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2023年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與OTT行業(yè)分析報(bào)告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、行業(yè)分析:IT業(yè)務(wù)受益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 31.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三股力量 3(1)互聯(lián)網(wǎng)巨頭 4(2)初創(chuàng)型公司 5(3)成熟行業(yè) 52.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)導(dǎo)致行業(yè)機(jī)會(huì)成本上升同時(shí)影響這三股力量 5(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái) 6(2)行業(yè)變革增加市場(chǎng)不確定性 6(3)機(jī)會(huì)成本上升驅(qū)動(dòng)三方力量加大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入 73.飛信的成功可以復(fù)制 9(1)提升自身IT軟實(shí)力是成熟行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急 9(2)成熟行業(yè):依附巨頭VS自立根生 10(3)“飛信”積累的巨大財(cái)富 10二、標(biāo)桿分析:神州泰岳——融合通信Urraport再造一個(gè)飛信 111.運(yùn)營(yíng)商必須積極應(yīng)對(duì)OTT帶來(lái)的沖擊 12(1)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)端擴(kuò)散,運(yùn)營(yíng)商最受傷 13(2)運(yùn)營(yíng)商遭遇產(chǎn)業(yè)瓶頸,必須尋求突破 132.富媒體通信必然是運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型最佳選擇 14(1)RCS演進(jìn)是運(yùn)營(yíng)商直面OTT最好的選擇 15(3)富媒體通信在技術(shù)上的優(yōu)越性 17(4)運(yùn)營(yíng)商演進(jìn)到融合通信的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟 183.Urraport助力神州泰岳再造一個(gè)飛信 19(1)OTT業(yè)務(wù)在發(fā)展中國(guó)家尚未得到普及 20(2)即使在發(fā)達(dá)國(guó)家,Joyn依然有發(fā)展空間 21(3)OTT業(yè)務(wù)面臨信息安全顧慮,融合通信迎來(lái)發(fā)展黃金期 22(4)“軟件+服務(wù)+增值”模式助神州泰岳再造一個(gè)飛信 23一、行業(yè)分析:IT業(yè)務(wù)受益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)我們?cè)诖藦?qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)是,認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇僅存在于2C業(yè)務(wù),或者僅限于互聯(lián)網(wǎng)巨頭和初創(chuàng)型公司提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的看法是片面的。這種觀點(diǎn)某種程度上忽視了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)社會(huì)信息化改造的普適性,包括互聯(lián)網(wǎng)邊界不斷擴(kuò)張?jiān)斐傻某墒煨袠I(yè)被動(dòng)轉(zhuǎn)型,也涵蓋成熟企業(yè)依靠IT系統(tǒng)的升級(jí)改造提升效率、降低成本的主動(dòng)轉(zhuǎn)型。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)提升了行業(yè)的機(jī)會(huì)成本,從而會(huì)驅(qū)動(dòng)全社會(huì)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行投資。神州泰岳的核心價(jià)值是通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新,滿足企業(yè)日益提升的IT需求。IT服務(wù)的實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的改造,利用信息技術(shù)替換價(jià)值鏈中的低效能部門(mén)從而促進(jìn)企業(yè)效率的提升。運(yùn)維管理和融合通信業(yè)務(wù)實(shí)際上都是神州泰岳核心價(jià)值的體現(xiàn)。在目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大潮下,成熟行業(yè)甚至是互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)IT系統(tǒng)會(huì)提出新的需求,這也是我們?cè)谖磥?lái)看好公司受益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要邏輯。1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三股力量我們研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),通常會(huì)把注意力集中到一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,似乎他們主導(dǎo)著互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。其實(shí),市場(chǎng)的參與方遠(yuǎn)不止這些,初創(chuàng)型公司和成熟行業(yè)都身在其中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模發(fā)展實(shí)際上是這三方共同作用的結(jié)果。一方面互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過(guò)高效率商業(yè)體系不斷拓寬產(chǎn)業(yè)的邊界,導(dǎo)致部分成熟行業(yè)行業(yè)護(hù)城河下降,市場(chǎng)面臨被蠶食的境地。另一方面,成熟行業(yè)一旦有效利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),就能進(jìn)一步提升效率和降低成本,從而提升競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際上,不論互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是成熟行業(yè)的公司,都需要提升IT系統(tǒng)能力和效率。不同之處僅在于互聯(lián)網(wǎng)公司更多地依靠自身技術(shù)實(shí)力,而成熟行業(yè)需要更多地依靠第三方公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。(1)互聯(lián)網(wǎng)巨頭他們擁有大量的桌面流量,利用成熟的商業(yè)模式和忠實(shí)的用戶群,很容易在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)取得優(yōu)勢(shì)地位。然而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬(wàn)變,要想在行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須要投入高門(mén)檻行業(yè),比如云計(jì)算應(yīng)用等,這些都需要對(duì)IT設(shè)備的投資。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,最終流量資源將會(huì)耗盡,采取精準(zhǔn)營(yíng)策略是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心。利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)分析用戶偏好,以管理公司的大數(shù)據(jù)資源也是IT服務(wù)的必然趨勢(shì)。(2)初創(chuàng)型公司初創(chuàng)型公司看似很弱小,自身沒(méi)有用戶,流量成本也很高,資本實(shí)力弱。但是如果靠差異化和創(chuàng)新在某一垂直領(lǐng)域創(chuàng)造了需求,就有希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)占有一席之地。這些公司投資有限,他們是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的消費(fèi)者。諸如:云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘、平臺(tái)流量等。