創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目課件

第四講創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真正有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源于外部變化，這些變化使人們可以做以前沒(méi)有做過(guò)的事情，或使人們能夠以更有價(jià)值的方式做事。

——著名政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特第四講創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真正有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)源于外部變認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3本章內(nèi)容認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3本章內(nèi)容認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本章學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3本章內(nèi)容認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3本章內(nèi)容閱讀【案例導(dǎo)讀】“瓜果書(shū)”，思考：什么是創(chuàng)意？什么是機(jī)會(huì)？創(chuàng)意=機(jī)會(huì)？創(chuàng)意如何成為機(jī)會(huì)？討論：什么是創(chuàng)意？閱讀【案例導(dǎo)讀】“瓜果書(shū)”，思考：討論：什么是創(chuàng)意？創(chuàng)意（Idea)是一種思想、概念或想法。創(chuàng)意來(lái)源于：趨勢(shì)的把握；沒(méi)有解決的問(wèn)題；閑置的資源。創(chuàng)意與點(diǎn)子不同，區(qū)別在于創(chuàng)意具有創(chuàng)業(yè)指向，創(chuàng)業(yè)的人會(huì)很快甚至同時(shí)就會(huì)把創(chuàng)意發(fā)展為可以在市場(chǎng)上進(jìn)行檢驗(yàn)的商業(yè)概念。機(jī)會(huì)是營(yíng)造出對(duì)新產(chǎn)品、新服務(wù)或新業(yè)務(wù)需求的一組有利環(huán)境。機(jī)會(huì)有4個(gè)本質(zhì)特征：有吸引力、持久性、及時(shí)性，并依附于為買者或終端用戶創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)。1.1創(chuàng)意與機(jī)會(huì)創(chuàng)意（Idea)是一種思想、概念或想法。1.1創(chuàng)意與機(jī)會(huì)創(chuàng)意可能滿足也可能不滿足機(jī)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)有價(jià)值潛力的創(chuàng)意一般會(huì)具有以下基本特征：1.獨(dú)特、新穎，難于模仿2.客觀、真實(shí)，可以操作3.具備對(duì)用戶的價(jià)值與對(duì)創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值要善于把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)源于創(chuàng)意，但市場(chǎng)機(jī)會(huì)必須能夠真正為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。市場(chǎng)機(jī)會(huì)并不等于創(chuàng)意，有一個(gè)好的創(chuàng)意也并不意味著就一定有市場(chǎng)機(jī)會(huì)。有了創(chuàng)意之后，創(chuàng)業(yè)者仍需進(jìn)行市場(chǎng)研究，對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行辨別和篩選。只有對(duì)好創(chuàng)意進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)，才能成功。創(chuàng)意與機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)化創(chuàng)意可能滿足也可能不滿足機(jī)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意與機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)化1.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):是具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意，表現(xiàn)為特定的組合關(guān)系。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就是：一個(gè)創(chuàng)意可以在市場(chǎng)環(huán)境中行得通。這個(gè)創(chuàng)意要提供的產(chǎn)品或服務(wù)不但能給某些人帶來(lái)實(shí)際的好處和用處——他們肯買，而且他們付的價(jià)錢(qián)使你可以得到利潤(rùn)。沒(méi)人要的東西肯定不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，有人要不給錢(qián)或給的錢(qián)不能令你有利潤(rùn)也不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。1.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):是具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意，你認(rèn)識(shí)這些物品嗎？你認(rèn)識(shí)這些物品嗎？隱蔽性偶然性易逝性時(shí)代性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是隨處可見(jiàn)的嗎？創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是經(jīng)常出現(xiàn)的嗎？創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是錯(cuò)過(guò)了還能擁有的嗎？創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一成不變的嗎？1.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征隱蔽性偶然性易逝性時(shí)代性創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是隨處可見(jiàn)的嗎？1.3創(chuàng)業(yè)他們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來(lái)？他們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來(lái)？1.4創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源1.4創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源技術(shù)突破機(jī)會(huì)1工藝創(chuàng)新機(jī)會(huì)2技術(shù)擴(kuò)散機(jī)會(huì)3技術(shù)引進(jìn)和后續(xù)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)4創(chuàng)業(yè)的技術(shù)機(jī)會(huì)是指由于技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)變化帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，是將新技術(shù)成功應(yīng)用于生產(chǎn)的可能性。技術(shù)機(jī)會(huì)是指現(xiàn)存技術(shù)的規(guī)范或性能有改進(jìn)的可能性，也包括全新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源——技術(shù)機(jī)會(huì)技術(shù)突破機(jī)會(huì)1工藝創(chuàng)新機(jī)會(huì)2技術(shù)擴(kuò)散機(jī)會(huì)3技術(shù)引進(jìn)和后續(xù)開(kāi)發(fā)案例：吉列和他的安全剃須刀過(guò)去用長(zhǎng)型剃刀剃須容易刮破臉。自小就看到父親剃須時(shí)常常刮破臉，吉列（KingC.Gillette）長(zhǎng)大之后自己也有同感，決心創(chuàng)造出一種更加安全、方便的剃刀。1903年，創(chuàng)造出世界上第一個(gè)可以更換刀片的安全剃須刀。如今的吉列新產(chǎn)品竟有30多種功能，20多項(xiàng)專利技術(shù)，年產(chǎn)值達(dá)到數(shù)十億美元，市值達(dá)400多億美元。

