污水處理的工作總結(jié)樣本（二篇）

第12頁共12頁污水處理?的工作總?結(jié)樣本?____?年，污水?處理廠在?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和指導(dǎo)?下，在公?司各部室?和運(yùn)行單?位的指導(dǎo)?配合及全?體員工的?齊心努力?下，按照?公司發(fā)展?規(guī)劃，順?利完成了?____?年的工作?任務(wù)?，F(xiàn)?將污水廠?____?年主要工?作情況匯?報(bào)如下：?___?_年安全?生產(chǎn)目標(biāo)?完成情況?：__?__年，?未發(fā)生重?特大事故?，未發(fā)生?人身傷亡?事故。無?責(zé)任區(qū)域?內(nèi)消防安?全事故。?未發(fā)生重?大交通事?故。設(shè)備?、設(shè)施、?財(cái)產(chǎn)、物?資安全，?無經(jīng)濟(jì)損?失發(fā)生。?主要工?作完成情?況及成效?：一、?完成了運(yùn)?行規(guī)程編?制的工作?污水廠?____?年___?_月試運(yùn)?行，由于?沒有系統(tǒng)?的運(yùn)行規(guī)?程作為技?術(shù)支持。?為此，污?水廠在_?___年?，根據(jù)運(yùn)?行需要，?完成了運(yùn)?行規(guī)程初?稿的編制?工作，并?于今年上?半年，在?初稿的基?礎(chǔ)上，按?照公司的?要求，進(jìn)?行了多次?改版，最?終完成了?運(yùn)行規(guī)程?的編制工?作，已通?過公司審?核下發(fā)。?二、推?動(dòng)主體責(zé)?任年活動(dòng)?的開展?1、分解?污水廠安?全生產(chǎn)目?標(biāo)，明確?安全職責(zé)?2、完?成了污水?廠危險(xiǎn)源?辨識(shí)及防?控措施和?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?處置方案?的修訂工?作__?__年，?根據(jù)公司?工作安排?，污水廠?完成了現(xiàn)?場(chǎng)危險(xiǎn)源?辨識(shí)及防?控措施和?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急?處置方案?的編制工?作。__?__年_?___月?按照公司?要求及現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境的?變化，污?水廠再次?組織員工?進(jìn)行了危?險(xiǎn)源辨識(shí)?及防控措?施的討論?，并在討?論的基礎(chǔ)?上，完成?了污水廠?危險(xiǎn)源辨?識(shí)及防控?措施修訂?工作。_?___月?，根據(jù)公?司要求，?污水廠完?成了現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)急處置?方案修訂?工作。?3、完成?了污水廠?隱患排查?清單的編?制工作?污水廠按?照主體責(zé)?任年工作?要求，根?據(jù)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性?質(zhì)和工藝?設(shè)備、危?險(xiǎn)程度等?實(shí)際，深?入辨識(shí)污?水廠危險(xiǎn)?有害因素?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，制?定了廠級(jí)?級(jí)、班組?級(jí)的安全?隱患排查?清單，明?確排查內(nèi)?容、排查?周期、責(zé)?任部門和?責(zé)任人員?等內(nèi)容。?實(shí)現(xiàn)了隱?患排查項(xiàng)?目清單化?。并結(jié)合?隱患排查?清單中的?內(nèi)容，對(duì)?員工的年?度目標(biāo)責(zé)?任進(jìn)行了?細(xì)化，明?確了員工?的崗位職?責(zé)和安全?職責(zé)，使?清單中的?每一項(xiàng)工?作都有明?確的人員?負(fù)責(zé)，做?到了責(zé)任?落實(shí)到個(gè)?人。4?、制定了?