公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位(十四篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比擬優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇一2、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織起草或?qū)β毮懿块T(mén)起草的各種文件、報(bào)告、材料的修改，鑒定、制發(fā)、立卷、存檔等工作。3、負(fù)責(zé)協(xié)助組織公司級(jí)會(huì)議的召開(kāi)，并做好記錄，催促?zèng)Q議的執(zhí)行及信息反應(yīng)并負(fù)責(zé)存檔、保密等工作。4、認(rèn)真組織信息的搜集、反應(yīng)工作，做好調(diào)研、參與管理，為本公司重大問(wèn)題的決策提供準(zhǔn)確信息和資料。5、做好公司內(nèi)大事記載和編寫(xiě)年鑒及公司志的立卷、歸檔工作。6、按質(zhì)量體系文件要求做好公司文件和資料的控制工作。7、負(fù)責(zé)組織各類文件的收文、核對(duì)、批分并對(duì)公文承辦單位落實(shí)情況進(jìn)展督辦及信息反應(yīng)。8、負(fù)責(zé)公司各類檔案的綜合管理工作。9、做好日常的`事務(wù)管理工作，管理調(diào)度小車，組織安排各類會(huì)議和接待效勞，及時(shí)處理來(lái)信、來(lái)訪。10、組織編寫(xiě)年度人事工作方案。11、組織落實(shí)人事工作目的，做好各項(xiàng)人事管理工作。12、根據(jù)qs―9000標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，組織編制質(zhì)量體系文件并貫徹施行。負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量貫標(biāo)工作。13、負(fù)責(zé)公司管理體制的建立和各部門(mén)職責(zé)確實(shí)定和劃分，并組織制定公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，制度和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)崗位定員定編工作。1４、按照上級(jí)部門(mén)對(duì)保密工作的要求，負(fù)責(zé)做好公司保密工作。1５、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促、檢查本部門(mén)人員的工作，并定期總結(jié)本部門(mén)工作。1６、負(fù)責(zé)各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。17、負(fù)責(zé)組織編制公司中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃并監(jiān)視施行。18、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇二一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及管理方法，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的施行工作。二、會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制、下達(dá)和組織施行公司年度經(jīng)營(yíng)方案、國(guó)有資產(chǎn)保值增值方案。三、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的`信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析^p工作。四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究和籌劃。五、配合公司相關(guān)部門(mén)做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書(shū)。六、與公司相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的平安完好。七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報(bào)損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和評(píng)估工作，辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。八、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案，會(huì)同相關(guān)部門(mén)做好土地的儲(chǔ)藏管理和開(kāi)發(fā)使用工作。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇三1、擬定公司行政人力資規(guī)章制度，監(jiān)視制度的執(zhí)行情況；2、公司各部門(mén)規(guī)章制度的匯編、頒發(fā)與回收；3、籌備董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開(kāi)，組織編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門(mén)貫徹執(zhí)行情況；4、主持人力資的'全面工作，制定人力資的開(kāi)展規(guī)劃和年度方案；5、參與公司重大決策，就人力資方面提出意見(jiàn)和建議；6、公司資質(zhì)管理；7、公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購(gòu)、分發(fā)和管理，行政費(fèi)用的預(yù)算與控制；8、公司行政后勤管理；9、組織、安排重要客人來(lái)訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；10、接洽與協(xié)調(diào)公司法務(wù)相關(guān)工作；11、企業(yè)文化建立。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇四1、按照公司和黨委要求，負(fù)責(zé)組織起草各階段的工作方案、總結(jié)、報(bào)告、信函等文字材料交領(lǐng)導(dǎo)審閱。2、負(fù)責(zé)組織公司和黨委各類文件的起草、審核、制發(fā)及會(huì)議記錄和文字材料整理工作。3、負(fù)責(zé)搜集行業(yè)、相關(guān)企業(yè)的綜合信息，調(diào)查研究本企業(yè)工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，并掌握本企業(yè)主要工作動(dòng)態(tài)，搜集數(shù)據(jù)、資料，做好“大事記”及年鑒的積累。4、對(duì)公司、黨委印發(fā)的`各種文件，向上呈報(bào)的各種請(qǐng)示、報(bào)告負(fù)責(zé)。5、根據(jù)公司、黨委工作重點(diǎn)和公司總部〔黨委〕綜合管理部的要求，協(xié)助公司綜合管理部管理部長(zhǎng)，制定綜合管理部工作要點(diǎn)。6、協(xié)助公司綜合管理部長(zhǎng)做好小汽車的管理工作。