòng)合同即可解除?！?〕用人單位主動(dòng)解除。用人單位可因員工的非過(guò)失原因〔停工醫(yī)療期滿、無(wú)法勝任工作〕和客觀情況發(fā)生重大變化，也可以因員工過(guò)失〔不符合錄用條件、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)〕提早三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后解除勞動(dòng)合同?！?〕員工主動(dòng)解除。員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提早三十天通知用人單位，在試用期內(nèi)須提早三天通知用人單位。否那么，因此而給用人單位及用工單位造成的損失，由員工賠償。情節(jié)嚴(yán)重的，用人單位、用工單位將保持法律追述的權(quán)利。3、勞動(dòng)合同終止：當(dāng)勞動(dòng)合同期滿，勞動(dòng)合同主體資格喪失，或在客觀上已無(wú)法履行合同的情況下，勞動(dòng)合同可以終止。(三)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；(五)在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡缺乏五年的；(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)：按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。-->1、訂立。用人單位自招用員工之日起與其訂立書面勞動(dòng)合同，并根據(jù)規(guī)定送深圳市勞動(dòng)局辦理就業(yè)登記。勞動(dòng)合同雙方各執(zhí)一份，用人單位做好員工領(lǐng)取登記工作。2、解除。用人單位與員工解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)下達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》，明確施行解除勞動(dòng)合同的時(shí)間，并送達(dá)本人。3、續(xù)訂。勞動(dòng)合同屆滿，用人單位同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同屆滿前三十天內(nèi)將《續(xù)訂勞動(dòng)合同意向通知書》[9]送達(dá)員工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。4、順延。勞動(dòng)合同屆滿時(shí)，符合順延合同期限條件的，除非本人要求不延長(zhǎng)，用人單位將延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期，并對(duì)順延勞動(dòng)合同期限情況進(jìn)展書面記錄。〔《勞動(dòng)合同順延記錄》[10]〕5、終止。勞動(dòng)合同屆滿，用人單位要終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前，將《終止勞動(dòng)合同通知書》送達(dá)其本人，載明施行終止的時(shí)間。6、用人單位應(yīng)做好勞動(dòng)合同臺(tái)帳管理，記錄勞動(dòng)用工狀況及員工的根本情況，反映勞動(dòng)關(guān)系變化，保證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。詳細(xì)包括：勞動(dòng)合同根本情況臺(tái)帳；勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止臺(tái)帳；員工醫(yī)療期或其他停工期管理臺(tái)帳〔醫(yī)療工程，停工醫(yī)療時(shí)間〕。對(duì)員工實(shí)行每周40小時(shí)工作制，詳細(xì)作息時(shí)間須根據(jù)用工單位消費(fèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要而定。因工作性質(zhì)需要輪班的員工，實(shí)行每天工作時(shí)間不超8小時(shí)，其作息時(shí)間由用工單位根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)政策和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)際而制定。員工休假包括國(guó)家法定假、帶薪年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、陪護(hù)假、方案生育假、事假、病傷假?！?〕國(guó)家法定假期員工法定節(jié)假日的詳細(xì)放假時(shí)間按用工單位規(guī)定的放假通知執(zhí)行。國(guó)慶日：3天。說(shuō)明：鑒于用工單位經(jīng)營(yíng)需要，以上國(guó)家法定假期當(dāng)天如不能安排休息的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)。〔2〕帶薪年休假員工在用工單位工作期間，可享受用工單位安排的帶薪年休假。效勞滿一年的員工，可按當(dāng)年的相關(guān)政策享有年休假。③當(dāng)年休假期間遇上任何公共節(jié)假日，只有工作日被計(jì)入年假時(shí)間；④年假休假期間如遭遇臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨或疾病的工作日數(shù)仍計(jì)入年假時(shí)間；⑤只有在妥善安排工作并得到工作代理人同意及主管批準(zhǔn)后，休假申請(qǐng)方能生效。⑥在終止聘用關(guān)系的情況下，用人單位將支付雇員應(yīng)享但未使用完畢的有效年假；對(duì)于效勞未滿一年的員工，其已超出使用的年假，那么進(jìn)展扣款。〔3〕婚假員工按規(guī)定辦理結(jié)婚手續(xù)可休婚假3天，實(shí)行晚婚者〔男員工滿25周歲，女員工滿23周歲〕增加晚婚假10天?；榧僖栽谟霉挝还ぷ髌陂g辦理結(jié)婚，并從登記證簽發(fā)之日起12個(gè)月內(nèi)有效。必須憑結(jié)婚證辦理婚假申請(qǐng)手續(xù)，未能提供結(jié)婚證或其他有效證明的，按事假處理?！?