小班長競聘演講稿6篇

小班長競聘演講稿6篇小班長競聘演講稿篇1

我叫____，22歲。我對自己能在移動公司這個(gè)大家庭里歡樂成長，感到十分榮幸;同時(shí)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。我競聘的是營業(yè)廳班長崗位。

參加這次競聘，我深感機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識自己。結(jié)合本人工作實(shí)際及為人處事原則和處理麻煩的投訴問題，有肯定的方法。我認(rèn)為我競聘此崗位具備肯定的優(yōu)勢。

一、有劇烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

自加入移動公司實(shí)習(xí)的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所喜愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)，四個(gè)月的時(shí)間，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必需的基礎(chǔ)。

二、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高。

四個(gè)月的工作經(jīng)受使我逐步成熟。在工作中堅(jiān)固樹立了大局意識，工作敏捷果斷，無論是和客戶、市公司檢查人員，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)進(jìn)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀念，對公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，到達(dá)最正確的效果。

三、最重要的一點(diǎn)，我有劇烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

自參與工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我信任自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我肯定能勝利!

廳班長一職是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達(dá)，不僅要貫徹執(zhí)行公司計(jì)劃、方案，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動全體營業(yè)員主動性，確保工作的有力實(shí)施。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為營業(yè)員服務(wù)〞的原則，把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

做為營業(yè)廳班長，光有良好的品德和客戶緣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。營業(yè)廳要運(yùn)營、要進(jìn)展，得有一套完善的管理和進(jìn)展業(yè)務(wù)的方案，我會依據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo)，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案，給每位營業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣揚(yáng)方面，讓每個(gè)營業(yè)員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動奇妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

做為營業(yè)廳班長，應(yīng)有擅長發(fā)覺的眼睛，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺營業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培育其善長處，以一個(gè)公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好姐妹，在一個(gè)高質(zhì)量、高素養(yǎng)的氣氛之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很專心，業(yè)務(wù)進(jìn)展更會突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。

當(dāng)然再好的服務(wù)也會遇到客戶的投訴。首先讓用戶說，在陳述中，找準(zhǔn)其投訴的目的及核心，構(gòu)思客戶可以接受的解釋及解決方案，同時(shí)不急不躁，微笑地去和用戶溝通，在其提出無法辦的事情或無理的要求時(shí)會奇妙的避開話題，轉(zhuǎn)向主題，果斷處理問題。其實(shí)把用戶的投訴解決好了，自己的信念也會大大增添了。

假如競聘勝利，我將繼續(xù)做好以下幾方面工作：

1、圍繞公司業(yè)務(wù)進(jìn)展、服務(wù)質(zhì)量這條主線，全力作好各項(xiàng)工作的落實(shí)，仔細(xì)發(fā)揮好參謀助手、督辦檢查、綜合協(xié)調(diào)的作用。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，保證公司決策貫徹到位，做到事事有著落、件件有回音。

2、繼續(xù)強(qiáng)化營業(yè)廳工作作風(fēng)，提高工作效率。一是加大營業(yè)員的培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。三是明確職責(zé)，合理分工，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，作好二次考核。四是工作有計(jì)劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強(qiáng)化主動服務(wù)意識，營業(yè)廳的工作要無條件地適應(yīng)客戶需要。

3、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，尤其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，主動探究營業(yè)廳經(jīng)營、管理、服務(wù)創(chuàng)新進(jìn)展的新思路、新方法。

努力工作，獻(xiàn)身移動也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想，而這也正是我參與這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今日的講臺，同時(shí)更期望夢能實(shí)現(xiàn)。“營業(yè)廳班長〞不是代名詞，也不是稱呼，而是腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的為公司服務(wù)的實(shí)踐者!期望今日在座的各位領(lǐng)導(dǎo)就是我的見證人，請信任并投取你真誠的一票吧!

感謝。

小班長競聘演講稿篇2

備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該準(zhǔn)時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

一、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長應(yīng)擅長學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操勞，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能〞，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

二、班組長要勤溝通、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。做為一名班長，只有通過溝通才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)懷他們的困難。用實(shí)際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)懷班員的工作，更要關(guān)懷她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認(rèn)識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然，在班組管理過程中，時(shí)不時(shí)也會發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長用公平、公正和真誠的看法去溝通、溝通，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。

三、班組長要嚴(yán)要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實(shí)管用。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。

四、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

五、班組長要擅長總結(jié)閱歷教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新進(jìn)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能進(jìn)展前進(jìn)。

無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚(yáng)長補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛！

以上是我的競聘報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判幫助！

競聘人：xxx

20xx年9月3日

小班長競聘演講稿篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，學(xué)歷xx，xx年在我局參與工作，長期從事司機(jī)工作，今日我競聘的崗位是司機(jī)班長?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成果，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機(jī)有了一個(gè)更清楚、更嶄新的認(rèn)識，使我更清醒地認(rèn)識到司機(jī)崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今日競聘司機(jī)班長崗位。我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，以更加主動主動的看法對待工作、開展工作，對工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全管理工作。