7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)綜合管理工作，組織制定各部門(mén)的管理標(biāo)準(zhǔn)，崗位標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并監(jiān)視執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)企業(yè)根底管理工作和現(xiàn)代管理方法的推廣應(yīng)用、9、負(fù)責(zé)組織安排質(zhì)量貫標(biāo)的日常管理工作。10、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇五對(duì)公司獲得的土地使用權(quán)，要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證。對(duì)公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺(tái)帳，詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、獲得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào)、土地原值、面積、攤銷期限、累計(jì)攤銷額等?！惨弧硵M定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理方法和有關(guān)制度?！捕硨?duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建〔含改建、擴(kuò)建〕均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初搜集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)制定的固定資產(chǎn)購(gòu)置方案。各單位固定資產(chǎn)方案由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門(mén)〔以下簡(jiǎn)稱相關(guān)部門(mén)〕審核匯總，報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建方案。公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)方案，財(cái)務(wù)部監(jiān)視執(zhí)行。因經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的，各單位應(yīng)向公司提交書(shū)面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充方案，財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過(guò)招標(biāo)形式確定承建單位后施行。對(duì)納入年度購(gòu)建的機(jī)械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會(huì)同有關(guān)歸口管理部門(mén)，通過(guò)招標(biāo)形式，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后施行。對(duì)納入年度購(gòu)建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門(mén)實(shí)行集中采購(gòu)，并報(bào)資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購(gòu)合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。負(fù)責(zé)審核或編制開(kāi)工決算報(bào)告，并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。通過(guò)承受投資、承受捐贈(zèng)、無(wú)償調(diào)入、債務(wù)重組等方式獲得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門(mén)辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)?！惨弧迟Y產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門(mén)。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門(mén)明細(xì)賬，并據(jù)保管、使用單位、部門(mén)實(shí)物變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)展登記，定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)。與各單位、部門(mén)實(shí)物臺(tái)帳核對(duì)?！裁磕?月和12月各核對(duì)一次〕。〔二〕負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤(pán)點(diǎn)，填制清查盤(pán)點(diǎn)表，并將盤(pán)點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤(pán)盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)；對(duì)盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。〔三〕無(wú)財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)〔物流公司報(bào)廢留用的〕實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理?！菜摹掣鶕?jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門(mén)的要求，提出更新、改造、大修等建議；對(duì)需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng)?！参濉迟Y產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)展合理調(diào)配，處理，以進(jìn)步資產(chǎn)利用率?！惨弧硨?duì)各單位、部門(mén)申請(qǐng)的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤(pán)虧等報(bào)告進(jìn)展審核，報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批。〔二〕檢查各單位、部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的保管、使用，對(duì)由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤(pán)虧、毀損或報(bào)廢的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門(mén)和人員的`責(zé)任?！踩硤?bào)廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理，資產(chǎn)部對(duì)各單部門(mén)移交的報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)實(shí)物，認(rèn)真清理，分類。對(duì)能收回殘值的，應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變____理。