〕產(chǎn)假女員工生育符合國(guó)家方案生育政策的，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天；已婚女員工24周歲以后生育第一胎的為晚育，增加產(chǎn)假15天。子女出生3個(gè)月內(nèi)辦理《獨(dú)生子女優(yōu)待證》的增加產(chǎn)假35天?！?〕哺乳假嬰兒不滿一周歲的女員工，每天可給予兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘；多胞胎的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘?！?〕看護(hù)假配偶生育符合方案生育政策的男員工可享受看護(hù)假10天。請(qǐng)看護(hù)假時(shí)需提供配偶的住院證明、小孩出生證明、獨(dú)生子女證明，看護(hù)假?gòu)男『⒊錾掌鹨粋€(gè)月內(nèi)有效。假設(shè)未能及時(shí)提供獨(dú)生子女證明的，須在請(qǐng)假兩個(gè)月以內(nèi)補(bǔ)回此證明給用人單位工作人員。否那么，之前的看護(hù)假將視為年假或事假?！?〕方案生育假在國(guó)家方案生育政策內(nèi)且可享受方案生育手術(shù)的員工，經(jīng)醫(yī)院證明，可按國(guó)家規(guī)定享受方案生育假?！?〕、喪假員工三代以內(nèi)直系親屬〔父母、配偶、子女〕死亡，可給予3天以內(nèi)的喪假。員工配偶的父母死亡，經(jīng)用工單位批準(zhǔn)，可給予3天以內(nèi)的喪假。需要到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，交通費(fèi)用自理?！?〕事假事假：?jiǎn)T工因個(gè)人私事請(qǐng)假的，須事前應(yīng)經(jīng)用工單位同意，辦妥請(qǐng)假手續(xù)前方可休假。①員工請(qǐng)事假原那么上不得超過(guò)5個(gè)工作日。事假期間不發(fā)放工資、其他福利補(bǔ)貼和績(jī)效工資。②員工借休假到其他單位上班的，按嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律處理，用人單位給予解除勞動(dòng)關(guān)系，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！?0〕病假員工患病或非因工受傷，需要就醫(yī)治療的，可申請(qǐng)病假。員工因病請(qǐng)假必須附上指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)〔社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)〕醫(yī)生簽發(fā)的證明，提交給用工單位人力資部。員工在年假休假期間患病的，不享有帶薪病假。未能出示醫(yī)療證明的，病假將作為無(wú)薪休假處理。醫(yī)療期的規(guī)定：企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停頓工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在用工單位工作年限，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期。病假包括公休、節(jié)假日。員工請(qǐng)病假一天以上的應(yīng)提交社區(qū)安康效勞中心以上公立醫(yī)院證明或相關(guān)資料。病____明材料不合格者按事假處理。提供虛____明材料的，一律按曠工處理?！?1〕工傷假工傷假期按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工因工負(fù)傷醫(yī)療期間的工資或者工傷津貼由用工單位按照工傷保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假原那么上應(yīng)一次性連續(xù)安排，假期內(nèi)遇公休假日的，均不另加假期天數(shù)。員工在方案休假前，應(yīng)同其用工單位直接主管進(jìn)展溝通，獲得主管同意并完成休假申請(qǐng)流程后才可休假。員工應(yīng)提早四倍于休假天數(shù)的時(shí)間提出休假申請(qǐng)，假設(shè)連續(xù)超過(guò)五個(gè)工作日的休假應(yīng)至少提早30天同其主管申請(qǐng)。申請(qǐng)假期時(shí)，能使用用工單位電子請(qǐng)假系統(tǒng)的員工通過(guò)電子系統(tǒng)申請(qǐng)，其申請(qǐng)和審批流程遵照用工單位發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；不能使用電子系統(tǒng)請(qǐng)假的員工，需填寫《請(qǐng)假單》[11]，并經(jīng)員工主管及用工單位人事部同意前方可休假。因特殊原因未能以書面形式請(qǐng)假或未能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)口頭向員工主管請(qǐng)假并說(shuō)明原因，經(jīng)同意的，事后應(yīng)補(bǔ)審批手續(xù)。休假審批流程：?jiǎn)T工申請(qǐng)休假，填寫《請(qǐng)假單》直接主管〔站長(zhǎng)〕審批用工單位人事部審批審批通過(guò)審批不通過(guò)審批不通過(guò)員工按申請(qǐng)休假，到期返崗工作。審批通過(guò)根據(jù)用工單位的'規(guī)定確因工作需要加班的，經(jīng)用工單位主管同意后可加班，因個(gè)人原因延時(shí)工作、未經(jīng)批準(zhǔn)或因自身工作效率低而產(chǎn)生的加班，不予計(jì)算加班工資。能使用電子加班申報(bào)系統(tǒng)的員工使用電子系統(tǒng)進(jìn)展申報(bào)和審批，不能使用電子加班申報(bào)系統(tǒng)的員工需填寫《加班申請(qǐng)單》〔用工單位提供〕，且需經(jīng)過(guò)部門主管、經(jīng)理和人事部批準(zhǔn)前方能生效。1、員工上下班須自己本人刷ic卡或簽名，制止由別人代為處理。2、因工作需要外出辦事未能及時(shí)刷ic卡打卡或簽名的，應(yīng)事先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。1、遲到：無(wú)故超過(guò)正常上班時(shí)間30分鐘以內(nèi)而到達(dá)工作崗位的行為視為遲到。2、早退：指未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下提早30分鐘以內(nèi)而分開工作崗位。