為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)詳情工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增添班組成員間的閱歷溝通，提高自我愛護(hù)意識，變“要我安全〞為“我要安全〞，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了學(xué)問，提高了自己，并依據(jù)工作實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的閱歷，制定適合本班組的各種制度，并在實(shí)際使用過程中，依據(jù)遇到的新問題準(zhǔn)時(shí)修改和完善；還要有針對性地開展每日事故料想活動；

第二、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培育團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氣氛和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)安排到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最終我只想說一句話，那就是：“您給我一次機(jī)會，我還您一個(gè)滿意！〞

我的演講結(jié)束了，感謝大家！

小班長競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵與諸位的支持，讓我能有幸站在這里。也借此良機(jī)，能與大家互相溝通與溝通，從而更好地提高自己。

平日的我，獨(dú)特活潑，說話不著邊際，信任這是大家對我的一致評價(jià)。而這也正是我做人豁達(dá)、開朗的一面，時(shí)刻保持著樂觀的心態(tài)。說起此次競聘，我也是躊躇一再。既有自信的驅(qū)使，又有顧慮的阻撓。擔(dān)憂是自己的一廂情愿，擔(dān)憂自己仍缺乏歷練，擔(dān)憂自己仍不夠優(yōu)秀，一時(shí)遲疑不決，不知如何選擇。正在舉棋未定之時(shí)，由于別人的開導(dǎo)，而由此有了這次上臺的決心。鑒于此，我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，對自己有了一個(gè)新的認(rèn)知。

首先，我有過當(dāng)班長的經(jīng)受，雖然曾一度表現(xiàn)不佳，但只要稍加改正，定能事半功倍。即使退一萬步講，我也有失敗的閱歷可取。

其次，雖然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒，同時(shí)也是一個(gè)勤奮好學(xué)的人。

再次，雖然我的上進(jìn)心不強(qiáng)，但我卻是個(gè)扎實(shí)肯干的人，更不會因?yàn)樾⌒〉拇煺鄱痛祟j廢。

最終，是我對待此次的競聘，能從思想上正視，也是本著真心誠意來參與的，即便作為陪襯，也證明了我的士氣可嘉。

正是因?yàn)橐陨系姆N種緣由，才令我能夠一往無前，堅(jiān)決信念。人處事是要謹(jǐn)慎當(dāng)心，但若太過，必將畏首畏尾，難以前進(jìn)。我也很清晰，站里不乏有很多優(yōu)秀的同志，今日能立于此，已是難得，若能僥幸當(dāng)選，必勤勉不怠以謀其政。從自身來說，要正其心、誠其意。端正自己的思想看法，集中精力，快速地進(jìn)入到角色當(dāng)中。必留神到、身到，竭全力以為之。班長作為中樞紐帶，不僅僅只是簡潔的上傳下達(dá)而已，更重要的，是要融會貫通。不僅自身要嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，更要帶動全班人。與上緊跟步調(diào)，與班做好表率，與它班守望相助。維護(hù)我站的文明窗口形象，一切以大局為重。當(dāng)然，無論此次是何去向，我都仍將不遺余力地干好本職。

小班長競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！

我是朝陽中心趙xx支隊(duì)的賈升偉，特別高興今日能參與這次主管的競聘，我心理特別興奮，在這里我要特殊感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會，我肯定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參與到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，或許將會成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

首先請?jiān)试S我作一下自我介紹，我叫賈偉來自秀麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里始終擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資討論會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才最終真正找到了可以另我寄予，能讓我長成參天大樹的土壤，時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)瞬我來已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個(gè)月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾勝利開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)受了三任隊(duì)長，我本著“踏實(shí)做人，本分做事〞的理念，始終擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長，主動支持協(xié)作隊(duì)長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的確定和表揚(yáng)，同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會主動的借鑒和避開。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶著二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù)，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友情，因此我信任我同樣有能力、有決心、也有信念能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)?！布ぐ骸?/p>

小班長競聘演講稿篇6

敬重的老師，友愛的同學(xué)們：

大家好！

學(xué)校教學(xué)樓二樓那幽暗的走廊中間有一個(gè)洋溢著歡聲笑語的班級。班級里最近發(fā)生了一件大事：競選班長！曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的伍班長被一位沉熟穩(wěn)重的黃班長取代。雖涉及到“政權(quán)〞的更迭，但氣氛是和諧的。那天的事情是這樣的：

阿徐的一句“有事好商議?〞讓他從副班長跌成了紀(jì)律委員。一向風(fēng)度翩翩的大頭，雖然競選時(shí)口若懸河，但卻慘淡收場。事后的問卷調(diào)查顯示，大頭失敗的緣由主要是他支持的大g無緣班長之位！阿德哥在競選前上下打點(diǎn)，可事與愿違，數(shù)學(xué)課代表的位子還是被取代了，取代他的是張哥。

說到張哥，他膽識過人，好像連老師也讓他三分。他的座右銘是“三人行必我最帥，如有更帥