案例：吉列和他的安全剃須刀1．市場(chǎng)上出現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有關(guān)的新需求4．從中外比較中尋找差距，差距中往往隱含著某種商機(jī)2.市場(chǎng)供給缺陷產(chǎn)生的新的商業(yè)機(jī)會(huì)3.先進(jìn)國(guó)家（或地區(qū)）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源——市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)并非總是明確地存在著屬于企業(yè)的機(jī)會(huì)，它需要企業(yè)按照正確的方向去探索和尋找。需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者發(fā)揮想象力，發(fā)現(xiàn)事物背后的機(jī)會(huì)線索，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者用新的觀點(diǎn)去理解現(xiàn)實(shí)所發(fā)生的事物，從新的角度意識(shí)到機(jī)會(huì)的存在。1．市場(chǎng)上出現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有關(guān)的新需求4．從中外比較中尋案例：小胡和小姜的維修站

在農(nóng)村做家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。后來(lái)，小胡突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來(lái)水后，將來(lái)就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場(chǎng)上常見(jiàn)品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)。案例：小胡和小姜的維修站在農(nóng)村做家電維修的小胡和小姜，每天創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源——環(huán)境機(jī)會(huì)外部環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是可變的，也是不可控的，既包含創(chuàng)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，也包含可能面臨的挑戰(zhàn)。有人將我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中的“發(fā)財(cái)”分為四個(gè)輪次。

第一輪次發(fā)政策財(cái)，天上掉餡餅；

第二輪次發(fā)關(guān)系財(cái)，幕后抱餡餅；

第三輪次發(fā)技術(shù)財(cái)，自己造餡餅；

第四輪次發(fā)戰(zhàn)略財(cái)，小餅變大餅。創(chuàng)業(yè)者要善于發(fā)現(xiàn)和把握對(duì)自身有利的環(huán)境因素，積極利用環(huán)境機(jī)會(huì)。1宏觀環(huán)境機(jī)會(huì)（政策法規(guī)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、技術(shù)進(jìn)步）2地區(qū)環(huán)境機(jī)會(huì)3行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源——環(huán)境機(jī)會(huì)外部環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是可變的，也是案例：李帥的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)夢(mèng)大學(xué)生李帥，畢業(yè)后到家鄉(xiāng)某村任村主任助理?！爱?dāng)時(shí)對(duì)農(nóng)村工作毫無(wú)頭緒，在理想與現(xiàn)實(shí)的落差中曾有過(guò)心理失衡。今年初，鎮(zhèn)里成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，這給我們極大的鼓勵(lì)。”李帥向鎮(zhèn)里匯報(bào)了創(chuàng)業(yè)的想法，并到當(dāng)?shù)匾粋€(gè)公司“毛遂自薦”。該公司正在籌劃一個(gè)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目，聽(tīng)說(shuō)李帥是學(xué)食品專業(yè)的，就熱情地邀請(qǐng)李帥參加。李帥和鎮(zhèn)里的招商分隊(duì)一起到外地招商，并爭(zhēng)取到客商投資5000萬(wàn)元合建生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目。案例：李帥的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)夢(mèng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)自于一定的市場(chǎng)需求和變化。政治和制度變革社會(huì)和人口結(jié)構(gòu)變革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革技術(shù)變革謝恩的觀點(diǎn)【美】凱斯西儲(chǔ)大學(xué)謝恩教授