遲到/早退管理方法：凡遲到/早退三次者，用工單位將發(fā)一封書面警告信，當(dāng)員工收到三封書面警告信之后，員工將被辭退處理，用人單位不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3、曠工：指未經(jīng)批準(zhǔn)且未按考勤要求缺勤30分鐘以上者視為曠工，缺乏1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)。曠工管理方法：扣除三倍于曠工時(shí)間的工資作為罰款。當(dāng)連續(xù)曠工3天〔含3天〕以上或一年內(nèi)出現(xiàn)三次曠工情況者，將視員工為自動(dòng)離任，并與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系，用人單位不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。實(shí)行輪班的員工，因特殊原因需要調(diào)班的，須經(jīng)用工單位直接主管〔站長(zhǎng)〕審批同意，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班的，視為曠工。1、員工工資實(shí)行按職務(wù)、工作技能、工作表現(xiàn)、奉獻(xiàn)大小確定工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行計(jì)時(shí)〔月薪〕工資制。2、用工單位將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)，不定期地調(diào)整工資，工資程度堅(jiān)持在企業(yè)效益開展的根底上逐步進(jìn)步原那么。個(gè)人收入所得稅及社會(huì)保險(xiǎn)員工承擔(dān)部分由員工承擔(dān)，用人單位按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。3、加班將根據(jù)勞動(dòng)法和用工單位的相關(guān)條例進(jìn)展計(jì)算和支付。1、員工可享受以下有薪假期：法定國(guó)家節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、年休假。2、五險(xiǎn)一金，其中的醫(yī)療保險(xiǎn)屬于住院醫(yī)療保險(xiǎn)。員工入職后，用人單位即為各位員工在深圳市社保局投繳養(yǎng)老、住院醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)、住房公積金。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和住房公積金費(fèi)用按相關(guān)政府規(guī)定，企業(yè)與員工各自承擔(dān)相應(yīng)的部分。〔1〕非深戶員工投繳住院醫(yī)療保險(xiǎn)，可到用人單位指定的定點(diǎn)社康中心享受門診醫(yī)療?！?〕深戶員工投繳綜合醫(yī)療保險(xiǎn)，可到深圳任何公立醫(yī)院享受門診醫(yī)療?！?〕一旦員工發(fā)生工傷意外事故的，可先到就近的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療，再與用人單位工作人員聯(lián)絡(luò)，用人單位將跟蹤處理一切工傷理賠事宜。一般情況下用人單位將于每月15日通過(guò)銀行發(fā)放員工工資。工資發(fā)放后的第二個(gè)工作日員工可登陸鵬勞公司官方網(wǎng)站查詢工資清單，詳細(xì)方法查詢方法可參考：://。(薪酬咨詢聯(lián)絡(luò)：22304203)用人單位與用工單位實(shí)行薪酬保密制度，嚴(yán)禁任何員工泄露或打探別人薪酬機(jī)密，嚴(yán)重者將受到辭退處分。所有員工應(yīng)遵照用工單位已公示的各崗位相應(yīng)的績(jī)效管理規(guī)定。員工培訓(xùn)的目的在于提供有效的教育訓(xùn)練給所有員工，以確保他們可以有足夠的技能去從事所指派的工作。。包括以下內(nèi)容：〔1〕用工單位及用人單位、勞務(wù)派遣三方關(guān)系介紹；〔2〕就業(yè)觀念和職業(yè)道德引導(dǎo)；〔3〕用人單位規(guī)章制度；〔4〕用工單位管理制度；〔5〕員工日常人事效勞指引；〔6〕培訓(xùn)紀(jì)錄簽字存檔。〔1〕培訓(xùn)需求調(diào)查；〔2〕與用工單位協(xié)商制訂培訓(xùn)方案；〔3〕組織人員參加培訓(xùn)；〔4〕執(zhí)行培訓(xùn)考核評(píng)估工作；〔5〕將培訓(xùn)評(píng)估工作結(jié)果反響給用工單位及員工；〔6〕培訓(xùn)記錄簽字存檔。1、在收悉培訓(xùn)通知后，員工必須準(zhǔn)時(shí)參加用人單位或用工單位組織的教育培訓(xùn)課程，有特殊情況不能參加者，必須以書面形式向駐點(diǎn)主管請(qǐng)假并經(jīng)批準(zhǔn)后可請(qǐng)假。無(wú)故不參加培訓(xùn)者，將按曠工論處。2、在培訓(xùn)過(guò)程中，所有員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律：〔1〕認(rèn)真作好培訓(xùn)筆記，以備日后檢索；〔2〕將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)位置或關(guān)機(jī)，以免影響培訓(xùn)課程正常進(jìn)展；〔3〕如有任何困難，均應(yīng)舉手示意，不得私下議論、交頭接耳；〔4〕不得隨意走動(dòng)或進(jìn)出，以免影響培訓(xùn)課堂秩序；〔5〕不得隨地亂扔垃圾，以確保培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈。假設(shè)用工單位為員工的業(yè)務(wù)技能增長(zhǎng)而提供了專項(xiàng)培訓(xùn)的，且員工在用工單位未效勞滿1年而主動(dòng)離任者，須向用工單位退還培訓(xùn)費(fèi)用。退還金額根據(jù)培訓(xùn)期用工單位提供應(yīng)員工方的培訓(xùn)費(fèi)金額和中工在用工單位的實(shí)際效勞月數(shù)來(lái)折算。全體員工應(yīng)該自覺按照以下各項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)各自的行為準(zhǔn)那么：1、

