開工前監(jiān)理安全質(zhì)量進度造價資料第一次交底會議全

開工前監(jiān)理安全、質(zhì)量、進度、造價、資料第一次交底會議一、交底內(nèi)容第一次交底會議2.1施工準備階段2.1.1人員資質(zhì)審查2.1.1.1施工項目部人員資質(zhì)審查施工單位應(yīng)配備工程需要管理人員，且人員資格及配置不得低于投標(biāo)承諾。施工項目部配備施工項目經(jīng)理（需要時可配備副經(jīng)理）、項目總工、技術(shù)員、安全員、造價員、資料信息員、材料員、綜合管理員等管理人員且具備相應(yīng)的資質(zhì)，并及時填寫施工項目部主要管理人員資格報審表（表號：SXMB1），施工項目部應(yīng)保持人員相對穩(wěn)定，安全員、質(zhì)檢員必須為專職，不可兼任，項目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔(dān)兩個及以上未完項目的管理工作且不得隨意撤換，因特殊原因需撤換項目經(jīng)理的，按有關(guān)合同規(guī)定征得建設(shè)管理單位同意后辦理變更手續(xù)，并報監(jiān)理項目部備案。項目監(jiān)理部對于施工單位項目負責(zé)人及主要管理人員的到位率將建立考勤制度，并在每月底在施工單位處蓋章確認后交建設(shè)管理單位。對于不具備相應(yīng)的資質(zhì)的管理人員，監(jiān)理單位有權(quán)要求予以更換，并要求施工單位接到更換書面通知起5日內(nèi)應(yīng)予更換，并不得使施工現(xiàn)場的工作受到影響。2.1.1.2特殊工種/特殊工作人員資格審查施工項目部應(yīng)收集匯總審核施工中要求報審的特種作業(yè)人員資質(zhì)，在人員進場前上報監(jiān)理項目部審查，并填寫特殊工種/特殊工作人員資格報審表（表號：SXMB14），確保人員持證上崗。2.1.2文件報審及方案審查2.1.2.1施工準備階段需報審資料施工準備階段需報審的文件應(yīng)在不晚于開工（以工程開工令上注明開工日期為準）前7日報監(jiān)理項目部審查，相關(guān)文件如下（不限于此）：序號施工準備階段需報審的文件1項目管理實施規(guī)劃及報審表2輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案及報審表3施工應(yīng)急處置方案4綠色施工方案5三級及以上施工安全固有風(fēng)險識別、評估和預(yù)控措施清冊6《工程開工安全文明施工設(shè)施標(biāo)準化配置計劃報驗單》7質(zhì)量通病防治措施及報審表8施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分及報審表9輸變電工程設(shè)計強制性條文執(zhí)行計劃及報審表10分包計劃申請表11施工分包申請表12施工項目部主要管理人員資格報審13主要施工機械/工器具/安全防護用品（用具）報審表14試驗（檢測）單位資質(zhì)報審15工程開工報審表16乙供主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備供貨商資質(zhì)17乙供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審18主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審19工程控制網(wǎng)測量報審20施工進度計劃報審表2.1.2.2技術(shù)方案1.施工項目部應(yīng)在該分部工程開工前上報監(jiān)理各類施工方案。2.各類施工方案（包括項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、專項施工方案、一般施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、專項安全技術(shù)措施）根據(jù)要求完成施工企業(yè)內(nèi)部編審批流程后，經(jīng)監(jiān)理項目部審核、業(yè)主項目部批準后實施，嚴禁未報審先開工；超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工方案施工企業(yè)應(yīng)組織專家論證。3.施工人員按照施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）要求實施作業(yè)，監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部進行過程監(jiān)督檢查。4.監(jiān)理、業(yè)主項目部審批過程中發(fā)現(xiàn)方案不符合要求時，施工單位應(yīng)重新修改并再次履行編審批程序。5.專業(yè)分包商必須按照要求編制作業(yè)指導(dǎo)書、專項（一般）施工方案、專項安全技術(shù)措施，大型獨立施工項目應(yīng)編制施工組織設(shè)計，經(jīng)分包商的安全、質(zhì)量、技術(shù)部門審核，分包商工程技術(shù)負責(zé)人批準后，再由承包商項目總工組織審查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工承包商應(yīng)按規(guī)定對施工方案組織專家論證。6.勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案由施工項目部項目總工負責(zé)，按施工企業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準流程執(zhí)行。7.危險性較大的分部分項工程必須編制專項施工方案，具體作業(yè)項目見《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》附件5；超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制的專項施工方案必須通過專家論證，具體作業(yè)項目見《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》附件6；其他分部分項可根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)險情況編制一般施工方案或?qū)ｍ検┕し桨浮?.變電工程涉及的主要施工方案如下（不限于此）：序號技術(shù)文件名稱編寫階段1土方回填施工方案土建施工階段2地基處理（管樁基礎(chǔ)）施工方案土建施工階段3地基處理（深層水泥攪拌樁）施工方案土建施工階段4建構(gòu)筑物（地基與基礎(chǔ)）施工方案（按建筑物分）土建施工階段5建構(gòu)筑物（主體結(jié)構(gòu)）施工方案（按建筑物分）土建施工階段6建構(gòu)筑物（建筑屋面）施工方案（按建筑物分）土建施工階段7建構(gòu)筑物（裝飾裝修）施工方案（按建筑物分）土建施工階段8建構(gòu)筑物（建筑電氣）施工方案（按建筑物分）土建施工階段9屋外配電裝置構(gòu)筑物施工方案（包括構(gòu)架基礎(chǔ)、設(shè)備支架基礎(chǔ)）土建施工階段10電纜溝施工方案土建施工階段11圍墻施工方案土建施工階段12站內(nèi)道路施工方案土建施工階段13屋外場地工程施工方案（包括綠化）土建施工階段14室內(nèi)外給排水及雨污水系統(tǒng)建、構(gòu)筑物施工方案土建施工階段15軟母線安裝施工方案（措施）電氣安裝階段16主變壓器安裝施工方案（措施）電氣安裝階段17500kVGIS施工方案電氣安裝階段18220kVGIS施工方案電氣安裝階段1935kV斷路器、刀閘安裝施工方案（措施）電氣安裝階段2035kV電抗器、電容器安裝施工方案（措施）電氣安裝階段21二次系統(tǒng)安裝施工方案電氣安裝階段22主接地網(wǎng)施工方案（措施）電氣安裝階段23電氣一、二次停電作業(yè)施工方案電氣安裝階段24保護調(diào)試試驗方案（措施）調(diào)試階段25監(jiān)控、通信系統(tǒng)調(diào)試試驗方案（措施）調(diào)試階段26特殊試驗方案（措施）調(diào)試階段27電氣設(shè)備交接試驗方案（措施）調(diào)試階段28通信系統(tǒng)安裝施工方案調(diào)試階段29線路參數(shù)測試調(diào)試階段2.1.3施工交底及教育培訓(xùn)包括人員崗前培訓(xùn)、過程教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底三部分。人員崗前培訓(xùn)：施工項目部應(yīng)對作業(yè)人員在操作技能，規(guī)程規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準，安全質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)定，企業(yè)文化，工作態(tài)度以及施工安全知識方面進行上崗培訓(xùn)工作；對環(huán)境及水土保持法律法規(guī)和控制措施進行培訓(xùn)；工程開工前，組織施工項目部全體人員進行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格上崗；對新入場施工人員進行安全教育；過程教育培訓(xùn)：開展應(yīng)急教育培訓(xùn)；開展階段性安全質(zhì)量教育培訓(xùn)；安全技術(shù)交底：1.組織全體施工人員進行安全交底，確保施工項目部管理人員、施工人員熟悉施工安全管理流程及相關(guān)工作。2.項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、專項施工方案、專項安全技術(shù)措施執(zhí)行公司級、項目部級、班組級三級交底，并形成交底記錄；施工方案技術(shù)交底需提前通知監(jiān)理人員參加；一般施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行項目部級、班組級交底，并形成交底記錄。3.開工前由施工項目部項目總工組織或者督促專業(yè)分包商對全體分包作業(yè)人員進行交底，形成書面交底記錄，參與交底人員需簽名。4.施工項目部負責(zé)在作業(yè)前對全體勞務(wù)分包作業(yè)人員進行技術(shù)交底。5.作業(yè)B票每日施工開始前需進行宣讀交底。注：以上培訓(xùn)、教育及交底，施工項目部對專業(yè)分包有組織或督促開展相應(yīng)工作的職責(zé)；對勞務(wù)分包需納入各項培訓(xùn)教育交底對象。2.1.4工程開工施工項目部應(yīng)在需落實工程開工九項條件后，填寫開工報審表（表號SXMB7）。監(jiān)理項目部將按照開工報告要求審查施工現(xiàn)場人員、材料、機械、工器具及相關(guān)策劃能否滿足要求，避免由于人力、物力、材力以及管理體系不能滿足各單位工程開工的條件，而造成施工現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量控制無法滿足要求。