并將實(shí)物變現(xiàn)收入交財(cái)務(wù)部，進(jìn)展報(bào)廢、報(bào)損實(shí)物資產(chǎn)注銷登記。未經(jīng)批準(zhǔn)，不允許處置資產(chǎn)實(shí)物?！惨弧池?fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的關(guān)系?！捕池?fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無(wú)證房屋明細(xì)臺(tái)賬?！踩池?fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓，處置資產(chǎn)。3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符，不采取相應(yīng)管理措施。4、未按其職責(zé)要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴(yán)重后果。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇六1.1工作職責(zé)：1.1.1貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議和決定。1.1.2對(duì)公司收文負(fù)責(zé)簽署分辦意見(jiàn)。1.1.3負(fù)責(zé)管理公司下屬各部門(mén)向上級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告。1.1.4負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作的布置、指導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)。1.1.5遵守保密制度，做好有關(guān)保密工作。1.1.6按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，并完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。1.1.7全面負(fù)責(zé)公司的政工、工會(huì)等工作。1.2權(quán)限：1.2.1有權(quán)參加公司各類會(huì)議，閱看工作范圍內(nèi)各類文件、報(bào)表、資料。1.2.2有權(quán)要求公司下屬各部門(mén)提供各項(xiàng)工作的情況、報(bào)表、資料。1.2.3有權(quán)按照業(yè)務(wù)工作范圍，對(duì)公司收文簽署分辦意見(jiàn)。1.2.4有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)要求，催促、檢查公司下屬各部門(mén)對(duì)行政會(huì)議決議事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)的完成情況。1.2.5有權(quán)對(duì)公司內(nèi)部的各項(xiàng)工作提出意見(jiàn)或建議。1.2.6對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)、造成工作失誤的職工，有權(quán)進(jìn)展批評(píng)教育以致處分。1.3檢查與考核1.3.1綜合部主任的工作由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。1.3.2公司總經(jīng)理根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綜合部主任的各項(xiàng)工作隨時(shí)或定期進(jìn)展檢查。2.1工作職責(zé)2.1.1管理行政車輛、保證公司領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及其他緊急公務(wù)用車。2.1.2接待上級(jí)部門(mén)、單位及其他來(lái)公司檢查、指導(dǎo)或聯(lián)絡(luò)工作的人員，為來(lái)客住宿、工作提供便利。2.1.3加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，努力樹(shù)立公司的形象。2.1.4處理好日常行政事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)、職工的.工作生活提供好效勞，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.1.5負(fù)責(zé)公司政工工作方案的制定。2.1.6全面負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)工作。2.1.7負(fù)責(zé)組織職工開(kāi)展社會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽以及進(jìn)展社會(huì)教育等工作。2.2權(quán)限：2.2.1有權(quán)閱看公司有關(guān)文件、資料。2.2.2有權(quán)調(diào)查公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，搜集各方面的信息。2.2.3有權(quán)管理調(diào)度公司的各類行政車輛，對(duì)不符合用車規(guī)定的有權(quán)回絕安排。2.2.4有權(quán)根據(jù)來(lái)客級(jí)別、重要程度確定住宿安排標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合宴請(qǐng)規(guī)定的，有權(quán)回絕安排。2.2.5秘書(shū)在綜合部主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2.3檢查與考核2.3.1秘書(shū)的工作由綜合部主任負(fù)責(zé)檢查與考核。2.3.2綜合部主任根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)所列各項(xiàng)工作隨時(shí)或定期檢查。2.3.3考核按公司現(xiàn)行管理部室考核方法執(zhí)行。3.1工作職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)公司工資含量的發(fā)放和使用及職工工資、津貼、獎(jiǎng)金的核算和匯總工作。3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)職工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放單及職工請(qǐng)假單、考勤表等各種原始憑據(jù)進(jìn)展保管。3.1.3負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部勞動(dòng)力調(diào)整及工人的借出、借入事宜，簽訂借工協(xié)議。3.1.4配合公司人力資部，辦理職工調(diào)動(dòng)的工資關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。3.1.5負(fù)責(zé)辦理公司對(duì)外借工結(jié)算工作。3.1.6負(fù)責(zé)掌握公司勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，審批工人各類假期并做好登記工作。3.1.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2管理權(quán)限：3.2.1有權(quán)按照勞開(kāi)工資管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)檢查公司各項(xiàng)勞資工作。