由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),初創(chuàng)型公司日益增多,導(dǎo)致相關(guān)的服務(wù)型公司不斷地?cái)U(kuò)大原有的投資。(3)成熟行業(yè)成熟行業(yè)本身有穩(wěn)定的客戶,穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,商業(yè)模式已經(jīng)成熟以至于增長(zhǎng)遭遇瓶頸和挑戰(zhàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命使這些成熟行業(yè)得以有機(jī)會(huì)繼續(xù)優(yōu)化自身價(jià)值鏈,一旦完成對(duì)低效能部門(mén)的替換,成熟行業(yè)也能帶來(lái)新的增長(zhǎng)動(dòng)力。但是由于新技術(shù)研發(fā)存在壁壘,傳統(tǒng)行業(yè)的公司通常選擇購(gòu)買(mǎi)成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),或是通過(guò)對(duì)自身IT系統(tǒng)和運(yùn)維管理系統(tǒng)的升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)導(dǎo)致行業(yè)機(jī)會(huì)成本上升同時(shí)影響這三股力量現(xiàn)在,全社會(huì)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)開(kāi)始普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展。在如此大的市場(chǎng)機(jī)遇之下,不確定性給行業(yè)參與各方都提供了機(jī)會(huì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)會(huì)成本必然會(huì)上升。這將驅(qū)動(dòng)這三股力量加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入,我們欣喜地看到,成熟行業(yè)的公司也在積極布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)基因這么簡(jiǎn)單了。(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)MaryMeeker在《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》中預(yù)測(cè),到2015年,全球?qū)拵Ы尤霐?shù)達(dá)到26億,其中80%的用戶依靠移動(dòng)寬帶上網(wǎng)。在中國(guó),網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)已經(jīng)表明,大多數(shù)PC端應(yīng)用的活躍人數(shù)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)下降,取而代之的是移動(dòng)端活躍用戶的顯著上升。因此,移動(dòng)端已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng),這也導(dǎo)致了未來(lái)行業(yè)的創(chuàng)新也比如向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。(2)行業(yè)變革增加市場(chǎng)不確定性移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的差異催生了新的需求,導(dǎo)致市場(chǎng)多樣性不斷豐富,細(xì)分領(lǐng)域不斷增加。同時(shí),原有的產(chǎn)品必須做出相應(yīng)升級(jí)以適應(yīng)快速的市場(chǎng)需求的變化,平衡的行業(yè)格局變得不穩(wěn)定。這不僅使初創(chuàng)型公司找到了顛覆產(chǎn)業(yè)的突破口,也使互聯(lián)網(wǎng)巨頭和成熟行業(yè)的公司看到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不確定性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:1、行業(yè)的集中創(chuàng)新使產(chǎn)品迭代時(shí)間加快,導(dǎo)致用戶對(duì)新產(chǎn)品的興趣上升,同時(shí)對(duì)舊產(chǎn)品的忠誠(chéng)度下降;2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使行業(yè)邊界不斷拓寬,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷入侵成熟行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間對(duì)空白市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也趨于激烈,行業(yè)的不確定性導(dǎo)致各方的加大投入。(3)機(jī)會(huì)成本上升驅(qū)動(dòng)三方力量加大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正處于行業(yè)發(fā)展的初期,互聯(lián)網(wǎng)巨頭、初創(chuàng)公司和成熟行業(yè)之間的差距并不像PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這么懸殊。未來(lái)行業(yè)格局的形成取決于誰(shuí)能在初期尋找到成熟的產(chǎn)業(yè)和成熟的盈利模式并獲得足夠多的忠誠(chéng)用戶。由此引發(fā)的預(yù)期上升必然導(dǎo)致行業(yè)的機(jī)會(huì)成本上升,從而驅(qū)動(dòng)行業(yè)各方加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的投入。單從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)規(guī)模和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期投資案例來(lái)看,資本對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投入在近兩年顯著增加。代表互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局力度的完成并購(gòu)規(guī)模,在2012年達(dá)到37.3億美元,預(yù)計(jì)2013年將達(dá)到83.5億美元,顯示互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在積極布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。以互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一阿里巴巴為例,其先后收購(gòu)蝦米網(wǎng)、墨跡天氣、友盟、新浪微博、高德地圖等公司。分別代表阿里巴巴在移動(dòng)音樂(lè)、移動(dòng)應(yīng)用、移動(dòng)廣告、移動(dòng)社交、和LBS等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的積極布局。而代表初創(chuàng)型公司投資規(guī)模的早期投資規(guī)模也早已在2011年開(kāi)始顯著增加了對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的布局,2011年早期投資案例達(dá)到了78起,涉及金額達(dá)6.65億美元,2012年僅統(tǒng)計(jì)的17起投資案例就涉及了3.78億美元,顯示了初創(chuàng)投資的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。從行業(yè)對(duì)新技術(shù)的敏感性來(lái)說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型次序依照從初創(chuàng)公司到互聯(lián)網(wǎng)巨頭,再到成熟行業(yè)的次序進(jìn)行。值得注意的是,2012年至今的互聯(lián)網(wǎng)投資案例中,也不乏傳統(tǒng)行業(yè)的身影,如:中國(guó)電信、博瑞傳播、蘇寧電器、沃爾瑪?shù)裙?。我們認(rèn)為,最終,全行業(yè)都會(huì)進(jìn)入一個(gè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入全面爆發(fā)的時(shí)代,這并不僅限于資本層面,而是延伸到更廣泛的IT投資上去。3.飛信的成功可以復(fù)制飛信招標(biāo)已經(jīng)塵埃落定,公司獲得了3/4的項(xiàng)目和80%的規(guī)模,項(xiàng)目的主導(dǎo)地位繼續(xù)保持。當(dāng)市場(chǎng)在關(guān)注飛信合同金額下降的同時(shí),也不應(yīng)忽略:越來(lái)越多的成熟行業(yè)的公司開(kāi)始涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。并且迫于互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力,他們對(duì)第三方IT方案的需求絲毫不比當(dāng)年推出飛信業(yè)務(wù)時(shí)的中國(guó)移動(dòng)弱。