品牌及其形成過程

品牌及其形成過程第1頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月我國的皮草業(yè)起步相對較晚，起點也較低，但依靠成本優(yōu)勢發(fā)展迅速。上個世紀70年代我國只有毛皮原料出口，根本沒有毛皮成衣；80年代才開始有了少量的成衣出口；從90年代開始，中國才有了大量的毛皮成衣出口，并逐漸發(fā)展成為世界裘皮制造中心。有關資料顯示2004年1—11月，中國裘皮進出口總額達到了42億美元，創(chuàng)歷史新高，比上年同期增長111％，其中裘皮服裝出口額達到12.34億美元，同比增長187％，加工量占到全球的75%左右。中國已經(jīng)成為全球最大的裘皮加工中心，中國發(fā)展皮草潛力巨大！第2頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月前言第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略一、公司基本情況二、未來發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場分析一、公司產(chǎn)品展示二、市場分析三、市場競爭力第三節(jié)公司運營和管理一、公司發(fā)展戰(zhàn)略二、公司的組織結構和人力資源劃分第四節(jié)風險及對策一、風險二、對策第3頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月公司名稱：佰特服飾有限公司啟動資金：8000萬公司經(jīng)營項目：生產(chǎn)以皮草為主的服飾經(jīng)營模式：自主創(chuàng)新設計、生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)

客戶類型：服裝廠、外貿(mào)公司、個人用戶主要市場：國內(nèi)及國外中高端市場企業(yè)介紹：公司聘請國際知名設計師皮爾·卡丹，為我公司設計服飾樣板，公司以生產(chǎn)加工各類裘皮制品為主營業(yè)務。主要產(chǎn)品有各種款式的裘皮服裝、圍巾、帽條、衣領、手提包等、主要原料有：蘭狐、銀狐、水貂、灘羊毛、貉子皮、兔皮、狼皮等。產(chǎn)品選材精細、做工考究，款式緊跟國際時尚潮流第4頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略是：打造佰特知名品牌，搶占中國市場，最終走向國際市場。實施步驟：1、公司內(nèi)部市場部跟緊市場發(fā)展，將第一手市場資料整合2、公司聘請國際知名服裝設計師，設計最新款式潮流服飾。3、公司設計部不斷接收新的培訓，打造一流設計團隊。4、參加國內(nèi)外服裝展，制造國內(nèi)影響。5、大力投資廣告及雜志宣傳?！?第5頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月第6頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月第7頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月第8頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月第9頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月第10頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月

年年秋冬都不會缺少皮草的故事。一襲皮草，一件小禮服，走在都市街頭，風情無限。皮草是女人的心底最溫柔的夢想，在風中綻放華美的花朵。誰都知道它奢華萬金，也正是因為皮草的奢，才保證了它所被用到的每一處都應該精準合理、恰到好處。第11頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月第12頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月第13頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月第14頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足品牌觀念淡薄

同質(zhì)化競爭嚴重皮草設計力量薄弱我們與發(fā)達國家同類產(chǎn)品的主要差距是沒有在國際上知名的品牌。中國的皮革產(chǎn)品在走向世界的過程中還沒有走向名牌，沒有名牌的競爭是無力的競爭，沒有世界名牌的“中國制造”是沒有核心競爭力的。要想在國際上強占一席之地我們企業(yè)必須從現(xiàn)在開始打造自身的知名品牌。

市場分析第15頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月做工精致:秉承精益求精的理念，嚴格把關每件產(chǎn)品的質(zhì)量，注重細節(jié)做到件件華美精致給顧客一種獨一無二的舒服質(zhì)感。價格優(yōu)勢:同樣條件下比競爭者低，在保證質(zhì)量和盈利的情況下，以低于競爭者的價格銷售產(chǎn)品多樣化:擁有頂級的設計團隊，全方位打造讓顧客滿意的多樣化產(chǎn)品顧客至上:以消費者為中心，設計顧客喜歡的服裝（大眾)根據(jù)顧客的喜好設計服裝（個人）競爭者優(yōu)勢：國內(nèi)競爭對手較少，使得我公司有較大的發(fā)展空間發(fā)展力量:我們有自己的設計團隊、生產(chǎn)工廠和銷售門店第16頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月中國論壇在北京國貿(mào)展覽中心為期四天的中國國際裘皮革皮制品交易會后發(fā)表報道痛陳了三大皮草行業(yè)現(xiàn)狀的不足：（1）品牌觀念淡薄在調(diào)查的某皮草強縣，共有4000多家皮毛業(yè)戶，其中經(jīng)國家工商部門進行商標注冊的不足10家，絕大多數(shù)業(yè)戶長期依靠盜用外地普通商標，用自己的產(chǎn)品宣傳了別人。（2）同質(zhì)化競爭嚴重企業(yè)規(guī)模小，操作模式極其不規(guī)范嚴重制約了裘皮行業(yè)的發(fā)展，以至于皮草行業(yè)無法形成強有力的設計研發(fā)隊伍和精湛的工藝技術隊伍。（3）皮草設計力量薄弱缺乏專業(yè)設計人才中國國內(nèi)的服裝院校沒有皮草設計專業(yè)和相關的皮草設計培訓，中國企業(yè)許多從事皮草的設計師都是學服裝設計的，從前沒有接觸過皮草設計；而且設計師跳槽十分頻繁，企業(yè)難以形成自己的設計風格。第17頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月一、公司發(fā)展戰(zhàn)略

以中高檔產(chǎn)品為主要目標，輔之以中低檔產(chǎn)品，在把握好中高層階層消費者的同時，也要把握住中低層消費者，搶占國內(nèi)市場，走向國際市場。二、公司的組織結構和人力資源劃分組織結構：

一、市場部：市場規(guī)劃、市場管理、維護市場營銷秩序，保證客戶與公司的雙重權益，處理商戶投訴等。二、人事部：負責人員的招聘、內(nèi)部員工的培訓、三、營銷部：產(chǎn)品銷售、承接外貿(mào)訂單。四、生產(chǎn)部：主要負責公司下屬工廠的生產(chǎn)管理工作。五、后勤部：制定企業(yè)后勤相關管理制度、安全保衛(wèi)管理及人員工作安排、調(diào)配。六、財務部：公司資金的運轉、結算、管理等工作。七、設計部：主要負責產(chǎn)品款式的設計。八、采購部：主要負責原料的采購工作。第18頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月總經(jīng)理:黃順超人事部:王盼盼生產(chǎn)部:韋東東市場部:劉昊設計部:李娜財務部:鄒雪采購部:張燕銷售部:朱亮英侯珍后勤部:楊海潮第19頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月風險對策收益Better設計第20頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月風險及對策風險：市場風險：品牌競爭激烈，潮流款式不斷更新經(jīng)營風險：在公司管理中出現(xiàn)失誤。財務風險：財務結構不合理、資金流動量大，資金鏈不穩(wěn)定對策：1、強化品牌形象，打造精英設計團隊，不斷更新設計款式。2、重視管理層的培訓工作，不斷提高公司的管理水平。3、制定合理的資金配置，保證公司的流動資金應對突發(fā)情況。第21頁，課件共23頁，創(chuàng)作于2023年2月光榮與夢想同在,責任與使命同行.百特服飾將順應時代發(fā)展潮流,堅持創(chuàng)新,全面推進國際化,最終建立皮草行業(yè)全球領導地位,引領世界皮草行業(yè)的發(fā)展,不斷實踐“為了人類生存