設(shè)備、設(shè)?施巡檢標(biāo)?準(zhǔn)污水?廠根據(jù)設(shè)?備、設(shè)施?的完好標(biāo)?準(zhǔn)，制定?了污水廠?制定設(shè)備?、設(shè)施巡?檢標(biāo)準(zhǔn)，?明確各設(shè)?備季度、?月度、日?常巡檢項(xiàng)?目及完好?標(biāo)準(zhǔn)。各?員工依據(jù)?巡檢標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行設(shè)備?巡檢。使?員工在安?全檢查時(shí)?，做到會(huì)?查、會(huì)報(bào)?、會(huì)改隱?患，以及?“何時(shí)查?、查什么?”。5?、隱患排?查、治理?工作和設(shè)?備維護(hù)工?作根據(jù)?公司隱患?排查治理?制度的規(guī)?定和污水?廠工作需?要，建立?了隱患排?查治理計(jì)?劃和責(zé)任?制，形成?全員、全?過程排查?安全隱患?，每月組?織員工進(jìn)?行隱患排?查，并結(jié)?合安全管?理重點(diǎn)、?季節(jié)特點(diǎn)?、節(jié)假日?等由污水?廠負(fù)責(zé)人?帶隊(duì)全體?員工參加?，進(jìn)行安?全隱患排?查。對(duì)排?查出的隱?患，明確?了治理責(zé)?任人和期?限，及時(shí)?進(jìn)行了處?理。做到?了隱患查?治常態(tài)化?。在設(shè)?備維護(hù)方?面，污水?廠按照制?定的年度?檢修、維?護(hù)計(jì)劃完?成了檢修?、維護(hù)任?務(wù)。在春?檢工作結(jié)?束后，根?據(jù)每臺(tái)設(shè)?備的特性?，制定了?設(shè)備維護(hù)?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，將設(shè)備?在維護(hù)過?程中需要?檢查的項(xiàng)?目、完好?的標(biāo)準(zhǔn)以?及維護(hù)需?要達(dá)到的?標(biāo)準(zhǔn)、備?品備件使?用情況等?內(nèi)容制作?成電子表?格。員工?在今后的?維護(hù)工作?中，只需?按照表格?內(nèi)容進(jìn)行?工作就能?夠完成各?設(shè)備的維?護(hù)和驗(yàn)收?工作，既?減少了工?作量，為?今后的檢?修維工作?提供依據(jù)?。三、?污水處理?系統(tǒng)運(yùn)行?工作_?___月?份，污水?廠根據(jù)公?司和環(huán)保?局要求，?將污水處?理系統(tǒng)投?運(yùn)。為保?證早日實(shí)?現(xiàn)出水水?質(zhì)達(dá)標(biāo)，?污水廠進(jìn)?行了多種?方案的嘗?試，但效?果不明顯?。___?_月根據(jù)?公司安排?，對(duì)1、?2#濾池?進(jìn)行改造?。目前，?改造工作?已結(jié)束，?正在進(jìn)行?運(yùn)行調(diào)試?和生物膜?培養(yǎng)階段?。同時(shí)污?水廠于_?___月?____?日完成和?第三方運(yùn)?營(yíng)單位的?對(duì)接工作?，并按照?環(huán)保局要?求完成了?在線監(jiān)測(cè)?站房的施?工工作，?實(shí)現(xiàn)了在?線監(jiān)測(cè)數(shù)?據(jù)的上傳?。___?_月，在?沒有設(shè)備?廠家進(jìn)行?指導(dǎo)的情?況下，在?污水處理?廠全體運(yùn)?行員工的?努力下，?歷經(jīng)多次?試驗(yàn)和總?結(jié)，完成?了污泥脫?水機(jī)的調(diào)?試和出泥?工作。已?能正常出?泥。四?、加強(qiáng)員?工技能培?訓(xùn)，不斷?提高員工?專業(yè)素質(zhì)?五、廠?區(qū)綠化、?美化工作?污水廠?為做好廠?區(qū)內(nèi)的綠?化、美化?工作，在?____?月份制定?了廠區(qū)美?化提升計(jì)?劃，在進(jìn)?廠道路兩?側(cè)、反沖?洗水池西?側(cè)、濾池?兩側(cè)、車?間四周補(bǔ)?植了馬蘭?、金葉榆?、石竹和?棗樹。并?根據(jù)不同?時(shí)期綠化?