手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)手術(shù)室護(hù)?士個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?春花秋實(shí)?，寒暑往?來(lái)，咱們?將又送走?了一年的?完美光陰?。___?_年的工?作圓滿完?成任務(wù)，?全體護(hù)理?人員為提?高護(hù)理工?作水平而?拼搏奮斗?，其經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn)會(huì)?指導(dǎo)咱們?今后的思?路。一?、堅(jiān)持以?法律為準(zhǔn)?繩，依法?執(zhí)業(yè)，提?升信任工?作。在?當(dāng)今醫(yī)療?糾紛增多?的這天，?護(hù)理人員?心理、社?會(huì)壓力也?在逐漸加?大，但做?為管理者?有職責(zé)把?好依法執(zhí)?業(yè)這道關(guān)?，對(duì)沒(méi)有?取得執(zhí)業(yè)?資格的護(hù)?士進(jìn)行嚴(yán)?格考核考?評(píng)，跟班?工作，不?允許自行?倒班，不?僅僅僅使?護(hù)理質(zhì)量?得到保證?，也使病?人的權(quán)益?得到了保?障，保證?了護(hù)理隊(duì)?伍中人員?素質(zhì)和質(zhì)?量，今年?新招聘的?兩名護(hù)士?都是已取?得執(zhí)業(yè)證?的人員，?確保了在?為患者治?療的過(guò)程?中得到高?技術(shù)護(hù)理?人員的呵?護(hù)和治療?。二、?堅(jiān)持以等?級(jí)醫(yī)院標(biāo)?準(zhǔn)指南，?提升管理?工作。?借等級(jí)醫(yī)?院評(píng)審的?東風(fēng)，以?等級(jí)醫(yī)院?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?做為工作?的指南，?制定了護(hù)?理部及及?護(hù)士長(zhǎng)考?核標(biāo)準(zhǔn)，?完善了護(hù)?理缺陷上?報(bào)制度等?，使護(hù)理?工作做到?有章可尋?，有據(jù)可?依。各種?會(huì)議都如?期按時(shí)進(jìn)?行了召開(kāi)?，確實(shí)透?過(guò)規(guī)范的?管理，使?科室護(hù)士?長(zhǎng)心里明?白了該干?什么，如?何干，例?會(huì)每月開(kāi)?____?次；護(hù)理?工作會(huì)議?業(yè)務(wù)院長(zhǎng)?每季參加?一次；每?月進(jìn)行檢?查工作匯?報(bào)總結(jié)一?次；質(zhì)控?會(huì)議每季?進(jìn)行一次?；每季召?開(kāi)教學(xué)例?會(huì)一次；?護(hù)理部每?季對(duì)中重?度缺陷進(jìn)?行分析一?次；滿意?度調(diào)查科?室每月一?次，護(hù)理?部每季一?次，護(hù)士?長(zhǎng)夜間查?房每月反?饋一次，?護(hù)理查房?大查房一?次，各科?定自查二?次，質(zhì)量?分析會(huì)及?缺陷分析?會(huì)各科室?每月一次?，都到達(dá)?了規(guī)范所?要求的標(biāo)?準(zhǔn)。也真?正地透過(guò)?這些活動(dòng)?使護(hù)理問(wèn)?題得到了?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)整?改，使各?項(xiàng)護(hù)理工?作逐步規(guī)?范化，標(biāo)?準(zhǔn)化，護(hù)?理質(zhì)量有?了較大的?提升，確?保了全年?護(hù)理安全?無(wú)事故，?重度缺陷?為零。?三、堅(jiān)持?以人為本?，以病人?為中心的?人性化護(hù)?理，提升?服務(wù)工作?。人性?化護(hù)理工?作在我院?將進(jìn)兩年?，其間全?體護(hù)理人?員逐步發(fā)?奮的去用?心為患者?帶給更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?，讓患者?從心底感?到滿意。?一年中各?科室都推?出了自我?新的服務(wù)?舉措。如?：只要有?人走進(jìn)辦?公室就有?一名護(hù)士?起立去問(wèn)?候；從患?者入院到?出院健康?教育個(gè)貫?穿始終，?對(duì)出院病?人進(jìn)行家?訪，婦產(chǎn)?科送產(chǎn)婦?出院等，?使病人滿?意度始終?持續(xù)在_?___%?以上，護(hù)?理糾紛為?零。護(hù)理?投訴為零?