同時施工項目部應(yīng)配合業(yè)主、監(jiān)理項目部進行項目部達標(biāo)檢查，不達標(biāo)項目部需整改至達標(biāo)項目部方可允許開工。如經(jīng)監(jiān)理人員核查發(fā)現(xiàn)管理人員未到崗到位、策劃文件未完成報審以及其他因為施工單位原因不能開工的情況，有權(quán)拒絕開工，工期不予順延。2.2施工階段2.2.1質(zhì)量控制2.2.1.1材料、構(gòu)配件進場審查及設(shè)備開箱驗收1．供貨商資質(zhì)報審工程中所用主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備采購前，施工單位應(yīng)填報《乙供主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備供貨商資質(zhì)報審表》（表號SZLB7），報項目監(jiān)理部審查符合要求后方可采用，不得先進場后報審。重點審查供貨商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品的檢驗報告、企業(yè)質(zhì)量管理體系認證或產(chǎn)品質(zhì)量認證證書等不齊全，新產(chǎn)品需提供型式試驗報告、鑒定證書，特種設(shè)備需提供安全許可證。2．乙供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審施工單位應(yīng)在主要材料或構(gòu)配件、設(shè)備進場后填報《乙供工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表》（表號：SZL8），將有關(guān)質(zhì)量證明文件報項目監(jiān)理部審查，并在附件中應(yīng)詳列資料的名稱。設(shè)備材料進場同步報審合格證明文件，核對實物及合格證、檢驗報告、供貨商、數(shù)量、型號等信息，確認無誤后方可同意進場，無合格證明文件的不得進場。監(jiān)理部同步建立材料進場臺帳，與見證取樣記錄保持一致，否則不得取樣和使用。工程所有材料必須有出廠合格證或檢驗報告，施工前必須提供復(fù)印件并蓋章，原件存放于施工單位項目部，以備查。提供的合格證上應(yīng)注明實際收到的時間及數(shù)量，并簽字；對于有復(fù)試要求的材料或構(gòu)配件，施工單位應(yīng)在材料或構(gòu)配件進場后，將有關(guān)質(zhì)量證明文件報項目監(jiān)理部審查合格后，按有關(guān)規(guī)定，在現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理工程師見證，進行取樣送試，并在試驗合格后將試驗報告報項目監(jiān)理部查驗。對于鋼筋、水泥、水泥、外加劑、石子、砂子、粉煤灰等材料使用過程中需同步完成材料跟蹤記錄，以便對材料使用進行追溯。按照《110kV-1000kV變（換流）站土建工程施工記錄統(tǒng)一表式》要求填報相關(guān)記錄。3．甲供主要設(shè)備開箱檢查安裝工程設(shè)備進場后，應(yīng)填報《甲供主要設(shè)備開箱申請表》（表號：SZLB10），報項目監(jiān)理部進行見證，由監(jiān)理項目部組織業(yè)主、物資、施工單位、廠家參與的設(shè)備開箱，施工單位在接收進場設(shè)備后應(yīng)形成《設(shè)備材料開箱檢查記錄表》（表號：JZL5）。4、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷處理安裝工程設(shè)備拆箱過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷，應(yīng)填報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》（表號：SZLB12），報監(jiān)理工程師審查后，并通知設(shè)備供貨單位及業(yè)主項目部確定處理方案。5、試品/試件試驗報告對于《監(jiān)理旁站及見證方案》中明確要求見證取樣的試件如混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接、回填土、耐張線夾、主變油樣、SF6氣體、高強度螺栓等（不限于此）必須經(jīng)監(jiān)理進行現(xiàn)場見證取樣后送試驗室，施工單位應(yīng)在取樣24小時前通知總監(jiān)或?qū)１O(jiān)，試驗合格后填報《試品/試件試驗報告報驗表》，報項目監(jiān)理部審查備案，不合格材料、構(gòu)配件應(yīng)及時退場處理。主體結(jié)構(gòu)混凝土同條件養(yǎng)護試塊及鋼筋模擬焊試驗必須按相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，同條件養(yǎng)護試塊應(yīng)有完整的溫度記錄。2.2.1.2隱蔽工程驗收隱蔽工程由施工項目部質(zhì)檢員自檢合格后，在隱蔽前48小時通知監(jiān)理項目部，將《隱蔽工程驗收記錄》報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理項目部于隱蔽前組織相關(guān)人員對隱蔽工程進行驗收并簽認，如需整改，以書面形式通知施工單位整改，并在整改合格后給予簽認，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，嚴禁擅自隱蔽。