飛信6年活躍用戶達(dá)1億的背后是神州泰岳雄厚的技術(shù)實(shí)力、對(duì)用戶的深厚理解以及成熟的項(xiàng)目管理能力。這些都是神州泰岳未來(lái)獲得成熟行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)訂單的有利條件。而公司解決方案的成熟也會(huì)更有效地提升成熟行業(yè)的軟實(shí)力。年報(bào)顯示,公司已經(jīng)和海外的9國(guó)運(yùn)營(yíng)商探討融合通信項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)也在和許多大型機(jī)構(gòu)組織研究互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)。實(shí)際上,正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給了公司更大的舞臺(tái),使公司在“飛信”項(xiàng)目上的成功經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)基因得以在中國(guó)移動(dòng)之外復(fù)制。公司業(yè)績(jī)也會(huì)因此打開(kāi)全新的局面。(1)提升自身IT軟實(shí)力是成熟行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急成熟行業(yè)的相關(guān)公司雖然已經(jīng)開(kāi)始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積極布局,但是其自身并不具備創(chuàng)新所要求的技術(shù)實(shí)力和運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。通常,解決這一問(wèn)題的最好方法是:1、收購(gòu)成熟的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì);2、依靠第三方IT服務(wù)外包,將企業(yè)價(jià)值鏈中低效的環(huán)節(jié)通過(guò)成熟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案替換和升級(jí)。對(duì)大多數(shù)成熟行業(yè)的公司而言,第三方IT服務(wù)外包無(wú)疑是最有效和最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑。通信、金融和商業(yè)等行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求最為迫切,而公司的重要客戶就集中在這些領(lǐng)域。并且,在國(guó)內(nèi)IT運(yùn)維管理供應(yīng)商中,公司的市場(chǎng)地位高、產(chǎn)品創(chuàng)新能力較強(qiáng)。因此,實(shí)際上公司業(yè)務(wù)將直接受益于成熟行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新投資需求的爆發(fā)。(2)成熟行業(yè):依附巨頭VS自立根生IT服務(wù)外包企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司都能提供第三方服務(wù),但兩者定位不同。互聯(lián)網(wǎng)巨頭提供的方案通常是建立在其標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)之上的,用戶與公司之間交互通過(guò)平臺(tái)。雖然平臺(tái)的海量用戶給公司帶來(lái)充足的流量,標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)帶來(lái)的用戶體驗(yàn)也不錯(cuò)。但是,缺乏差異化、定制化以及業(yè)務(wù)極度依賴(lài)平臺(tái)也是成熟行業(yè)的公司無(wú)法回避的問(wèn)題。因此,上規(guī)模的成熟行業(yè)公司會(huì)選擇另一種更獨(dú)立自主的方式——升級(jí)自身的IT系統(tǒng)(如:CRM、BPM、數(shù)據(jù)挖掘、企業(yè)IM、定制APP等),使之更適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。像神州泰岳這樣,以為企業(yè)提供成熟IT運(yùn)維管理解決方案為宗旨的第三方軟件外包企業(yè)提供的方案,必然會(huì)成為成熟行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型乃至制衡互聯(lián)網(wǎng)公司的利器。(3)“飛信”積累的巨大財(cái)富飛信項(xiàng)目是伴隨著中國(guó)移動(dòng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)探索,在2007年啟動(dòng)的。當(dāng)時(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正停留在SP階段,商業(yè)模式也不完善,因此飛信從誕生之初,其發(fā)展就先于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。而神州泰岳不僅承擔(dān)了飛信的技術(shù)研發(fā)、運(yùn)維等工作,更重要的是負(fù)責(zé)了大部分市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)的工作。6年間,飛信活躍用戶已經(jīng)接近1億,成為市場(chǎng)第二大IM應(yīng)用,公司在其中也收獲了如何運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)。這些積累有助于公司在爭(zhēng)取其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)訂單時(shí)獲得用戶更多的信任?!帮w信”積累的財(cái)富主要有三個(gè)方面:1、技術(shù)的可靠性:1億飛信活躍用戶對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性提出了很高的要求,而市場(chǎng)大多數(shù)企業(yè)APP的活躍用戶都遠(yuǎn)低于1億,因此神州泰岳技術(shù)可靠性毋庸臵疑;2、產(chǎn)品推廣經(jīng)驗(yàn):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的推廣就是營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程,神州泰岳長(zhǎng)達(dá)6年的軟件推廣過(guò)程中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶的偏好、使用習(xí)慣等已經(jīng)有深入的了解,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可以得到有效的降低;3、大型項(xiàng)目管理能力:飛信團(tuán)隊(duì)人員已經(jīng)超2000人,神州泰岳的項(xiàng)目管理能力和與客戶協(xié)調(diào)的能力已經(jīng)得到飛信產(chǎn)品的驗(yàn)證,有利于公司獲得大訂單。二、標(biāo)桿分析:神州泰岳——融合通信Urraport再造一個(gè)飛信公司在飛信的基礎(chǔ)上進(jìn)行了演進(jìn),提出了自主研發(fā)的融合通信解決方案——Urraport。Urraport基于3GPP的RCS融合通信套件,以GSMA提出的Joyn平臺(tái)為框架,將運(yùn)營(yíng)商原有基于語(yǔ)音和短信的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到幾乎所有形式的通信。并且由于他是3GPP的標(biāo)準(zhǔn)套件,業(yè)務(wù)在端到端層面進(jìn)行了優(yōu)化,相比OTT,Urraport將獲得更好的服務(wù)質(zhì)量。運(yùn)營(yíng)商作為成熟行業(yè)的代表,受互聯(lián)網(wǎng)OTTIM業(yè)務(wù)的沖擊,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)遭遇瓶頸亟待轉(zhuǎn)型。將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)演進(jìn)到融合通信就是運(yùn)營(yíng)商用以抗衡OTT業(yè)務(wù)最好的方式。年報(bào)披露,公司已經(jīng)先后與印度、越南、俄羅斯、巴西、泰國(guó)、印尼、菲律賓、新加坡、馬來(lái)西亞等9個(gè)國(guó)家的電信運(yùn)營(yíng)就Urraport業(yè)務(wù)進(jìn)行探討。而這些地方的OTT業(yè)務(wù)目前尚未形成較大優(yōu)勢(shì),同時(shí)OTT之間的競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,Urraport有望幫助當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商抵御住OTT帶來(lái)的壓力。Urraport在海外會(huì)以“軟件+服務(wù)+增值”的模式,而不是飛信的單純服務(wù)外包的形式合作。我們假設(shè)神州泰岳會(huì)在以上這些國(guó)家至少獲得一個(gè)運(yùn)營(yíng)商的訂單,并且增值用戶規(guī)模三年后僅有150萬(wàn)的條件下。