忠于職守，謙虛禮讓，遵守用人單位及用工單位的一切規(guī)章制度，自覺自愿接用人單位和用工單位管理和領(lǐng)導(dǎo)，服從各級(jí)主管人員之合理安排。2、

上班應(yīng)按用工單位的規(guī)定著裝、正確佩帶工作牌,不得攜帶自己的手提袋/包等進(jìn)入工作場(chǎng)所。3、

在上班時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，如串崗、離崗、扎堆聊天、高聲喧嘩、打撲克、打麻將、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書刊或閱讀與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、玩游戲、下棋、看電影、聊天等。4、

在工作時(shí)間內(nèi)，假設(shè)要分開工作崗位的，必須向相關(guān)主管申請(qǐng)，批準(zhǔn)后，方可分開工作崗位，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。5、

除出差外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，并親自打卡，不得委托別人或代別人打卡，亦不得遲到、早退或曠工，否那么根據(jù)本制度中之《考勤管理》處理。6、實(shí)行輪班的員工，因特殊原因需要調(diào)班的，須經(jīng)用工單位直接主管審批同意，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班的，計(jì)為曠工。7、員工在下班前，應(yīng)將當(dāng)日工作處理完畢，整理所用工具，方可分開工作崗位。如為輪班工作，必須對(duì)接-班人員交待清楚，方可離去。8、員工不得在公共場(chǎng)所大聲喧嘩；9、

員工對(duì)于職務(wù)及工作，均應(yīng)循級(jí)反映，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或特殊情況不在此限。10、不得攜帶易燃、易爆、有毒、化學(xué)危險(xiǎn)物品、非法出版物及管制刀具等與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)之用品進(jìn)入工作場(chǎng)所。11、未經(jīng)用工單位相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何職員工不得私帶親友進(jìn)入工作場(chǎng)所。12、實(shí)行交接-班制度的員工，需按規(guī)定當(dāng)面進(jìn)展交接，如因沒有交接-班造成用工單位財(cái)產(chǎn)損失的，個(gè)人必須負(fù)責(zé)相應(yīng)的賠償責(zé)任。13、員工未經(jīng)核準(zhǔn)，不得私自攜帶物品出廠；倘因工作所需，應(yīng)先經(jīng)用工單位授權(quán)主管簽發(fā)放行條，報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，并經(jīng)保安人員查驗(yàn)后，方可攜出。14、