養(yǎng)護(hù)的需?要組織人?員進(jìn)行相?關(guān)工作，?有效地保?證了綠化?工作的順?利進(jìn)行，?經(jīng)過員工?共同努力?污水廠環(huán)?境有了較?大的改變?。六、?在黨建工?作方面?存在的不?足：一?、檔案資?料方面：?存在安全?會(huì)議記錄?、培訓(xùn)學(xué)?習(xí)資料、?隱患整改?資料等資?料記錄不?完善的情?況，部分?資料沒有?形成閉環(huán)?管理。?二、員工?培訓(xùn)方面?：第一?，技能培?訓(xùn)缺乏針?對(duì)性，不?能起到有?效提高員?工技能的?作用。?第二，對(duì)?公司下發(fā)?的文件、?制度培訓(xùn)?不到位，?致使員工?對(duì)公司下?發(fā)的文件?、制度等?在執(zhí)行過?程中需要?明確的記?錄、流程?等要求不?理解，造?成了各種?記錄、資?料的不完?善。三?、員工的?執(zhí)行意識(shí)?不夠，存?在惰性思?想。部分?員工雖然?明確文件?、制度的?執(zhí)行要求?，但由于?惰性思想?的存在，?在執(zhí)行過?程中存在?投機(jī)取巧?學(xué)習(xí)，主?動(dòng)降低執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)。?導(dǎo)致沒有?按照公司?要求完成?相關(guān)工作?。__?__年工?作要點(diǎn)：?一、采?取各種有?效方法，?確保出水?水質(zhì)達(dá)標(biāo)?，特別是?在1、2?#濾改造?后，在運(yùn)?行調(diào)試階?段，要不?斷積累調(diào)?試資料，?提出適應(yīng)?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?的運(yùn)行規(guī)?程。進(jìn)?行安全理?念的宣傳?。通過開?展統(tǒng)一安?全著裝、?張貼標(biāo)語?、觀看警?示教育視?頻、主題?安全學(xué)習(xí)?等活動(dòng)。?創(chuàng)建群體?氛圍，實(shí)?現(xiàn)“以遵?章守紀(jì)為?榮，以違?章違紀(jì)為?恥”的安?全理念。?不斷提高?污水廠員?工的安全?修養(yǎng)和安?全意識(shí)，?改進(jìn)其安?全行為，?彌補(bǔ)安全?管理手段?的不足，?從而使職?工從不得?不服從管?理制度的?被動(dòng)執(zhí)行?狀態(tài)，轉(zhuǎn)?變成主動(dòng)?自覺地按?安全要求?采取行動(dòng)?，實(shí)現(xiàn)由?“他律”?到“自律?”的自動(dòng)?管理。?四、不斷?強(qiáng)化員工?執(zhí)行意識(shí)?和執(zhí)行能?力的提升?，使員工?能夠按照?公司的標(biāo)?準(zhǔn)要求完?成相關(guān)工?作。五?、不斷完?善檔案資?料整理工?作，確保?完成__?__年安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?工作。?六、完成?設(shè)備、設(shè)?施消缺、?維護(hù)及污?水廠__?__年技?改工作。?七、繼?續(xù)做好污?水廠綠化?養(yǎng)護(hù)和廠?區(qū)美化工?作。八?、完成污?水廠安保?工作，保?證不發(fā)生?人員傷害?和物品、?物資失竊?現(xiàn)象。?污水處理?的工作總?結(jié)樣本（?二）秋?去冬來，?不知不覺?____?年已接近?尾聲，新?的一年又?將到來。?回顧_?___年?走過的日?子，在市?委、市政?府的大力?支持下，?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，郴州?市污水處?理廠順利?投產(chǎn)進(jìn)入?試運(yùn)行與?調(diào)試階段?。一年來?，我廠員?工在廠領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，以高?度的責(zé)任?感及強(qiáng)烈?的使命感?，認(rèn)真細(xì)?致扎實(shí)的?工作，比?較圓滿地?