3.2.2有權(quán)參加公司有關(guān)勞資方面的各種會(huì)議，并提出建議。3.2.3領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：在公司人力資部及公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力組織、協(xié)調(diào)工作、勞動(dòng)紀(jì)律和工資獎(jiǎng)金的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等工作。對(duì)公司各專業(yè)的勞資工作進(jìn)展監(jiān)視、幫助和指導(dǎo)。3.3檢查與考核3.3.1勞資工作由綜合部負(fù)責(zé)檢查與考核。3.3.2承受人力資部與公司的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視與指導(dǎo)。4.1工作職責(zé)4.1.1負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作。4.1.2負(fù)責(zé)公司護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的管理工作。4.1.3制定組織施行公司治安保衛(wèi)工作方案，按時(shí)向公司社會(huì)事務(wù)部報(bào)方案和公司護(hù)衛(wèi)信息。4.1.4積極消除不平安隱患，做到防患于未然。4.2權(quán)限4.2.1有權(quán)監(jiān)視、檢查公司與治安保衛(wèi)有關(guān)文件的執(zhí)行情況，并提出改良意見(jiàn)。4.2.2有權(quán)組織公司與治安保衛(wèi)有關(guān)的內(nèi)部審核，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。4.2.3有權(quán)召開(kāi)公司公安保衛(wèi)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)提出運(yùn)行中存在的問(wèn)題，有權(quán)催促有關(guān)部門(mén)、人員按期改正。4.2.4對(duì)職工的違法違紀(jì)行為有權(quán)制止。4.3檢查與考核4.3.1公安保衛(wèi)工作由綜合部負(fù)責(zé)檢查與考核。4.3.2承受總部社會(huì)事務(wù)部與公司的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視與指導(dǎo)。5.1工作職責(zé)5.1.1負(fù)責(zé)公司的房產(chǎn)管理與維修，轄區(qū)內(nèi)的綠化管理及衛(wèi)生保潔工作。5.1.2負(fù)責(zé)公司職工食堂的管理。5.1.3負(fù)責(zé)公司安排的效勞接待工作。5.1.4負(fù)責(zé)公司浴室的管理與維護(hù)。5.1.5負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的水電、采暖系統(tǒng)的管理與維護(hù)。5.1.6負(fù)責(zé)完成預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目的。5.1.7協(xié)助保衛(wèi)搞好生活區(qū)的保衛(wèi)工作。5.2權(quán)限5.2.1公司后勤管理對(duì)所轄區(qū)行使管理權(quán)。5.2.2公司后勤管理有權(quán)對(duì)違背后勤管理規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)展處分。5.2.3公司后勤管理有權(quán)要求有關(guān)部門(mén)協(xié)助進(jìn)展有效的后勤管理。5.3檢查與考核5.3.1公司后勤由綜合部負(fù)責(zé)檢查與考核。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇七1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外事務(wù)性的辦公室的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)主持管理部的日常管理工作，抓好思想及公司的治安防范工作；3、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書(shū)歸檔工作；4、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；5、負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的效勞工作；6、負(fù)責(zé)做好印章管理工作；7、負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)展檢查和監(jiān)視；8、負(fù)責(zé)公司食堂、環(huán)境、車輛、基建等后勤工作；9、負(fù)責(zé)公司消防平安、環(huán)境衛(wèi)生及門(mén)衛(wèi)管理工作；10、負(fù)責(zé)公司其他部門(mén)不管的`工作；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1、負(fù)責(zé)公司紀(jì)律制度的制定、檢查、評(píng)審；2、負(fù)責(zé)做好公司各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議記錄、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備等；3、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會(huì)議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；4、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的起草、修訂工作；5、協(xié)助做好管理部行政事務(wù)性工作；6、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的外事工作；7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)催促落實(shí)檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展；8、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；9、負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)展檢查和監(jiān)視；10、負(fù)責(zé)公司的相關(guān)培訓(xùn)工作；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1、在領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。2、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)裝備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?，做好人才挖掘、引進(jìn)工作。3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資狀況的統(tǒng)計(jì)、分析^p、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作。