《創(chuàng)業(yè)管理：基于過(guò)程的觀點(diǎn)》謝恩的觀點(diǎn)【美】凱斯西儲(chǔ)大學(xué)謝恩教授認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3本章內(nèi)容認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3本章內(nèi)容同學(xué)們非常喜歡穿牛仔褲，但大家知道它是誰(shuí)發(fā)明的嗎？美國(guó)人里維斯。他想發(fā)財(cái)，跟許多人一樣到西部淘金，但想不到路上一條大河攔住了路，別人一籌莫展的時(shí)候，他卻說(shuō)棒極了，因?yàn)榇蠛訑r住了去路，大家要過(guò)河怎么辦？里維斯就去租了一條船，在那里擺渡，誰(shuí)過(guò)河就要給錢(qián)，在這他賺了一筆錢(qián)。想不到好好的生意給別人搶去了，他又說(shuō)棒極了，因?yàn)椴傻V的時(shí)候天熱，所以別人采礦他賣水，又賺了不少錢(qián)。想不到生意又被人搶走了。他又說(shuō)棒極了，因?yàn)楣と瞬傻V都是跪在地上，褲子膝蓋上都是磨的洞，而礦山周圍到處都是丟棄的用帆布做的壞了的帳篷，他就把別人丟棄的帳篷收集起來(lái)洗干凈做成褲子，想不到工人穿上很結(jié)實(shí)，褲子很受歡迎。故事：牛仔褲的誕生同學(xué)們非常喜歡穿牛仔褲，但大家知道它是誰(shuí)發(fā)明的嗎？故事：牛仔ABCD創(chuàng)業(yè)者能夠獲得利用特定創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所需的關(guān)鍵資源創(chuàng)業(yè)者可以創(chuàng)造新的利潤(rùn)空間，牟取額外利潤(rùn)在前景市場(chǎng)中，前5年的市場(chǎng)需求穩(wěn)步且快速增長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)者可以中途校正自己的創(chuàng)業(yè)路徑風(fēng)險(xiǎn)明朗，至少有部分創(chuàng)業(yè)者能承受該機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)E

較好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征ABCD創(chuàng)業(yè)者能夠獲得利用特定創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所需的關(guān)鍵資源創(chuàng)業(yè)者可利用特定機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)是否是可以承受的？05是否存在可創(chuàng)的新增市場(chǎng)及可占的遠(yuǎn)景市場(chǎng)？04自己是否能夠“架橋”跨越“資源缺口”？02自己是否擁有利用該機(jī)會(huì)所需的關(guān)鍵資源?01遇到競(jìng)爭(zhēng)力量，自己是否有能力與之抗衡？03識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)需要回答的問(wèn)題利用特定機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)是否是可以承受的？05是否存在可創(chuàng)的新增市機(jī)會(huì)決策機(jī)會(huì)闡述機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備如果在某個(gè)階段停頓下來(lái)或沒(méi)有足夠信息使創(chuàng)造繼續(xù)下去，創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇就是返回到準(zhǔn)備階段。2.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的確定過(guò)程創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和確定是一個(gè)創(chuàng)造過(guò)程，可分為五個(gè)階段。機(jī)會(huì)決策機(jī)會(huì)闡述機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備如果在某個(gè)階段停頓下