聚眾鬧-事、打架斗毆，不得在上班前酗酒。15、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)公德，自覺維護(hù)用人單位與用工單位形象和聲譽(yù)，不得假借職務(wù)之便牟取____、損公肥私。16、

員工應(yīng)該遵守用工單位平安管理規(guī)那么，嚴(yán)格按照正確的操作流程開展工作；在確保減少內(nèi)耗的情況下，保證消費(fèi)品質(zhì)，進(jìn)步產(chǎn)能。17、

應(yīng)對(duì)用人單位及用工單位的一切信息要做好保密工作。18、用人單位和用工單位為適應(yīng)工作需要，有權(quán)合理調(diào)配員工工作，員工如有異議，可申訴自己的理由，但在無(wú)正當(dāng)理由的情況下，員工應(yīng)服從安排。1、假設(shè)員工違犯本章8.1節(jié)中1-9點(diǎn)的任何一點(diǎn),那么每違犯一次,用工單位將給予一封書面警告信,當(dāng)收到三封書面警告信后,員工將被辭退處理且無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3、假設(shè)員工因過(guò)失或成心違紀(jì)給用人單位與用工單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，用人單位及用工單位將保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利。1、

員工應(yīng)視工作場(chǎng)所的平安保衛(wèi)工作為已任。2、

辦公室嚴(yán)禁吸煙。3、

遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)去除。4、

嚴(yán)禁違犯操作規(guī)定使用各種儀器、電器。5、

下班后文件、紙張等易燃物不應(yīng)放在桌面上，應(yīng)放入箱、柜內(nèi)，并將柜門關(guān)閉。6、

各辦公室下班后切斷電，關(guān)閉水，并將窗戶緊閉。7、

最后分開工作場(chǎng)所的員工應(yīng)作最后的平安檢查。〔1〕

員工入職后初次在深圳市社保局投繳社會(huì)保險(xiǎn)的；〔2〕

原已辦理了社?？ǖz失或損壞的；〔3〕

投保信息已經(jīng)變更的，需要更換社保卡的；〔4〕

原使用的社會(huì)保險(xiǎn)卡不是全國(guó)統(tǒng)一型的，需要更換的。辦理流程：申辦人準(zhǔn)備一份身份證復(fù)印件、一份社?？ㄕ障嗷貓?zhí)原件〔到深圳市指定的社保卡照相授權(quán)的照相館〕、20元社保卡工本費(fèi)交與用人單位駐點(diǎn)主管，駐點(diǎn)主管在收到上述材料后的一個(gè)半月后將辦好的社會(huì)保險(xiǎn)卡交與員工。〔1〕用人單位為新入職員工辦理居住證，員工提交以下材料：深圳市居住證申請(qǐng)表；身份證復(fù)印件〔第二代身份證需要正反兩面復(fù)印〕；居住證照相回執(zhí)原件；10元工本費(fèi)。〔2〕假設(shè)員工已辦理居住證的，用人單位將為在居住證辦理系統(tǒng)直接更改信息，原居住證照常使用?！?〕假設(shè)員工居住證需要換證或補(bǔ)辦的，提交以下材料：申請(qǐng)表、20元補(bǔ)辦工本費(fèi)。辦理流程：申辦人將辦證材料交于用人單位駐點(diǎn)主管，駐點(diǎn)主管在收到上述材料后的25個(gè)工作日〔其中派出所至少需要15個(gè)工作日〕內(nèi)將辦好的居住證交與員工。為了員工的工作與生活方便，用人單位有義務(wù)為員工出具以下證明：1、

計(jì)生情況證明；2、

收入證明；3、因在用人單位就職而需要的其他證明。水電站財(cái)務(wù)管理制度電力公司財(cái)務(wù)預(yù)算總結(jié)篇五為標(biāo)準(zhǔn)我公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度，有效運(yùn)作資產(chǎn)、積極增收節(jié)支，進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通那么，會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，制定本制度。一、財(cái)務(wù)崗位職責(zé)〔一〕財(cái)務(wù)主管職責(zé)1、