對于已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或者發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，監(jiān)理項目部有權(quán)要求施工項目部進行重新檢查?！峨[蔽工程驗收記錄》應(yīng)執(zhí)行《110kV-1000kV變（換流）站土建工程施工記錄統(tǒng)一表式》相關(guān)要求。地基驗槽及鋼筋隱蔽驗收等工序完成后，施工單位應(yīng)填報《混凝土澆筑通知單》，報監(jiān)理工程師審核批準后方可進行混凝土澆筑?！痘炷翝仓ㄖ獑巍窇?yīng)執(zhí)行《110kV-1000kV變（換流）站土建工程施工記錄統(tǒng)一表式》相關(guān)要求。2.2.1.3質(zhì)量旁站監(jiān)理項目部將依據(jù)批準的《監(jiān)理旁站方案》中對旁站點的設(shè)置或監(jiān)理項目的旁站制度，安排監(jiān)理人員對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位安排旁站監(jiān)理。施工單位應(yīng)參照旁站點的設(shè)置，不晚于旁站點施工之前24小時通知總監(jiān)，監(jiān)理對作業(yè)旁站過程中，施工項目部現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)到位。在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對較為嚴重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報告總監(jiān)，待隱患處理完后再繼續(xù)施工，必要時發(fā)停工令；監(jiān)理人員在旁站過程中，需要對旁站施工作業(yè)過程中的標(biāo)準工藝執(zhí)行、質(zhì)量通病防治、強制性條文等情況進行重點關(guān)注，并在旁站記錄中予以體現(xiàn)，旁站監(jiān)理記錄須在施工結(jié)束后24小時內(nèi)整理完畢。依據(jù)批準的《監(jiān)理旁站方案》，本工程旁站點設(shè)置如下：1.土建：樁基礎(chǔ)混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力管樁施工、強夯地基處理施工、大體積混凝土澆筑、框架梁柱混凝土澆筑、屋面保溫層施工、屋面防水層施工；2.電氣：主變壓器就位、主變器身檢查及套管安裝、主變局放試驗、GIS設(shè)備組裝、GIS耐壓試驗、高壓電纜頭制作、耐壓試驗、接地網(wǎng)測試。2.2.1.4工程驗收嚴格落實工程三級驗收制度和質(zhì)量驗收制度，對于施工單位三級驗收不到位的監(jiān)理部將不予驗收。（檢驗批要求施工班（檢驗批要求施工班組長自檢，項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人檢查驗收后報監(jiān)理工程師進行驗收；分項工程由監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人進行驗收；分部工程由總監(jiān)理工程師組織項目負責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人進行驗收重要分部工程及單位工程的驗收施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參與驗收）。驗收的具體流程及要求如下：1．檢驗批質(zhì)量驗收申請施工單位必須于每道工序施工前進行技術(shù)交底，于每一工序（檢驗批）完成后進行質(zhì)量自檢，合格后填報《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下道工序施工。對于涉及混凝土試塊、砂漿試塊強度的項目應(yīng)在試驗報告提交后再進行評定，施工單位應(yīng)及時向項目監(jiān)理部補報試驗報告。對于涉及混凝土級配、砂漿級配報告、原材料試驗報告、試塊試驗報告的項目應(yīng)填報報告編號。2．分項工程質(zhì)量驗收申請施工單位在完成一個分項工程的全部檢驗批工程的施工，并經(jīng)自檢合格（檢驗批驗收記錄完整、填報規(guī)范），施工單位填報《分項工程質(zhì)量報驗申請單》，報項目監(jiān)理部組織驗收。3．分部（子分部）工程質(zhì)量驗收申請施工單位在完成一個分部工程的施工，并經(jīng)自檢合格（質(zhì)量控制資料完整、混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗符合要求、安全和功能檢驗（檢測）結(jié)果符合要求、觀感質(zhì)量符合要求），施工單位填報《分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請單》，報項目監(jiān)理部組織驗收。4．單位（子單位）工程質(zhì)量驗收申請施工單位在完成一個單位工程的施工，并經(jīng)自檢合格（質(zhì)量控制資料完整、混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗符合要求、安全和功能檢驗（檢測）及主要功能抽查結(jié)果符合要求、觀感質(zhì)量符合要求），施工單位填報《單位（子單位）工程質(zhì)量報驗報審表》，報項目監(jiān)理部組織審核符合要求后由建設(shè)管理單位組織驗收。