根據(jù)模型預(yù)測(cè),得出到2015年公司海外業(yè)務(wù)將達(dá)到5億規(guī)模,即:三年后,Urraport業(yè)務(wù)將為公司再打造一個(gè)飛信。1.運(yùn)營(yíng)商必須積極應(yīng)對(duì)OTT帶來(lái)的沖擊運(yùn)營(yíng)商收入中的大部分仍然來(lái)自話音和短信業(yè)務(wù),而互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)端的擴(kuò)散過(guò)程中,即時(shí)通信OTT業(yè)務(wù)依然是最讓網(wǎng)民接受的業(yè)務(wù)。因此,成熟行業(yè)中運(yùn)營(yíng)商是最先感受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的。從中國(guó)移動(dòng)2012年實(shí)現(xiàn)的收入來(lái)看,由于OTT的分流作用,語(yǔ)音收入和短信收入已經(jīng)缺乏增長(zhǎng)動(dòng)力,而服務(wù)與流量收入尚不足以支撐公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。運(yùn)營(yíng)商必須改變?cè)瓉?lái)的業(yè)務(wù)模式以積極面對(duì)OTT帶來(lái)的沖擊。(1)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)端擴(kuò)散,運(yùn)營(yíng)商最受傷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅速向手機(jī)端擴(kuò)散,向用戶提供的服務(wù)并不需要通過(guò)運(yùn)營(yíng)商的渠道,我們將這樣的應(yīng)用稱(chēng)為OTT。對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),壞消息是,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)民最先選擇的服務(wù)類(lèi)型就是即時(shí)通信,而運(yùn)營(yíng)商原有的業(yè)務(wù)主要就是提供話音和短消息服務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn),互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)端擴(kuò)散的過(guò)程中,消費(fèi)者的通信需求必定會(huì)被OTT大量分流,而運(yùn)營(yíng)商話音和短消息業(yè)務(wù)在成本上的劣勢(shì)在未來(lái)勢(shì)必會(huì)加速這種過(guò)程。(2)運(yùn)營(yíng)商遭遇產(chǎn)業(yè)瓶頸,必須尋求突破以全球最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)為例:2012年,語(yǔ)音和短信仍占其總收入的74%,但是語(yǔ)音收入已經(jīng)接近零增長(zhǎng),而短信收入已經(jīng)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),應(yīng)用及服務(wù)收入增長(zhǎng)隨有10%,但是僅占公司收入的9%。唯一增速逐年上升的收入是移動(dòng)流量收入,2012年增長(zhǎng)超過(guò)了50%,但是與流量200%的增長(zhǎng)相比,這個(gè)收入增速還不足以趕上成本的增長(zhǎng)。因此,運(yùn)營(yíng)商必須在語(yǔ)音與短信業(yè)務(wù)之外尋求新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)投資增長(zhǎng)帶來(lái)的業(yè)績(jī)壓力。2.富媒體通信必然是運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型最佳選擇與OTT業(yè)務(wù)相比,運(yùn)營(yíng)商通信業(yè)務(wù)的劣勢(shì)在于:1、規(guī)模:全球欲建LTE網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商就有381家,和全球性的OTT互聯(lián)網(wǎng)公司相比,用戶規(guī)模占有絕對(duì)的劣勢(shì),即便是用戶規(guī)模第一的中國(guó)移動(dòng)在OTT業(yè)務(wù)上仍然與騰訊保持者較大差距;2、技術(shù):運(yùn)營(yíng)商在技術(shù)上主要依靠設(shè)備商,而OTT的強(qiáng)項(xiàng)在于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和軟件快速迭代,這方面設(shè)備商鞭長(zhǎng)莫及,運(yùn)營(yíng)商自行研發(fā)的成本和效果都會(huì)弱于互聯(lián)網(wǎng)OTT服務(wù);3、業(yè)務(wù):運(yùn)營(yíng)商主要業(yè)務(wù)的主要媒介還主要是語(yǔ)言和短信,而OTT服務(wù)幾乎能覆蓋所有種類(lèi)的通信需求。因此富媒體通信必然是運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型最佳選擇,RCS通信套件屬于3GPP標(biāo)準(zhǔn),可以很好的與運(yùn)營(yíng)商的通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)端到端的無(wú)縫對(duì)接,提升用戶體驗(yàn)。同時(shí),他兼容生態(tài)中所有運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò),使運(yùn)營(yíng)商成為一個(gè)整體,在規(guī)模上可以和OTT業(yè)務(wù)抗衡。由于具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)營(yíng)商能更容易找到RCS服務(wù)供應(yīng)商為他部署成熟的通信系統(tǒng)。另外,他支持不同的終端類(lèi)型和網(wǎng)絡(luò)類(lèi)型,提供除了語(yǔ)言和短信之外幾乎所有的通信模式,使該技術(shù)可以滿足多種應(yīng)用場(chǎng)景的需求。依靠這些有利的特性,運(yùn)營(yíng)商才有可能與OTT一較高下。(1)RCS演進(jìn)是運(yùn)營(yíng)商直面OTT最好的選擇面對(duì)OTT的競(jìng)爭(zhēng)壓力,全球電信運(yùn)營(yíng)商都在積極思考相應(yīng)對(duì)策。目前看來(lái),主流運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)對(duì)策略大致包括以下幾種:某些運(yùn)營(yíng)商采取了與OTT合作的策略,通過(guò)自己的數(shù)據(jù)服務(wù)計(jì)劃中捆綁OTT服務(wù),如VerizonWireless自2010年起就與Skype開(kāi)展合作,其智能手機(jī)用戶可以與其他Skype用戶進(jìn)行不限量的Skype-to-Skype的通話、收發(fā)即時(shí)消息。Facebook也在2013年世界移動(dòng)大會(huì)上宣布已有14個(gè)國(guó)家的18個(gè)運(yùn)營(yíng)商將為其用戶提供免費(fèi)或折扣價(jià)格的Facebookmessenger應(yīng)用。印尼的Telkomsel、菲律賓的Smart、南非的8.ta和Google的FreeZone合作,提供免費(fèi)、不限流量訪問(wèn)Google的搜索、電子郵件、社交三類(lèi)業(yè)務(wù)。這種合作的前提是,OTT服務(wù)商必須認(rèn)同運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)條款,并參與收入分成。但是,當(dāng)越來(lái)越多的OTT服務(wù)開(kāi)始提供免費(fèi)商業(yè)模式(Freemium)時(shí),運(yùn)營(yíng)商在合作過(guò)程中仍然處于劣勢(shì)。另外一些運(yùn)營(yíng)商則選擇與OTT開(kāi)展正面競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)發(fā)自己的OTT應(yīng)用。西班牙電信于2009年通過(guò)收購(gòu)VoIP服務(wù)提供商Jaha,獲得了核心的通信業(yè)務(wù)平臺(tái),并以此為基礎(chǔ),于2012年推出了自有品牌TuME的OTT通信應(yīng)用。提供消息收發(fā)、語(yǔ)音呼叫、共享照片等業(yè)務(wù),與WhatsApp、KakaoTalk等應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)。Verizon和視頻租賃商Redbox合作建立了移動(dòng)流媒體電影Redbox業(yè)務(wù),Redbox負(fù)責(zé)內(nèi)容,Verizon負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心。希望以此與Netflix一類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)TV業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。但是,這些運(yùn)營(yíng)商推出的OTT業(yè)務(wù)只局限于自有的移動(dòng)用戶,并不能做到互聯(lián)互通,與互聯(lián)網(wǎng)巨頭推出的跨平臺(tái)通用服務(wù)相比,在規(guī)模和技術(shù)成熟度上均處于后發(fā)。