4、詳細(xì)負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。5、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)平安保護(hù)，參與公司勞動(dòng)平安、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司考勤管理工作，并統(tǒng)計(jì)存檔備查；7、負(fù)責(zé)公司全體員工的培訓(xùn)工作；8、協(xié)助做好管理部行政事務(wù)性工作；9、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理工作；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1、協(xié)助管理部做好日常辦公室工作；2、負(fù)責(zé)公司聯(lián)絡(luò)工作；3、負(fù)責(zé)公司印章管理工作，包括用章時(shí)間、用章人、用章事由等進(jìn)展登記；4、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作；5、負(fù)責(zé)公司的文件收、發(fā)管理及歸檔工作；6、負(fù)責(zé)公司辦公用品的統(tǒng)計(jì)、負(fù)責(zé)部門(mén)辦公用品的發(fā)放管理工作；7、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇八1、主持企業(yè)管理部全面工作。2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和施行經(jīng)批準(zhǔn)施行的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期方案。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況跟蹤，及時(shí)理解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解決消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。4、組織編制集團(tuán)公司年度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織施行；對(duì)各公司的'消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案完成情況進(jìn)展定期檢查；主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p會(huì)議，研究解決消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并適時(shí)進(jìn)展有效分析^p，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)根據(jù)。7、督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門(mén)和下屬公司根底管理工作，建立完善高效的經(jīng)營(yíng)管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行情況。8、根據(jù)公司事業(yè)開(kāi)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門(mén)職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織施行。9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會(huì)議，處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題。10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目的，制訂本部門(mén)的工作目的，并組織施行；制訂下屬人員的崗位描繪，并對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)展考核評(píng)價(jià)。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇九1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購(gòu)置力的申報(bào)、記賬和報(bào)表工作2、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問(wèn)題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的合理使用和平安管理3、負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬、對(duì)賬工作4、負(fù)責(zé)搜集審核各部門(mén)的物資購(gòu)置方案，根據(jù)庫(kù)存情況核定購(gòu)置量，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織安排采購(gòu)。5、財(cái)務(wù)制度對(duì)固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)展檢查核實(shí)，對(duì)貨幣資金進(jìn)展管理6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的'制定與可行性分析^p7、對(duì)存貨進(jìn)展清查，負(fù)責(zé)存貨最正確數(shù)量、訂貨的分析^p與控制8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報(bào)表審核9、組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)和不定期的抽查工作10、每月負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)的物資領(lǐng)用方案，督導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)落實(shí)方案的施行情況11、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇十1、大專以上學(xué)歷，30―45歲；2、企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)，5年以上物業(yè)企業(yè)品質(zhì)管理同等崗位工作經(jīng)歷；3、熟悉國(guó)家物業(yè)管理行業(yè)的法律法規(guī)，具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)、籌劃、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的控制才能和專業(yè)程度，與政府、行業(yè)、主管部門(mén)有良好的外聯(lián)關(guān)系；4、熟悉質(zhì)量、環(huán)境管理體系，對(duì)現(xiàn)代物業(yè)管理有系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，可以獨(dú)立進(jìn)展iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系建立、施行、維持和改善工作；5、有較強(qiáng)的決策與統(tǒng)籌才能，較強(qiáng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)、語(yǔ)言溝通、文字表達(dá)才能、執(zhí)行力，綜合素質(zhì)高；6、中級(jí)以上職稱或職業(yè)資格。