1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的自然屬性

2.創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人特征一方面，創(chuàng)業(yè)者識(shí)別并開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；另一方面，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也在選擇創(chuàng)業(yè)者。2.4影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的自然屬性2.4影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素休閑服務(wù)健康器材家政護(hù)理急救服務(wù)新媒體通信網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)海外投資旅游文化交流現(xiàn)代老齡信息健康練習(xí)：基于以下背景和信息，想想有哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？休閑服務(wù)家政護(hù)理新媒體海外投資現(xiàn)代老齡信認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3本章內(nèi)容認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3本章內(nèi)容盡管發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但這并不意味著要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，更不意味著成功就在眼前。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的結(jié)合。并非所有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都有足夠大的價(jià)值潛力來(lái)填補(bǔ)為把握機(jī)會(huì)所付出的成本。并非所有機(jī)會(huì)都適合每個(gè)人。盡管在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)非常短暫，但它非常重要，是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)之后做出是否創(chuàng)業(yè)決策的重要依據(jù)。評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)盡管發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但這并不意味著要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，更不意味著成功就在持久性帶來(lái)市場(chǎng)需求產(chǎn)生盈利有吸引力及時(shí)性客觀性及時(shí)捕捉科學(xué)利用和市場(chǎng)環(huán)境一樣變化是持久的無(wú)論是否被發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)客觀存在3.1有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征持久性帶來(lái)市場(chǎng)需求有吸引力及時(shí)性客觀性及時(shí)捕捉和市場(chǎng)環(huán)境一樣

3.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1．盈利時(shí)間2．市場(chǎng)規(guī)模和結(jié)構(gòu)3．資金需要量4．投資收益5．成本結(jié)構(gòu)6．進(jìn)入障礙7．退出機(jī)制8．控制程度9．致命缺陷3.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1．盈利時(shí)間3.4評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的方法1定性方法側(cè)重考慮：確定該市場(chǎng)機(jī)會(huì)所需具備的成功條件；分析本企業(yè)在該市場(chǎng)機(jī)會(huì)上所擁有的優(yōu)勢(shì)；公司所擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；與本公司的發(fā)展方向和目標(biāo)是否一致。2定量方法主要是進(jìn)行商業(yè)分析中的經(jīng)濟(jì)效益分析，其任務(wù)是在初步擬定營(yíng)銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上，從財(cái)務(wù)上進(jìn)一步判斷選定機(jī)會(huì)是否符合創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，一般是通過(guò)量、本、利分析法進(jìn)行。3階段性決策方法明確要求創(chuàng)業(yè)者在機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段都要進(jìn)行機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)。一項(xiàng)不能成功通過(guò)某一階段的評(píng)價(jià)門(mén)檻進(jìn)入下一階段的機(jī)會(huì)，將被修訂甚至被放棄。3.4評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的方法1定性方法思考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，適合選擇哪些行業(yè)？思考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，適合選擇哪些行業(yè)？排名姓名財(cái)富（萬(wàn)元）所在地區(qū)公司行業(yè)畢業(yè)或就讀大學(xué)1金津120000杭州渡口網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)游戲浙江理工大學(xué)2金美歐35000溫州金龍機(jī)電電子元器件上海財(cái)經(jīng)大學(xué)3彭海濤30000成都星漫科技網(wǎng)絡(luò)游戲四川大學(xué)4陳曦20000上海暢網(wǎng)信息互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用天津大學(xué)4張銳20000北京萬(wàn)學(xué)教育文化教育中國(guó)人民大學(xué)6田寧15000杭州浙江盤(pán)石互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)浙江大學(xué)6燕君芳15000咸陽(yáng)本香集團(tuán)生豬飼養(yǎng)加工西北農(nóng)林科技大學(xué)6戴志康15000北京康盛世紀(jì)軟件哈爾濱工程大學(xué)9屈景春13000重慶行安電子建筑智能化重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院9宋海波13000?？趧?dòng)網(wǎng)先鋒互聯(lián)網(wǎng)華中科技大學(xué)11徐毅征12000南京江蘇邦寧互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)東南大學(xué)11陳博12000杭州樂(lè)港科技網(wǎng)絡(luò)游戲浙江大學(xué)中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)富豪榜2010(1999年(含)以后學(xué)生，中國(guó)校友會(huì)網(wǎng))排名姓名財(cái)富所在地區(qū)公司行業(yè)畢業(yè)或就讀大學(xué)1金津1200001.浙江：238人2.山東：112人3.江蘇：111人4.湖北：101人5.北京：98人6.上海：86人7.陜西：76人8.廣東：72人大學(xué)生創(chuàng)富榜之區(qū)域分布機(jī)會(huì)特征：1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.教育環(huán)境1.浙江：238人大學(xué)生創(chuàng)富榜之區(qū)域分布機(jī)會(huì)特征：1.