實(shí)際上,電信運(yùn)營(yíng)商最好的選擇就推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的升級(jí)和演進(jìn),利用龐大的用戶基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通的天然優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)用戶回歸運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)的新型通信服務(wù)。3GPP的富媒體通信(RCS/RCS-e)服務(wù)就是滿足這種需求的新的電信業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。自全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)(GSMA)在2012年世界移動(dòng)通信大會(huì)期間推出富媒體通信業(yè)務(wù)品牌Joyn之后,Joyn業(yè)務(wù)已經(jīng)獲得主流運(yùn)營(yíng)商的廣泛支持,目前多個(gè)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商已提供了基于Joyn的商用RCS業(yè)務(wù)。由于互聯(lián)互通和跨網(wǎng)絡(luò)的特性,當(dāng)越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)商加入到RCS服務(wù)中去時(shí),RCS服務(wù)將能達(dá)到空前規(guī)模,同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的完備使運(yùn)營(yíng)商在規(guī)模和技術(shù)上都強(qiáng)大到足以和互聯(lián)網(wǎng)公司抗衡。(3)富媒體通信在技術(shù)上的優(yōu)越性富媒體通信通過(guò)跨網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)技術(shù)(GSM、LTE、Wifi、3G網(wǎng)絡(luò)甚至是有限網(wǎng)絡(luò))提供融合的語(yǔ)音、視頻、彩信和文件通信等服務(wù),并支持不同類(lèi)型的智能終端和不同運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò),是一種新型、開(kāi)放的下一代通信業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在應(yīng)用層,融合通信使用戶可以便捷地實(shí)現(xiàn)短消息分享,支持圖片等文件的傳輸和共享,支持用戶通話時(shí)共享圖片和視頻。同時(shí),他也適合于企業(yè)用戶的組群通話,支持多人聯(lián)機(jī)游戲,跨平臺(tái)的特性甚至可以幫助用戶通過(guò)有線互聯(lián)網(wǎng)和智能電視獲得RCS服務(wù)。概括地說(shuō),運(yùn)營(yíng)商提供下一代服務(wù)的主要優(yōu)勢(shì)有:1、端到端,通過(guò)底層優(yōu)化能提供更好的服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn),有助于用戶回歸到運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中去;2、兼容性,同時(shí)他兼容各種無(wú)線通信制式和不同的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò),有助于運(yùn)營(yíng)商形成規(guī)模效應(yīng);3、多業(yè)務(wù),富媒體通信技術(shù)擴(kuò)大了運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),有助于運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);4、通用性,富媒體通信不再局限于手機(jī),通信解決方案可以方便地移植到其他終端,有助于轉(zhuǎn)化原有用戶,降低運(yùn)營(yíng)商的開(kāi)放成本。(4)運(yùn)營(yíng)商演進(jìn)到融合通信的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟從2012年GSMA的統(tǒng)計(jì)信息來(lái)看,全球已經(jīng)有31家運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)備或已經(jīng)部署了RCS系統(tǒng),包括Samsung、LG、HTC、Sony和Nokia等8家終端公司提供了支持RCS通信套件的終端產(chǎn)品,全球已有19家供應(yīng)商提供自主研發(fā)的解決方案。由于RCS屬于3GPP的標(biāo)準(zhǔn),全球5大設(shè)備商的系統(tǒng)方案均支持該業(yè)務(wù)。StrategyAnalytics預(yù)計(jì),將有更多的運(yùn)營(yíng)商在2013年開(kāi)始部署Joyn業(yè)務(wù),Joyn將在全球消息類(lèi)服務(wù)市場(chǎng)扮演越來(lái)越重要的角色。至2017年,全球Joyn用戶規(guī)模將達(dá)到3億。據(jù)報(bào)道,截至2013年3月上旬,在率先部署RCS業(yè)務(wù)的韓國(guó),Joyn應(yīng)用程序已有約300萬(wàn)下載量。我們相信,未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的一段時(shí)間,為了改變目前受制于OTT業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,全球電信運(yùn)營(yíng)商必然會(huì)逐漸將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)演進(jìn)到RCS。3.Urraport助力神州泰岳再造一個(gè)飛信公司先后與印度、越南、俄羅斯、巴西、泰國(guó)、印尼、菲律賓、新加坡、馬來(lái)西亞等9個(gè)國(guó)家的電信運(yùn)營(yíng)就融合通信方案Urraport商進(jìn)行交流與磋商。這些國(guó)家中人口接近或超過(guò)1億的國(guó)家有7個(gè),潛在的市場(chǎng)空間遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)。并且這些國(guó)家的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率普遍在20%以下,這更有利于融合通信技術(shù)的推廣。即使在OTT盛行的韓國(guó),融合通信產(chǎn)品Joyn推出后的半年,用戶數(shù)情況相比同期的KakaoTalk也毫不遜色,這也說(shuō)明了運(yùn)營(yíng)商采用融合通信對(duì)抗OTT的可行性。神州泰岳幫助中國(guó)移動(dòng)推出的飛信在PC即時(shí)通信市場(chǎng)的表現(xiàn)僅次于騰訊,活躍用戶達(dá)到1億規(guī)模。即便是以互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),這份成績(jī)單也足以讓人羨艷。依靠中國(guó)移動(dòng)的示范效應(yīng),我們相信Urraport更容易被公司目標(biāo)客戶接受,同時(shí)公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和推廣能力將幫助運(yùn)營(yíng)商的融合通信業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。假設(shè)所有國(guó)家至少有一家運(yùn)營(yíng)商與公司簽約,預(yù)計(jì)公司三年后融合通信收入將達(dá)到5億,這將幫助公司再造就一個(gè)飛信。(1)OTT業(yè)務(wù)在發(fā)展中國(guó)家尚未得到普及我們認(rèn)為,雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)OTT應(yīng)用快速擴(kuò)散,但對(duì)于世界上的大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家,由于智能機(jī)尚未完全普及,OTT業(yè)務(wù)的推廣并不會(huì)像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣迅速。以東南亞為例:越南擁有1.2億多移動(dòng)用戶,估計(jì)智能手機(jī)用戶約為3000萬(wàn),而目前Line和KakaoTalk在當(dāng)?shù)氐挠脩魯?shù)約為100萬(wàn)。在印度尼西亞市場(chǎng),微信、Line和Kakao經(jīng)過(guò)激烈爭(zhēng)奪后,微信以9萬(wàn)的日均用戶成為贏家,估計(jì)對(duì)應(yīng)用戶數(shù)約為150萬(wàn),而資料顯示印尼的智能手機(jī)保有量卻在3000萬(wàn)之上。這些數(shù)據(jù)都很有力地說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題:OTT在發(fā)展中國(guó)家尚未普及。