1、在分公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持品質(zhì)部全面工作；2、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的建立、施行、維持和持續(xù)改良，確保分公司管理體系運(yùn)作符合iso9001：20xx、iso14001標(biāo)準(zhǔn)；3、負(fù)責(zé)與物管行業(yè)主管部門(mén)、地產(chǎn)公司的.溝通與交流，做好等有相關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作；4、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查各工程品質(zhì)管理工作；5、負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核及管理評(píng)審工作；6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇十一1、負(fù)責(zé)組織起草國(guó)內(nèi)公司開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方案，編制季度／月度工作方案并監(jiān)視施行，投資審核與銷售控制工作。2、組織起草國(guó)內(nèi)公司開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方案，編制季度／月度工作方案并監(jiān)視施行。3、組織起草公司開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制季度／月度工作方案并監(jiān)視施行。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目的，組織起草公司的年度經(jīng)營(yíng)方案。4、負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。定期委托專業(yè)市場(chǎng)研究公司或本部門(mén)進(jìn)展房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對(duì)特定工程的可行性論證和分析^p，并組織編制開(kāi)發(fā)工程組織總設(shè)計(jì)方案。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)〔工程部、總工室、經(jīng)營(yíng)部等〕及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)發(fā)工程組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)展論證。5、組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的內(nèi)部審計(jì)和稽核。6、負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍建立、選拔、裝備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)將部門(mén)工作方案分解到下屬員工各人，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作方案，并催促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用本錢(qián)。負(fù)責(zé)綜合方案部對(duì)外接待工作，組織綜合方案部對(duì)外的`形象宣傳。7、子公司管理監(jiān)視，負(fù)責(zé)法律事務(wù)的相關(guān)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇十二一、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作，直接對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)。二、組織落實(shí)業(yè)主/客戶的效勞要求，滿足業(yè)主/客戶的要求，確保效勞質(zhì)量。三、審核工程工作方案及工作落實(shí)、檢查并指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，監(jiān)視控制工程管理效勞質(zhì)量。四、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步并保持員工的總體業(yè)務(wù)操作程度。五、貫徹公司開(kāi)節(jié)流的精神，堵塞各項(xiàng)破綻，降低管理本錢(qián)。六、指導(dǎo)并參與工程樓宇及設(shè)備、設(shè)施的`接收驗(yàn)收，指導(dǎo)工程對(duì)管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)管理。七、制定應(yīng)急方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改良措施，并催促改良工作，確保平安。八、根據(jù)公司制度，負(fù)責(zé)審核各工程員工工資發(fā)放情況。九、根據(jù)平安管理方案的要求，結(jié)合物業(yè)實(shí)際，負(fù)責(zé)制定公司平安管理總體方案和防范措施。十、建立健全公司消防平安制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，催促檢查工程落實(shí)物業(yè)防火等各項(xiàng)預(yù)防措施。十一、協(xié)助工程調(diào)查、分析^p、處理業(yè)主/客戶的投訴，并及時(shí)回訪業(yè)主/客戶。十二、完成總經(jīng)理室臨時(shí)交辦的任務(wù)。公司管理部崗位職責(zé)公司管理部門(mén)職位篇十三崗位名稱：部長(zhǎng)1職責(zé)1.1根據(jù)本公司方針目的和上級(jí)部門(mén)的要求，制定本單位年度工作目的并組織施行。1.2按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織起草或?qū)β毮懿块T(mén)起草的各種文件、報(bào)告、材料的修改，鑒定、制發(fā)、立卷、存檔等工作。1.3負(fù)責(zé)協(xié)助組織公司級(jí)會(huì)議的召開(kāi)，并做好記錄，催促?zèng)Q議的執(zhí)行及信息反應(yīng)并負(fù)責(zé)存檔、保密等工作。1.4認(rèn)真組織信息的搜集、反應(yīng)工作，做好調(diào)研、參與管理，為本公司重大問(wèn)題的決策提供準(zhǔn)確信息和資料。1.5做好公司內(nèi)大事記載和編寫(xiě)年鑒及公司志的立卷、歸檔工作。1.6按質(zhì)量體系文件要求做好公司文件和資料的控制工作。1.7負(fù)責(zé)組織各類文件的收文、核對(duì)、批分并對(duì)公文承辦單位落實(shí)情況進(jìn)展督辦及信息反應(yīng)。1.8負(fù)責(zé)公司各類檔案的綜合管理工作。1.9做好日常的事務(wù)管理工作，管理調(diào)度小車，組織安排各類會(huì)議和接待效勞，及時(shí)處理來(lái)信、來(lái)訪。1.10組織編寫(xiě)年度人事工作方案。1.11組織落實(shí)人事工作目的，做好各項(xiàng)人事管理工作。