5．模板拆除申請混凝土承重模板的拆除，施工單位應(yīng)填報《模板拆除申請報審表》并附模板拆除試塊強度試驗報告，報監(jiān)理工程師審核批準后方可進行模板拆除。6．沉降觀測記錄沉降觀測記錄從建立沉降觀測點到每完成一層樓層時的觀測及按規(guī)范要求的定期觀測，施工單位應(yīng)填報《沉降觀測記錄報審表》。報監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場見證，并對沉降觀測數(shù)據(jù)進行確認。7．監(jiān)理初檢（表號：SZLB30）在基礎(chǔ)施工完成階段、主體結(jié)構(gòu)完成階段、土建交付電氣安裝階段、以及電氣安裝完成階段，監(jiān)理項目部將組織監(jiān)理初檢，施工項目部應(yīng)在完成三級自檢后，出具《公司級專檢報告》，向監(jiān)理項目部提交《監(jiān)理初檢申請》。監(jiān)理項目部審查施工單位自檢結(jié)果，編制監(jiān)理初檢方案，組織監(jiān)理初檢。監(jiān)理初檢過程中應(yīng)堅持現(xiàn)場檢查與資料核查相結(jié)合，全面檢查與重點抽查相結(jié)合的原則，既要檢查現(xiàn)場實體質(zhì)量，也要核查相關(guān)資料情況，既要重點抽查一些項目，也要對檢查范圍內(nèi)的項目做全面檢查，做到檢查覆蓋面100%，不漏項，并形成初檢記錄；監(jiān)理項目部對初檢發(fā)現(xiàn)問題提出整改通知單，督促施工項目部制定整改措施并實施。施工項目部必須按施工項目部標(biāo)準化管理手冊要求及時整改閉環(huán)，整改完畢后監(jiān)理須進行復(fù)查并簽證，并及時填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，回復(fù)單附件要求附同部位整改照片，確認合格后出具《輸變電工程監(jiān)理初檢報告》，報送業(yè)主項目部。8．__交付__中間驗收交接當(dāng)土建交付安裝或安裝交付調(diào)試時，施工單位需填報《__交付__中間驗收交接表》并且使用通用報審表報監(jiān)理項目部交接驗收，接受單位及項目監(jiān)理部簽署意見后進行交接，施工單位應(yīng)做好成品保護和現(xiàn)場清理工作。2.2.1.5

標(biāo)準工藝執(zhí)行及質(zhì)量通病防治施工單位應(yīng)全面應(yīng)用標(biāo)準工藝，落實質(zhì)量通病防治措施。按照設(shè)計圖紙，結(jié)合本工程實際情況，明確本工程要執(zhí)行的標(biāo)準工藝并列出清單，在工程開工前報監(jiān)理項目部備案。在標(biāo)準工藝實施前做應(yīng)做好樣板工藝并由總監(jiān)理工程師組織施工項目部和設(shè)計單位相關(guān)人員進行“標(biāo)準工藝”樣板驗收，填寫《監(jiān)理檢查記錄表》。樣板經(jīng)業(yè)主項目經(jīng)理確認且驗收完成后，形成《標(biāo)準工藝樣板驗收記錄》。施工項目部按照標(biāo)準工藝應(yīng)用策劃，嚴格按照標(biāo)準工藝要求進行施工，并預(yù)防出現(xiàn)質(zhì)量通病問題。監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場進度情況，對標(biāo)準工藝應(yīng)用情況開展專項檢查，填寫《標(biāo)準工藝專項檢查記錄表》2.2.1.6

強制性條文執(zhí)行工程項目開工前，施工項目部應(yīng)按分項工程明確本工程項目所涉及的強制性條文，編制輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃經(jīng)施工單位內(nèi)部審批后，報監(jiān)理項目部審核，業(yè)主項目部批準后執(zhí)行。工程施工過程中，施工項目部相關(guān)責(zé)任人應(yīng)根據(jù)工程進展，及時完善反映強制條文落實情況的相關(guān)資料，填寫《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行記錄表》。監(jiān)理項目部在檢驗批、分項工程驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位強制性條文執(zhí)行相關(guān)資料的真實性、有效性同步進行檢查落實，在相應(yīng)《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行記錄表》中注明檢查落實結(jié)果；在工程各階段監(jiān)理初檢時，由總監(jiān)理工程師對《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行記錄表》進行簽證。2.2.2安全控制2.2.2.1安全旁站施工項目部應(yīng)當(dāng)在安全旁站點施工前24小時，書面通知監(jiān)理項目部。監(jiān)理項目部應(yīng)安排相關(guān)旁站監(jiān)理人員，依據(jù)批準的《監(jiān)理安全工作方案》中設(shè)置的安全旁站點實施旁站。安全旁站過程中，施工作業(yè)負責(zé)人、安全監(jiān)護人應(yīng)按要求到崗到位。