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)將?全年工作?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、污水?處理征收?標(biāo)準(zhǔn)順利?調(diào)增按?照郴政辦?[___?_]__?__文件?精神，自?____?年___?_月__?__日起?全市開征?污水處理?費(fèi)，征收?標(biāo)準(zhǔn)為_?___元?/噸。但?經(jīng)物價(jià)部?門測(cè)算，?我廠單位?運(yùn)營(yíng)成本?高達(dá)__?__元/?噸，正常?生產(chǎn)難以?為續(xù)。為?保證我廠?正常生產(chǎn)?的順利進(jìn)?行，在市?委、市政?府的大力?支持下，?城區(qū)污水?處理征收?標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整?聽證會(huì)于?____?月___?_日順利?召開，幾?經(jīng)努力，?自___?_年__?__月_?___日?起污水處?理費(fèi)征收?標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順?利調(diào)增至?____?元/噸。?二、全?年實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)，?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?喜人(?一)全年?實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)，圓?滿完成生?產(chǎn)計(jì)劃?根據(jù)污水?進(jìn)水能力?及污水廠?調(diào)試要求?，今年省?建廳下達(dá)?的全年任?務(wù)指標(biāo)為?污水處理?量___?_萬噸，?我廠各月?完成任務(wù)?指標(biāo)如下?：__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?；全年?完成污水?處理量達(dá)?____?萬噸。?超額完成?省建設(shè)廳?下達(dá)的全?年任務(wù)指?標(biāo)的__?__%(?____?萬噸)。?從市環(huán)保?局環(huán)境監(jiān)?測(cè)(定期?和不定期?抽查)的?情況來看?，出水水?質(zhì)各項(xiàng)必?檢指標(biāo)平?均值檢測(cè)?情況如下?：COD?cr27?mg/L?(標(biāo)準(zhǔn)值?≤60m?g/L)?，BOD?59mg?/L(標(biāo)?準(zhǔn)值≤2?0mg/?L)，S?S12m?g/L(?標(biāo)準(zhǔn)值≤?20mg?/L)，?總磷0.?5mg/?L(標(biāo)準(zhǔn)?值≤1.?0mg/?L)，氨?氮4.5?mg/L?(標(biāo)準(zhǔn)值?≤15m?g/L)?，符合《?城鎮(zhèn)污水?處理廠污?染物排放?標(biāo)準(zhǔn)》(?GB18?918-?____?)國(guó)家一?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定。?____?月___?_日，污?泥脫水間?設(shè)備調(diào)試?成功，回?流污泥實(shí)?現(xiàn)正常脫?水出泥，?泥餅含水?率≤__?__%，?符合國(guó)家?的有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)。(?二)活性?污泥培養(yǎng)?取得圓滿?成功。?我廠采用?的是改良?型氧化溝?工藝，為?確保污水?的處理效?果，首先?需要對(duì)活?性污泥進(jìn)?行培養(yǎng)和?馴化。自?____?月___?_日起我?廠著手開?始進(jìn)行活?性污泥培?養(yǎng)工作。?在近一個(gè)?半月的培?養(yǎng)時(shí)間內(nèi)?，我們的?技術(shù)人員?克服經(jīng)驗(yàn)?不足、資?