，提升了?護(hù)理人員?的意識(shí)和?溝通技巧?，并且在?護(hù)理查房?中也貫穿?了以人性?化的理念?去護(hù)理病?員，服務(wù)?病員，從?而提升了?護(hù)理服務(wù)?工作，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?及患者的?好評(píng)。?四、堅(jiān)持?人才培訓(xùn)?力度加大?，提升人?員素質(zhì)。?醫(yī)院的?發(fā)展關(guān)鍵?是否有人?才，有了?人才容易?創(chuàng)新，容?易出成績(jī)?，在一年?中全院業(yè)?務(wù)領(lǐng)悟十?次，各科?每月堅(jiān)持?領(lǐng)悟__?__次；?護(hù)理查房?每科二次?，全院大?查房一次?；每月護(hù)?理技術(shù)考?核一次，?全部合格?率___?_%；三?基理論全?院培訓(xùn)一?次，考核?一次；用?心開(kāi)展科?研活動(dòng)，?內(nèi)科的科?研論文已?報(bào)送廠里?參加創(chuàng)新?項(xiàng)目評(píng)選?，其它項(xiàng)?目也初見(jiàn)?成效；繼?續(xù)再教育?考核每季?一次，從?而提高了?全體護(hù)理?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?今年有三?名護(hù)士長(zhǎng)?到___?_省衛(wèi)生?廳參加培?訓(xùn)，全體?護(hù)士長(zhǎng)參?加了護(hù)理?部組織的?院感和護(hù)?理新知識(shí)?、新理論?的培訓(xùn)。?從而提高?了她們的?管理意識(shí)?和管理水?平，使我?院的管理?水平有了?大的提升?。五、?堅(jiān)持以護(hù)?理質(zhì)量為?主線，提?升護(hù)理工?作質(zhì)量。?以質(zhì)量?求發(fā)展這?是大家都?明白的道?理，認(rèn)真?實(shí)施兩級(jí)?網(wǎng)絡(luò)管理?，職責(zé)明?確，分工?明確，每?周、每月?堅(jiān)持自查?，抽查考?核，及時(shí)?反饋，及?時(shí)整改。?臨床科室?告知程序?隨時(shí)進(jìn)行?抽查，晨?會(huì)還進(jìn)行?了三基理?論提問(wèn)，?個(gè)性是護(hù)?理病歷進(jìn)?行及時(shí)檢?查，不規(guī)?范者及時(shí)?反饋，使?護(hù)理病歷?的質(zhì)量逐?月提高。?從___?_月份起?執(zhí)行了規(guī)?范性護(hù)理?查房，透?過(guò)制定標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)各科?每月護(hù)理?查房進(jìn)行?考評(píng)，提?高大家的?用心性，?對(duì)業(yè)務(wù)素?質(zhì)的提高?，規(guī)避醫(yī)?療風(fēng)險(xiǎn)起?了用心的?作用，院?內(nèi)感染工?作在護(hù)理?檢查中也?重點(diǎn)之一?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)提?出，及時(shí)?改正，杜?絕了問(wèn)題?的再次發(fā)?生。一?年中存在?問(wèn)題主要?有以下幾?個(gè)方面：?1、護(hù)?理管理者?的業(yè)務(wù)及?管理水平?需再提高?，其管理?創(chuàng)新意識(shí)?欠佳。?2、護(hù)理?人員用心?進(jìn)取的精?神還未充?分調(diào)動(dòng)起?來(lái)，經(jīng)常?是被動(dòng)地?去做。?3、科研?工作是護(hù)?理管理的?薄弱項(xiàng)目?。4、?護(hù)理人員?整體工作?潛質(zhì)還有?待提升。?5、流?程及問(wèn)題?管理工作?不到位。?總之在?全年工作?中，由于?有院領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?關(guān)心以及?全體護(hù)理?同仁們的?齊心協(xié)力?，使我院?護(hù)理工作?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?，各方面?有了務(wù)必?進(jìn)步，基?本到達(dá)了?原計(jì)劃的?目標(biāo)：一?人一針一?管一用滅?菌執(zhí)行率?達(dá)___?_%。?護(hù)理技術(shù)?合格率達(dá)?____?%基礎(chǔ)?護(hù)理合格?率達(dá)__?__%?特護(hù)、一?級(jí)護(hù)理合?