四級以上風(fēng)險要求各項目部公司管理人員到崗到位，并留下相關(guān)記錄。安全旁站開始前，安全監(jiān)理工程師對旁站監(jiān)理人員進行作業(yè)內(nèi)容、風(fēng)險等級、風(fēng)險預(yù)控措施、安全旁站關(guān)鍵點等內(nèi)容的交底。旁站監(jiān)理人員根據(jù)施工單位開具的“輸變電工程安全施工作業(yè)票B”及風(fēng)險控制卡中預(yù)控措施執(zhí)行情況，真實填寫旁站監(jiān)理記錄表。安全旁站過程中如監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)的一般問題，可通過口頭或書面的形式要求施工項目部及時整改；對不能及時整改的問題進行記錄（必要時可用影像記錄），并上報總監(jiān)理工程師；對出現(xiàn)嚴重影響施工人員安全的問題，旁站監(jiān)理人員可先行提出施工現(xiàn)場停工要求，并立即向總監(jiān)理工程師匯報，經(jīng)總監(jiān)理工程師核準，業(yè)主項目部同意后，簽發(fā)《工程暫停令》。安全旁站點設(shè)置如下：1.土建：施工用電系統(tǒng)接火、地基強夯，土方開挖（深度超過5m的深基坑），模板安裝及拆除，土石方爆破，腳手架搭設(shè)及拆除等。2.安裝：油浸電力變壓器進場就位、吊罩檢查，重要一次設(shè)備耐壓試驗，油浸電力變壓器局放及耐壓試驗，高壓電纜耐壓試驗等。3.起重：兩臺及以上起重機聯(lián)合抬吊，A型構(gòu)架、橫梁吊裝，起重機械鄰近帶電體作業(yè)等。4.其他：采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準的危險性較大的分部分項工程及未包括以上內(nèi)容的三級及以上風(fēng)險等級的施工工序。2.2.2.2安全文明施工施工費的報審及使用施工單位按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準化管理辦法》規(guī)定提取安全文明施工費，保證工程項目足額使用，專款專用，確保安全文明施工標(biāo)準化工作有效實施。施工項目部上報的《工程進度款報審表》中必須標(biāo)明安全文明措施費單列的金額及其所占安全文明措施費所占總額的百分比，方便監(jiān)理項目部通過工程開工安全文明施工設(shè)施標(biāo)準化配置計劃報驗單》及《單位（分部）工程開工安全文明施工設(shè)施標(biāo)準化配置計劃報驗單》進行安措費的審核工作。監(jiān)理項目部將按規(guī)定監(jiān)督施工企業(yè)按合同約定落實安全生產(chǎn)費用，保證安全文明施工費足額投入。2.2.2.3安全簽證對于下列項目要求施工單位進行自檢后填《重要設(shè)施安全檢查簽證記錄》，報項目監(jiān)理部進行檢查驗收，驗收合格后方可投入使用。報重要設(shè)施簽證內(nèi)容包括：大中型起重機械、腳手架，施工用電、腳手架、深基坑開挖和支護、承重模板搭設(shè)、深基坑開挖和支護、危險品庫房等重要設(shè)施。（不限于此）2.2.2.4分包管理總包單位應(yīng)該統(tǒng)計分包人員動態(tài)信息，并每月1號報送監(jiān)理項目部備案。管理人員、同進同出人員應(yīng)按要求到崗到位，監(jiān)理項目部將對現(xiàn)場實際管理人員進行檢查，要求與報審人員一致。在分包單位進場前，施工單位應(yīng)能夠分包施工合同及分包安全協(xié)議報監(jiān)理備案。要求分包商自帶起重機械設(shè)備、施工機械、工器具進場前必須自檢合格，相關(guān)檢驗合格證明和自檢材料應(yīng)報監(jiān)理項目部審查。施工單位應(yīng)配合監(jiān)理項目部對分包單位的安全檢查及監(jiān)督，對于監(jiān)理項目部提出的分包單位違反安全文明施工行為應(yīng)積極配合整改?？偘鼘Ψ职芾響?yīng)嚴格按照《基建分包管理規(guī)定》實施。2.2.2.5安全文明施工設(shè)施標(biāo)準化配置計劃相關(guān)報審要求施工項目部必須在工程開工前報審《工程開工安全文明施工設(shè)施標(biāo)準化配置計劃報驗單》，內(nèi)容必須包含通用部分、項目部配置、生產(chǎn)臨建區(qū)、材料站配置等施工準備階段內(nèi)容。各單位（分部）工程開工前，施工項目部報審《單位（分部）工程開工安全文明施工設(shè)施標(biāo)準化配置計劃報驗單》，監(jiān)理項目部現(xiàn)場查驗所配置設(shè)施與“報驗單”一致性情況，并簽字確認。監(jiān)理項目部在各類檢查中，對現(xiàn)場檢查出不符合《安全文明施工設(shè)施標(biāo)準化配置計劃配置表》的項均可出具處罰意見，并記入《安全文明施工處罰記錄》。工程竣工驗收前，施工項目部統(tǒng)計填寫《工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準化配置情況匯總表》，并報監(jiān)理項目部核查簽字確認。2.2.2.5環(huán)境及水土保持施工項目部要建立環(huán)境保護及水土保持管理體系并現(xiàn)場落實，對施工人員進行環(huán)境及水土保持法律法規(guī)和控制措施的培訓(xùn)、交底。按方案要求做好現(xiàn)場環(huán)境及水土保持工作，著重落實揚塵控制、廢水治理、噪聲治理、固廢治理、生態(tài)保護等措施，監(jiān)理項目部將對現(xiàn)場相應(yīng)排污達標(biāo)情況、環(huán)保水保設(shè)施、生態(tài)恢復(fù)情況等開展檢查。