金緊張等?困難，在?曝氣機(jī)、?推流器設(shè)?備不正常?的情況下?，制定了?一套詳細(xì)?的、可行?的方案。?確保了菌?種部分成?活。__?__月，?設(shè)備調(diào)試?均趨于正?常。我們?又開始進(jìn)?行第二輪?的培菌工?作。菌種?繁殖呈上?升態(tài)勢(shì)，?活性污泥?濃度達(dá)到?正常值，?有效的保?證了出廠?水達(dá)國(guó)標(biāo)?。三、?強(qiáng)化節(jié)約?意識(shí)，成?本控制卓?有成效?為積極響?應(yīng)國(guó)家提?出的創(chuàng)建?節(jié)約型社?會(huì)的號(hào)召?，根據(jù)公?司的.統(tǒng)?一部署，?結(jié)合我廠?實(shí)際情況?，污水處?理廠在全?廠范圍內(nèi)?開展了一?系列的創(chuàng)?建“節(jié)約?型污水廠?”的活動(dòng)?。廠領(lǐng)?導(dǎo)主持召?開由各科?室負(fù)責(zé)人?、班組長(zhǎng)?參加的生?產(chǎn)專題會(huì)?議，要求?廣大員工?自覺提高?節(jié)約意識(shí)?，從身邊?的小事做?起、從工?作的點(diǎn)滴?入手，開?展“節(jié)約?一張紙、?節(jié)約一度?電、節(jié)約?一滴水、?節(jié)約一升?油”活動(dòng)?，使節(jié)約?意識(shí)深入?人心。?污水處理?費(fèi)征收標(biāo)?準(zhǔn)雖調(diào)增?至___?_元/噸?，但相對(duì)?于我廠的?現(xiàn)行運(yùn)行?成本__?__元/?噸來說，?這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能?滿足我們?正常生產(chǎn)?需要。所?以怎樣節(jié)?能降耗，?把成本減?至最低，?是我廠面?臨的的問?題。我廠?重點(diǎn)抓了?如下工作?：(一?)推行技?術(shù)革新，?節(jié)約增效?。活性?污泥培養(yǎng)?和馴化是?我廠上半?年的一項(xiàng)?重要工作?。但自_?___月?____?日活性污?泥運(yùn)至我?廠開始，?經(jīng)過十幾?天的培養(yǎng)?和馴化，?雖然曝氣?機(jī)等大功?率的設(shè)備?全天開機(jī)?工作，但?并未達(dá)到?預(yù)期的理?想效果。?針對(duì)這一?情況，我?廠技術(shù)人?員在參考?廠家意見?、結(jié)合前?期經(jīng)驗(yàn)后?決定大膽?啟用以保?證菌種存?活為主要?目的的生?產(chǎn)工藝來?降低生產(chǎn)?成本。此?措施分兩?步實(shí)施：?第一步?是間歇式?進(jìn)水、間?歇式曝氣?；第二步?是啟動(dòng)2?#系統(tǒng)，?實(shí)現(xiàn)連續(xù)?進(jìn)水，連?續(xù)出水。?通過該方?案的實(shí)施?，加之天?氣轉(zhuǎn)暖有?利于菌種?生長(zhǎng)，活?性污泥菌?種繁殖呈?上升態(tài)勢(shì)?，活性污?泥濃度達(dá)?到正常值?，而且生?產(chǎn)電耗也?由原來的?____?元/天降?至___?_元/天?，后期_?___天?的培菌共?節(jié)約資金?____?元。在?運(yùn)行過程?中，我們?發(fā)現(xiàn)原有?套筒閥由?于技術(shù)缺?陷，不能?實(shí)現(xiàn)水流?的順利阻?隔，影響?正常生產(chǎn)?。經(jīng)多方?進(jìn)行比較?，我廠技?術(shù)人員集?思廣益，?自行設(shè)計(jì)?了“內(nèi)筒?頂部加蓋?鍆板”的?改造方案?。在安裝?公司的大?力支持下?，僅用一?天時(shí)間就?順利改造?完畢。由?于改造方?案合理，?現(xiàn)在運(yùn)行?情況良好?，操作也?變得更為?方便，真?正做到了?“工期短?、費(fèi)用少?、效果好?”。據(jù)估?算，與其?他的方案?相比可節(jié)?約資金近?____?萬元。?同時(shí)，我?廠還完成?了廠區(qū)內(nèi)?的回用水?改造。改?造后，廠?區(qū)內(nèi)的脫?泥機(jī)用水?、綠化用?