如果智能機(jī)滲透率較低的發(fā)展中國(guó)家運(yùn)營(yíng)商盡快積極部署RCS業(yè)務(wù),有可能獲得更好的推廣效果。因此咨詢機(jī)構(gòu)Ovum也鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)商在OTT運(yùn)營(yíng)者在引發(fā)市場(chǎng)變動(dòng)前,支持并加入GSMA協(xié)會(huì)的RCSJoyn倡議。因此,神州泰岳的RCS方案——Urraport,將迎來(lái)千載難逢的發(fā)展機(jī)會(huì)。(2)即使在發(fā)達(dá)國(guó)家,Joyn依然有發(fā)展空間此外,從目前富媒體通信的推廣情況來(lái)看,即使在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)極其發(fā)達(dá)的韓國(guó),Joyn前半年用戶的接受度和OTT業(yè)務(wù)相比也毫不遜色。據(jù)統(tǒng)計(jì),韓國(guó)三大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商自2012年12月聯(lián)手推出RCS軟件Joyn后,6個(gè)月后注冊(cè)用戶達(dá)到300萬(wàn),日均使用人數(shù)達(dá)到54萬(wàn)(峰值為74萬(wàn))。而2010年3月推出的Kakao,雖然目前的注冊(cè)用戶已經(jīng)達(dá)到9500萬(wàn),估計(jì)日均使用人數(shù)接近3000萬(wàn),顯示出絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但其在推出的6個(gè)月后注冊(cè)用戶也僅有100萬(wàn),估計(jì)當(dāng)時(shí)的活躍用戶為50萬(wàn)。以目前Urraport的主要目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)看,印度、越南、俄羅斯、巴西、泰國(guó)、印尼、菲律賓、新加坡、馬來(lái)西亞等9個(gè)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)落后于韓國(guó),而這些國(guó)家中的絕大多數(shù)人口都遠(yuǎn)超韓國(guó)。Urraport在這些地區(qū)如果能夠順利推進(jìn),將更有可能幫助運(yùn)營(yíng)商與當(dāng)?shù)氐腛TT相抗衡。(3)OTT業(yè)務(wù)面臨信息安全顧慮,融合通信迎來(lái)發(fā)展黃金期由于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性,OTT提供的跨境互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)很少受到當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)管和控制。而相比之下,運(yùn)營(yíng)商的所有業(yè)務(wù)都會(huì)納入當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和監(jiān)管,具有更高的合法性。尤其在“棱鏡門(mén)”曝光之后,OTT和運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)天平又微妙地略微傾向運(yùn)營(yíng)商這一邊。因此,各國(guó)政府和企業(yè)開(kāi)始紛紛考慮抵制不受信任的OTT業(yè)務(wù):6月16日《ArabNews》采訪沙烏地阿拉伯通訊及資訊科技委員會(huì)(CITC)主席AbdullahAl-Darrab時(shí)表示,即時(shí)通OTT應(yīng)用Viber已于一周前因未能與沙國(guó)電信公司合作而遭到禁用處分;WhatsApp、Skype可能是接下來(lái)遭禁用的應(yīng)用,時(shí)間點(diǎn)可能落在7月9日之前。印度《HinduBusinessLine》6月13日?qǐng)?bào)道,美國(guó)近期爆發(fā)的棱鏡門(mén)事件讓印度國(guó)家安全單位擔(dān)心來(lái)自中國(guó)的微信(WeChat)可能出現(xiàn)信息安全問(wèn)題。并指出,印度內(nèi)政部、電信部將在進(jìn)行了解后決定是否封鎖微信。而印度早在2010年時(shí)就以恐怖份子可能會(huì)透過(guò)黑莓機(jī)加密即時(shí)通服務(wù)互通訊息為由予以封鎖。不僅是各國(guó)政府,企業(yè)也開(kāi)始擔(dān)心OTT不受監(jiān)管的信息安全問(wèn)題。阿里巴巴集團(tuán)6月26日向員工發(fā)出一張備忘錄,呼吁員工使用阿里巴巴的通訊軟件溝通,即慎用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊的QQ和微信(WeChat),以防公司內(nèi)部的機(jī)密資料給外界竊取。而融合通信由于是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),同時(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體是運(yùn)營(yíng)商,因此在海外推廣時(shí)更容易獲得當(dāng)?shù)卣男湃?。此次,印度Urraport項(xiàng)目的落實(shí)與微信在印度受到質(zhì)疑的鮮明對(duì)比已經(jīng)說(shuō)明了融合通信在信息安全因素上的優(yōu)勢(shì)。(4)“軟件+服務(wù)+增值”模式助神州泰岳再造一個(gè)飛信目前Urraport海外合同主要分為軟件費(fèi)用(License)和服務(wù)外包費(fèi)用(Outsourcing),預(yù)計(jì)初始規(guī)模的軟件License費(fèi)用在1500萬(wàn)元左右,隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的上升,擴(kuò)容會(huì)增加License的收入規(guī)模。服務(wù)外包的規(guī)模與人員數(shù)量和單價(jià)相關(guān)。2012年神州泰岳飛信的人天價(jià)格約為1000元,而海外外包人天成本是中國(guó)的3-4倍(360-900/美元/人/天)。預(yù)計(jì)初期外包人員規(guī)模不大,如果以海外人天價(jià)格4000元計(jì)算,15人的團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)需要1600萬(wàn)元。因此,單個(gè)運(yùn)營(yíng)商每年的技術(shù)支出就接近3000萬(wàn)。此外,Urraport作為融合通信平臺(tái),當(dāng)具有一定量的客戶時(shí)就能融合增值服務(wù),如:游戲、視頻等。公司作為平臺(tái)的支持方和運(yùn)營(yíng)方,將有可能參與這些增值業(yè)務(wù)的聯(lián)運(yùn)。以單個(gè)用戶每月ARPU15元計(jì)算50萬(wàn)用戶就能產(chǎn)生將近1億的增值業(yè)務(wù)收入,隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,這塊業(yè)務(wù)最有想象空間。因此根據(jù)我們的以上假設(shè),一旦公司Urraport業(yè)務(wù)能被海外運(yùn)營(yíng)商所接受,并以“軟件+服務(wù)+增值”的模式運(yùn)營(yíng)。三年后,公司收入有望達(dá)到5億規(guī)模,相當(dāng)于再造一個(gè)飛信。

2023年電子行業(yè)分析報(bào)告目錄一、電子行業(yè)前三季度回顧 31、前三季度行情回顧:電子板塊大幅跑贏大盤(pán) 3(1)指數(shù)行情:氣勢(shì)如虹,強(qiáng)勢(shì)跑贏大盤(pán) 3(2)細(xì)分板塊:電子系統(tǒng)組裝和光學(xué)器件子板塊后來(lái)居上 42、2022年電子行業(yè)維持高景氣度 5(1)國(guó)際半導(dǎo)體市場(chǎng):復(fù)蘇進(jìn)程依舊 5(2)國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè):1-7月份電子制造業(yè)“量”“質(zhì)”齊升 6(3)上市公司:上半年業(yè)績(jī)向好,盈利改善 6二、電子產(chǎn)業(yè)前瞻:看好長(zhǎng)期發(fā)展,關(guān)注創(chuàng)新機(jī)遇 7三、智能移動(dòng)終端 91、移動(dòng)支付NFC成為亮點(diǎn) 92、指紋識(shí)別將成為智能機(jī)主流配置 103、天線元器件單機(jī)配置數(shù)量將繼續(xù)增高 11四、新興智能終端 131、智能穿戴的硬件產(chǎn)業(yè)鏈 132、借自貿(mào)區(qū)東風(fēng),體感游戲機(jī)大陸市場(chǎng)將爆發(fā)性增長(zhǎng) 15五、智能家居 16六、安防行業(yè) 181、城市“平安化、智慧化”繼續(xù)推升下游需求 182、“規(guī)?;脚_(tái)化,垂直一體化”成為趨勢(shì) 19七、投資策略 21一、電子行業(yè)前三季度回顧1、前三季度行情回顧:電子板塊大幅跑贏大盤(pán)(1)指數(shù)行情:氣勢(shì)如虹,強(qiáng)勢(shì)跑贏大盤(pán)2022年初至今,申萬(wàn)電子指數(shù)大幅上漲,漲幅為43.51%,而同期滬深300指數(shù)下跌5.69%,電子指數(shù)僅次于信息服務(wù)和信息設(shè)備板塊,全行業(yè)漲幅排名第三。與同期的國(guó)際主要電子市場(chǎng)的表現(xiàn)相比,A股電子行業(yè)指數(shù)的漲幅也遙遙領(lǐng)先。