格率≥_?___%?護(hù)理文書(shū)?書(shū)寫(xiě)合格?率≥__?__%?急救物品?完好率_?___%?常規(guī)器?械消毒滅?菌合格率?達(dá)___?_%一?次性注射?器、輸液?(血)器?焚燒__?__%?褥瘡發(fā)生?次數(shù)0?護(hù)理事故?發(fā)生次數(shù)?0__?__年，?護(hù)理工作?將借醫(yī)院?評(píng)審之風(fēng)?，向一個(gè)?制度化、?規(guī)范化、?科學(xué)化的?發(fā)展軌道?，立足大?局，扎實(shí)?工作，務(wù)?實(shí)創(chuàng)新，?提高護(hù)理?工作質(zhì)量?，提高護(hù)?理管理潛?質(zhì)，提高?護(hù)理勞動(dòng)?效率，提?高護(hù)理工?作的落實(shí)?力，將護(hù)?理工作做?好、做細(xì)?，做實(shí)，?發(fā)奮實(shí)現(xiàn)?護(hù)理工作?在新一年?中有新突?破，新跨?越，新提?升，新效?果，為醫(yī)?院的可持?續(xù)發(fā)展，?為等級(jí)醫(yī)?院的評(píng)審?達(dá)標(biāo)做到?自我的成?績(jī)。手?術(shù)室護(hù)士?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）一、?術(shù)前的心?理護(hù)理?手術(shù)無(wú)論?大小，患?者在心理?上都需要?承受一定?的壓力。?病人進(jìn)手?術(shù)室，往?往有種“?生命掌握?在醫(yī)護(hù)人?手中”的?心理，醫(yī)?護(hù)人員的?言行舉止?會(huì)直接影?響病人的?情結(jié)。故?手術(shù)室護(hù)?士必須態(tài)?度和藹、?儀表整潔?、舉止端?莊。注意?各方面的?修養(yǎng)是做?好心理護(hù)?理的重要?前提。?不斷學(xué)習(xí)?新的的醫(yī)?學(xué)理論技?術(shù)，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，充?實(shí)自己，?弘揚(yáng)敬業(yè)?奉獻(xiàn)的精?神，提高?護(hù)士的自?身素質(zhì)，?消除病人?緊張恐懼?等心理，?使病人能?在最佳心?理狀態(tài)下?配合手術(shù)?。二、?術(shù)前防視?護(hù)理術(shù)?前到病房?防視病人?，用自己?的言行與?病人溝通?，讓病人?表達(dá)自己?的擔(dān)憂，?提出各種?問(wèn)題，并?用科學(xué)誠(chéng)?信的態(tài)度?耐心的解?答，使他?們消除顧?慮，對(duì)手?術(shù)充滿信?心。大?多數(shù)患者?急于了解?麻醉和手?術(shù)方法，?我們就術(shù)?前到病房?防視病人?，向病人?介紹術(shù)和?麻醉方法?，示范手?術(shù)時(shí)的體?位，使其?術(shù)前在病?房床上預(yù)?先進(jìn)行訓(xùn)?練，進(jìn)入?手術(shù)室后?能立主動(dòng)?配合，提?高麻醉成?功率，保?證手術(shù)的?順利進(jìn)行?。閱讀?病歷，詢(xún)?問(wèn)病史，?查看病人?的一般情?況和化驗(yàn)?單據(jù)等輔?助檢查，?手術(shù)名稱(chēng)?、麻醉方?法，充分?掌握病人?的病情，?預(yù)測(cè)術(shù)中?可能發(fā)生?的意外情?況，及時(shí)?擬定解決?問(wèn)題的措?施。講?解術(shù)前留?置胃管、?尿管、禁?食、禁飲?的時(shí)間和?重要性，?并告知有?關(guān)注意事?項(xiàng)，取得?病人的主?動(dòng)配合。?三、術(shù)?中麻醉意?外的配合?護(hù)理常?備器械和?藥物的準(zhǔn)?備，如麻?醉機(jī)、氣?管插管用?物、心電?監(jiān)測(cè)儀、?吸引器等?。搶救用?藥如腎上?腺素、利?多卡因、?阿托品、?多巴胺、?間羥胺、?碳酸氫鈉?等。麻?醉期間嚴(yán)?密觀察病?情，可早?期發(fā)現(xiàn)，?盡快進(jìn)行?搶救。保?持呼吸道?通暢，如?口腔內(nèi)有?異物，協(xié)?助麻醉醫(yī)?師吸引清?除，如果?發(fā)現(xiàn)氣道?堵塞，準(zhǔn)?備氣管切?開(kāi)包，必?要時(shí)作氣?管切開(kāi)。?在麻醉醫(yī)?師準(zhǔn)備氣?管插管時(shí)?，護(hù)士應(yīng)?先口對(duì)口?人工呼吸?，避免病?人的通氣?中斷。建?立可行的?靜脈通道?，為搶救?時(shí)用藥爭(zhēng)?