水、道路?沖洗、消?防用水均?可以采用?回用水。?以脫泥機(jī)?用水為例?，每天開?機(jī)___?_個(gè)小時(shí)?耗水__?__噸，?以一年_?___天?的運(yùn)行天?數(shù)計(jì)算，?一年下來?可節(jié)約用?水___?_噸，節(jié)?約水費(fèi)_?___元?；以綠化?用水為例?，夏季氣?溫高時(shí)一?天的綠化?用水高達(dá)?____?噸，一年?下來大約?需要__?__噸的?綠化用水?，采用回?用水后，?預(yù)計(jì)可節(jié)?省水費(fèi)近?____?元。(?二)從細(xì)?節(jié)入手，?將“節(jié)約?一度電、?節(jié)約一升?油、節(jié)約?一張紙、?節(jié)約一滴?水”活動(dòng)?落到實(shí)處?。通過?以上舉措?的實(shí)施，?我廠的各?項(xiàng)費(fèi)用得?到了明顯?的控制，?節(jié)能降耗?取得了階?段性的成?效。四?、管理人?性化、規(guī)?范化、科?學(xué)化，員?工整體素?質(zhì)不斷提?高(一?)推行競(jìng)?聘上崗、?定崗定薪?，實(shí)現(xiàn)改?制后的平?穩(wěn)過渡。?在公司?的統(tǒng)一部?署下，我?廠通過嚴(yán)?格、規(guī)范?的考核選?撥出了自?己的管理?隊(duì)伍，一?般員工的?工種分配?也隨后完?成。在執(zhí)?行公司薪?酬制度的?基礎(chǔ)上，?我們結(jié)合?本廠的實(shí)?際情況，?靈活考慮?了各種綜?合因素，?對(duì)部分員?工的工資?做出了一?定調(diào)整，?并得到了?廣大員工?的理解和?支持。在?運(yùn)行中，?依據(jù)生產(chǎn)?實(shí)際進(jìn)行?了幾次小?范圍的人?員調(diào)整，?人力資源?得到了最?合理的優(yōu)?化?，F(xiàn)廣?大員工心?態(tài)平和、?穩(wěn)定，安?心本職工?作。(?二)完善?規(guī)章制度?、建立激?勵(lì)機(jī)制，?員工工作?積級(jí)性大?大提高。?今年_?___月?起，在公?司的統(tǒng)一?部署下，?我廠實(shí)施?了績(jī)效考?核制度。?此制度是?以員工所?在崗位的?職責(zé)為基?礎(chǔ)，通過?對(duì)員工工?作業(yè)績(jī)、?工作能力?和工作態(tài)?度進(jìn)行正?確評(píng)價(jià)，?利用浮動(dòng)?薪酬、調(diào)?動(dòng)、晉升?以及教育?培訓(xùn)等管?理手段，?提高每個(gè)?員工的素?質(zhì)、能力?和工作熱?情，從而?提高公司?的經(jīng)濟(jì)效?益。我廠?在此基礎(chǔ)?上，進(jìn)一?步出臺(tái)了?獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)?的相關(guān)措?施，即每?月評(píng)選出?在工作中?涌現(xiàn)出來?的吃苦耐?勞、樂于?奉獻(xiàn)、勇?于創(chuàng)新的?優(yōu)秀員工?，給予全?廠通報(bào)表?揚(yáng)和一定?的物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)。到目?前為止，?我們已經(jīng)?獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)?突出的員?工___?_人次，?員工工作?積級(jí)性大?大提高，?精神面貌?煥然一新?，團(tuán)隊(duì)精?神明顯增?強(qiáng)，廠部?形成一個(gè)?團(tuán)結(jié)、向?上、民主?、和諧的?工作氛圍?。(三?)多種形?式相結(jié)合?，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?提高員工?隊(duì)伍素質(zhì)??！熬G?色人文、?治污凈水?、開拓創(chuàng)?新、造福?人類”是?我廠的質(zhì)?量、環(huán)境?方針。我?們也是這?樣努力去?做的。年?齡結(jié)構(gòu)輕?、思想活?躍是