IT相關(guān)：362人25.9%2.農(nóng)業(yè)相關(guān)：233人16.6%3.教育培訓(xùn)：105人7.5%4.文化傳媒：85人6.1%5.地產(chǎn)相關(guān)：77人5.5%資產(chǎn)100萬(wàn)以上上榜人數(shù)共1400人機(jī)會(huì)特征：1.社會(huì)發(fā)展需求2.行業(yè)發(fā)展階段3.創(chuàng)業(yè)者資源優(yōu)勢(shì)大學(xué)生創(chuàng)富榜之創(chuàng)富領(lǐng)域1.IT相關(guān)：362人25.9%機(jī)會(huì)特征：大學(xué)1.男性：約90%2.女性：約10%3.80后：約70%4.70后：約20%白手起家、理工財(cái)經(jīng)類本科居多大學(xué)生創(chuàng)富榜之性別年齡機(jī)會(huì)特征：1.男女有別2.經(jīng)驗(yàn)與資源積累3.專業(yè)背景優(yōu)勢(shì)1.男性：約90%大學(xué)生創(chuàng)富榜之性別年齡機(jī)會(huì)特征：?jiǎn)?dòng)資金自身的優(yōu)勢(shì)行業(yè)發(fā)展的前景競(jìng)爭(zhēng)程度行業(yè)利潤(rùn)率興趣和愛(ài)好創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇，主要從六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。制約大學(xué)生行業(yè)選擇的因素主要分為外在因素和內(nèi)在因素。外在因素：行業(yè)發(fā)展前景和潛力，競(jìng)爭(zhēng)程度，政府政策扶持力度等。內(nèi)在因素：大學(xué)生自身因素，包括專業(yè)特色、興趣愛(ài)好、資金多少等。3.5創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇策略與技巧啟動(dòng)自身的行業(yè)發(fā)展的前景競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)興趣創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇，主要從六基于市場(chǎng)供求差異分析分析已有商品存在的問(wèn)題基于解決別人困難利用市場(chǎng)細(xì)分如何選定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？透視熱銷商品背后隱藏的商機(jī)所有的創(chuàng)業(yè)行為都要落實(shí)在一個(gè)個(gè)具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之上。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的尋找和選擇至關(guān)重要，要舍得花工夫探尋。3.6大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇策略基于市場(chǎng)供求差異分析分析已有商品存在的問(wèn)題基于解決別人困難利機(jī)會(huì)屬性資源網(wǎng)絡(luò)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)行業(yè)和經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)背景興趣特長(zhǎng)能力優(yōu)勢(shì)觀念轉(zhuǎn)變創(chuàng)造力人脈網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)渠道資源優(yōu)勢(shì)宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)知識(shí)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)細(xì)分困境和難題不協(xié)調(diào)現(xiàn)象意外事件需要與瓶頸發(fā)展變化問(wèn)題需求個(gè)人機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的思路機(jī)會(huì)資源知識(shí)行業(yè)和經(jīng)驗(yàn)人脈網(wǎng)絡(luò)宏觀環(huán)境發(fā)展變化問(wèn)題需求個(gè)人創(chuàng)你有什么好的創(chuàng)意嗎？這個(gè)創(chuàng)意能否成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？你想在哪個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)？你想做什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？如何評(píng)價(jià)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？思考你有什么好的創(chuàng)意嗎？思考機(jī)會(huì)的獲得是極不容易的，需具備三大條件，那就是：像鹿一般會(huì)跑的腿，逛馬路的閑工夫，和猶太人那樣的耐性?！蜖栐藙?chuàng)業(yè)箴言機(jī)會(huì)的獲得是極不容易的，需具備三大條件，那就是踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專業(yè)，努力成就未來(lái)。7月-237月-23Sunday,