建設(shè)過程中可，施工項目部在做好環(huán)保水保工作的同時，還應(yīng)配合環(huán)境及水土保持驗收工作。2.2.3造價控制2.2.3.1工程變更及現(xiàn)場簽證工程變更統(tǒng)一執(zhí)行浙江省電力公司《輸變電工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理標(biāo)準》附表格式，具體要求及詳細內(nèi)容參見附錄一《關(guān)于浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司實施設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理告知書》。2.2.3.2資金使用計劃報審根據(jù)簽訂的工程建設(shè)合同，編制成本管理規(guī)劃以及資金使用計劃，在工程實施過程中填《資金使用計劃報審表》（表號：SZJB1）報項目監(jiān)理部審查。（根據(jù)建設(shè)管理單位要求，按年、季、月編報）2.2.3.3工程款支付工程款支付報審包括工程預(yù)付款與工程進度款報審，報審流程及要求為：（1）工程預(yù)付款報審（表號：SZJB2）施工單位根據(jù)合同約定，在工程準備階段需向建設(shè)管理單位要求支付工程預(yù)付款，填《工程預(yù)付款報審表》報項目監(jiān)理部及建設(shè)管理單位審查。（2）工程進度款報審（表號：SZJB3）施工單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同約定的進度款上報時間、周期填報《工程進度款報審表》。專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核《工程進度款報審表》，并報總監(jiān)理工程師審定。進度款支付方式按合同約定執(zhí)行。施工單位提交《安全文明施工設(shè)施標(biāo)準化配置計劃配置報驗單》，交由監(jiān)理部審核通過方可支付安全文明施工費。對未經(jīng)質(zhì)量驗收的項目或監(jiān)理工程師認為不符合設(shè)計及規(guī)范要求的工作，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付。2.2.4進度控制2.2.4.1進度計劃管理施工過程中施工項目部應(yīng)按月報審，在每月1日前向監(jiān)理項目部報當(dāng)月施工進度計劃，月度施工進度計劃應(yīng)附合理的人員機械配置計劃，并與總體施工進度計劃一致，施工單位應(yīng)嚴格按照批準的施工進度計劃施工。當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，施工單位應(yīng)采取糾偏措施。當(dāng)施工中各種原因造成原總體施工進度計劃不適用時（未影響總工期），施工單位應(yīng)填報《施工進度調(diào)整計劃報審表》（表號：SXMB5），提供調(diào)整后的總體施工工程計劃，并報監(jiān)理、業(yè)主項目部審查確認。當(dāng)無法滿足總工期要求時，需及申請工期變更，報監(jiān)理、業(yè)主確認。2.2.5工程協(xié)調(diào)2.2.5.1監(jiān)理會議施工單位應(yīng)按約定的時間準時參加監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會等會議，參加工地例會時要求施工單位提交書面資料，內(nèi)容包括：上階段完成情況、下階段的施工計劃及要協(xié)調(diào)的問題。2.2.5.2信息報送施工單位應(yīng)在每月20日前，按《標(biāo)準化管理要求》填報施工月報表（表號：SXMB6）。2.2.6其他2.2.6.1數(shù)碼照片管理按照國網(wǎng)公司基建安質(zhì)（2016）56號文《國網(wǎng)基建部關(guān)于印發(fā)《輸變電工程安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片管理工作要求》的通知》對現(xiàn)場產(chǎn)生的施工照片進行采集、分類管理。2.2.6.2監(jiān)理通知單及閉環(huán)施工單位收到《監(jiān)理通知單》后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)把問題逐項整改完畢，并填報《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師核查?！侗O(jiān)理通知回復(fù)單》應(yīng)附問題整改后照片，照片部位、角度應(yīng)與《監(jiān)理通知單》問題照片一致?！侗O(jiān)理通知單》未按時閉環(huán)需及時與監(jiān)理工程師溝通，并報原因說明及整改計劃。若未及時閉環(huán)且未與監(jiān)理工程師溝通或未達成一致，監(jiān)理項目部將采取《工程暫停令》或《監(jiān)理報告》等措施。2.2.6.3停工令及復(fù)工對于符合停工條件的安全質(zhì)量問題，監(jiān)理項目部將簽發(fā)工程暫停令，在接到工程暫停令后，施工項目部應(yīng)立即停止停工范圍內(nèi)的一切作業(yè)，并針對監(jiān)理項目部指出的問題采取整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項進行自查，并應(yīng)寫出自查報告，報監(jiān)理項目部申請復(fù)工（SXMB9）。