1.12根據(jù)qs-9000標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,組織編制質(zhì)量體系文件并貫徹施行.。負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量貫標(biāo)工作。1.13負(fù)責(zé)公司管理體制的建立和各部門(mén)職責(zé)確實(shí)定和劃分，并組織制定公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，制度和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)崗位定員定編工作。1.1４按照上級(jí)部門(mén)對(duì)保密工作的要求，負(fù)責(zé)做好公司保密工作。1.1５負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促、檢查本部門(mén)人員的工作，并定期總結(jié)本部門(mén)工作。l.1６負(fù)責(zé)各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。1.17負(fù)責(zé)組織編制公司中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃并監(jiān)視施行。l.18負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。2權(quán)限2.1有權(quán)對(duì)綜合管理部各項(xiàng)工作進(jìn)展考核、獎(jiǎng)懲。2.2有權(quán)對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)展調(diào)查、理解、匯報(bào)并提出建議。2.3有權(quán)對(duì)公司各部門(mén)起草的文件進(jìn)展審核。2.4有權(quán)處置公司內(nèi)突發(fā)事件。2.5對(duì)公司____、定編和企業(yè)管理制度建立有建議權(quán)，有權(quán)在公司管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度公布后施行監(jiān)視，修改和解釋。2.6對(duì)履行職責(zé)不力,執(zhí)行業(yè)務(wù)方案不力,違背公司管理制度的單位或個(gè)人有權(quán)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核.同時(shí)對(duì)上述執(zhí)行好的單位執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)權(quán).2.7有對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議決議,業(yè)務(wù)方案下達(dá)后施行的督導(dǎo)權(quán).2.8有權(quán)對(duì)各單位的報(bào)表進(jìn)展審核,同時(shí)對(duì)不符合統(tǒng)計(jì)要求的報(bào)表有權(quán)令其整改重報(bào).2.9有權(quán)檢查,考核各單位勞動(dòng)管理制度執(zhí)行情況,對(duì)未完成指標(biāo)和違背勞動(dòng)紀(jì)律的單位有權(quán)提出處理意見(jiàn).2.10對(duì)本公司人員的聘任、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱晉升有建議權(quán).3素質(zhì)描繪3.1文化程度：具有大專以上文化程度。3.2專業(yè)知識(shí)：a.具有《工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《公共關(guān)系學(xué)》、《組織行為學(xué)》的根本原理和根本知識(shí)。b.具有人事管理、行政管理、檔案管理、文書(shū)學(xué)、工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p等根底理論知識(shí)。c.掌握本公司主要產(chǎn)品的性能、用處和市場(chǎng)需求情況,理解國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀和開(kāi)展趨勢(shì)。d.熟知經(jīng)濟(jì)合同法、統(tǒng)計(jì)法、環(huán)境保護(hù)法等法規(guī)和政策。3.3業(yè)務(wù)才能：具有綜合分析^p協(xié)調(diào)才能。a.具有調(diào)查研究上情下達(dá)參謀才能。b.具有較強(qiáng)的文字功底和語(yǔ)言表達(dá)才能。c.應(yīng)具有較強(qiáng)的辦事才能。3.4工作經(jīng)歷：從事管理工作五年以上。3.5技術(shù)職稱：具有初級(jí)以上職稱.3.6其它要求：忠誠(chéng)企業(yè)，身體安康；必須是中共黨員。崗位名稱：人事主管1職責(zé)1.1負(fù)責(zé)編寫(xiě)年度人事工作方案。1.2負(fù)責(zé)落實(shí)人事工作年度方針目的。1.3負(fù)責(zé)制定科學(xué)合理的定員方案、工資分配方案。1.4根據(jù)年度消費(fèi)大綱合理調(diào)劑人力資。1.5負(fù)責(zé)辦理專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、考試、評(píng)審、聘任等管理工作。1.6負(fù)責(zé)建立和健全人事崗位職責(zé)的制定。1.7組織落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療改革、工傷評(píng)殘工作。1.8負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)方案的落實(shí)。1.９對(duì)人事工作上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。1.10對(duì)人事工作各種原始記錄、臺(tái)帳及人事檔案資料齊全、準(zhǔn)確、完好負(fù)責(zé)。1.1１全面負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)工作.1.1２根據(jù)上級(jí)部門(mén)和各單位要求,結(jié)合消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展目的,負(fù)責(zé)制定年度職工教育培訓(xùn)方案.并組織施行．1.1３抓好新入廠大、中專畢業(yè)生，短期合同制職工和轉(zhuǎn)崗職工的崗前培訓(xùn)。1.1４負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員,質(zhì)量控制點(diǎn)人員,重點(diǎn)設(shè)備人員,特殊工序、內(nèi)部審核員，售后效勞人員的培訓(xùn)組織，并保存培訓(xùn)記錄。1.1５負(fù)責(zé)做好職工教育培訓(xùn)酬金的方案及發(fā)放工作.1.16負(fù)責(zé)按時(shí)完成系統(tǒng)及公司內(nèi)應(yīng)急教育培訓(xùn).1.17負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)及分廠教育培訓(xùn)工作方案指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查、考核.1.18負(fù)責(zé)成人教育學(xué)歷的認(rèn)定工作.1.19組織人事檔案日常管理工作.1.20負(fù)責(zé)辦理職工獎(jiǎng)懲.1.21負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)紀(jì)律紀(jì)律檢查工作.1.26根據(jù)qs-9000標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作實(shí)際,貫徹施行.。