(2)細(xì)分板塊:電子系統(tǒng)組裝和光學(xué)器件子板塊后來(lái)居上2022年初至今,申萬(wàn)電子行業(yè)細(xì)分子行業(yè)中,電子系統(tǒng)組裝板塊漲幅最高,為79.72%;其次為光學(xué)元件板塊,漲幅為74.43%。漲幅最低的為顯示器件,漲幅為23.82%。其中,電子系統(tǒng)組裝和光學(xué)器件板塊上半年的漲幅分別僅為15.93%和0.01%,第三季度開(kāi)始迅速上漲,后來(lái)居上。2、2022年電子行業(yè)維持高景氣度(1)國(guó)際半導(dǎo)體市場(chǎng):復(fù)蘇進(jìn)程依舊觀察全球范圍半導(dǎo)體行業(yè)數(shù)據(jù),日美半導(dǎo)體BB值(訂單出貨比)今年1-7月份一直處于榮枯線以上(高于1),表明半導(dǎo)體行業(yè)上游開(kāi)始復(fù)蘇,這是整個(gè)行業(yè)復(fù)蘇的一個(gè)標(biāo)志。8月份北美半導(dǎo)體指數(shù)跌破1.為0.98,我們認(rèn)為這與部分主要終端設(shè)備商推遲重要產(chǎn)品發(fā)布有關(guān),現(xiàn)在還不能簡(jiǎn)單推定全球半導(dǎo)體行業(yè)步入衰退,需密切關(guān)注后續(xù)月份的數(shù)據(jù)。(2)國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè):1-7月份電子制造業(yè)“量”“質(zhì)”齊升2022年1-7月份,我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主營(yíng)總收入為7,598.15億元,同比增長(zhǎng)13.31%;利潤(rùn)總額為299.08億元,同比增長(zhǎng)46.38%,行業(yè)運(yùn)行在高景氣度區(qū)間,銷(xiāo)售規(guī)模和盈利水平都得到了較高的提升。(3)上市公司:上半年業(yè)績(jī)向好,盈利改善從上市公司的角度來(lái)看,2022年上半年,A股中電子元器件行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入為1045.86億元,同比增長(zhǎng)率為21.43%,高出全部A股營(yíng)收增速12.8個(gè)百分點(diǎn);行業(yè)歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)為69.33億元,同比增長(zhǎng)率為41.59%,高出全部A股的同比增速30.16個(gè)百分點(diǎn)。其中顯示器件板塊復(fù)蘇加快,歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)的同比增長(zhǎng)率為459.27%;電子系統(tǒng)組裝、光學(xué)元件等板塊歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)的同比增長(zhǎng)率分別達(dá)到85.54%、86.59%。盈利能力方面,2022年上半年,電子元器件行業(yè)的銷(xiāo)售凈利率為7.24%,高于去年同期的5.77%;二季度銷(xiāo)售凈利率為8.03%,高于去年同期的6.35%和一季度的6.33%;行業(yè)的ROA為1.98%,ROE為3.42%;與去年同期相比分別提高了0.68、0.47個(gè)百分點(diǎn),行業(yè)盈利情況明顯改善。二、電子產(chǎn)業(yè)前瞻:看好長(zhǎng)期發(fā)展,關(guān)注創(chuàng)新機(jī)遇我們認(rèn)為電子行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)仍將保持快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),主要原因基于以下幾點(diǎn):1、政策層面,電子行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要目標(biāo)產(chǎn)業(yè),也是信息消費(fèi)領(lǐng)域的最重要的基礎(chǔ)組成部分,相信國(guó)家在未來(lái)將會(huì)投入更大的支持扶植力度,這為行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。2、宏觀層面,在“西落東升”的全球大經(jīng)濟(jì)格局背景下,電子產(chǎn)業(yè)逐步由美日韓臺(tái)向中國(guó)轉(zhuǎn)移已經(jīng)是大勢(shì)所趨。中國(guó)大陸電子產(chǎn)業(yè)逐步切入全球的供應(yīng)鏈,隨著越來(lái)越多技術(shù)消化,技術(shù)創(chuàng)新,我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)在工藝和制造方面已經(jīng)具備了較高的競(jìng)爭(zhēng)力,并開(kāi)始逐步向高端設(shè)計(jì)、制造和研發(fā)領(lǐng)域以及品牌運(yùn)作領(lǐng)域進(jìn)軍,部分品牌已經(jīng)開(kāi)始了海外市場(chǎng)的品牌輸出。3、中觀層面,隨著我國(guó)受教育勞動(dòng)力的不斷增加,我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)擁有工程師紅利已經(jīng)逐步顯現(xiàn);而且我國(guó)電子行業(yè)的企業(yè)家,在年齡和進(jìn)取精神上都要比韓國(guó)和臺(tái)灣更具優(yōu)勢(shì)。4、微觀層面,人均GDP水平穩(wěn)步提高,消費(fèi)者可支配收入提升,以及借貸消費(fèi)理念的普及度增加,都將帶來(lái)消費(fèi)升級(jí)需求。而企業(yè)的技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的全新的消費(fèi)產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn),則再不斷創(chuàng)造需求,帶動(dòng)電子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。因此,我們看好中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的電子行業(yè)具備了更多的制造業(yè)屬性,行業(yè)同時(shí)資金和技術(shù)密集型的特征,其自身的創(chuàng)新力也不斷驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng),這也是市場(chǎng)給予電子行業(yè)高估值的最重要原因。我們認(rèn)為,電子板塊孕育著新的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)集中在新技術(shù)和新產(chǎn)品的運(yùn)用上,特別是那些實(shí)用性強(qiáng),消費(fèi)體驗(yàn)好的高科技產(chǎn)品,將成為電子行業(yè)下一輪增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。因此,我們建議重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。三、智能移動(dòng)終端2022年至今,在傳統(tǒng)PC市場(chǎng)下滑的背景下,以智能手機(jī)和xPAD為代表的智能移動(dòng)終端需求的持續(xù)增長(zhǎng),驅(qū)動(dòng)了電子元器件產(chǎn)業(yè)新一輪的成長(zhǎng)。伴隨著智能手機(jī)的市場(chǎng)滲透率不斷提升,全球智能手機(jī)的滲透率已經(jīng)達(dá)到較高水平,我們認(rèn)為未來(lái)其增速下滑將是大概率事件。智能手機(jī)的行業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)集中在相關(guān)零部件的升級(jí)和新技術(shù)的應(yīng)用上,顯示屏、鏡頭,電聲器件,連接件,電池,天線和柔性板將成為下一步新技術(shù)應(yīng)用的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們認(rèn)為從2022年前三季度的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,除了一直以來(lái)的元件器微型化、數(shù)字化和高清化的趨勢(shì)以外,未來(lái)一年智能機(jī)的值得關(guān)注的發(fā)展趨勢(shì)主要集中在以下方面:1、移動(dòng)支付NFC成為亮點(diǎn)2022年以來(lái),HTC、三星、小米、高通、蘋(píng)果等紛紛推出各自的新品,其中很明顯的趨勢(shì)就是,NFC配置成為標(biāo)配。例如,HTCnewone成為NFC新機(jī),新GalaxyNote3保持了Galaxy系列NFC的功能;智能手表GalaxyGear同樣支持NFC;小米3同樣支持NFC;蘋(píng)果的iphone5S也支持NFC功能,主流機(jī)型的支持使移動(dòng)支付NFC模塊成為亮點(diǎn)。NFC是近場(chǎng)移動(dòng)支付的一種,相對(duì)于藍(lán)牙,紅外線,WIFI等其他近場(chǎng)技術(shù),NFC(近距離射頻無(wú)線通訊)技術(shù)的安全性、便捷性比較突出,成為手機(jī)近場(chǎng)支付的首選。伴隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付配套設(shè)施的逐步完善,以及NFC手機(jī)出貨量的不斷增加,我們預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)NFC支付市場(chǎng)也即將步入快車(chē)道。