



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組成立及小組分工細則1.根據(jù)各自所負責的教研組情況,制訂教研計劃,組織實施,推動教研工作開展。2.負責組織和參與教研活動,收集和整理教研資料,推廣優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗和教育教學(xué)新理念。3.協(xié)助組長和副組長做好研訓(xùn)工作,積極參與學(xué)校各項教育教學(xué)活動,提高教育教學(xué)質(zhì)量。校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組成立及小組分工細則領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長:次旦旺久(校長)副組長:土旦尊珠(教務(wù)主任)成員:扎西永宗(數(shù)學(xué)教研組組長)達瓦普尺(漢語文教研組組長)尼瑪梅朵(綜合教研組組長)普瓊(藏語文教研組組長)小組分工細則:一、組長職責1.全面貫徹執(zhí)行研訓(xùn)方針、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校研訓(xùn)的全面工作,提高教育質(zhì)量。2.制定學(xué)校校本研訓(xùn)的發(fā)展規(guī)劃,并認真組織實施,確保從實際出發(fā)。3.審定教導(dǎo)處具體研訓(xùn)計劃,確保各處室進行正常的研訓(xùn)工作。4.加強師資隊伍建設(shè),組織教師認真學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力,培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。5.落實好各項開展過的教研活動經(jīng)費兌現(xiàn)情況。二、副組長職責1.在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持研訓(xùn)工作。2.構(gòu)思并制訂學(xué)校研訓(xùn)工作計劃,并指導(dǎo)實施。3.制定研訓(xùn)的有關(guān)規(guī)章制度并組織實施和考核。4.組織教師進行教科研理論和教科研知識的學(xué)習(xí),提高他們的教科研能力。三、組員職責1.根據(jù)各自所負責的教研組情況,制訂教研計劃,組織實施,推動教研工作開展。2.負責組織和參與教研活動,收集和整理教研資料,推廣優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗和教育教學(xué)新理念。3.協(xié)助組長和副
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度股東借款轉(zhuǎn)增注冊資本及利潤分配調(diào)整合同
- 2025年度電力線路運維風險管理與合同
- 2025年度電子產(chǎn)品退貨換貨服務(wù)合同范本
- 二零二五年度航空航天項目三方合同違約責任說明
- 公共安全應(yīng)急救援預(yù)案制定指南
- 數(shù)據(jù)中心運維服務(wù)合同及設(shè)備維護管理條款
- 中學(xué)生數(shù)學(xué)史故事征文
- 產(chǎn)品采購及供應(yīng)保障協(xié)議合同
- 企業(yè)信息化建設(shè)實施細則
- 企業(yè)資源共享合作協(xié)議書
- 中建校園招聘二測題庫
- 2024屆高校畢業(yè)生就業(yè)藍皮書
- 2025屆海南省??谑忻8呖加⒄Z二模試卷含解析
- 二年級下冊數(shù)學(xué)課內(nèi)每日計算小紙條
- 2024年中國電動紅外線槍玩具市場調(diào)查研究報告
- 十八項醫(yī)療核心制度培訓(xùn)
- 《職工代表大會培訓(xùn)》課件
- 《微賽恩凝膠治療宮頸糜爛樣改變的臨床觀察》
- 護理團隊建設(shè)與管理方案
- 2022版ISO27001信息安全管理體系基礎(chǔ)培訓(xùn)課件
- 2024油氣管道無人機巡檢作業(yè)標準
評論
0/150
提交評論