1.27完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).2權(quán)限2.1有權(quán)檢查、考核各單位勞動(dòng)管理制度執(zhí)行情況，對(duì)未完成指標(biāo)和違背勞動(dòng)紀(jì)律的單位有權(quán)提出處理意見(jiàn)。2.2對(duì)不服從工作分配的職工，有權(quán)停頓分配工作和停發(fā)工資津貼和崗位工資。2.3有權(quán)要求有關(guān)部門(mén)提供編制勞開(kāi)工資和人事管理方案的數(shù)據(jù)資料。2.4有權(quán)按規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門(mén)合理的修改工時(shí)定額并要求職工執(zhí)行。2.5對(duì)本公司人員的聘任、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱晉升有建議權(quán)。2.6對(duì)學(xué)員和老師的獎(jiǎng)懲有考核權(quán).2.7按方案和大綱安排課程施行權(quán).2.8有權(quán)對(duì)員工的錄用進(jìn)展資格審查.2.9根據(jù)《勞動(dòng)法》對(duì)員工合同的訂立、變更、續(xù)訂、終止、解除有建議權(quán).2.10有權(quán)參加評(píng),聘專業(yè)技術(shù)人資格審查.2.11有權(quán)檢查與監(jiān)視勞動(dòng)定額在消費(fèi)中執(zhí)行情況及修訂勞動(dòng)定額.2.12對(duì)上述工作有建議權(quán)、審辦權(quán).3素質(zhì)描繪3.1文化程度：具有大專以上文化程度。3.2專業(yè)知識(shí)：具有企業(yè)管理知識(shí)、勞動(dòng)人事管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)根本知識(shí)以及有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)管理知識(shí)。3.3業(yè)務(wù)才能：熟悉本部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，能對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作分析^p和指導(dǎo)，能處理業(yè)務(wù)工作中疑難問(wèn)題，對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新和開(kāi)拓精神。3.4工作經(jīng)歷：應(yīng)通過(guò)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并獲得合格證書(shū)，并從事管理或技術(shù)工作八年以上,有一定的理論和實(shí)際工作經(jīng)歷.3.5技術(shù)職務(wù)：應(yīng)具有初級(jí)職稱任職資格。崗位名稱：工資保險(xiǎn)員1職責(zé)1.１按時(shí)完成日常報(bào)表的編制及報(bào)送。1.２負(fù)責(zé)全公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)、退休工作.1.３負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶的準(zhǔn)確及各項(xiàng)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的上冊(cè),打印.1.４負(fù)責(zé)組織工傷評(píng)殘工作.１．５負(fù)責(zé)辦理職工獎(jiǎng)懲.1.６負(fù)責(zé)審批臨時(shí)工工資.1.７負(fù)責(zé)辦理職工各種請(qǐng)假,銷假手續(xù).1.８負(fù)責(zé)做好考勤原始憑證的管理,完善根底臺(tái)帳.1.９負(fù)責(zé)編制考勤月報(bào)表.1.１０負(fù)責(zé)人事檔案管理.1.1１負(fù)責(zé)住房補(bǔ)貼物業(yè)管理.1.1２負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).2權(quán)限2.1有權(quán)檢查與監(jiān)視勞動(dòng)定額在消費(fèi)中的執(zhí)行情況。2.２有權(quán)行使職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn),個(gè)人繳費(fèi)的權(quán)利.2.３嚴(yán)把退休審核質(zhì)量關(guān).2.４有權(quán)審查各單位考勤報(bào)表,并提出改良意見(jiàn).2.５有權(quán)對(duì)各單位的考勤進(jìn)展檢查.3素質(zhì)描繪3.1文化程度：具有中專以上文化程度。3.2專業(yè)知識(shí)：.現(xiàn)代企業(yè)管理根底知識(shí)理論及勞開(kāi)工資、保險(xiǎn)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)。3.3業(yè)務(wù)才能：a.應(yīng)熟悉本公司人事工作要求，并具有一定的理論經(jīng)歷。b.應(yīng)純熟掌握和運(yùn)用國(guó)家及上級(jí)相關(guān)法律法規(guī)。c.應(yīng)具有撰寫(xiě)本職工作總結(jié)、論文、調(diào)查報(bào)告和分析^p才能。3.4工作經(jīng)歷：具有二年以上工作經(jīng)歷。3.5技術(shù)職稱：具有初級(jí)以上職稱。崗位名稱：計(jì)算機(jī)管理1.職責(zé)：1.1負(fù)責(zé)處理、解決計(jì)算機(jī)使用中遇到的問(wèn)題和一些根本功的軟件維護(hù)、硬件修理，保障計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。1.2負(fù)責(zé)編制計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用方案。1.3負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)添置、更新方案及維修、保養(yǎng)、報(bào)廢方案。1.4組織計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及利用工作。1.5負(fù)責(zé)公司員工計(jì)算機(jī)普及應(yīng)用工作。1.6推廣傳播計(jì)算機(jī)方面的'新知識(shí)、新方法。2、權(quán)限2.1有權(quán)合理有序分配計(jì)算機(jī)軟硬盤(pán)的儲(chǔ)存。2.2有權(quán)對(duì)違背計(jì)算機(jī)管理制度的行為提出考核建議。3、素質(zhì)描繪3.1文化程度：本科以上文化程度。3.2專業(yè)知識(shí)：熟悉計(jì)算機(jī)操作及維護(hù)，維修知識(shí)。3.3業(yè)務(wù)才能：有一定的組織協(xié)調(diào)及社交才能。3.4工作經(jīng)歷：從事管理、技術(shù)工作兩年以上，有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作工作經(jīng)歷。3.5技術(shù)職稱：助理職稱以上的技術(shù)職務(wù)。崗位名稱：綜合文秘1職責(zé)1.1按照公司和黨委要求，負(fù)責(zé)組織起草各階段的工作方案、總結(jié)