相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司將受益。NFC支付的三個(gè)重要環(huán)節(jié)為制卡、芯片和天線。主要產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砣缦拢?、指紋識(shí)別將成為智能機(jī)主流配置蘋(píng)果九月份發(fā)布了新款智能手機(jī)iPhone5S,其帶有的指紋識(shí)別功能(TouchID),成為本次為數(shù)不多讓人眼前一亮的創(chuàng)新。雖然仍然存在安全瑕疵,但是從消費(fèi)者的使用反饋上來(lái)看,這項(xiàng)新功能獲得了極高的評(píng)價(jià)。我們認(rèn)為,由于蘋(píng)果的領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng),指紋識(shí)別功能未來(lái)會(huì)逐步成為智能手機(jī)配置的主流。雖然指紋識(shí)別技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但是運(yùn)用于智能手機(jī)領(lǐng)域需要更精細(xì)化的設(shè)計(jì)和封裝技術(shù),目前國(guó)際主流采用WLCSP技術(shù)。WLCSP技術(shù)之前主要用于高清晰度高端相機(jī)的零部件封測(cè)領(lǐng)域,產(chǎn)能相對(duì)有限,指紋識(shí)別的加入,勢(shì)必將導(dǎo)致對(duì)于該封測(cè)技術(shù)需求的增加。全球WLCSP封測(cè)業(yè)務(wù)產(chǎn)能主要集中在少數(shù)廠商手里:主要生產(chǎn)廠商與產(chǎn)能如下所示:蘋(píng)果2021年以3.56億美元收購(gòu)了指紋感應(yīng)技術(shù)開(kāi)發(fā)商AuthenTec,iPhone5S的指紋識(shí)別傳感器芯片正是由其設(shè)計(jì),蘋(píng)果在臺(tái)積電投片,再由精材科技進(jìn)行封裝,然后由日月光進(jìn)行打線和SiP。我們預(yù)計(jì)2021年WLCSP封測(cè)需求將逐步放量,A股唯一的相關(guān)上市公司華天科技將顯著受益。3、天線元器件單機(jī)配置數(shù)量將繼續(xù)增高隨著用戶需求升級(jí)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,用戶對(duì)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能越來(lái)越青睞,多媒體手機(jī)日趨流行,手機(jī)無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊笠苍絹?lái)越高,手機(jī)開(kāi)始向智能化方向發(fā)展。手機(jī)已不僅是簡(jiǎn)單的語(yǔ)音通信工具,很多非語(yǔ)音通信功能都成為標(biāo)準(zhǔn)配置或者備選配置。手機(jī)由最初僅配備基本接收、發(fā)送功能的主天線,發(fā)展到目前配備主天線(2G/3G/4G…)、WiFi天線、Bluetooth天線、GPS天線、手機(jī)電視天線、FM收音機(jī),NFC天線等多個(gè)天線,單臺(tái)手機(jī)配備的天線數(shù)量逐漸增加,而天線小型化技術(shù)LDS等的進(jìn)步也使這樣的多天線設(shè)計(jì)成可行性增加。此外,由于LDS天線取代FPC天線導(dǎo)致天線單價(jià)大幅提升以及單機(jī)天線使用量以及移動(dòng)互聯(lián)終端越來(lái)越多,市場(chǎng)規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大。2021年全球移動(dòng)終端天線市場(chǎng)規(guī)模約為28.47億支,預(yù)計(jì)2021年全球移動(dòng)終端天線市場(chǎng)容量將超過(guò)50億支,移動(dòng)終端天線行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前全球LDS產(chǎn)能排前三位的廠商分別是Molex、信維通信、安費(fèi)諾,臺(tái)灣啟基和碩貝德。因此,信維通信和碩貝德將在此領(lǐng)域明顯受益。四、新興智能終端2022年至今,在傳統(tǒng)PC市場(chǎng)下滑的背景下,以智能手機(jī)和XPAD為代表的智能移動(dòng)終端需求的持續(xù)增長(zhǎng),驅(qū)動(dòng)了電子元器件產(chǎn)業(yè)新一輪的成長(zhǎng)。伴隨著智能手機(jī)的市場(chǎng)滲透率不斷提升,我們認(rèn)為未來(lái)其增速下滑將是大概率事件。智能穿戴作為一個(gè)新興的市場(chǎng),涌現(xiàn)出一大批吸引力較強(qiáng)的產(chǎn)品,比如智能眼鏡,智能手表,智能鞋子,體感游戲機(jī)、智能汽車(chē)、智能家居和智能電視等,伴隨著規(guī)?;a(chǎn)帶來(lái)的成本下降以及技術(shù)提升帶來(lái)的客戶體驗(yàn)的提升,新興智能終端的需求將會(huì)迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng),進(jìn)而可能繼續(xù)引導(dǎo)下一輪電子行業(yè)的向上周期。1、智能穿戴的硬件產(chǎn)業(yè)鏈可穿戴設(shè)備在軟件方面帶來(lái)的沖擊和改變較大,而硬件方面,市場(chǎng)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,與智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)別不大。智能穿戴產(chǎn)業(yè)鏈的核心,主要集中在CNC精密加工、柔性材料、微投、LDS天線和NFC等技術(shù)領(lǐng)域。主要相關(guān)上市公司梳理如下:2、借自貿(mào)區(qū)東風(fēng),體感游戲機(jī)大陸市場(chǎng)將爆發(fā)性增長(zhǎng)近日,上市公司百視通發(fā)布公告,將與微軟共同投資7900萬(wàn)美元成立新公司。其中,百視通擬投入4029萬(wàn)美元,持股51%;微軟公司擬投入3871萬(wàn)美元,持股49%。新公司將在新一代家庭游戲娛樂(lè)技術(shù)、終端、內(nèi)容、服務(wù)等領(lǐng)域展開(kāi)全面合作,打造新一代家庭游戲娛樂(lè)產(chǎn)品和家庭娛樂(lè)服務(wù)中心,推進(jìn)公司在游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局。這個(gè)公告在業(yè)界產(chǎn)生了巨大的反響,主要原因之一就是大家對(duì)微軟XBOX這款體感游戲機(jī)的期待和關(guān)注。2000年6月,國(guó)務(wù)院辦公廳曾轉(zhuǎn)發(fā)文化部等7部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)治理的意見(jiàn)》,開(kāi)始了針對(duì)國(guó)內(nèi)游戲機(jī)市場(chǎng)的治理工作?!兑庖?jiàn)》規(guī)定“自本意見(jiàn)發(fā)布之日起,面向國(guó)內(nèi)的電子游戲設(shè)備及其零、附件生產(chǎn)、銷(xiāo)售即行停止。任何企業(yè)、個(gè)人不得再?gòu)氖旅嫦驀?guó)內(nèi)的電子游戲設(shè)備及其零、附件的生產(chǎn)、銷(xiāo)售活動(dòng)。”過(guò)去幾年,世界主要游戲機(jī)生產(chǎn)廠商索尼、微軟等廠商都曾呼吁中國(guó)游戲機(jī)市場(chǎng)開(kāi)放,但是由于牽扯面過(guò)大,游戲機(jī)禁令的解除工作一直未能取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。雖然市場(chǎng)上曾多次傳出解禁傳聞,但都無(wú)果而終。而隨著上海自貿(mào)區(qū)相關(guān)方案的出臺(tái),則意味著我國(guó)長(zhǎng)達(dá)13年的游戲機(jī)禁售規(guī)定或?qū)⒔獬?。有業(yè)內(nèi)分析人士則認(rèn)為,這是“游戲機(jī)禁令”的一次松動(dòng),畢竟銷(xiāo)售面向全國(guó),外資企業(yè)的游戲主機(jī)市場(chǎng)可以平移到整個(gè)中國(guó)。因此未來(lái)大陸游戲機(jī)行貨市場(chǎng)可能迎來(lái)一波爆發(fā)式的增長(zhǎng)。目前A股上市公司中,切入到體感游戲機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的并不多,水晶光電是其中的一個(gè),其紅外線濾光片全球市占率很高,2021年公司已經(jīng)是XBOX360體感組件KINET主要供貨商,另外公司也是Sony主要光學(xué)組件供貨商,公司在Sony游戲機(jī)新推出的體感控制器「Move」的也存在切入機(jī)會(huì)。五、智能家居智能家居是以住宅為平臺(tái),利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、智能家居-系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成,構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng),提

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