施工項目部收到工程暫停令拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理部將填寫《監(jiān)理報告》上報業(yè)主項目部及建設(shè)管理單位。節(jié)假日或其他原因造成停工，施工項目部需按要求開展停工檢查，問題閉環(huán)、隱患消除后方可停工，確保停工期間工程現(xiàn)場安全穩(wěn)定。工程復(fù)工前應(yīng)開展復(fù)工前檢查，滿足復(fù)工條件，監(jiān)理項目部簽發(fā)復(fù)工令后，方可復(fù)工。附件一關(guān)于浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司實施設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理告知書致南通道換流站工程參建各方責(zé)任主體：為進一步加強工程變更及現(xiàn)場簽證的過程管控，切實履行監(jiān)理方投資控制的職責(zé)，規(guī)范提升監(jiān)理項目部設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理水平，根據(jù)國家法律、法規(guī)以及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）185-2017）、《國網(wǎng)浙江省電力公司關(guān)于進一步加強設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理的指導(dǎo)意見》（浙電基〔2014〕343號），結(jié)合我公司修訂的《浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理辦法》，針對本工程的設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證我監(jiān)理項目部將按照該辦法進行管理，現(xiàn)將該管理辦法中對于監(jiān)理項目部的要求和權(quán)限告知貴方，請給予支持、監(jiān)督和配合。一、總則（一）為便于監(jiān)理項目部進行設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理，開工前，請業(yè)主項目部及時將工程施工承包合同、施工投標(biāo)報價書、工程量清單等資料提供給監(jiān)理項目部。（二）請施工方依據(jù)合同施工承包范圍，報送過程中嚴格區(qū)分設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，不得將同類簽證分解報審。（三）設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證未按規(guī)定履行審批手續(xù)，監(jiān)理項目部一律不予認可，工程量不予計量。（四）施工方在提交設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證時，應(yīng)提供完整的支撐性材料（如施工措施方案、費用預(yù)算書、會議紀要、合同、施工記錄、照片或示意圖、業(yè)主委托文件等），監(jiān)理項目部審核發(fā)現(xiàn)施工方報送設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證存在支撐性材料不完整、不準確或不真實情況，施工方應(yīng)配合及時整改。（五）簽證工程量由業(yè)主、施工、設(shè)計（若有）、監(jiān)理共同實施過程的現(xiàn)場計量，施工單位提出申請，共同簽署現(xiàn)場簽證計量單（詳見附件），并留置現(xiàn)場計量照片?，F(xiàn)場簽證計量手續(xù)不完善的工程量不予認可。（六）設(shè)計變更費用應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容對應(yīng)預(yù)算的計價原則編制，現(xiàn)場簽證費用應(yīng)按合同確定的原則編制。設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證費用應(yīng)由相關(guān)單位技經(jīng)人員簽署意見并加蓋造價專業(yè)執(zhí)業(yè)章。（七）金額2萬元以上的設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證監(jiān)理項目部意見需經(jīng)公司審查確認后簽署，如監(jiān)理意見未經(jīng)公司審查發(fā)出，監(jiān)理公司可對監(jiān)理意見留有解釋權(quán)。（八）施工項目部未在規(guī)定時間內(nèi)提出簽證申請的，或未按總監(jiān)理工程師要求進一步提供證據(jù)，視為放棄簽證，不得進行補簽。（九）設(shè)計變更及簽證實行按月審查，跨月度不予受理，工程竣工投產(chǎn)1周后不再接受任何簽證（重新組織）二、設(shè)計變更需關(guān)注重點（一）未經(jīng)監(jiān)理審核并按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更與現(xiàn)場簽